Polski pracownik Avon na 15. miejscu wśród światowych liderów łańcucha dostaw — zobacz, kto jeszcze znalazł się w rankingu

Jednym z filarów zmian są inwestycje w sortowanie przesyłek. W Sortowni Centralnej w Strykowie uruchomiono nowy automatyczny sorter, który zwiększył przepustowość największego węzła transportowego sieci. Dodatkowo w Sosnowcu otwarto Sortownię Południową, skracając drogę obsługi paczek kierowanych do południowej Polski oraz umożliwiając obsługę większej liczby tras. Oba obiekty mają kluczowe znaczenie dla zachowania stabilności operacji podczas grudniowych pików wolumenowych. 

Kolejnym krokiem było otwarcie siedmiu nowych centrów logistycznych oraz relokacja czterech dotychczasowych oddziałów do większych, lepiej przystosowanych obiektów. Rozbudowana powierzchnia operacyjna oraz modernizacja zaplecza logistycznego pozwalają na zwiększenie płynności procesów w okresach, w których liczba przesyłek rośnie nawet wielokrotnie. Dzięki temu operator może równomiernie rozłożyć obciążenie i uniknąć przestojów. 

Allegro Delivery powiększa zasób punktów odbioru i automatów paczkowych w Polsce

Równolegle rozwijana jest infrastruktura OOH. ORLEN Paczka posiada już ponad 15 tys. punktów odbioru, z czego 7,5 tys. stanowią automaty paczkowe. Gęsta sieć w dużych miastach oraz mniejszych miejscowościach skraca tzw. ostatnią milę i zmniejsza ryzyko przeciążeń operacyjnych. W modelu logistyki ostatniej mili szeroka sieć odbioru jest czynnikiem krytycznym – im więcej dostępnych punktów, tym sprawniej operator może zarządzać przepływem paczek. 

Efektem inwestycji jest utrzymanie wysokich standardów jakości obsługi mimo rosnącego wolumenu. ORLEN Paczka wskazuje, że automatyzacja, standaryzacja i rozwój analityki danych pozwalają podtrzymywać wysoki poziom satysfakcji klientów, odzwierciedlony w wyniku NPS na poziomie 86 punktów. Dla operatora, którego skala rośnie szybciej niż rynek, stabilność operacyjna staje się kluczowym elementem przewagi konkurencyjnej. 

Wszystkie te działania mają przygotować sieć na kolejne lata wzrostu oraz rosnące wymagania rynku e-commerce. ORLEN Paczka zapowiada dalsze inwestycje w infrastrukturę, technologie oraz automatyzację procesów, podkreślając, że rozwinięta sieć logistyczna staje się jednym z filarów krajowego systemu dostaw ostatniej mili. Operator przewiduje, że rok 2026 przyniesie jeszcze wyższe wolumeny, a rozwój infrastruktury pozostanie kluczowym elementem strategii. 

Dobrze zorganizowana inwentaryzacja to fundament skutecznego zarządzania zasobami każdej firmy. Proces ten wymaga dokładności, odpowiednich technologii i doświadczonego zespołu. Firma RGIS, jako globalny lider, oferuje kompleksowe usługi inwentaryzacyjne, nowoczesne rozwiązania technologiczne i wsparcie w optymalizacji zarządzania majątkiem przedsiębiorstw.

RGIS – doświadczenie, któremu można zaufać

RGIS (Retail Grocery Inventory Services) działa od ponad 65 lat, obsługując blisko 3000 klientów w 43 krajach. W Polsce firma obecna jest od 2006 roku, z siecią zespołów audytorskich umożliwiających prowadzenie inwentaryzacji w wielu lokalizacjach jednocześnie. Firma oferuje m.in. spisy środków trwałych, inwentaryzacje magazynów, montaż etykiet elektronicznych, kontrolę łańcucha dostaw i inwentaryzacje ciągłe. Jej usługi są skierowane głównie do branż retail, logistyki, produkcji i magazynowania.

Sprawdzone i skuteczne praktyki inwentaryzacyjne RGIS

Podstawą skutecznej inwentaryzacji jest precyzyjny plan działania – z jasno określonym harmonogramem, zakresem obowiązków i dobraną metodą pracy. Jak podkreśla Grzegorz Babik, Operational Manager Eastern Europe: „Naszym celem jest dostarczanie usług najwyższej jakości. Dzięki niezależnym zespołom, profesjonalnemu przygotowaniu i nowoczesnym technologiom osiągamy dokładność powyżej 98,5%.”

Profesjonalny zespół audytorski

Każdy pracownik RGIS przechodzi szkolenie obejmujące procedury, obsługę sprzętu i standardy pracy. Rekrutacja jest wieloetapowa i obejmuje testy praktyczne, które oceniają precyzję, koncentrację i umiejętność pracy zespołowej. Dzięki temu zespoły RGIS działają sprawnie, a klienci mają pewność, że ich zasoby są ewidencjonowane dokładnie i bez zakłóceń.

Nowoczesna technologia w służbie jakości

RGIS wykorzystuje zaawansowane technologie, m.in. skanery RM-3, systemy ERP oraz autorskie programy Vision i UCount. Umożliwiają one raportowanie i analizę danych w czasie rzeczywistym, co skraca czas realizacji i minimalizuje ryzyko błędów. Stały rozwój technologiczny pozwala firmie utrzymywać pozycję lidera w branży inwentaryzacyjnej.

Dodatkowe usługi w ofercie RGIS

RGIS świadczy usługi nie tylko w zakresie outsourcingu inwentaryzacji, ale i audyty łańcucha dostaw, zarządzanie aktywami oraz usługi merchandisingowe. Firma współpracuje z klientami z wielu sektorów – od handlu detalicznego, przez przemysł, motoryzację i lotnictwo, aż po służbę zdrowia. Tak szeroki zakres działalności pozwala na dostarczanie kompleksowych rozwiązań dostosowanych do różnorodnych potrzeb biznesowych.

Grzegorz Babik - Operational Manager Eastern Europe, od ponad 19 lat związany z branżą usług inwentaryzacyjnych, odpowiedzialny za rozwój RGIS na rynku Europy Wschodniej i Centralnej;

Magdalena Tarapata - Commercial Director RGIS Polska, od ponad 19 lat związana z branżą usług inwentaryzacyjnych, od 8 lat buduje i utrzymuje długotrwałe relacje biznesowe z klientami, precyzyjnie planując i wdrażając plany sprzedaży oraz nowe projekty w RGIS;

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Sprawdź www.rgis.pl/  lub skontaktuj się +48 662 024 923/ [email protected]