StoryEditor
E-commerce
31.08.2023 15:11

Wojciech Tomaszewski został nowym wiceprezesem Morele.net

Jednym z najważniejszych zadań Tomaszewskiego będzie ekspansja zagraniczna. / Morele.net
Rozpoczynając od 1 września 2023 roku, Wojciech Tomaszewski obejmuje nowo utworzoną rolę wiceprezesa w krakowskiej firmie Morele.net, wiodącym graczem na polskim rynku e-commerce. Przez poprzednie 11 lat pełnił funkcje w ANSWEAR.com, początkowo jako Dyrektor ds. Marketingu i E-commerce, a później jako Członek Zarządu, gdzie kierował różnymi działami oraz zespołem składającym się z ponad 150 pracowników, w tym ponad 20 dyrektorów i menedżerów, a także strukturami firmy działającymi za granicą.

Od 1 września 2023 roku, Wojciech Tomaszewski przyjmuje nowe stanowisko w krakowskiej firmie Morele.net, w roli wiceprezesa. Morele.net jest czołowym graczem na polskim rynku e-commerce. Przez ostatnich 11 lat, Wojciech Tomaszewski związany był z ANSWEAR.com, gdzie na początku pełnił funkcję Dyrektora ds. Marketingu i E-commerce, a później awansował na Członka Zarządu.

Wojciech Tomaszewski to absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, posiada również tytuły podyplomowe z Uniwersytetu Południowej Danii oraz Executive MBA uzyskany na Politechnice Krakowskiej i Central Connecticut State University. Posiada imponujące ponad dwudziestoletnie doświadczenie jako menedżer w obszarach takich jak marketing, sprzedaż, e-commerce, zakupy i ekspansja zagraniczna. Jako nowy wiceprezes firmy w pierwszej kolejności przyjrzy się przyspieszeniu ekspansji zagranicznej, dotychczas prowadzonej głównie za pośrednictwem zewnętrznych platform, rozwijaniu strategii dla marek własnych (takich jak Zipro, Peme, Blackwheels, Sense7 i Preyon) oraz poszukiwaniu nowych innowacyjnych rozwiązań w obszarze marketingu.

Założone w 2005 roku Morele.net to będący w czołówce gracz na polskim rynku e-commerce, osiągając roczny wolumen sprzedaży w modelu hybrydowego marketplace przekraczający 1,6 miliarda GMV. Spółka aktywnie rozwija swoje działania w obszarze międzynarodowej sprzedaży, a także dysponuje rozbudowaną infrastrukturą technologiczną oraz logistyczną. W ramach swoich planów na bieżący rok fiskalny, firma zamierza pozyskać od 1 do 4 wyspecjalizowanych podmiotów e-commerce lub marek cyfrowych, które osiągają roczny obrót wynoszący co najmniej 40 milionów złotych.

Czytaj także: Marzena Rybicka z Empik Group do Drogerii Natura. Jest nowym wiceprezesem i dyrektorem handlowym spółki

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Rynek i trendy
16.04.2026 09:06
TikTok przestaje być organiczny? Marki beauty rosną dzięki płatnym treściom
Marki beauty rosną na TikToku dzięki płatnym treściomShutterstock

TikTok przez lata uchodził za platformę, na której viralowość mogła zastąpić budżet marketingowy. Najnowsze dane pokazują jednak, że w branży beauty ten model coraz częściej przestaje działać.

W tym artykule przeczytasz:

  • Zasięg coraz częściej kupowany
  • Viral to dziś wyjątek, nie reguła
  • TikTok Shop zmienia zasady gry
  • Czy organiczność to mit platformy?
  • Co to oznacza dla marek beauty?

Zasięg coraz częściej kupowany

Z analizy Spate wynika, że w pierwszym kwartale 2026 roku aż osiem z dziesięciu najszybciej rosnących marek beauty na TikToku generowało ponad 90 proc. wyświetleń dzięki płatnym treściom.

Wśród nich znalazły się m.in. Pantene, Benefit Cosmetics, Dr. Melaxin czy L’Oréal Paris.

To wyraźna zmiana względem wcześniejszych lat, kiedy to organiczny content był głównym motorem wzrostu na platformie.

Viral to dziś wyjątek, nie reguła

Na tle zestawienia wyróżnia się tylko jedna marka – Based Bodyworks – która swój sukces zawdzięcza głównie treściom organicznym.

Marka, założona przez Lanca Bakera, zdobyła popularność wśród młodych mężczyzn z pokolenia Gen Z, szczególnie w kontekście trendów związanych z "looksmaxxingiem”.

To jednak raczej wyjątek niż powtarzalny model wzrostu.

image

Od TikToka do półki. Jak marki beauty skalują biznes w 2026 roku?

TikTok Shop zmienia zasady gry

Kluczową rolę w zmianie dynamiki platformy odgrywa TikTok Shop, który w analizie Spate zaliczany jest do treści płatnych.

Marki takie jak Tarte Cosmetics czy Dr. Melaxin generują ponad 95 proc. swoich wyświetleń właśnie dzięki temu modelowi.

Social commerce nie tylko jedynie wspiera sprzedaż, ale staje się głównym narzędziem budowania zasięgu.

Czy organiczność to mit platformy?

Jeszcze kilka lat temu TikTok był postrzegany jako przestrzeń "demokratyczna", gdzie każdy brand miał szansę na viralowy sukces.

Dziś TikTok coraz bardziej przypomina dojrzałe platformy reklamowe, gdzie zasięg w dużej mierze zależy od inwestycji mediowych.

image

E-commerce redefiniuje globalny rynek beauty; wzrost o 10 proc. w cieniu AI i algorytmów [RAPORT NIQ]

Co to oznacza dla marek beauty?

Zmiana ta redefiniuje sposób budowania obecności marek na TikToku. Viral nie znika całkowicie, ale przestaje być strategią – staje się raczej efektem ubocznym działań wspieranych budżetem. Bo choć TikTok nadal premiuje angażujący content, coraz rzadziej robi to "za darmo”.

 

Źródło: WWD

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Drogerie
14.04.2026 13:44
Klarna i Douglas rozszerzają współpracę. Nowe rynki, nowe możliwości płatności
Klarna i Douglas rozszerzają współpracę (fot. wygenerowane przez AI)AI

Elastyczne płatności coraz wyraźniej wchodzą do mainstreamu retailu beauty. Rozszerzenie współpracy między Klarną a Douglasem na Hiszpanię i Włochy pokazuje, że model "buy now, pay later” staje się jednym z narzędzi walki o klienta w wymagających rynkach Europy.

 

Klienci Douglasa w obu tych krajach zyskają możliwość rozłożenia zakupów na raty bezpośrednio przy kasie – rozwiązanie, które coraz częściej staje się standardem w e-commerce i retailu kosmetycznym.

Zakupy na nowych zasadach

Rozszerzenie współpracy podkreśla rosnącą rolę płatności w budowaniu doświadczenia klienta. Klarna, która dziś określa się jako "cyfrowy bank i dostawca elastycznych płatności”, konsekwentnie rozwija swoją obecność w Europie.

– Hiszpania to dynamicznie rosnący rynek beauty. Naszym celem jest oferowanie rozwiązań, które sprawiają, że zakupy są równie satysfakcjonujące jak same produkty – podkreśla Carlos Íñiguez, szef Klarny w Hiszpanii.

Firma działa na tym rynku od 2020 roku i w 2023 współpracowała już z 2 tys. partnerów handlowych.

Hiszpania trudnym rynkiem, mimo ekspansji

Choć Douglas jest obecny w Hiszpanii od 1995 roku, jego rozwój w tym kraju napotkał wyzwania. W 2017 roku sieć przejęła lokalne brandy Bodybell, Juteco oraz Perfumerías If, jednak wyniki finansowe nie spełniły oczekiwań.

Według danych przywoływanych przez El Economista, w latach 2018–2023 hiszpański oddział Douglasa wygenerował 263 mln euro strat, a sprzedaż spadła niemal o połowę – z 200 mln do 107 mln euro. Obecnie sieć prowadzi tam około 60 sklepów.

image

Douglas Polska partnerem koncertu finałowego „Sanah na Stadionach”

Globalnie stabilny wzrost Douglasa

Na poziomie całej grupy sytuacja wygląda bardziej stabilnie. W pierwszym kwartale bieżącego roku finansowego sprzedaż Douglasa wzrosła o 1,7 proc. do 1,67 mld euro.

Jednocześnie EBITDA spadła o 5,6 proc., co może wskazywać na rosnącą presję kosztową oraz inwestycje w rozwój i transformację modelu biznesowego.

BNPL rośnie razem z beauty

Rozwój współpracy z Klarny z Douglasem pokazuje, że model "buy now, pay later” (BNPL) staje się coraz ważniejszym elementem strategii retailerów beauty. W kontekście rosnącej konkurencji oraz zmieniających się zachowań konsumentów, elastyczne formy płatności stają się narzędziem wspierającym konwersję, lojalność i wartość koszyka.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
18. kwiecień 2026 07:08