StoryEditor
Perfumerie
08.12.2020 00:00

Douglas w kryzysie. Sieć przygotowuje się do restrukturyzacji finansów

Niemiecka sieć perfumerii Douglas jest gotowa rozpocząć restrukturyzację finansową w przyszłym roku, ponieważ jej sytuacja finansowa ucierpiała wskutek pandemii COVID-19 - podają źródła portalu Cosmetics Business. Ponieważ długi Douglasa zbliżają się do terminu zapadalności, grupa rozpocznie rozmowy z wierzycielami w 2021 roku.

Informatorzy portalu powiedzieli, że po pracowitym okresie świątecznym Douglas podejmie rozmowy z wierzycielami w kwestii swoich finansów. Detalista może zdecydować się na refinansowanie lub zawarcie umowy, aby zmienić i przedłużyć okres zapadalności, lub zdecydować się na zamianę zadłużenia na kapitał.

- Nasze niespłacone obligacje mają zapadalność odpowiednio w 2022 i 2023 roku. Dlatego w nadchodzącym roku zaczniemy regularnie refinansować - powiedział rzecznik prasowy sieci w rozmowie z Cosmetics Business.

W czerwcu 2020 r. zadłużenie netto Douglasa wynosiło 2,1 mld euro, podczas gdy jego niespłacone pożyczki i obligacje mają osiągnąć termin zapadalności od początku 2022 r. Źródła dodały, że właściciel detalisty, CVC Capital Partners, wniesie dodatkowy kapitał, jeśli będzie to konieczne. Ta firma private equity posiada większościowy pakiet udziałów w sieci Douglas, którą kupiła od amerykańskiej firmy Advent w 2015 r. w ramach umowy o wartości 3 mld euro.

Jednak jak zauważa Cosmetics Business, sam Douglas inaczej przedstawił historię swoich finansów. Po doniesieniach o wzroście sprzedaży e-commerce o 40 proc. w pierwszych dziewięciu miesiącach 2020 r. i spadku sprzedaży o zaledwie 7,5 proc., dyrektor generalna grupy, Tina Müller, powiedziała, że ​​Douglas bezpiecznie przeszedł przez kryzys koronawirusowy”.

- Nasze szybkie i zdecydowane zarządzanie kryzysowe, nasza ścisła dyscyplina kosztowa i wczesna cyfryzacja firmy zgodnie z naszą strategią #ForwardBeauty miały na to wyraźny wpływ - podkreśliła.

Przegląd prasy
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Perfumerie
21.01.2026 09:23
Sephora rozszerza ofertę K-beauty dzięki partnerstwu z CJ Olive Young
Sephora

Sephora ogłosiła nawiązanie strategicznego partnerstwa z CJ Olive Young, którego celem jest poszerzenie globalnej oferty koreańskich marek beauty. Współpraca ma umożliwić klientom Sephory dostęp do szerszego, silniej napędzanego trendami asortymentu K-beauty, obejmującego zarówno rozpoznawalne marki, jak i nowe formaty pielęgnacyjne oraz wellness.

CJ Olive Young, założona w 1999 roku, jest wiodącym południowokoreańskim sprzedawcą detalicznym kosmetyków i produktów zdrowotnych. Youngah Lee, dyrektorka ds. strategii w CJ Olive Young, powiedziała: „Z przyjemnością nawiązujemy współpracę z SEPHORA, kontynuując realizację naszej globalnej strategii ekspansji. W związku z rosnącym globalnym zainteresowaniem koreańskimi kosmetykami, postrzegamy tę współpracę jako cenną okazję do wspólnego działania na rzecz rozszerzenia zasięgu koreańskich marek na kluczowych rynkach międzynarodowych”.

Start współpracy zaplanowano na jesień i będzie on realizowany w modelu omnichannel. Na pierwszym etapie projekt obejmie cztery główne rynki: Stany Zjednoczone, Kanadę, Hongkong (SAR) oraz Azję Południowo-Wschodnią, w tym Singapur, Malezję i Tajlandię. Oznacza to jednoczesne uruchomienie oferty na kilku kontynentach, z naciskiem na rynki o wysokiej dynamice sprzedaży kosmetyków premium.

W ramach partnerstwa w sklepach stacjonarnych i kanałach online Sephory pojawią się specjalne strefy kuratorskie przygotowane przez Olive Young. Mają one prezentować wyselekcjonowany miks marek koreańskich oraz aktualne trendy w pielęgnacji skóry i produktach zdrowotnych, co wskazuje na rosnące znaczenie curated retail w segmencie beauty.

image

Magdalena Pająk, Ipsos Poland: K-beauty, czyli co nas czeka na koreańskiej półce?

Kolejny etap ekspansji zaplanowano na 2027 rok. Wówczas współpraca ma objąć dodatkowe regiony, w tym Bliski Wschód, Wielką Brytanię oraz Australię. Harmonogram ten sugeruje dwuletnią fazę testowania i skalowania modelu na kluczowych rynkach przed dalszym globalnym rozszerzeniem.

Z perspektywy Sephory ruch ten wzmacnia pozycję sieci w segmencie K-beauty, który globalnie notuje ponadprzeciętne tempo wzrostu, napędzane szybkim cyklem innowacji i odkrywaniem produktów w mediach społecznościowych. Dla Olive Young partnerstwo stanowi narzędzie do skalowania międzynarodowej obecności marek wywodzących się z Korei Południowej oraz do przeniesienia swojego modelu kuratorskiego do kanałów prestiżowego handlu detalicznego obsługiwanych przez Sephora.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Perfumerie
21.01.2026 09:13
Małgorzata Soboń-Barca, Lagardère Travel Retail Polska: Perfumy ulubionymi produktami klientów duty free [ROCZNIK WK 2025/26]
mat.pras.

W ostatnich latach to zapachy – szczególnie te niszowe – są kategorią rozwijającą się najszybciej w segmencie travel retail. To ulubione produkty klientów lotniskowych nie tylko w Polsce, lecz także w całej Europie – komentuje dla Rocznika Wiadomości Kosmetycznych Małgorzata Soboń-Barca, senior category manager, Lagardère Travel Retail Polska.

Dużą popularnością w segmencie travel retail cieszą się również zestawy typu travel exclusive – produkty znanych marek dostępne wyłącznie na lotniskach, często łączące pełnowymiarowy zapach z mini formatami, jak żel pod prysznic, mleczko do ciała czy podróżny spray.

W kategorii makijażu najlepiej sprzedają się produkty wielofunkcyjne oraz miniatury. W większości naszych sklepów Aelia Duty Free tworzymy specjalne strefy – jak Beauty Corner czy ofertę impulsową przy kasach – gdzie klienci znajdą mini wersje tuszów, róży, pudrów czy podkładów.

image

Rocznik „Wiadomości Kosmetycznych” – kompendium wiedzy o rynku beauty na 2025 i dalej

Coraz większe znaczenie zyskuje także pielęgnacja – to obecnie druga najszybciej rosnąca kategoria w obszarze travel retail w Polsce. Wyróżnia ją silna pozycja polskich i lokalnych marek, które klienci wybierają ze względu na ich autentyczność i związek z miejscem podróży. Coraz częściej turyści chcą zabrać ze sobą „cząstkę Polski” w postaci rodzimych kosmetyków.

image

Lagardère i Aelia.pl: pięć lat duty free w internecie

Największym wyzwaniem pozostaje konkurencja ze strony e-commerce. Wielu klientów kupuje online jeszcze przed podróżą, a sklepy lotniskowe traktuje jak showroom – testują zapachy i trendy, ale zakupu dokonują później w sieci. To wyzwanie, ale też ogromna szansa na dalszy rozwój. W Lagardère Travel Retail w Polsce odpowiadamy na te zmiany, rozwijając rozwiązania łączące doświadczenie offline i online, w tym m.in. nasz sklep internetowy aelia.pl.

image

Trendy perfumeryjne 2026 wg Parfum Company: oud, gourmand i arabskie marki [ROCZNIK WK 2025/26]

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
14. luty 2026 05:15