StoryEditor
Targi i konferencje
01.10.2025 09:51

7 kroków do sukcesu: jak skutecznie przygotować się do kosmetycznych targów zagranicznych

Udział w międzynarodowych targach kosmetycznych może być dla firmy momentem przełomowym – dla eksportu, rozpoznawalności, kontaktów biznesowych i nauki o rynku. Ale tylko pod warunkiem dobrego przygotowania. O siedmiu kluczowych etapach, które pomogą maksymalizować korzyści z wyjazdu targowego, pisze Adrian Winiarz – ekspert z zakresu eksportu i sprzedaży międzynarodowej.

1. Wybór targów i analiza rynku

Zanim zdecydujesz się na konkretną imprezę, odpowiedz sobie na pytanie: czy mój produkt pasuje do danego rynku? 

Oceń:

  • Różnice kulturowe i religijne – skład produktu, etykieta, zapach, opakowanie mogą być mniej lub bardziej akceptowane w zależności od kraju.
  • Koszt logistyczny – transport, cło, certyfikacje. Czasem te koszty mogą znacząco zmniejszyć marżę lub sprawić, że cena dla konsumenta będzie za wysoka.
  • Konkurencję – jakie podobne produkty już są obecne i jak się prezentują.

Przykład: producent tanich i generycznych żeli kąpielowych w dużych pojemnościach może mieć problem w Hong Kongu z konkurencją z Chin.

2. Określenie celów udziału

Twoje cele mogą być różne, niekoniecznie tylko sprzedażowe. To ważne, żeby były:

  • Jasne i konkretne („co chcemy osiągnąć?”)
  • Mierzalne („ile nowych dystrybutorów?”, „ile kontaktów B2B”)
  • Realistyczne w kontekście zasobów i budżetu

Do typowych celów należą:

  • Pozyskanie dystrybutora/partnera na danym rynku lub rynkach
  • Zbudowanie świadomości marki na nowym rynku
  • Wsparcie obecnych partnerów regionalnych
  • Zbadanie reakcji rynku na nowy produkt

3. Przygotowanie oferty i materiałów

Gdy masz cele – dostosuj ofertę.

  • Zbadaj wymagania prawne i certyfikacyjne w kraju docelowym. Często lista surowców albo metody produkcji muszą być zgodne z lokalnymi normami.
  • Przygotuj portfolio/katalog dopasowany do rynku – uwzględnij konkurencję, ceny, rodzaj opakowań, język.
  • Miej próbki, demonstracje – nic nie zastąpi fizycznego kontaktu z produktem.
  • Materiały marketingowe: ulotki, prezentacje, branding stoiska – zadbaj o jakość graficzną i spójność wizerunku marki.

4. Stoisko i komunikacja

Stoiska na targach to coś więcej, niż powierzchnia wystawiennicza. To miejsce, które reprezentuje markę.

  • Dobierz produkty, które najlepiej ilustrują Twoją przewagę – nie pokazuj całego asortymentu, ale to, co najlepiej odpowiada celom.
  • Upewnij się, że design stoiska odpowiada kulturze kraju: kolorystyka, komunikaty, sposób prezentacji.
  • Zadbaj o personel – kompetentny, komunikatywny, znający język targów, kulturę, zwyczaje. To oni przekazują pierwszy i często najważniejszy wizerunek marki.

5. Networking przed i podczas targów

Możesz zrobić wiele jeszcze zanim targi się rozpoczną:

  • Skontaktuj się z lokalnymi biurami handlowymi, izbami przemysłowymi, dystrybutorami z kraju docelowego – najlepsi zaczynają targi na wiele miesięcy przed ich rozpoczęciem.
  • Wykorzystaj platformy matchmakingowe, oferowane przez organizatorów, by umawiać spotkania wcześniej.
  • Przypomnij sobie stare kontakty, poproś klientów o referencje – rekomendacje mają dużą wartość.

Podczas targów:

  • Staraj się być proaktywny w kontakcie – nie czekaj, aż klienci przyjdą do Ciebie.
  • Bądź uważny w rozmowach – słuchaj, obserwuj, zadawaj pytania, może się okazać, że coś, co Ty uważasz za oczywiste, dla kupca jest barierą.
  • Wykorzystaj maksymalnie spotkania i kontakty, które przygotowałeś przed targami.

6. Zespół i przygotowanie personalne

  • Dobierz zespół, który dobrze współpracuje, reprezentuje markę i „czuje” targi – doświadczenie branżowe, język, kultura.
  • Przygotuj szkolenie wewnętrzne – jak prezentować produkt, jak odpowiadać na pytania, jak reagować na różne objawy zainteresowania.
  • Zadbaj o logistykę: pakowanie, transport, dokumenty, odzież, materiały dodatkowe (prezenty, próbki), sprzęt elektroniczny.

7. Działania po targach – follow up

Sam udział to dopiero połowa sukcesu. To, co robisz potem, zadecyduje o efekcie.

  • Skontaktuj się szybko z wszystkimi nowymi kontaktami – przypomnij, prześlij obietnice, dokumenty, informacje.
  • Oceń efekty: ile kontaktów przeszło do ofert, jakie koszty poniosłeś, co się sprawdziło, co można poprawić.
  • Zrób analizę SWOT wydarzenia – co było mocną stroną, co osłabiło Twoją obecność.
  • Wyciągnij wnioski i włącz zdobytą wiedzę i obserwacje rynkowe do strategii produktu/marketingu.

Podsumowanie

Targi zagraniczne to ogromna szansa dla producentów kosmetyków – jeśli będą dobrze przygotowani.

image
mat.pras.
Kluczem jest konkretność: produkt, oferta, cel, kultura, logistyka – wszystkie elementy muszą być spójne. Nawet najlepszy produkt bez odpowiedniego dopasowania może zostać niezauważony.

Jeśli zaczniecie od powyższych kroków – analiza rynku, określenie celów, przygotowanie oferty, strategie kontaktowe, dobry zespół i skuteczny follow-up – możecie znacząco zwiększyć ROI z udziału w targach.

Adrian Winiarz

O autorze: 

od blisko 20 lat jest związany z eksportem i sprzedażą międzynarodową. Dziś wspiera firmy MŚP w budowaniu trwałych przewag w eksporcie. Wie, że eksport może być jednym z kluczowych filarów przychodowych dla polskich firm – nie tylko okazją, ale systemowym źródłem wzrostu. Jego misją jest realizacja tego celu – poprzez wiedzę, doradztwo i autorskie, skalowalne modele działania. 

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Wywiady
01.10.2025 21:15
Adam Kołodziejczyk, Natura: Kluczowa jest bliskość klienta, unikalny asortyment i wysoka jakość obsługi
Adam Kołodziejczyk prezes drogerii NaturaFot. Piotr Waniorek/zelaznastudio.pl

Mijający rok oceniam bardzo pozytywnie, przede wszystkim pod kątem tempa zmian, jakie udało nam się wprowadzić w Naturze. Udało nam się zakończyć proces przejęcia kluczowych działów od poprzedniego właściciela, rozpocząć wdrażanie nowego konceptu sklepu, zmodernizować asortyment i wprowadzić pierwsze zmiany w strategii marketingowej – wylicza w rozmowie z Wiadomościami Kosmetycznymi Adam Kołodziejczyk, Prezes Zarządu i CEO sieci drogerii Natura.

Czego udało się w tym roku dokonać w Naturze?

Zbudowaliśmy kompletny zespół zarządczy, który działa od 1 lipca, i od razu widać efekty tej stabilizacji – wdrożenia i decyzje podejmowane są szybko i sprawnie.

To rok fundamentów: poprawy procesów, przygotowania strategii marketingowej i lojalnościowej, modernizacji sklepów, rozpoczęcia prac nad rozwojem kanału e-commerce. Choć finansowo jesteśmy jeszcze w fazie transformacji, te zmiany tworzą solidną podstawę do dalszego wzrostu w kolejnych latach.

Jakie plany macie na rok następny? Będą nowe nowe otwarcia, redukcje, inwestycje?

W przyszłym roku kontynuujemy proces transformacji Natury. Planujemy zarówno otwarcia nowych sklepów, jak i relokacje lub zamknięcia nierentownych placówek, tak aby liczba sklepów pozostawała stabilna, ale ich rozmieszczenie i efektywność były optymalne. Chcemy zakończyć 2025 rok z około 200 placówkami, a w 2026 roku liczba ta może wzrosnąć do 210–215 sklepów.

Będziemy rozwijać zarówno sklepy własne, jak i sklepy agencyjne, które dają nam możliwość szybszego wzrostu przy angażowaniu lokalnych przedsiębiorców.

Jak wygląda obecna sytuacja z zatrudnieniem? 

Obecnie mamy stabilny, kompletny zespół zarządczy, który od 1 lipca działa w pełnym składzie. Jeśli chodzi o pracowników sklepów, kontynuujemy rozwój sieci i w związku z tym będziemy poszukiwać nowych osób do obsługi nowych placówek oraz do wzmocnienia kompetencji zespołów w istniejących sklepach. Naszym celem jest podnoszenie kwalifikacji personelu i budowanie eksperckiego poziomu obsługi, dlatego rekrutacje będą prowadzone w sposób przemyślany i dostosowany do potrzeb rozwoju sieci.

Jak ocenia Pan sytuację na polskim rynku drogeryjnym?

Polska branża drogeryjna jest bardzo konkurencyjna, a rynek stale rośnie – szczególnie w segmencie lokalnym i w miastach średniej wielkości. Mamy do czynienia z dużą liczbą graczy, w tym sieci zagranicznych, co wymusza innowacyjność i szybkie reagowanie na potrzeby konsumentów. Dla nas kluczowa jest bliskość klienta, unikalny asortyment i wysoka jakość obsługi. Widoczna jest również rosnąca rola marek własnych oraz produktów lokalnych, które pozwalają wyróżnić się na tle konkurencji i lepiej odpowiadać na oczekiwania konsumentów.

Ile drogerii jest obecnie w sieci Natura? Jak się to zmieniło na przestrzeni ostatniego roku?

Na koniec 2024 roku nasza sieć liczyła 209 sklepów. Obecnie, po kilku otwarciach w Płońsku, Nowogardzie i Szczytnie, mamy 198 placówek – część nowych sklepów zrekompensowała zamknięcia lub relokacje innych lokalizacji.

rozmawiała: Agata Grysiak

 

Adam Kołodziejczyk będzie gościem tegorocznego Forum Branży Kosmetycznej, które odbędzie się 16 października w hotelu Arche Krakowska w Warszawie. Weźmie udział w debacie Big & Beautiful Retail. Przyszłe silniki wzrostu rynku kosmetycznego w Polsce i na świecie, podczas której będą omawiane m.in. następujące zagadnienia:

  • Trendy, które zmieniają rynek. Sektor kosmetyczny pod presją konsumentów i ich oczekiwań
  • AI i jej agenci: strategie producentów i sprzedawców marek kosmetycznych w kontekście rozwoju nowych technologii
  • Demografia i migracje: jak zmieniają rynek kosmetyczny 
  • Strategie firm kosmetycznych i detalicznych w świecie gwałtownych zmian i niestabilności
  • Wzrost i rozwój biznesu w czasach gwałtownego wzrostu kosztów
  • Zielona transformacja, greenwashing i wyzwania legislacyjne w sektorze kosmetycznym
  • Kanały sprzedaży, które zmieniają rynek i zachowania konsumentów
  • Beauty AD 2030. Możliwe scenariusze i potencjalne wyzwania dla sektora drogeryjnego

W debacie uczestniczyć będą również: Monika Kolaszyńska (prezes zarządu Super-Pharm Poland), Agnieszka Mosurek-Zava (EVP/CEO Douglas Poland & CEE), dr inż. Justyna Żerańska (dyrektor generalna Polskiego Związku Przemysłu Kosmetycznego), Milena Gasperowicz-Burdyńska (head of marketing Avon Cosmetics Polska), Olena Kobylchenko (menadżer ds. ESG, GS1) oraz Paulina Makowiecka (head of marketing, Abriga).

 

Więcej informacji o Forum Branży Kosmetycznej 2025

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Targi i konferencje
26.09.2025 13:04
Spotkanie z marką, która stawia na naturę – wśród gości doktor botaniki
Na zdjęciu od lewej: Agnieszka Cegielska, Ewelina Zięba (Farmona), Magdalena Tabor (Farmona), Barbara Barcikowska (Quality PR), dr Artur ZagajewskiFoto media Kosmala Ewa&Piotr

W tym tygodniu w warszawskiej restauracji Belvedere, w otoczeniu przyrody, odbył się event zorganizowany przez markę Herbal Care. Goście mogli się dowiedzieli się, jakie zmiany zaszły w tej marce, która postawiła na naturę. Spotkanie poprowadziła propagatorka naturalnego stylu życia – dziennikarka Agnieszka Cegielska, a gościem specjalnym był botanik, pasjonat roślin – dr Artur Zagajewski.

W ostatnim czasie marka Herbal Care, należąca do Laboratorium Kosmetyków Naturalnych Farmona, przeszła metamorfozę. Obecna na polskim rynku od 2007 roku chce być jeszcze bliżej swoich odbiorców: bardziej zrozumiała i funkcjonalna, ale nadal tak samo wierna roślinnym składnikom i zielarskim tradycjom. To właśnie te zmiany były tematem spotkania w sercu Łazienek Królewskich w Warszawie.

Podczas części oficjalnej spotkania Barbara Barcikowska, z organizującej wydarzenie agencji Quality Public Relations, opowiedziała zaproszonym dziennikarzom i influencerom, że wprowadzone zmiany to krok naprzód, który rozwija dotychczasową tożsamość marki, lecz ją rozwija. Herbal Care ma teraz zmieniony logotyp, minimalistyczną grafikę oraz butelki z zamknięciem typu disc-top. 

Marka stawia nie tylko na redesign, ale także wprowadza do oferty nowe propozycje. O najczęstszych problemach i potrzebach związanych z włosami i twarzą opowiedziała gościom Ewelina Zięba, Liderka Zespołu Badań i  Rozwoju Laboratorium Kosmetyków Naturalnych Farmona. Rozmowa ta była doskonałym wprowadzeniem do wystąpienia gościa specjalnego, zwanego „ulubionym botanikiem Polaków” – Artura Zagajewskiego. Przybliżył on gościom fascynujący świat roślin, które nas otaczają, podzielił się również ciekawostkami.

image
Dla gości eventu w restauracji Belvedere przygotowano szereg atrakcji
Foto media Kosmala Ewa&Piotr

Na zaproszonych dziennikarzy i influencerów czekały także liczne atrakcje, związane z roślinami. Goście mogli wykonać własną „lasagne kwiatową” w doniczce podczas warsztatów, co było kreatywnym nawiązaniem do natury marki. Przygotowano dla nich również specjalne punkty do zdjęć: ściankę oraz efektowne lustro w pięknej kwiatowej aranżacji, za co otrzymywali personalizowane upominki.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
02. październik 2025 22:35