StoryEditor
Biznes
01.08.2023 11:17

Portal Wiadomości Kosmetycznych w nowej odsłonie!

Nowa odsłona portalu wiadomoscikosmetyczne.pl przełoży się na znacznie wyższą pozycję w Google dla tekstów naszych i naszych Partnerów. / wiadomoscikosmetyczne.pl
W drugiej połowie lipca zadebiutowały nowe odsłony naszych portali. Odświeżeniu uległy Wiadomości Kosmetyczne oraz Wiadomości Handlowe. Chociaż najbardziej widoczne są zmiany wizualne, to najwięcej zmian odbyło się na zapleczu.

Wszystkie zmiany, które zadziały się na portalu wiadomoscikosmetyczne.pl, jak i na portalu naszej siostrzanej redakcji wiadomoscihandlowe.pl, mają pozwolić lepiej realizować biznesowe cele Wydawnictwa Gospodarczego – szybciej i sprawniej informować o najważniejszych wydarzeniach w branży retail i FMCG i dostarczać wiedzy niezbędnej do nawigowania przedsiębiorstwem na rynku. To co nie ulega zmianie to najwyższa jakość materiałów dziennikarskich, dotarcie do kluczowych informacji, a także rosnąca baza naszych Czytelników i Subskrybentów – profesjonalistów i decydentów w polskim biznesie i handlu.

Nowe odsłony portali to również wiele zmian dla naszych Partnerów Biznesowych. Poniżej przedstawiamy najważniejsze z nich:

Łączenie zasięgów WH i WK

Nowy, wspólny CMS i AdSerwer – portale WH.pl i WK.pl funkcjonują teraz na jednym, wspólnym systemie zarządzania treścią, a za realizację kampanii reklamowych na obydwu portalach odpowiada wspólny adserwer. Zdecydowaliśmy się na wybór technologii od Google – światowego lidera w technologii reklamowej i uruchomiliśmy system Google AdManager, który odpowiada teraz za realizowanie kampanii display dla naszych Partnerów. Wspólny AdSerwer pozwala również na realizowanie kampanii Run On Network wspólnie na Wiadomościach Kosmetycznych i Wiadomościach Handlowych.

Ulepszone targetowanie

Nowy AdSerwer i struktura artykułu pozwala na znacznie bardziej precyzyjne targetowanie reklam. Obecnie możemy kierować kampanie wykorzystując zaawansowane geotargetowanie od Google, a także tematycznie – na konkretne sekcje tematyczne, tagi czy kategorie tekstów.

Pogłębiona analityka

W ramach nowych portali zmieniliśmy strukturę drzewa kategorii, łącząc ją z Google Analytics i pozostałymi systemami analitycznymi Wydawnictwa. Dzięki zmianie jesteśmy w stanie lepiej rozumieć jakie treści najbardziej interesują naszych Czytelników i dostarczać im treści odpowiadające tym zainteresowaniom.

Poprawiona struktura strony

Zmianie uległa struktura poszczególnych artykułów, co w pozytywny sposób przełoży się na indeksację poszczególnych treści przez roboty przeglądarek. Już teraz widzimy, że Google znacznie lepiej rozumie nową strukturę naszych artykułów, dokładnie odczytuje nie tylko tytuły, nagłówki i treść, ale także przyporządkowuje tagi i kategorie. Przełoży się to na znacznie wyższą pozycję w Google dla tekstów naszych i naszych Partnerów.

Widok mobilny w centrum uwagi

Projektując układy WH i WK skupialiśmy się na rosnącym znaczeniu użytkowników mobilnych. Chociaż portale WH i WK jako portale branżowe wciąż utrzymują nadzwyczaj wysoką liczbę Czytelników na komputerach, to jednak rosnący udział użytkowników mobilnych jest również naszym udziałem. Z tego powodu przebudowując layout portalu w widoku mobilnym staraliśmy się zwiększyć wygodę korzystania tej grupy Czytelników. Portale automatycznie doczytują kolejne dwa artykuły, aby nie przerywać użytkownikowi sesji. Nasi Partnerzy otrzymają teraz nowe specyfikacje dla reklam desktopowych i mobilnych, aby zapewnić im jak najlepszą widoczność ich kampanii.

Lepsze wyniki Page Speed

Portale przebudowywane były przede wszystkim z myślą o poprawieniu podstawowych wskaźników internetowych. Czytelnicy zarówno Wiadomości Kosmetycznych, jak i Handlowych powinni odczuć poprawę użytkowania naszych portali - większą szybkość ładowania się stron, szybsze doczytywanie się zdjęć. To wszystko przekłada się na korzystniejszą pozycję w rankingach Google i tym samym większe zasięgi.

Większy nacisk na nowoczesne formaty

Nowe odsłony portali w pełni współgrają z krótkimi filmami Stories – formatem natywnym dla urządzeń mobilnych. Na Wiadomościach Kosmetycznych i Wiadomościach Handlowych wzrastać będzie udział formatów wideo, dołączając do już istniejących takich jak WK Studio, Beauty Rozmowy, Testowane przez WK, Retail Talks czy Subiektywnego Przeglądu Tygodnia.

 

Mamy nadzieję, że nowe odsłony naszych portali przypadną do gustu naszym Czytelnikom, a nasi Partnerzy szybko staną się beneficjentami pozytywnych zmian.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
08.04.2026 09:40
Znamy wynagrodzenie CEO L’Oréal za 2025 rok. Miliony dla Nicolasa Hieronimusa
Wzrost całkowitego wynagrodzenia Nicolasa Hieronimusa o ponad 13 proc. r/r jest sygnałem dla rynku, że w dobie polikryzysu stabilne przywództwo jest warte każdej cenyL‘Oreal

Publikacja raportu rocznego L’Oréal Groupe za rok 2025 przyniosła odpowiedzi na pytania o wycenę pracy jednego z najpotężniejszych menedżerów w świecie beauty. Nicolas Hieronimus, stojący na czele francuskiego giganta, otrzymał za ubiegły rok wynagrodzenie, którego łączna wartość przekroczyła 12 milionów euro. To nie tylko rekordowa kwota w historii jego kadencji, ale przede wszystkim precyzyjne odzwierciedlenie „maratonu innowacji”, jaki koncern przebiegł w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy.

Składniki wynagrodzenia: podwyżka i wskaźniki KPI

Struktura zarobków Hieronimusa w 2025 roku została zaprojektowana tak, aby promować zarówno bieżącą sprawność operacyjną, jak i długoterminowy wzrost wartości spółki. Fundamentem całego pakietu było wynagrodzenie stałe, które ustalono na poziomie 2,3 mln euro. Jest to wzrost o 15 proc. w stosunku do roku poprzedniego, co stanowi bazę dla wszystkich pozostałych wyliczeń premiowych.

Kolejnym istotnym elementem była część zmienna (premia roczna), która wyniosła blisko 2,7 miln euro. Kwota ta nie została przyznana „z automatu” – jej wysokość zależała od rygorystycznych wskaźników KPI. Hieronimus musiał dowieść skuteczności nie tylko w twardych liczbach, takich jak wzrost zysku na akcję (EPS) czy dynamika sprzedaży, ale także w realizacji celów pozafinansowych z obszaru ESG (Environmental, Social, Governance).

Największą wagę w całym portfelu wynagrodzeń miały jednak akcje za wyniki (performance shares). Ich wartość wyceniono na około 6,9 mln euro. To kluczowy instrument motywacyjny, który wiąże się z długofalowym zaufaniem inwestorów. Przyznanie tak wysokiego pakietu akcji sugeruje, że rada nadzorcza pokłada ogromne nadzieje w dalszej cyfryzacji grupy i jej ekspansji w segmencie luksusowym.

image

Polak trafia do centrali L’Oréal. Krzysztof Bożek obejmuje stery marek Armani i Valentino na Europę

Dlaczego 12 milionów? 

Trudno oceniać te kwoty w oderwaniu od kondycji samej grupy. Rok 2025 był dla L’Oréal czasem znaczących sukcesów:

  • magiczna granica przychodów: koncern wygenerował rekordowe 44,05 mld euro sprzedaży
  • efektywność operacyjna: mimo kryzysu logistycznego na Bliskim Wschodzie, marża operacyjna wzrosła do poziomu 20,2 proc.
  • Dominacja w e-commerce: ponad 30 proc. globalnych przychodów grupy pochodzi już z kanałów cyfrowych.

Hieronimus osobiście nadzorował przełomowe akwizycje, w tym wchłonięcie marki Creed oraz strategiczne partnerstwa w obszarze beauty-tech. To pod jego wodzą L’Oréal przestał być postrzegany jedynie jako producent kosmetyków, a zaczął być traktowany jako potężna firma technologiczna, co giełda w Paryżu wyceniła z nawiązką.

image

L‘Oréal 2026: ucieczka od masowości w stronę luksusu i beauty tech

CEO jako gwarant rentowności

Wzrost całkowitego wynagrodzenia Nicolasa Hieronimusa o ponad 13 proc. r/r jest sygnałem dla rynku, że w dobie polikryzysu stabilne przywództwo jest warte każdej ceny. W sektorze beauty, gdzie presja ze strony marek własnych i dynamicznych graczy z Korei Płd. czy z Chin jest ogromna, L’Oréal pod obecnym kierownictwem nie tylko broni swoich udziałów, ale skutecznie je powiększa, szczególnie w segmencie profesjonalnym i medycznym.

(Źródło: L’Oréal Finance Annual Report 2025, Cosmetics Business)

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Marketing i media
07.04.2026 16:12
Piękno, które wspiera. L’Oréal wyróżniony w pierwszym indeksie „Cancer and Careers”
StudioPhotoLoren

Wskaźniki ESG (Environmental, Social, Governance) przechodzą głęboką ewolucję. Podczas gdy dotychczas skupiano się głównie na ekologii, nowy inauguracyjny indeks organizacji „Cancer and Careers” rzuca światło na społeczną odpowiedzialność korporacji. L’Oréal, jako jedyny gigant sektora beauty, znalazł się na elitarnej liście firm najlepiej wspierających pracowników chorujących onkologicznie. To sygnał dla całej branży: „human touch” w 2026 roku nie jest już tylko sloganem, lecz mierzalnym parametrem biznesowym.

Nowy standard HR. Co zdecydowało o sukcesie L’Oréal?

Indeks „Cancer and Careers” ocenił blisko 900 pracowników i 75 pracodawców, analizując ich benefity, polityki wewnętrzne, kulturę organizacyjną oraz dostępne zasoby. L’Oréal, który od lat rozwija swój globalny program „L’Oréal For All Employees”, został wyróżniony za to, jak skutecznie łączy potrzeby pracowników w kryzysie zdrowotnym z realiami biznesowymi.

Jakie mechanizmy wsparcia uznano za kluczowe?

  • Elastyczność jako norma: harmonogramy pracy dostosowane do cyklów leczenia, praca zdalna oraz stopniowy powrót do obowiązków 
  • Bezpieczeństwo finansowe: L’Oréal, podobnie jak inni liderzy z listy, oferuje unikalne benefity, takie jak pokrywanie kosztów badań klinicznych (nieobjętych standardowym ubezpieczeniem) oraz granty finansowe 
  • Edukacja liderów: szkolenia dla menedżerów, którzy zarządzają pracownikami przechodzącymi przez terapię lub opiekunami osób chorych 
  • Poufność i zaufanie: wydzielone kanały HR gwarantujące anonimowość zapytań dotyczących benefitów onkologicznych.

Kontekst demograficzny: 72 proc. diagnoz u osób w wieku produkcyjnym

Dla sektora kosmetycznego, który zatrudnia miliony osób na całym świecie, statystyki są bezlitosne. Według danych National Cancer Institute (USA), ponad 72 proc. diagnoz onkologicznych dotyczy osób w wieku 20–74 lata, czyli w szczytowym okresie aktywności zawodowej.

Przez 25 lat Cancer and Careers znajdowało się na przecięciu zdrowia i pracy. Ten indeks zmienia naszą wiedzę w mapę drogową, pokazując firmom, jak wspierać godność, zrozumienie i nadzieję w najtrudniejszych momentach życia – podkreśla Rebecca Nellis, dyrektor wykonawcza Cancer and Careers.

image

AS Watson wprowadza Nature Impact Score. To przełom w transparentności marek własnych?

Dlaczego to ważne dla marek kosmetycznych?

Dla marek beauty – od startupów po średniej wielkości graczy – wyróżnienie L’Oréal to wezwanie do audytu własnych polityk HR. Oto argumenty, dlaczego warto podążać tą drogą?

  • Employer Branding w erze niedoboru kadr: w 2026 roku pracownicy (szczególnie Gen Z i Millenialsi) wybierają firmy, które oferują realny „safety net”.
  • Retencja unikalnych kompetencji: koszty rekrutacji i wdrożenia nowego specjalisty w sektorze beauty są ogromne. Wsparcie pracownika w kryzysie zdrowotnym to inwestycja w lojalność i zachowanie wiedzy wewnątrz organizacji
  • Wiarygodność marki (brand purpose): jeśli marka kosmetyczna sprzedaje „pewność siebie” i „dbanie o siebie”, to jej wewnętrzna polityka musi być spójna z tym przekazem. Firma wspierająca chorych na raka staje się bardziej autentyczna w oczach konsumentów.

(źródło: WWD)

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
08. kwiecień 2026 10:23