StoryEditor
Biznes
24.03.2025 15:20

Prada rezygnuje ze współpracy z Kim Soo-Hyunem w związku z powiązaniami ze zmarłą aktorką

Coraz więcej marek odcina się od południowokoreańskiego aktora Kim Soo-Hyuna, znanego m.in. z serialu Queen of Tears, w związku z jego powiązaniami z Kim Sae-Ron. Ciało aktorki zostało odnalezione w lutym tego roku, co wywołało lawinę spekulacji i kontrowersji w koreańskich mediach. Jedną z pierwszych marek, które zakończyły współpracę z aktorem, jest Prada. Jak podaje Reuters, decyzja została podjęta „za obopólną zgodą”.

W lutym 2025 roku media doniosły o śmierci 24-letniej aktorki Kim Sae-Ron, znanej m.in. z filmów “A Brand New Life” i “The Man from Nowhere”. Ciało aktorki znaleziono w jej domu w Seulu, a policja nie stwierdziła oznak przestępstwa.  Po jej śmierci pojawiły się spekulacje dotyczące rzekomego związku Kim Soo-Hyuna z Kim Sae-Ron, zwłaszcza gdy była ona niepełnoletnia. Agencja aktora, Goldmedalist, stanowczo zaprzeczyła tym oskarżeniom, podkreślając, że nie byli oni w związku w czasie, gdy Kim Sae-Ron była nieletnia, oraz że łączenie go z jej śmiercią jest niesprawiedliwe. Mimo to, presja opinii publicznej i internetowe spekulacje sprawiły, że wizerunek aktora znalazł się pod ostrzałem.

Prada wydała oficjalne oświadczenie, w którym wskazała, że „istnieją istotne przesłanki, które uniemożliwiają dalszą realizację umowy reklamowej”. Warto zauważyć, że Kim Soo-Hyun był jedną z kluczowych twarzy kampanii tej marki w Azji, a jego popularność przynosiła firmie wymierne korzyści wizerunkowe. Decyzja o zakończeniu współpracy może więc oznaczać istotne zmiany w strategii marketingowej brandu na tamtejszym rynku. Również popularna koreańska marka kosmetyczna Dinto poinformowała o rozwiązaniu umowy reklamowej z aktorem, zaznaczając, że po zapoznaniu się z oświadczeniem agencji kontynuacja kontraktu stała się niemożliwa. Inne południowokoreańskie marki podjęły podobne kroki, a niektóre usunęły wizerunek Kim Soo-Hyuna ze swoich materiałów promocyjnych.

Sprawa nadal budzi wiele emocji, a jej konsekwencje mogą sięgać znacznie dalej niż tylko zakończenie pojedynczych kontraktów. Obserwatorzy branży podkreślają, że sytuacja Kim Soo-Hyuna może stać się precedensem, w którym domniemane lub medialnie nagłaśniane powiązania osobiste wpływają na decyzje komercyjne wielkich marek. Na ten moment nie wiadomo, czy kolejne firmy pójdą śladem Prady i czy aktor odniesie długoterminowe straty wizerunkowe.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
05.03.2026 19:09
Sektor beauty kluczowym filarem 12. edycji French Touch
Dwunasta edycja projektu zjednoczyła ponad 60 podmiotów gospodarczychmat.pras.

Ogólnopolska akcja French Touch od ponad dekady stanowi jeden z najważniejszych pomostów gospodarczych między Polską a Francją. Tegoroczna, kwietniowa odsłona wydarzenia wyraźnie przesuwa akcent w stronę sektora beauty i profesjonalnych usług fryzjerskich, oferując markom unikalny ekosystem promocyjny o zasięgu blisko 4 mln odbiorców.

Strategiczne wsparcie dla salonów: case study La Biosthétique

W dobie rosnącej konkurencji na rynku usług premium kluczowe staje się budowanie lojalności klientek poprzez wartość dodaną. W ramach tegorocznego French Touch, marka La Biosthétique zainicjowała dedykowaną akcję handlową (będzie ona miała miejsce w dniach 1–30 kwietnia), skierowaną bezpośrednio do profesjonalnych salonów fryzjerskich.

Mechanizm akcji opiera się na strategii sampling&sell-out: partnerzy marki otrzymują zwiększoną pulę produktów z linii Colour Protection, które są wręczane jako benefit do każdej usługi koloryzacji. To nie tylko realne wsparcie sprzedaży dla właścicieli salonów, ale także skuteczna promocja francuskiej filozofii piękna, opartej na najwyższej jakości składnikach i rytuałach pielęgnacyjnych.

image

Carrefour wita wiosnę nowym katalogiem kosmetycznym – stawia na promocje, modne trendy i akcesoria

Ekosystem marek: od Carrefour do segmentu premium

Dwunasta edycja projektu zjednoczyła ponad 60 podmiotów gospodarczych. Obok gigantów FMCG, jak Carrefour czy Président, silną reprezentację stanowią marki kosmetyczne, m.in. Le Petit Olivier oraz wspomniana La Biosthétique.

Dla sektora beauty French Touch to platforma umożliwiająca:

  • wielokanałową ekspozycję: obecność w prestiżowym magazynie „French Touch La Belle Vie” (wersja digital udostępniana szerokiej bazie użytkowników).
  • synergię z retailu: akcja handlowa w sieci Carrefour (13–26 kwietnia) pozwala markom kosmetycznym z francuskim rodowodem dotrzeć do masowego konsumenta poszukującego autentycznych produktów regionalnych.
  • budowanie wizerunku premium: powiązanie marki z prestiżowymi wydarzeniami kulturalnymi w Filharmonii Narodowej i Teatrze Wielkim – Operze Narodowej.

Kalendarz wydarzeń biznesowo-kulturalnych na 2026 rok:

  • 1–30 kwietnia: akcja handlowa dla salonów fryzjerskich (La Biosthétique).
  • 13–26 kwietnia: ogólnopolska akcja handlowa w Carrefour Polska
  • 22 kwietnia: koncert Patricka Fiori w Filharmonii Narodowej 
  • 26 października: gala French Touch w Teatrze Wielkim – zwieńczenie rocznych działań promocyjnych.

Marketing 360° i zasięg ogólnopolski

Sukces akcji handlowej wspierany jest potężną kampanią mediową. Tegoroczny mix marketingowy obejmuje nie tylko działania digital i PR, ale również szeroko zasięgowy outdoor, indoor oraz niestandardowe nośniki, takie jak branding flot korporacji taxi. Dzięki temu przekaz o francuskich produktach dociera do konsumentów w kluczowych momentach zakupowych (tzw. touchpoints).

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Beauty
05.03.2026 13:58
Strategia Hebe na Dzień Kobiet 2026: self-care i celebracja dobrostanu
Hebe mat.pras.

W dobie rosnącej świadomości konsumenckiej branża kosmetyczna redefiniuje podejście do tradycyjnego święta. Przykładem jest sieć drogerii Hebe, która w tegorocznej kampanii na Dzień Kobiet wychodzi poza ramy okazjonalnych prezentów. Sieć promuje bowiem koncept celebrowania „małych sukcesów” i codziennej pielęgnacji jako kluczowego elementu dobrostanu nowoczesnej kobiety.

Od jednorazowego gestu do stałego nawyku

Dzień Kobiet w sektorze retail kojarzony jest zazwyczaj z nagłym pikiem sprzedażowym w kategoriach zapachów i zestawów prezentowych. Hebe w 2026 roku stawia jednak na bardziej zrównoważone podejście. Zamiast skupiać się wyłącznie na 8 marca, marka zachęca do przekucia jednorazowego święta w trwały nawyk dbania o siebie.

Strategia ta wpisuje się w silny trend wellbeing, w którym produkty kosmetyczne przestają pełnić jedynie funkcję estetyczną, a stają się narzędziami do budowania balansu psychofizycznego.

Mikro-momenty, które budują koszyk zakupowy

Współczesna konsumentka łączy wiele ról społecznych – od liderki w pracy po opiekunkę ogniska domowego. Hebe celnie punktuje problem braku czasu, oferując rozwiązania typu quick & effective. Z punktu widzenia biznesowego to istotny ruch:

  • pielęgnacja inkluzywna: promowanie szybkich, skutecznych rytuałów (płatki pod oczy, masażery, serum) pozwala na dotarcie do klientek, które do tej pory rezygnowały z rozbudowanej rutyny (np. z braku czasu)
  • wielokanałowość doświadczeń: Hebe pozycjonuje się jako miejsce, gdzie klientka znajdzie wsparcie na każdym etapie dnia – od pobudzającego poranka po wyciszający wieczór.

Każdy dzień niesie ze sobą małe zwycięstwa, które zasługują na celebrację. Naszą rolą jest dostarczenie narzędzi, które pozwolą kobietom zatrzymać się i docenić siebie bez specjalnej okazji” – brzmi przekaz Hebe.

image

Dzień Kobiet 2026 w Biedronce: królują perfumy i kwiaty

Więcej niż kosmetyki

Analiza oferty sieci pokazuje wyraźny zwrot w stronę holistycznego podejścia do urody. W kampanii na Dzień Kobiet 2026 kluczową rolę odgrywają kategorie, które notują dynamiczne wzrosty:

  • akcesoria do masażu i joga twarzy: kamienie gua sha i rollery jako element domowego SPA
  • trychologia domowa: specjalistyczne rytuały pielęgnacyjne dla włosów i skóry głowy, które przenoszą doświadczenie z salonu do łazienki.
  • aromaterapia i zapachy: budowanie pewności siebie i nastroju poprzez zmysł węchu (od perfum do zapachów do domu)

Relacja z klientami oparta na empatii

Kampania Hebe to lekcja nowoczesnego marketingu b2c, który rezygnuje z agresywnej sprzedaży na rzecz budowania relacji opartej na zrozumieniu codziennych wyzwań kobiet. Dla partnerów biznesowych i dostawców to kolejny wyraźny sygnał, że rynek zmierza w stronę produktów wspierających rytuały i zdrowie psychiczne, a nie tylko szybkie efekty wizualne. Czy czerwona szminka odeszła w zapomnienie?

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
06. marzec 2026 00:11