StoryEditor
Producenci
22.03.2023 00:00

Natura & Co ze spadkiem sprzedaży. Powodem są słabe wyniki The Body Shop i Avon

Przychody Avon International spadły o niemal 10 proc., co jest spowodowane wojną w Ukrainie. Spadek został nieznacznie złagodzony przez silną sprzedaż na rynku Ameryki Łacińskiej / fot. shutterstock
Sprzedaż Natura & Co spadła o prawie 11 proc. w czwartym kwartale 2022 r. w porównaniu z 2021 r. Byłoby gorzej, ale słabe wyniki The Body Shop oraz Avon International zrekompensowały dwucyfrowe wzrosty Aēsop.

Firma Natura & Co odnotowała spadek sprzedaży o 10,7 proc. do 10,39 mld dol.  w porównaniu z 2021 r. Zysk brutto również spadł (o 11,6 proc.) do 6,6 mld dol., na co wpływ miały słabe wyniki The Body Shop i Avon International w tym okresie.

The Body Shop odnotował spadek przychodów o 8,4 proc. przy stałej walucie, a marka bada obecnie inicjatywy oszczędnościowe, aby zapewnić wzrost marży i zwiększyć generowanie gotówki. W lutym zwolniono 25 proc. zespołu kierowniczego i 12 proc. ogółu pracowników. The Body Shop zamknął również swoją działalność w USA i centrum dystrybucji w Wielkiej Brytanii.

– W trudnych warunkach, z jakimi mieliśmy do czynienia w 2022 roku, zdecydowaliśmy w połowie roku o ponownej ocenie modelu wzrostu grupy, aby wejść w nowy cykl stabilizacji – powiedział Fabio Barbosa, dyrektor generalny grupy Natura & Co.

Wyjaśnił, że firma wprowadziła ważne zmiany, takie jak większy nacisk na rentowność i konwersję gotówki, przegląd struktury kosztów i roli spółki holdingowej, a także zmiany w zasięgu na całym świecie. Ma to zapewnić firmie sukces w przyszłości.

Przychody Avon International również spadły (o 9,9 proc.), co jest spowodowane wojną w Ukrainie. Spadek został nieznacznie złagodzony przez silną sprzedaż produktów kosmetycznych na rynku Ameryki Łacińskiej.

– Jesteśmy przekonani, że działania, które podejmujemy, spowodują powrót Natura & Co do wzrostu. Chociaż spodziewamy się, że rok 2023 będzie kolejnym trudnym okresem – dodał Barbosa.

Czytaj też: Natura &Co będzie restrukturyzować swój model biznesowy

Spadki sprzedaży koncernu Natura & Co, który jest czwartą co do wielkości grupą kosmetyczną na świecie, zostały zrekompensowane wejściem Aēsop na rynek chiński.

Czytaj też: Natura&Co chce otwierać stacjonarne sklepy w Chinach

Zaowocowało to dwucyfrowym wzrostem sprzedaży (o 18,2 proc.) tej australijskiej marki kosmetyków luksusowych. W grudniu 2022 r. Natura & Co ujawniła, że rozważa sprzedaż mniejszościowego pakietu akcji Aēsop.

Czytaj też: LVMH i L’Oréal walczą o udziały w firmie Aēsop

Starty firmy zrekompensowały też wzrosty sprzedaży w aplikacji zakupowej Natura Latam (o 10,6 proc.).

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 15:51
Coty ogłasza globalne cięcia etatów – 700 miejsc pracy do likwidacji
Firma, która ma w portfolio między innymi Bourjois, Hugo Boss i Kylie Cosmetics, zapowiedziała redukcje zasobów ludzkich.Coty

24 kwietnia firma Coty poinformowała o planowanym zwolnieniu 700 pracowników na całym świecie. Decyzja ta jest częścią trwającej od 2020 roku transformacji strategicznej pod nazwą „All-in to Win”, której celem jest poprawa rentowności i uproszczenie struktur operacyjnych. Choć nie wskazano, które stanowiska zostaną objęte redukcją, Coty zadeklarowało, że przestrzegać będzie wszystkich wymaganych przepisów prawnych wobec osób dotkniętych zmianami.

Koszty związane z najnowszym etapem restrukturyzacji wyniosą 80 mln dolarów w formie jednorazowej płatności gotówkowej. Mimo tego wydatku, firma oczekuje rocznych oszczędności w wysokości 130 mln dolarów przed opodatkowaniem – w tym 80 mln dolarów już w 2026 roku oraz 50 mln dolarów w 2027. Dodatkowo, w ramach programu produktywności, Coty planuje wygenerować 120 mln dolarów oszczędności w łańcuchu dostaw i obszarze zakupów w 2025 roku.

Transformacja Coty opiera się na czterech filarach. Należy do nich uproszczenie struktury organizacyjnej w kluczowych regionach operacyjnych, co ma ograniczyć dublowanie funkcji i zwiększyć efektywność działania. Firma planuje również scentralizowanie funkcji wsparcia w celu ich lepszego dopasowania do nowych struktur regionalnych. Trzecim elementem jest skoncentrowanie zasobów na mniejszej liczbie inicjatyw innowacyjnych, które mają przynieść większy wpływ rynkowy.

Czwarty filar reformy zakłada optymalizację wydatków poprzez strukturalne ograniczenie kosztów stałych niezwiązanych z zatrudnieniem. Dyrektor generalna Coty, Sue Nabi, podkreśliła, że nadrzędnym celem programu „All-in to Win” jest stworzenie bardziej odpornej i rentownej organizacji, zdolnej do trwałego wzrostu i dalszych inwestycji w rozwój marek.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 13:41
Kiril Marinov, Henkel: Stawiamy na gospodarkę obiegu zamkniętego
Henkel Polska na 17. Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.Henkel Polska

Podczas 17. Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach Kiril Marinov, dyrektor zarządzający Henkel Consumer Brands, wziął udział w panelu poświęconym gospodarce obiegu zamkniętego. Dyskusja skupiła się na wpływie nadchodzących regulacji unijnych na funkcjonowanie przedsiębiorstw. Eksperci podkreślali konieczność traktowania odpadów jako cennych zasobów, projektowania procesów produkcyjnych z myślą o cyrkularności oraz minimalizowania powstawania odpadów.

Podczas panelu Kiril Marinov przedstawił konkretne działania, które Henkel podejmuje w odpowiedzi na nadchodzące rozporządzenie w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych (PPWR). W ubiegłym roku 26 proc. plastiku użytego w opakowaniach Henkel pochodziło z recyklingu, a w 2025 roku firma planuje osiągnąć poziom 30 proc. Tym samym Henkel wyprzedzi o pięć lat regulacje unijne, które będą obowiązywać dopiero od 2030 roku.

W kontekście cyrkularności Polska wypada korzystnie na tle średniej światowej. Jak zaznaczył Kiril Marinov, poziom ponownego wykorzystania materiałów w Polsce wynosi 10,2 proc., podczas gdy średnia światowa to 8,6 proc.. Ekspert podkreślił, że nasz kraj ma potencjał, by stać się jednym z liderów gospodarki obiegu zamkniętego w Europie, na wzór Holandii, gdzie recykling materiałów osiągnął poziom 25 proc.

Transformacja opakowań w Henklu obejmuje całe portfolio produktów. Obecnie 91 proc. opakowań firmy nadaje się do ponownego użycia lub recyklingu, a celem na 2025 rok jest osiągnięcie 100 proc. Henkel zmniejszył także wykorzystanie surowców ropopochodnych o 35 proc. i dąży do dalszej redukcji o połowę. Dodatkowo wszystkie europejskie zakłady produkcyjne Henkla osiągnęły neutralność pod względem emisji CO₂.

Jeszcze kilka lat temu butelki płynu do prania [Persil] były wykonywane z przezroczystego materiału, a konsumenci mogli zobaczyć, jak produkt wygląda wewnątrz opakowania. Od dwóch lat stosujemy polietylen o wysokiej gęstości, włączając w proces produkcyjny 50 proc. recyklowanego plastiku. [...] Obecnie butelki są białe, ze względu na brak możliwości znalezienia na rynku wysoce przezroczystego materiału dla recyklowanego polietylenu. Zdecydowaliśmy się na ten kompromis, stawiając zrównoważony rozwój ponad dotychczasowy wygląd produktu

wytłumaczył Kiril Marinov.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
25. kwiecień 2025 19:48