StoryEditor
Producenci
06.06.2022 00:00

Kontigo wspiera pszczoły z fundacją EkoRozwoju

Sieć salonów kosmetycznych Kontigo rozpoczęła współpracę z fundacją EkoRozwoju. W ramach działań będzie przekazywać 5 proc. zysku ze sprzedaży produktów Garden Planet na rzecz fundacji i programu Dla Pszczół.

Kontigo ma w swoim asortymencie wiele linii naturalnych i wegańskich kosmetyków. W ubiegłym roku do oferty dołączyła nowa autorska marka pielęgnacji do włosów – Garden Planet. To właśnie ze sprzedaży tych produktów sieć sklepów kosmetycznych będzie przekazywała 5 proc. zysku na rzecz fundacji EkoRozwoju i jej programu Dla Pszczół.

Garden Planet to marka wegańskich szamponów, masek i odżywek. Na produktach można znaleźć wizerunki czterech zagrożonych gatunków zwierząt wraz z ciekawostkami edukacyjnymi na ich temat: lemura, koali, słonia oraz pszczoły. Każda linia wzbogacona jest o dobroczynny ekstrakt lub olej roślinny, który w środowisku naturalnym powiązany jest z gatunkiem zwierzęcia będącego bohaterem danej serii.

Misją Garden Planet jest edukacja, poprzez którą chcieliśmy zwrócić uwagę na wpływ działalności człowieka na przyrodę, dlatego opatrzyliśmy ją hasłem „Dbam o to, co piękne”. Już na etapie tworzenia tej marki wiedzieliśmy, że oprócz  wysokojakościowych naturalnych i wegańskich receptur, chcemy zwrócić uwagę na wpływ działalności człowieka na ekosystem – mówi Aneta Nowakowska, kierownik zarządzania kategorią w Kontigo.

Opakowania produktów przeznaczone są do recyklingu, a składniki użyte do produkcji pozyskiwane są z upraw nieszkodzących naturalnemu środowisku zwierząt.

– Wiemy, jak ważna jest bioróżnorodność w ekosystemie, dlatego szerzymy wiedzę na temat zagrożonych gatunków zwierząt, w tym między innymi pszczół. Aby jeszcze w większym stopniu przyczynić się do ochrony przyrody, zdecydowaliśmy się na współpracę z Fundacją EkoRozwoju, której tak samo, jak nam bliska jest troska o środowisko naturalne i bioróżnorodność – dodaje Aneta Nowakowska.

Fundacja EkoRozwoju działa na rzecz ochrony przyrody, krajobrazu i bioróżnorodności. W ramach projektu “Dla Pszczół” stworzyła do tej pory m.in. pastwiska o łącznej powierzchni ponad 5 tys. mkw., poddała pielęgnacji 2 aleje śródpolne, posadziła 600 starych odmian drzew owocowych, tworzy dla owadów hotele oraz miejskie pasieki.

Ponadto ma w planach stworzenie łącznie 13 stref miododajnych i 9 schronień dla zapylaczy, a także rabat edukacyjnych na terenach szkół. Fundacja tworzy też materiały edukacyjne, organizuje warsztaty, seminaria, webinary oraz wycieczki edukacyjne.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
11.02.2026 12:33
dsm-firmenich wzmacnia pozycję na Bliskim Wschodzie poprzez nowe centrum zapachowe w Rijadzie
dsm-firmenich idzie w ślady Givaudan i umacnia swoją pozycję w regionie.Shutterstock

dsm-firmenich rozwija swoją obecność na Bliskim Wschodzie, otwierając nowe centrum tworzenia zapachów w Rijadzie w Arabii Saudyjskiej. Przestrzeń powstała we współpracy z koncepcyjnym sklepem perfumeryjnym Villa Po One i ma pełnić funkcję hubu produkcyjno-kreatywnego dla lokalnych oraz międzynarodowych projektów zapachowych. Inwestycja wpisuje się w rosnące znaczenie regionu dla globalnej branży perfumeryjnej, która coraz mocniej integruje tradycyjne inspiracje z nowoczesną technologią.

Nowa lokalizacja została zaprojektowana jako miejsce pracy dla perfumiarzy i perfumiarek, oferujące dostęp do składników, narzędzi oraz kontekstów kulturowych niezbędnych do tworzenia współczesnych kompozycji zapachowych. Według przedstawicieli partnera projektu, stała przestrzeń w Rijadzie ma umożliwić rozwój usług premium i pogłębić współpracę z klientami luksusowego segmentu, który w ostatnich latach odpowiada za znaczną część wzrostów w regionie.

Równolegle z otwarciem hubu firma zaprezentowała nową kolekcję siedmiu zapachów inspirowanych krajobrazami Arabii Saudyjskiej. Linia ma podkreślać geograficzną i kulturową różnorodność kraju, a jednocześnie pokazywać, jak regionalne tradycje olfaktoryczne – w tym nuty oudowe czy orientalne akordy – mogą być reinterpretowane w globalnym kontekście perfumeryjnym.

image

Innova Market Insights: Rynek zapachów do domu rośnie w tempie 37 proc. rocznie

Ekspansja w Rijadzie jest elementem szerszej strategii dsm-firmenich, która zakłada wzmacnianie obecności na rynkach o wysokiej dynamice wzrostu. Bliski Wschód staje się jednym z kluczowych obszarów rozwoju dla producentów zapachów, zarówno ze względu na rosnące wydatki konsumentów na perfumy, jak i rosnące znaczenie lokalnych marek aspirujących do globalnej skali.

Otwarcie przestrzeni kreatywnej oraz wprowadzenie siedmioelementowej kolekcji wskazuje na kierunek, w którym zmierza sektor perfumeryjny: większą lokalizację produkcji, współpracę z regionalnymi partnerami oraz rozwój portfolio inspirowanego lokalną kulturą. Dla dsm-firmenich oznacza to nie tylko zwiększenie widoczności marki w regionie, lecz także próbę budowania długofalowego zaplecza projektowego w jednym z najszybciej rosnących segmentów światowego rynku zapachów.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
10.02.2026 12:22
Elemis rozważa sprzedaż po zmianach w zarządzie i przetasowaniach portfela L’Occitane
Czy Elemis zmieni właściciela?Marzena Szulc WK

Brytyjska marka pielęgnacyjna Elemis analizuje możliwość sprzedaży, krótko po odejściu współzałożycielki oraz Chief Product & Sustainability Officer Oriele Frank. Informacje te pojawiają się w momencie istotnych zmian personalnych i strategicznych, które zbiegają się z nowym etapem rozwoju marki po ponad trzech dekadach współtworzenia jej oferty i tożsamości.

Jak podaje TheIndustry.beauty, formalny proces sprzedaży mógłby rozpocząć się już w marcu. Elemis pozostaje w strukturach L’Occitane Group od 2019 roku, kiedy to grupa przejęła markę od Steiner Leisure za 900 mln dolarów amerykańskich. Ewentualna dezinwestycja wpisywałaby się w ostatnie działania porządkujące portfolio właściciela.

W ostatnich miesiącach L’Occitane Group dokonała szeregu zmian w swoim portfelu marek, w tym przeprowadziła w 2024 roku transformację brandu Grown Alchemist. Rozważana sprzedaż Elemis byłaby kolejnym krokiem w procesie optymalizacji aktywów, koncentrującym się na strukturze i efektywności całej grupy.

Równolegle Elemis przechodzi okres wyraźnych zmian kadrowych. Oriele Frank opuściła firmę po 33 latach pracy, a w 2025 roku z zespołem pożegnała się również dyrektorka generalna na rynek brytyjski Susan Harvey. W listopadzie stanowisko CEO objęła współzałożycielka marki Noella Gabriel, co sygnalizuje próbę zachowania ciągłości wizji przy jednoczesnym otwarciu nowego rozdziału zarządczego.

image

L’Occitane rozważa IPO w USA. Francuska grupa beauty wybiera banki inwestycyjne

Z perspektywy finansowej Elemis pozostaje istotnym aktywem w strukturze grupy. W roku obrotowym zakończonym 31 marca 2025 marka odpowiadała za 10,1 proc. przychodów L’Occitane Group, która łącznie wygenerowała 2,8 mld euro sprzedaży. Oznacza to, że udział Elemis w przychodach przekroczył 280 mln euro w skali roku.

Potencjalna sprzedaż marki wydaje się więc wynikać nie z jej słabości operacyjnej, lecz z szerszej strategii właściciela oraz momentu przejściowego w zarządzaniu. Połączenie zmian przywódczych i przeglądu portfela sugeruje, że L’Occitane Group analizuje różne scenariusze dalszego rozwoju, w tym możliwą monetyzację dojrzałych, wysokowartościowych aktywów.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
12. luty 2026 07:04