StoryEditor
Producenci
22.05.2017 00:00

Henryk Orfinger: produkcja Laboratorium Kosmetycznego Dr Irena Eris zwiększy się do 40 mln sztuk

W poniedziałek 22 maja 2017 roku odbyło się wbudowanie kamienia węgielnego pod nową część zakładu produkcyjnego Dr Irena Eris w Piasecznie. Po zakończeniu inwestycji całkowita powierzchnia siedziby firmy wynosić będzie 22 tys. m kw. Część produkcyjna zwiększy się z niecałych 2,5 tys. do niemal 6 tys. m kw. Zakończenie inwestycji zaplanowano na trzeci kwartał 2018 roku.

– Koncepcja rozbudowy obecnego zakładu produkcyjnego powstała 10 lat temu. Od tego czasu powstały już: magazyn wysokiego składowania oraz budynek biurowy z zapleczem socjalnym dla pracowników produkcji. Teraz przystąpiliśmy do budowy hali produkcji mas kosmetycznych oraz konfekcjonowania. Docelowo ma nam to zapewnić możliwości produkcyjne na poziomie 60 mln sztuk produktów rocznie – powiedział Henryk Orfinger, prezes zarządy dr Irena Eris podczas uroczystości. Dodał, że w tej chwili produkcja wynosi 23 mln sztuk produktów rocznie. I choć nie jest to jeszcze maksymalna wydajność fabryki, to już w tej chwili obłożenie produkcją nastręcza kłopoty z wprowadzaniem nowych technik produkcyjnych czy zmianą asortymentu. Do tego dynamika wzrostu sprzedaży oznacza konieczność zwiększenia produkcji do poziomu 40 mln sztuk w perspektywie roku 2022.

Sprzedaż firmy w 2016 roku, po odliczeniu kosztów handlowych, wyniosła 204 mln zł, co daje wzrost o 13,3 proc. w stosunku do roku 2015 (180 mln zł). – Szacujemy, że w ciągu 5 lat sprzedaż osiągnie poziom 350 mln zł. Dużą rolę odegra w tym wzroście eksport, który stanowi aktualnie 20 proc. naszej sprzedaży i jest najbardziej rosnącą częścią naszej działalności – zdradził Henryk Orfinger.

Całkowity koszt inwestycji w infrastrukturę okołoprodukcyjna wyniesie około 45 mln zł. Zatrudnienie w tym obszarze produkcyjnym zwiększy się z 200 do 300 osób.

Laboratorium Kosmetyczne Dr Irena Eris jest właścicielem marek: Dr Irena Eris (przeznaczona do kanału perfumeryjnego, skutecznie konkuruje z najbardziej uznanymi globalnymi markami premium), Pharmaceris (sprzedaż apteczna, nr 2 w segmencie dermokosmetycznym), Lirene (ekonomiczna marka pielęgnacyjna, nr 1 pod względem ilościowej sprzedaży fluidów), Under Twenty (nr 2 wśród kosmetyków do młodej cery, lider we fluidach antybakteryjnych oraz kremach antytrądzikowych).  

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
E-commerce
06.11.2025 15:15
Allegro i L‘Oréal Polska otwierają sklepy marek w modelu DTC
Wybrane marki z portfolio L‘Oréal Polska rozbudują swoje oficjalne sklepy na AllegroAllegro mat.pras.

Allegro i L‘Oréal Polska rozszerzają współpracę, wprowadzając oficjalne sklepy marek w modelu Direct-to-Consumer (DTC). Decyzja ta stanowi kolejny krok w realizacji strategii, mającej na celu budowanie bezpośrednich relacji z konsumentami i oferowanie spersonalizowanych doświadczeń zakupowych.

W ramach tej nowej inicjatywy, wybrane marki z portfolio L‘Oréal Polska rozbudują swoje oficjalne sklepy na platformie Allegro. Umożliwi to pełniejszą kontrolę nad doświadczeniem klienta – od prezentacji produktu po obsługę posprzedażową, a także pozwoli na bezpośrednie pozyskiwanie cennych danych rynkowych.

Platforma Allegro jest kluczowym filarem polskiego e-commerce i naturalnym miejscem, w którym chcemy prowadzić naszą strategię DTC. Otwarcie dedykowanych e-sklepów na Allegro to inwestycja w bezpośrednią relację z naszymi polskimi konsumentami. Dzięki modelowi DTC możemy zapewnić autentyczność, najszerszą oraz ekskluzywną ofertę dla naszych shopperów. To kolejny dowód na to, jak L’Oréal chcemy wraz z partnerami dokonywać transformacji doświadczeń zakupowych – komentuje Adam Nitecki, General Manager E-commerce L‘Oréal Polska i Kraje Bałtyckie.

image

Dagmara Gołek, Allegro: Co trzeci zakup kosmetyków na Allegro jest spontaniczny [FBK 2025]

Jak potwierdza nasze najnowsze badanie – Customer Journey 2025, kupujący najczęściej rozpoczynają ścieżkę zakupową na platformach handlowych – wskazuje je blisko co drugi badany, w tym 36 proc. wybiera Allegro. Obecność w tym kanale zakupowym jest więc kluczowa w strategiach rozwoju sprzedaży online. Obecność oficjalnych sklepów marek L‘Oréal na Allegro w modelu DTC skutecznie łączy dwa światy: bezpośredniej, jakościowej komunikacji marki z kupującym z zasięgiem i narzędziami marketplace’ów. To znakomity przykład współpracy kluczowych graczy rynkowych, dzięki którym polski konsument zyskuje najwyższą jakość oferty i najlepsze doświadczenia zakupowe – wyjaśnia Adam Adamiak, Director, Group Category Management Health & Beauty, Supermarket.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
06.11.2025 13:39
Interparfums wzmacnia pozycję w segmencie perfum niszowych przez przejęcie Goutal i markę własną
alanharper via Morguefile

Interparfums wprowadza na rynek nową markę perfum – Solférino Paris, oddając hołd stolicy Francji i umacniając swoją pozycję w segmencie zapachów luksusowych. Nazwa marki nawiązuje do adresu historycznej siedziby firmy w Paryżu, a jej koncepcja łączy dziedzictwo architektoniczne, mistrzostwo kompozycji zapachowych i paryski esprit. Jak podkreśla Philippe Bénacin, prezes Interparfums, Solférino jest wyrazem ambicji firmy, by rozwijać się w segmencie perfum z najwyższej półki i budować długofalową obecność na rynku niszowym.

Równolegle z premierą Solférino Paris, Interparfums sfinalizował przejęcie marki Goutal od koreańskiej grupy Amorepacific. Choć, jak przyznał Bénacin, transakcja miała początkowo charakter oportunistyczny, wpisuje się ona w szerszą strategię firmy, zakładającą umocnienie portfela w kategorii perfum niszowych. Grupa posiada obecnie trzy silne marki w tym segmencie — Van Cleef & Arpels, Solférino Paris oraz Goutal — co pozwala jej zająć kluczową pozycję w dynamicznie rosnącym sektorze.

Według danych przedstawionych przez Bénacina w rozmowie z Premium Beauty News, rynek perfum niszowych rośnie w tempie około 15 proc. rocznie pod względem wartości i 7 proc. pod względem wolumenu, a średnie ceny sprzedaży są dwukrotnie wyższe niż w segmencie masowym. To trend, którego jeszcze dekadę temu nie przewidywano. Rosnąca grupa konsumentów poszukuje bowiem bardziej wyrafinowanych, unikatowych kompozycji zapachowych z historią i ograniczoną dostępnością. Taka ekskluzywność staje się nowym symbolem luksusu w perfumerii.

Interparfums planuje otwarcie od 200 do 300 butików na całym świecie, utrzymując selektywny model dystrybucji przypominający haute couture. Strategia zakłada, że zarówno Goutal, jak i Solférino Paris pozostaną markami premium, dostępnymi tylko w wybranych lokalizacjach i przestrzeniach handlowych, które podkreślą ich prestiż. W odróżnieniu od perfum masowych, ich obecność ma być nie tyle masowa, co kuratorska — ograniczona, lecz wysokiej jakości.

Jak podkreśla Bénacin, Interparfums nie uzależnia swoich decyzji od bieżących wahań gospodarczych. Projekt Solférino Paris powstał dwa lata temu, w sprzyjniejszych warunkach ekonomicznych, ale jego realizacja w 2025 roku dowodzi długofalowego podejścia firmy. Lata 2026 i 2027 mają przynieść kolejne strategiczne rozwinięcia, a nowa marka otwiera przed grupą zarówno nowe rynki, jak i nowe możliwości negocjacji przestrzeni ekspozycyjnych w domach towarowych. Jak zauważa Bénacin, „prawdziwym wyzwaniem jest dziś nie tylko zdobycie półki, ale odpowiedniej przestrzeni, która pozwoli zaprezentować charakter i kunszt naszych marek”.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
07. listopad 2025 21:30