StoryEditor
Biznes
01.08.2023 11:17

Portal Wiadomości Kosmetycznych w nowej odsłonie!

Nowa odsłona portalu wiadomoscikosmetyczne.pl przełoży się na znacznie wyższą pozycję w Google dla tekstów naszych i naszych Partnerów. / wiadomoscikosmetyczne.pl
W drugiej połowie lipca zadebiutowały nowe odsłony naszych portali. Odświeżeniu uległy Wiadomości Kosmetyczne oraz Wiadomości Handlowe. Chociaż najbardziej widoczne są zmiany wizualne, to najwięcej zmian odbyło się na zapleczu.

Wszystkie zmiany, które zadziały się na portalu wiadomoscikosmetyczne.pl, jak i na portalu naszej siostrzanej redakcji wiadomoscihandlowe.pl, mają pozwolić lepiej realizować biznesowe cele Wydawnictwa Gospodarczego – szybciej i sprawniej informować o najważniejszych wydarzeniach w branży retail i FMCG i dostarczać wiedzy niezbędnej do nawigowania przedsiębiorstwem na rynku. To co nie ulega zmianie to najwyższa jakość materiałów dziennikarskich, dotarcie do kluczowych informacji, a także rosnąca baza naszych Czytelników i Subskrybentów – profesjonalistów i decydentów w polskim biznesie i handlu.

Nowe odsłony portali to również wiele zmian dla naszych Partnerów Biznesowych. Poniżej przedstawiamy najważniejsze z nich:

Łączenie zasięgów WH i WK

Nowy, wspólny CMS i AdSerwer – portale WH.pl i WK.pl funkcjonują teraz na jednym, wspólnym systemie zarządzania treścią, a za realizację kampanii reklamowych na obydwu portalach odpowiada wspólny adserwer. Zdecydowaliśmy się na wybór technologii od Google – światowego lidera w technologii reklamowej i uruchomiliśmy system Google AdManager, który odpowiada teraz za realizowanie kampanii display dla naszych Partnerów. Wspólny AdSerwer pozwala również na realizowanie kampanii Run On Network wspólnie na Wiadomościach Kosmetycznych i Wiadomościach Handlowych.

Ulepszone targetowanie

Nowy AdSerwer i struktura artykułu pozwala na znacznie bardziej precyzyjne targetowanie reklam. Obecnie możemy kierować kampanie wykorzystując zaawansowane geotargetowanie od Google, a także tematycznie – na konkretne sekcje tematyczne, tagi czy kategorie tekstów.

Pogłębiona analityka

W ramach nowych portali zmieniliśmy strukturę drzewa kategorii, łącząc ją z Google Analytics i pozostałymi systemami analitycznymi Wydawnictwa. Dzięki zmianie jesteśmy w stanie lepiej rozumieć jakie treści najbardziej interesują naszych Czytelników i dostarczać im treści odpowiadające tym zainteresowaniom.

Poprawiona struktura strony

Zmianie uległa struktura poszczególnych artykułów, co w pozytywny sposób przełoży się na indeksację poszczególnych treści przez roboty przeglądarek. Już teraz widzimy, że Google znacznie lepiej rozumie nową strukturę naszych artykułów, dokładnie odczytuje nie tylko tytuły, nagłówki i treść, ale także przyporządkowuje tagi i kategorie. Przełoży się to na znacznie wyższą pozycję w Google dla tekstów naszych i naszych Partnerów.

Widok mobilny w centrum uwagi

Projektując układy WH i WK skupialiśmy się na rosnącym znaczeniu użytkowników mobilnych. Chociaż portale WH i WK jako portale branżowe wciąż utrzymują nadzwyczaj wysoką liczbę Czytelników na komputerach, to jednak rosnący udział użytkowników mobilnych jest również naszym udziałem. Z tego powodu przebudowując layout portalu w widoku mobilnym staraliśmy się zwiększyć wygodę korzystania tej grupy Czytelników. Portale automatycznie doczytują kolejne dwa artykuły, aby nie przerywać użytkownikowi sesji. Nasi Partnerzy otrzymają teraz nowe specyfikacje dla reklam desktopowych i mobilnych, aby zapewnić im jak najlepszą widoczność ich kampanii.

Lepsze wyniki Page Speed

Portale przebudowywane były przede wszystkim z myślą o poprawieniu podstawowych wskaźników internetowych. Czytelnicy zarówno Wiadomości Kosmetycznych, jak i Handlowych powinni odczuć poprawę użytkowania naszych portali - większą szybkość ładowania się stron, szybsze doczytywanie się zdjęć. To wszystko przekłada się na korzystniejszą pozycję w rankingach Google i tym samym większe zasięgi.

Większy nacisk na nowoczesne formaty

Nowe odsłony portali w pełni współgrają z krótkimi filmami Stories – formatem natywnym dla urządzeń mobilnych. Na Wiadomościach Kosmetycznych i Wiadomościach Handlowych wzrastać będzie udział formatów wideo, dołączając do już istniejących takich jak WK Studio, Beauty Rozmowy, Testowane przez WK, Retail Talks czy Subiektywnego Przeglądu Tygodnia.

 

Mamy nadzieję, że nowe odsłony naszych portali przypadną do gustu naszym Czytelnikom, a nasi Partnerzy szybko staną się beneficjentami pozytywnych zmian.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
27.04.2026 10:52
Jean-Paul Agon ostro o Coty: „Ta firma po prostu nie ma modelu biznesowego”
Max Factor to jedna z marek, należących do koncernu CotyCoty

W świecie globalnego beauty rzadko dochodzi do tak bezpośrednich ocen ze strony liderów rynku. Jean-Paul Agon, przewodniczący rady nadzorczej L’Oréal Groupe, podczas ostatniego spotkania z akcjonariuszami, w sposób bezpardonowy odciął się od jakichkolwiek porównań do koncernu Coty. Jego stwierdzenie, że mniejszy konkurent „nie posiada żadnego modelu biznesowego”, wywołało falę komentarzy wśród analityków sektora kosmetycznego.

Słowa Agona padły w odpowiedzi na pytanie jednego z akcjonariuszy o kondycję finansową i strategiczną konkurencji. Lider L’Oréal, zamiast kurtuazyjnej odpowiedzi, zdecydował się na otwartą krytykę struktury operacyjnej Coty.

Powiedzmy po prostu, że uważam, iż w Coty po prostu nie ma modelu i dlatego nie ma o czym mówić” – stwierdził Jean-Paul Agon, przewodniczący rady nadzorczej L’Oréal Groupe, cytowany przez portal Fashion Network.

Kontekst: kryzys w Coty i misja ratunkowa Markusa Strobela

Atak Agona następuje w najtrudniejszym dla Coty momencie. Koncern, będący właścicielem takich marek jak CoverGirl, Max Factor czy Rimmel, od dłuższego czasu zmaga się z problemami strukturalnymi. Największe z nich to:

  • Pogorszenie prognoz: w lutym 2026 r. firma wycofała swoje całoroczne prognozy finansowe, ostrzegając inwestorów przed drastycznym spadkiem zysków w trzecim kwartale.
  • Rotacja na szczycie: obecnie sterami firmy zarządza tymczasowy CEO, Markus Strobel (weteran P&G), którego zadaniem jest przeprowadzenie głębokiej restrukturyzacji i znalezienie kupców lub partnerów dla nierentownych marek makijażowych.
  • Problematyczne portfolio: podczas gdy L’Oréal skutecznie zdywersyfikował ofertę (silna dywizja dermokosmetyczna i luksusowa), Coty pozostaje zakładnikiem segmentu mass-market makeup, który najmocniej odczuł zmiany nawyków konsumenckich i presję ze strony marek niezależnych (indie brands).
    image

    Głęboka rekonstrukcja zarządu Coty. Czy pięciu nowych ekspertów w zarządzie uratuje wyniki giganta?

Background: walka o segment luksusowy i zapachy

Choć Agon twierdzi, że "nie ma o czym mówić", obie firmy rywalizują zaciekle w jednej kategorii: perfumach premium.

Coty posiada silne licencje (m.in. Gucci, Hugo Boss, Burberry), które są obecnie jedynym jasnym punktem w ich bilansie. L’Oréal, dysponujący licencjami takimi jak Yves Saint Laurent czy Giorgio Armani, systematycznie powiększa jednak swoje udziały, korzystając z ogromnej skali operacyjnej i stabilności finansowej, której obecnie brakuje Coty.

Analitycy odczytują wypowiedź Agona jako sygnał dla giełdy: L’Oréal nie zamierza być kojarzony z problemami sektora, które dotykają graczy o mniej zrównoważonym portfolio.

Koniec ery wielkich licencji bez strategii?

Wypowiedź przewodniczącego L’Oréal dotyka sedna problemu współczesnego retailu. Model biznesowy oparty wyłącznie na gromadzeniu znanych marek (akwizycje Coty od P&G sprzed lat) bez spójnej strategii cyfrowej, innowacji w składach i silnego segmentu pielęgnacyjnego, okazuje się obecnie nieefektywny.

Dla partnerów handlowych i dystrybutorów słowa Agona mogą być przestrogą: w dobie konsolidacji rynku przetrwają tylko ci, którzy posiadają wyraźny, skalowalny i elastyczny model operacyjny. Słowa Agona mogą też wskazywać, że  L’Oréal nie jest zainteresowany przejęciem resztek makijażowego portfela Coty. 

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Prawo
27.04.2026 10:30
UK: produkty profesjonalne: publikacja interpretacji,,making available” dla zakazanych składników

Brytyjska organizacja Cosmetic, Toiletry and Perfumery Association (CTPA) opublikowała nowe wytyczne typu „assured advice”, opracowane we współpracy z Trading Standards w ramach programu Primary Authority Partnership (PAP). Dokument ten dotyczy interpretacji jednego z kluczowych pojęć w prawie kosmetycznym – „udostępniania na rynku” (making available) – szczególnie w kontekście stosowania produktów przez profesjonalistów, takich jak kosmetolodzy czy fryzjerzy.

Czym jest „Making avaible”?

CTPA (Cosmetic, Toiletry and Perfumery Association) to organizacja reprezentująca brytyjski przemysł kosmetyczny – zrzesza producentów, importerów, dystrybutorów oraz dostawców surowców. Można ją uznać za odpowiednik Cosmetics Europe, działający jednak w ramach prawa brytyjskiego po Brexicie.

Termin „making available” (czyli „udostępnianie na rynku”) odnosi się do momentu, w którym produkt kosmetyczny zostaje po raz pierwszy udostępniony do dystrybucji, sprzedaży lub użycia na rynku. Ma on kluczowe znaczenie przy wdrażaniu nowych regulacji – szczególnie tych dotyczących zakazów lub ograniczeń stosowania określonych składników. W praktyce oznacza to, że po upływie określonej daty produkt nie może być już wprowadzany do obrotu (np. sprzedawany lub przekazywany dalej), jeśli nie spełnia nowych wymagań prawnych.

Wpływ nowej interpretacji na branżę kosmetyczną

W odpowiedzi na pojawiające się wątpliwości branży dotyczące stosowania produktów zawierających nowo zakazane lub ograniczone substancje, opracowano oficjalną interpretację w ramach PAP. Zgodnie z opublikowanymi wytycznymi Zakaz „making available” nie oznacza zakazu używania produktu przez profesjonalistów, jeśli został on nabyty przed datą wejścia w życie ograniczeń.

Innymi słowy:

·       fryzjerzy, kosmetolodzy i inni profesjonaliści mogą nadal używać produktów, które już posiadają,

·       pod warunkiem, że produkty te zostały legalnie wprowadzone na rynek przed datą graniczną.

Rozróżnienie sformułowań  pomiędzy „udostępnianiem na rynku” a „używaniem” do tej pory bywało źródłem niejasności. Opracowywanie interpretacji jest istotne w kontekście dynamicznych zmian legislacyjnych dotyczących składników kosmetycznych i rosnących wymagań compliance w sektorze beauty.

Nowe „assured advice” ma istotne znaczenie praktyczne i wprowadza długo wyczekiwaną klarowność interpretacyjną. Producenci, importerzy i dystrybutorzy mogą precyzyjniej planować swoje działania, wiedząc dokładnie kiedy produkt musi zostać wycofany z obrotu, a kiedy może być jeszcze legalnie używany.

Zmniejsza to ryzyko nadinterpretacji przepisów, które mogłyby prowadzić do niepotrzebnych strat – np. przedwczesnej utylizacji produktów. Ponadto, jest to też z korzyścią dla salonów kosmetycznych i fryzjerskich ze względu na możliwość dalszego wykorzystania posiadanych zapasów co zwiększa stabilność prowadzenia biznesu.

Co to oznacza dla branży kosmetycznej?

Publikacja nowych wytycznych przez CTPA stanowi ważne doprecyzowanie praktycznego stosowania przepisów i ma bezpośrednie przełożenie na funkcjonowanie całego sektora kosmetycznego w Wielkiej Brytanii. Dzięki nim zmniejsza się ryzyko rozbieżnych interpretacji, branża zyskuje większą przewidywalność działania, a obowiązki regulacyjne są stosowane w sposób bardziej proporcjonalny do realiów rynkowych.

Aleksandra Kondrusik

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
27. kwiecień 2026 12:23