StoryEditor
Producenci
16.01.2017 00:00

Matt Wójcik, IQS: Rossmann będzie miał coraz więcej kart w garści

Redakcja magazynu „Wiadomości Kosmetyczne” i portalu wiadomoscikosmetyczne.pl zapytała menadżerów z sektora kosmetycznego o wyzwania stojące przed branżą w 2017 r. Sytuację komentuje Matt Wójcik, client service director, członek zarządu IQS.

Kanał czyni biznes, czyli ERA ROSSMANNA

Wykorzystując myśl Marshalla McLuhana „The medium is the message”, można powiedzieć, że „kanał jest biznesem”. Rossmann będzie miał coraz więcej kart w garści, aby ustalać kształt rynku kosmetycznego. Nawet jeśli sieć wyhamowała z tempem otwierania nowych placówek, to mając ponad 1100 sklepów na terenie całej Polski, deklasuje konkurencję.

NATURA na wiele sposobów

Żyjemy w ciekawych czasach – wszędobylskiego zagrożenia (realnego lub medialnego), ocieplenia klimatu, rosnącej góry śmieci czy też smogu, który dobitnie uzmysławia negatywny wpływ człowieka na naturę oraz nasze zdrowie. To ma od wielu lat, a zapewne jeszcze przybierze na sile, wpływ na trendy kosmetyczne. Natura, przynajmniej na tym polu, będzie odnosić coraz większe sukcesy. Pojawi się ona zapewne w bardzo wielu odsłonach, interpretacjach, bo ma ku temu ogromny potencjał.

Stać Cię na więcej, czyli PREMIUMIZACJA

Bogacimy się, mimo że Polska jest w tzw. ruinie. Będzie to przekładać się na coraz większą skłonność do zapłaty, ale tylko za realną (w oczach odbiorcy) wartość. Oznacza to dla wielu kategorii premiumizację oczekiwań oraz wyższą dynamikę produktów, marek, które mimo wyższej ceny będą przyciągać odbiorców. Dlaczego? Ponieważ value będzie miało większe znaczenie niż niska cena.

Mieć ciastko i zjeść ciastko, czyli ZAUFANIE I DZIAŁANIE

To odwieczny trend wpisany w ludzką naturę, tyle że przyjmuje różne postaci. W tym przypadku mamy do czynienia z dylematem pomiędzy bezpieczeństwem oraz skutecznością, a dokładniej zaufaniem a działaniem. W świecie dramatycznego spadku zaufania coraz bardziej jest ono w cenie, a beneficjentami są marki, które w spójny i konsekwentny sposób na to zaufanie pracują. Muszą one jednakże przekonać swoją skutecznością, zagwarantować efekty swoich produktów. To optymalna mieszanka, która daje odbiorcy to, czego pragnie – mieć ciastko i zjeść ciastko.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
03.07.2025 14:42
PZ Cussons odstępuje od sprzedaży marki St. Tropez
St. Tropez to marka produktów do samoopalania należąca do PZ Cussons.St. Tropez

W kwietniu 2024 r. Grupa PZ Cussons ogłosiła zamiar sprzedaży marki St. Tropez i rozpoczęła szeroki proces aukcyjny, który przyciągnął „liczne oferty”. Decyzja zapadła w momencie, gdy segment Beauty notował spadek wycen, a przychody spółki w USA w roku obrotowym FY25 malały. Mimo szczegółowej analizy propozycji zarząd ostatecznie postanowił markę zatrzymać i nadać jej nowy kierunek rozwoju.

Kluczowym elementem nowej strategii jest powołanie dedykowanego zespołu, którego rezultaty będą mierzone trzema wskaźnikami: skutecznością działań handlowych (w tym aktywności cyfrowych), tempem wdrażania innowacji oraz odświeżeniem wizerunku St. Tropez. Ma to pozwolić na lepsze wykorzystanie potencjału marki w międzynarodowym portfolio PZ Cussons.

Istotnym krokiem będzie również partnerstwo z amerykańską firmą The Emerson Group. Emerson przejmie obsługę kluczowych sieci detalicznych w USA, oferując zarządzanie klientem, logistykę i wsparcie marketingowe. Model ten ma zniwelować problem „niedoskalowanego” biznesu PZ Cussons w Stanach Zjednoczonych i ponownie wprowadzić markę na ścieżkę wzrostu dzięki połączeniu zasięgu dystrybucyjnego Emersona i kapitału marki St. Tropez.

Ze względu na ostatnie wyniki St. Tropez (marka wypracowała 7,5 mln funtów skorygowanego zysku operacyjnego w FY25) Grupa spodziewa się ujęcia odpisu aktualizującego o charakterze niepieniężnym, który zostanie zaprezentowany w wynikach za FY25 we wrześniu 2025 r. Szczegółowy plan dalszego rozwoju marki ma zostać przedstawiony również we wrześniu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
02.07.2025 16:35
Kosmetyki marki Runmageddon? Marka eventowo-sportowa wkracza w nowe segmenty
Czy Runmageddon stanie się konkurentem globalnych graczy w segmencie kosmetyków sportowych?DALL-E

Do zarządu spółki Runmageddon S.A. wszedł Milivoj Puškar, obejmując nowo utworzone stanowisko chief commercial & brand officera (CC&BO). To pierwszy od dwóch lat awans na poziomie zarządu i jednocześnie jedyna zmiana personalna ogłoszona w 2025 r. przez organizatora największych w Polsce biegów z przeszkodami.

Wprowadzenie Puškara zbiega się z wdrożeniem nowej strategii biznesowej. Runmageddon deklaruje odejście od modelu stuprocentowo eventowego na rzecz kompleksowego rozwoju marki i jej filarów. – „Uświadomienie sobie wartości brandu skłoniło mnie do komercjalizacji Runmageddonu” – podkreśla założyciel spółki Jarosław Bieniecki. Firma zamierza uporządkować portfolio tak, aby przychody nie zależały wyłącznie od kalendarza imprez.

Założyciel marki Runmageddon w wypowiedzi dla Wirtualnemedia.pl tłumaczy swoje zamierzenia:

Filary naszego brandu można podzielić na dwie kategorie [...] Po pierwsze to retail, w którym chcemy wprowadzać na rynek produkty z brandem Runmageddon, takie jak żywność funkcjonalna, suplementy, zdrowe słodycze, kosmetyki. Po drugie — stawiamy mocno na Generację Runmageddonu, pod którą kryje się m.in. organizacja darmowych wydarzeń dla ponad 40 tys. dzieci w 2026 roku.

Kluczowym krokiem jest przesunięcie 7 obszarów kompetencyjnych – komunikacji, brandingu, sprzedaży, SSC, B2C, B2B oraz IT – do holdingu Runmageddon. Natomiast spółka zależna Extreme Events skoncentruje się wyłącznie na logistyce cyklu biegów w kilkunastu lokalizacjach w całym kraju. Pozwoli to, według zarządu, ograniczyć koszty operacyjne nawet o kilkanaście procent i równolegle zwiększyć tempo prac nad nowymi przedsięwzięciami.

Jednocześnie spółka buduje fundamenty pod przyszłe projekty w obszarach sportu, rekreacji, edukacji oraz e-commerce, deklarując, że pierwsze nowe inicjatywy zostaną ogłoszone w II półroczu 2026 r.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
05. lipiec 2025 20:14