StoryEditor
Biznes
09.09.2025 13:40

Jak wykorzystać do maksimum wizytę na targach branżowych?

Wizyta na targach to zawsze okazja do poszerzenia bazy kontaktów. / Shootit Photography

Targi branżowe od lat pozostają jednym z najważniejszych narzędzi w budowaniu kontaktów biznesowych, obserwowaniu trendów i pozyskiwaniu nowych kontrahentów. Niezależnie od tego, czy jesteśmy producentem, dystrybutorem czy właścicielem salonu, dobrze zaplanowana wizyta na tego typu wydarzeniu pozwala nie tylko zdobyć wiedzę, ale też realnie zwiększyć sprzedaż i widoczność firmy. Kluczem do sukcesu jest jednak przygotowanie – zarówno merytoryczne, jak i logistyczne.

Pierwszym krokiem powinno być dokładne zapoznanie się z programem targów. Wydarzenia tego typu to nie tylko stoiska wystawców, ale też konferencje, warsztaty, prezentacje trendów i debaty. Sprawdzenie harmonogramu z wyprzedzeniem pozwala wybrać te punkty, które są najbardziej istotne dla naszej działalności. Zamiast krążyć bez celu po halach wystawowych, lepiej opracować plan: gdzie chcemy zajrzeć, jakie tematy są kluczowe i których ekspertów chcemy posłuchać.

Równie istotne jest przygotowanie wizytówek i materiałów promocyjnych. Nawet w dobie LinkedIn i cyfrowych narzędzi networkingowych tradycyjna wizytówka wciąż bywa skuteczna – szczególnie podczas krótkiej rozmowy przy stoisku czy w trakcie kuluarowych spotkań. Warto mieć też przygotowane krótkie materiały o firmie – ulotkę, katalog lub prezentację na tablecie. Im bardziej przejrzyste i konkretne informacje, tym większa szansa, że potencjalny partner zapamięta naszą ofertę.

Networking to jeden z głównych powodów, dla których warto pojawić się na targach. Aby wykorzystać tę możliwość, nie wystarczy rozdawać wizytówki – trzeba umieć nawiązać kontakt. Krótka, rzeczowa rozmowa, pytania o potrzeby partnera i gotowość do dalszej dyskusji to fundamenty skutecznego budowania relacji. Dobrą praktyką jest także umawianie się na spotkania jeszcze przed rozpoczęciem targów – wielu wystawców chętnie zarezerwuje czas na indywidualne rozmowy.

image

Forum Branży Kosmetycznej 2025: Czas Piękna, Czas zmian

Podczas targów nie wolno zapominać o obserwacji konkurencji. Wystawy to doskonała okazja, aby zobaczyć, jak prezentują się inne firmy z branży – jakie rozwiązania technologiczne wdrażają, jakie trendy podkreślają, jak wygląda ich komunikacja z klientami. Analiza stoisk i przekazów konkurencji pozwala później wyciągnąć wnioski i dostosować własną strategię marketingową. To także źródło inspiracji do innowacji w produktach i usługach.

Wizyta na targach to również okazja do poszerzenia wiedzy. Prezentacje ekspertów i debaty branżowe często dostarczają unikalnych informacji o trendach rynkowych, prognozach czy regulacjach prawnych. Nawet jeśli nie wszystkie wystąpienia mają bezpośredni wpływ na naszą działalność, warto z nich korzystać – poszerzają horyzonty i mogą wskazać kierunki rozwoju. Notowanie najciekawszych informacji i ich późniejsze omawianie w zespole wzmacnia efekt edukacyjny.

Po zakończeniu targów niezwykle ważne jest odpowiednie podsumowanie udziału. Zebrane wizytówki, kontakty i notatki powinny zostać jak najszybciej uporządkowane. Krótki mail z podziękowaniem za rozmowę, wysłany w ciągu kilku dni, to prosty gest, który wzmacnia relacje i zwiększa szansę na dalszą współpracę. Warto także przeanalizować, które działania okazały się najbardziej efektywne – które spotkania przyniosły realne szanse biznesowe, jakie wydarzenia były najbardziej wartościowe, a co można poprawić przy kolejnej edycji.

Na koniec nie można zapominać o roli całego zespołu. Jeśli w targach uczestniczy więcej niż jedna osoba z firmy, warto podzielić obowiązki – ktoś może zająć się rozmowami z potencjalnymi partnerami, ktoś inny zbieraniem informacji o trendach, a jeszcze ktoś dokumentowaniem wydarzenia w social mediach. Dzięki temu wizyta staje się bardziej wszechstronna, a firma zyskuje pełniejszy obraz sytuacji rynkowej. Dobrze zorganizowana obecność na targach to inwestycja, która – przy właściwym podejściu – szybko się zwraca.

Darmowa checklista dla gości i gościń targów:

✅ PRZED TARGAMI

  • Sprawdź program targów i zaznacz najważniejsze punkty (konferencje, debaty, stoiska).
  • Ustal cele udziału: networking, analiza konkurencji, pozyskanie partnerów, edukacja.
  • Przygotuj listę firm/osób, z którymi chcesz się spotkać i umów spotkania z wyprzedzeniem.
  • Zamów/odśwież wizytówki i materiały promocyjne (ulotki, katalogi, prezentacja na tablecie).
  • Opracuj krótki „elevator pitch” o firmie i ofercie (30–60 sekund).
  • Ustal plan logistyczny (bilety, noclegi, dojazd na teren targów).
  • Podziel obowiązki w zespole: kto odpowiada za rozmowy, kto za notatki, kto za social media.

 

✅ W TRAKCIE TARGÓW

  • Odwiedź zaplanowane stoiska i uczestnicz w wybranych wystąpieniach.
  • Prowadź krótkie, konkretne rozmowy – pytaj o potrzeby, proponuj dalszy kontakt.
  • Rozdawaj wizytówki i zbieraj kontakty, zapisując krótkie notatki (np. czego dotyczyła rozmowa).
  • Obserwuj konkurencję – zanotuj ich nowe produkty, formy promocji, wygląd stoiska.
  • Zbieraj materiały edukacyjne (broszury, raporty, prezentacje).
  • Rób zdjęcia i relacje do wykorzystania w social mediach firmowych.
  • Angażuj się w networking nie tylko na stoiskach, ale też w kuluarach i strefach wspólnych.

 

✅ PO TARGACH

  • Posegreguj wizytówki i kontakty (CRM/Excel/zeszyt).
  • Wyślij follow-up maile w ciągu 2–3 dni – podziękuj za rozmowę, zaproponuj dalszy krok.
  • Przeanalizuj notatki i podziel się najważniejszymi wnioskami z zespołem.
  • Oceń, które cele udało się zrealizować, a które wymagają poprawy przy kolejnej edycji.
  • Zaktualizuj bazę wiedzy o konkurencji i trendach.
  • Podsumuj efektywność udziału – np. liczba nowych kontaktów, potencjalnych leadów, zdobytych inspiracji.
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
25.10.2025 17:18
Zmarł Maciej Adamkiewicz: lekarz, innowator i lider polskiego przemysłu farmaceutycznego
Maciej Adamkiewicz zmarł 23.10.2025 r.Adamed Pharma

Zmarł Maciej Adamkiewicz – lekarz, przedsiębiorca i współtwórca potęgi Adamed Pharma. Miał 59 lat. Przez ponad dwie dekady kierował firmą, która z rodzinnego przedsiębiorstwa przekształciła się w globalnego gracza obecnego w ponad 40 krajach. Jego wizja innowacyjnego rozwoju i zaangażowanie w naukę na trwałe zmieniły oblicze polskiego przemysłu farmaceutycznego.

W wieku 59 lat zmarł Maciej Adamkiewicz – współwłaściciel i wieloletni lider firmy Adamed Pharma, uznawany za jednego z najbardziej wpływowych przedsiębiorców w polskim sektorze farmaceutycznym. Jego odejście to znacząca strata dla środowiska medycznego, naukowego i biznesowego. Adamkiewicz przez ponad dwie dekady kierował rozwojem Adamedu, przekształcając rodzinne przedsiębiorstwo w międzynarodową grupę obecnie działającą w ponad 40 krajach. Pod jego przewodnictwem spółka z producenta leków generycznych stała się jednym z filarów polskiej gospodarki, łącząc działalność produkcyjną z intensywnymi inwestycjami w badania i rozwój.

Absolwent Akademii Medycznej w Warszawie, specjalista chirurgii, Maciej Adamkiewicz rozpoczął karierę zawodową w Szpitalu Bielańskim. W 2000 roku, po śmierci ojca – założyciela firmy Mariana Adamkiewicza – przejął stery Adamedu. W kolejnych latach postawił na innowacje, rozwój naukowy i ekspansję międzynarodową. Pod jego kierownictwem powstały trzy nowoczesne zakłady produkcyjne – dwa w Polsce oraz jeden w Wietnamie. Kluczowym momentem dla firmy było przejęcie Polfy Pabianice, co pozwoliło zwiększyć moce wytwórcze i rozszerzyć portfolio leków, które dziś obejmuje ponad 250 produktów stosowanych m.in. w kardiologii, psychiatrii i onkologii.

 

 

W latach 2010–2020 Adamed konsekwentnie zwiększał nakłady na działalność badawczo-rozwojową (B+R). W 2010 roku wyniosły one 44 mln zł, a w kolejnych latach planowano ich podwojenie. Spółka inwestowała w opracowanie własnych cząsteczek biotechnologicznych, realizując projekty we współpracy z krajowymi i zagranicznymi ośrodkami naukowymi. Dzięki temu Adamed zyskał opinię lidera innowacji w polskiej farmacji, a jego działania w obszarze badań i rozwoju stały się punktem odniesienia dla innych przedsiębiorstw w regionie. W 2025 roku majątek rodziny Adamkiewiczów, obejmujący udziały w firmie, wyceniano na 2,86 mld zł, co uplasowało ich na 24. miejscu listy „Forbesa” najbogatszych Polaków.

Maciej Adamkiewicz był nie tylko menedżerem, ale również filantropem i społecznikiem. Zasiadał w Międzynarodowym Towarzystwie Uroginekologicznym oraz Polskim Towarzystwie Meno- i Andropauzy. Za zasługi dla rozwoju polskiej gospodarki i medycyny został odznaczony Złotym Krzyżem Zasługi w 2013 roku oraz Medalem 100-lecia Odzyskania Niepodległości w 2019 roku. W 2016 roku, wspólnie z żoną Małgorzatą Adamkiewicz, otrzymał tytuł „Dynamicznych Przedsiębiorców Roku”. Jego działalność obejmowała również wspieranie młodych naukowców, współpracę z uczelniami oraz programy rozwojowe dla studentów kierunków medycznych i farmaceutycznych.

image
Adamed Pharma

W komunikacie wydanym po jego śmierci spółka Adamed podkreśliła, że Maciej Adamkiewicz pozostawił po sobie trwałe dziedzictwo – zarówno w strukturach firmy, jak i w świadomości tysięcy jej pracowników. Grupa Adamed, zatrudniająca dziś kilka tysięcy osób, regularnie zajmuje czołowe miejsca w rankingach najlepszych pracodawców w branży farmaceutycznej. Hasło „Tu polska innowacja ma swój początek” stało się symbolem jego podejścia do zarządzania i wizji rozwoju polskiej nauki. Odszedł człowiek, który z pasją łączył wiedzę medyczną, intuicję biznesową i misję społeczną, czyniąc z Adamedu jeden z najważniejszych filarów współczesnej gospodarki opartej na wiedzy.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Targi i konferencje
24.10.2025 17:01
Polskie kosmetyki na targach Beautyworld Middle East
Messefrankfurt.com

Polscy producenci kosmetyków od ponad stu lat łączą tradycję z nowoczesnością, korzystając z naturalnych składników i technologicznych innowacji. Dzięki temu zdobywają uznanie i wychodzą naprzeciw potrzebom konsumentów – także tych z Bliskiego Wschodu.

Wyjątkowa oferta znad Wisły

Polska wyróżnia się na tle europejskich krajów w sektorze kosmetycznym różnorodnością oferty. Polskie firmy dostarczają kosmetyki niemal każdej kategorii. Preparaty do pielęgnacji włosów, stóp i dłoni, perfumy, dezodoranty i produkty myjące, ale też produkty specjalnego przeznaczenia i dermokosmetyki trafiają do odbiorców na całym świecie.

Taka wszechstronność wymaga doskonałego zrozumienia lokalnej charakterystyki i potrzeb klientów. To właśnie z myślą o nabywcach z Bliskiego Wschodu polskie laboratoria opracowują np. produkty wybielające skórę, oddychające lakiery do paznokci i inne produkty spełniające standardy halal. Polska oferta jest elastyczna, tak by spełniała wszystkie potrzeby najbardziej wymagającego odbiorcy na danym rynku, na który trafia produkt.

image
Messefrankfurt.com

Rosnąca popularność w Zjednoczonych Emiratach Arabskich

Gdy patrzymy, jak aktywni na Bliskim Wschodzie stali się w ostatnich latach producenci kosmetyków z Polski, odczuwamy dumę. Dubaj i inne arabskie miasta to rynki wymagające przemyślanej strategii sprzedaży, dobrego researchu, zaufanych lokalnych współpracowników. Producenci z Polski znaleźli sposób na to, by przekonać konsumentów z regionu do swoich kosmetyków. Kluczową rolę odegrała w tym procesie elastyczność produkcji i otwartość na odmienne potrzeby lokalnych konsumentów. Nie bez znaczenia są też najwyższe standardy jakości i skuteczność promocji, które pomogły zbudować zaufanie do kosmetyków „made in Poland”. Śmiało możemy więc stwierdzić, że eksportujemy kosmetyki zaadaptowane do potrzeb i oczekiwań arabskich konsumentów – mówi dr inż. Justyna Żerańska, dyrektor generalna Polskiego Związku Przemysłu Kosmetycznego.

Międzynarodowe uznanie

Światowy sukces polskiej branży kosmetycznej to efekt połączenia lat tradycji i doświadczenia oraz nieustannego rozwoju. Polscy producenci łączą zasoby natury z nowoczesnymi technologiami, tworząc unikalne formuły. Dzięki pasji, doświadczeniu i profesjonalnemu podejściu tworzą światowej klasy produkty zgodnie z najbardziej rygorystycznymi europejskimi normami.

To sprawia, że polskie kosmetyki trafiają na półki w dziesiątkach krajów – i zdobywają uznanie wymagających konsumentów.

Polskie kosmetyki na Beautyworld Middle East 2025

W międzynarodowej ekspansji polskie firmy mogą liczyć na wsparcie Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu, która promuje pozytywny wizerunek polskiego sektora kosmetycznego na świecie. Jednym z działań PAIH jest organizacja polskiego stoiska narodowego podczas targów Beautyworld Middle East 2025 – kluczowego i prestiżowego wydarzenia branżowego, przyciągającego tysiące potencjalnych partnerów biznesowych. Na stoisku PAIH pojawią się przedstawiciele z około 30. polskich firm kosmetycznych.

Targi Beautyworld Middle East będą okazją do zapoznania się z szeroką gamą polskich produktów kosmetycznych. Na naszym stoisku zaprezentują się przede wszystkim producenci kosmetyków pielęgnacyjnych i makijażowych. Cieszymy się, że jako PAIH mamy udział w promocji polskiego sektora kosmetycznego i umacniamy jego rozpoznawalność w Zjednoczonych Emiratach Arabskich i całym regionie – mówi Dorota Szczytowicz z Departamentu Projektów Europejskich PAIH, koordynatorka działań promocyjnych dla sektora kosmetycznego w ramach projektu Brand HUB.

Polska Agencja Inwestycji i Handlu organizuje polskie stoiska narodowe w ramach projektu „Umiędzynarodowienie MŚP – Brand HUB” (program „Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021 -2027”).

Celem projektu „Umiędzynarodowienie MŚP – Brand HUB” jest wzrost eksportu oraz wykorzystanie i zwiększenie potencjału rozwojowego polskich MŚP. Projekt wspiera rozpoznawalność wskazanych sektorów gospodarczych na rynkach zagranicznych pod hasłem „Poland. Business Forward”.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
26. październik 2025 20:48