StoryEditor
Drogerie
25.03.2024 08:00

Rossmann rocznie wprowadza do oferty 10 tys. nowości

Rossmann w 2024 r. planuje otworzyć ponad 130 nowych drogerii / wiadomoscikosmetyczne.pl
Rossmann w 2023 r. wprowadził do swojej oferty 10 tys. nowych produktów. Sieć zwiększa zakupy z krajów Unii Europejskiej i z Azji.

W 2024 r. Rossmann Polska planuje otworzyć 140 drogerii rozpocząć  rozbudowę  regionalnego  magazynu  w  Pyskowicach – poinformowała sieć w sprawozdaniu finansowym za 2023 r. opublikowanym 22 lutego br.

Powiększenie  magazynu  zapewni  nam  płynną  obsługę logistyczną  zwiększającej  się  sieci drogerii oraz rosnącego asortymentu produktów oferowanych naszym klientom – uzasadnia zarząd sieci.

Obroty Rossmanna w Polsce

W 2023 r. obroty Rossmanna w Polsce wyniosły dokładnie 13 352 374 807,48 zł netto. To wzrost o 17 proc. w stosunku do 2022 r. Tempo wzrostu sprzedaży w 2023 roku było wyższe od planowanego – poinformowała spółka.

Zysk netto wyniósł 1 311 349 097,24 zł i był wyższy o 17, proc. niż w roku 2022.

Zarząd firmy podkreślił, że ubiegły rok upłynął pod znakiem inflacji, która wyniosła średniorocznie 11,4 proc., a przychody i koszty były pod wpływem rosnących cen. "Na  działalność  wpływają  ogólne  ryzyka  związane  ze  zmianą  stóp  procentowych, kursów  walut  oraz  ogólnej  sytuacji  ekonomicznej  i  kondycji  otoczenia w jakim działa Rossmann SDP. Jednym  z  głównych  ryzyk  prowadzenia  działalności  w  ostatnich  latach  jest  duża zmienność  przepisów,  która  wpływa  na  działalność  spółki  i  na  cały  rynek  dóbr konsumpcyjnych" – czytamy w sprawozdaniu.

Czy Rossmann płaci podatki?

Rossmann zapłacił za 2023 r. podatek dochodowy od osób prawnych w wysokości 327 275 605,20 zł i był on o 17,6 proc. wyższy od podatku za poprzedni rok.

Podatek  od  sprzedaży detalicznej wyniósł 167 547 892,00 zł i jak zaznaczono w sprawozdaniu miał on istotny wpływ na wynik firmy w 2023 r.

Ile drogerii ma Rossmann?

W 2023 r. Rossmann otworzył 124 nowych drogerii. Na koniec grudnia 2023 r. na sieć w Polsce składało się 1787 sklepów w 684 miejscowościach.

"W ubiegłym roku Rossmann wprowadził do oferty ponad 10 tys. nowych produktów. W  roku  2023  wzrósł  zakup  towarów  z  krajów  Unii  Europejskiej  i  Azji" – podano w komunikacie.

image
Nowości w Rossmannie oznaczone specjalnymi etykietami 
wiadomoscikosmetyczne.pl

Czytaj także: Marcin Grabara, Rossmann Polska: Będziemy otwierać jeszcze więcej drogerii, e-commerce trzeba odczarować

Kto jest prezesem Rossmanna?

W sprawozdaniu finansowym przypominano, że w 2023 r. był rokiem istotnej zmiany wewnętrznej w zarządzie Rossmanna. Ze stanowiska prezesa zarządu zrezygnował Marek Maruszak i powołany do pełnienia tej funkcji został Marek Grabara, dotychczasowy wiceprezes.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Rynek i trendy
05.05.2026 09:16
Drogerie rzucają wyzwanie dyskontom: Rossmann i DM walczą o „koszyk zdrowia” Polaków
Fot. archiwum

Granica między kategorią spożywczą a zdrowotną zaciera się na naszych oczach. Współczesny konsument nie czeka na diagnozę – sam zarządza swoim dobrostanem, wybierając suplementy i żywność funkcjonalną podczas codziennych zakupów. Ten trend sprawia, że giganci tacy jak Rossmann czy DM wchodzą na kurs kolizyjny z dyskontami i aptekami, przejmując udziały w najbardziej dochodowych kategoriach lifestyle – pisze w analizie dla portalu Wiadomości Handlowe Sebastian Rennack.

Odwrót od aptek i samodzielne leczenie

Dane YouGov z początku 2026 roku są jednoznaczne: zdrowie stało się elementem codziennego stylu życia. W Niemczech apteki stacjonarne straciły 3,2 p.p. udziałów rynkowych na rzecz kanałów offline i online. Konsumenci coraz rzadziej polegają wyłącznie na receptach – aż 44 proc. badanych sięga po leki bez recepty (OTC) przy pierwszych objawach pogorszenia nastroju czy zdrowia. Szukają ich tam, gdzie kupują kosmetyki i artykuły higieniczne.

Żywność funkcjonalna nowym paliwem wzrostu

W percepcji klienta tradycyjny podział na „jedzenie” i „leczenie” przestaje istnieć. Przekąski białkowe, witaminy i produkty prozdrowotne tworzą spójny obszar proaktywnej profilaktyki. Drogerie, dysponujące ogromnym autorytetem w kategorii wellness, wykorzystują to do ekspansji w segmenty, które dotychczas były domeną Lidla czy Biedronki.

Podczas gdy dyskonty przyciągają ceną, drogerie budują ruch dzięki wiarygodności i eksperckiemu wizerunkowi w obszarze pielęgnacji i zdrowia.

image

Hubert Iwanowski, WPE Retail Advisor: O przyszłości drogerii nie zdecyduje liczba placówek, lecz jakość doświadczenia zakupowego i omnichannel

Polska jako front walki gigantów

Na polskim rynku rywalizacja przybiera na sile wraz z ofensywą sieci DM. Niemiecki gigant buduje przewagę, stawiając na żywność bio, produkty OTC oraz asortyment dla młodych rodzin, rzucając bezpośrednie wyzwanie dominacji Rossmanna.

Ta walka o środek „codziennego koszyka” wymusza na tradycyjnych sieciach spożywczych nie tylko agresywną reakcję cenową, ale przede wszystkim redefinicję oferty prozdrowotnej.

Całość artykuł można przeczytać na portalu Wiadomości Handlowe: 

Ekspansja drogerii uderzy w dyskonty: Rossmann i DM przejmują koszyki zakupowe Polaków

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Wywiady
04.05.2026 10:52
Jak social media, AI i świadomość konsumentek zmieniają nowoczesne drogerie [WIDEO]
Hanna Hryshyna, Deputy Executive Director w sieci drogerii EVA z UkrainyEVA

Z jakimi nowymi trendami w drogeriach mamy obecnie do czynienia? Na co powinny przygotować się sieci handlowe? Czego oczekują i poszukują konsumentki oraz skąd czerpią informacje o produktach? O tym opowiedziała Hanna Hryshyna, Deputy Executive Director ukraińskiej sieci drogerii EVA, podczas tegorocznego kongresu Retail Trends 2026 w Warszawie.

Hanna Hryshyna wyróżniła cztery kluczowe obszary, które definiują nowoczesny handel detaliczny w segmencie beauty. Pierwszy z nich to koniec liniowej ścieżki zakupowej. Zdaniem Hanny Hryshyny tradycyjny model, w którym klient szedł do sklepu z kosmetykami by zaspokoić konkretną potrzebę (np. kupić szampon), odszedł do przeszłości. Obecnie proces ten jest wielokanałowy i rozproszony, a przyczyny można wyróżnić co najmniej trzy:

  • waga inspiracji cyfrowych, gdzie klientka poznaje nowości na TikToku i Instagramie (które stają się osobnym kanałem zakupowym)
  • weryfikacja społecznościowa: przed dokonaniem zakupu klientka radzi się koleżanek i szuka opinii (w internecie, np. na kobiecych forach dyskusyjnych)
  • konkretne oczekiwania: przychodząc do sklepu, klientka nie szuka już „kremu do suchej cery”, lecz pyta o kosmetyki, zawierające konkretne składniki aktywne: retinol, kwasy czy niacynamid.

Kolejne ważne spostrzeżenie Hanny Hryshyny jest takie, że klientki mają coraz większą wiedzę o produktach – jest to dostrzegalne i nie ulega dyskusji.

Można powiedzieć, że 20-30 proc. naszych klientek ma wiedzę na poziomie kosmetologów. To oznacza, że jako sprzedawcy musimy wykazać się nie mniejszą wiedzą, a nasz sprzedawca-konsultant musi wiedzieć znacznie więcej, niż jeszcze 3-4 lata temu. Stanowi to ogromne wyzwanie dla personelu drogerii – przyznaje nasza rozmówczyni. Jak dodaje, rozwiązaniem wdrażanym przez EVA jest asystent AI, którego konsultanci w sklepach sieci mają do dyspozycji w swoich telefonach. Takie boty, oparte na AI, pełnią ważną rolę wsparcia dla pracowników. 

Sprzedawca może szybko sprawdzić w ten sposób, by profesjonalnie doradzić klientce bez konieczności pamiętania tysięcy specyfikacji – dodaje Hanna Hryshyna.

Jak podkreśla ekspertka, współczesna drogeria musi pełnić rolę partnera w dbaniu o dobrostan psychiczny kobiety.

Widzimy, że kobiety wciąż oszczędzają na sobie, kosztem wydatków na rodzinę. Dlatego cel naszej kampanii „Jesteś dla siebie jedyna” to promowanie idei self-care. Powtarzamy, że to jak z maską tlenową w samolocie: aby dbać o innych, kobiety powinny najpierw zadbać o siebie – mówi Hanna Hryshyna. Wskazuje też, że tradycyjny format sieci sklepów stacjonarnych ewoluuje w stronę kompleksowego ekosystemu, który towarzyszy kobiecie na każdym etapie życia.

Obejrzyj pełny wywiad wideo

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
05. maj 2026 17:03