StoryEditor
Drogerie
10.10.2023 14:08

Super-Pharm uruchamia marketplace. Jak rozpocząć współpracę w ramach Super-Pharm Partner?

Super-Pharm ruszyła z rekrutacją do programu Super-Pharm Partner. Wiosną ma wystartować marketplace retailera / wiadomoscikosmetyczne.pl
Super-Pharm rusza z projektem Super-Pharm Partner. Udostępni swój e-sklep dla partnerów handlowych. To sposób na zwiększenie oferty bez dużych własnych inwestycji oraz na zwiększenie obrotów w e-commerce. Marketplace Super-Pharm ma wystartować wiosną 2024 r. Jak zacząć współpracę z Super-Pharm?

Sieć Super-Pharm uruchamia marketplace – udostępni swoją platformę superpharm.pl dla zewnętrznych marek, które chcą przez jej sklep sprzedawać produkty. Taka forma działania daje firmom dysponującym mocnym brandem i e-technologiami możliwość szybkiego zwiększenia oferty w e-commerce i obrotów w tym kanale sprzedaży. Z takiej możliwości korzysta już sieć Hebe, która od kwietnia 2022 r. prowadzi program Hebe Partner.

Teraz w te ślady idzie Super-Pharm i rekrutuje marki do współpracy.

Co to jest Super-Pharm Partner?

Super-Pharm uruchomił program Super-Pharm Partner. Tak informuje o nim rynek:

 

Rozszerzamy swoją platformę www.superpharm.pl oraz aplikację o oferty Partnerów. Zachęcamy odkryj nowe możliwości dla Twoich produktów dzięki Super-Pharm Partner! Wykorzystaj rosnącą popularność modelu marketplace, a my zagwarantujemy dostęp do naszej platformy i konceptu 4w1.

Naszym celem jest poszerzenie asortymentu o oferty Partnerów, by zaspokoić bardziej wyspecjalizowane potrzeby klientów i umożliwić im odkrywanie unikalnych produktów.

Nasi Klienci postrzegają Super-Pharm jako najbardziej profesjonalną, jakościową drogerię spośród drogerii sieciowych, a my gwarantujemy im partnerskie i przejrzyste zasady współpracy.

Naszą aplikację odwiedziło ponad 700 tysięcy użytkowniczek i użytkowników. Poziom ocen naszej aplikacji to 4,9/5 - poziom ten stabilnie utrzymujemy. Zapewnimy skuteczne narzędzia, by zwiększyć rozpoznawalność Twojej marki i Twych produktów. Oficjalne otwarcie marketplace to wiosna 2024 – czytamy w ogłoszeniu Super-Pharm.

Sieć uruchomiła serwis superpharm.pl/marketplace, gdzie można zapoznać się ze szczegółami oferty i skontaktować się z detalistą. Super-Pharm zapewnia, że zasady współpracy będą partnerskie, polityka asortymentowa jasna, a partnerzy będą korzystać w pełni z aplikacji oraz narzędzi, które „pozwolą zwiększyć rozpoznawalność marki, dotrzeć do klientów Super-Pharm i maksymalizować zyski”

Super-Pharm jest zainteresowany współpracą z firmami z branży Health & Beauty oraz z pokrewnych kategorii.   

Jak przystąpić do Super-Pharm Partner?

Na stronie projektu należy wypełnić ankietę i podać: 

- ogólne informacje o firmie

- namiary na właściwą osobę kontaktową

 - liczbę posiadanych SKU w ofercie

- kategorie, w których firma posiada asortyment

- nazwy marek

- platformy marketplace, na których obecnie firma prowadzi sprzedaż

Super-Pharm dzięki e-commerce będzie także wchodzić na inne rynki.

 

 

Nie zwalniamy tempa. Przeciwnie, poszerzamy działalność naszej drogerii online o rynki zagraniczne i czekają nas w Super-Pharm ekscytujące zmiany i nowości. Światło dzienne ujrzy kilka ważnych projektów, nad którymi pracowaliśmy od miesięcy.

- mówi Monika Kolaszyńska, CEO Super-Pharm zapowiadając realizację nowych projektów. 

Jednym z nich jest otwarcie nowego formatu sklepów.

 

W nowy sezon wchodzimy z nowym konceptem sklepów. Już niebawem w Warszawie otwieramy dwie pierwsze drogerie bez aptek. To miejsca, w których na pierwszym miejscu stawiać będziemy przyjemność dbania o siebie 

- dodaje Monika Kolaszyńska.

Więcej o modelu modelu Skin & Beauty by Super-Pharm: Super-Pharm rusza z nowym formatem sklepów i z salonami fryzjerskimi

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Drogerie
27.11.2025 10:01
Rossmann opuszcza niemiecki związek przedsiębiorców po decyzji o rozmowach z AfD
Niemiecka sieć drogeryjna podjęła konkretne kroki.Agata Grysiak

Niemieckie Stowarzyszenie Przedsiębiorców Rodzinnych – Die Familienunternehmer – znalazło się w centrum kontrowersji po ogłoszeniu, że chce otworzyć się na rozmowy z partią AfD. Organizacja zniosła dotychczasowy zakaz kontaktów z posłami tej partii do Bundestagu, co wywołało silne reakcje wśród firm członkowskich. Decyzja przewodniczącej związku Marie-Christine Ostermann, uzasadniana potrzebą „merytorycznej dyskusji”, spotkała się z krytyką, mimo że sama organizacja podkreśla, że nie popiera rządu współtworzonego przez AfD.

W wyniku tej zmiany polityki ze związku występują dwaj szczególnie rozpoznawalni członkowie – Rossmann i Vorwerk. Drogerie Rossmann, będące jednym z największych detalistów w Niemczech, potwierdziły rezygnację poprzez komunikat przekazany agencji dpa. Jak podała firma, decyzję podjęto ze względu na brak akceptacji dla nowego stanowiska Die Familienunternehmer. Informacje o wystąpieniu Rossmanna jako pierwsza ujawniła branżowa „Lebensmittelzeitung”.

Zmiana linii komunikacyjnej związku, przedstawiana jako otwarcie na dialog, wywołała również krytykę wśród innych przedsiębiorstw zrzeszonych w Die Familienunternehmer. Choć organizacja liczy około 6 500 członków, jej pełna lista nie jest publicznie znana, co utrudnia ocenę możliwej skali dalszych reakcji. Związek przekonuje, że rozmowa z reprezentantami AfD nie oznacza poparcia ich światopoglądu, lecz stanowi próbę konfrontacji odmiennych stanowisk.

Dyskusja wokół relacji niemieckiego biznesu ze skrajnie prawicową partią wpisuje się w szerszy kontekst debaty o roli przedsiębiorców w życiu publicznym. Reakcja Rossmanna – firmy o znaczącej rozpoznawalności i wpływach – pokazują, że decyzja Die Familienunternehmer może mieć poważne konsekwencje wizerunkowe i organizacyjne. Otwarta pozostaje kwestia, czy kolejne przedsiębiorstwa pójdą w ich ślady oraz w jakim kierunku będzie rozwijała się polityka związku wobec AfD.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Drogerie
25.11.2025 15:12
Jeden konkurent mniej? Niemiecka sieć drogerii ogłasza niewypłacalność tygodnie przed Gwiazdką
Jak informuje niemiecka agencja prasowa dpa, szefem firmy pozostaje Oliver Pieper, prawnuk założycielki.Karolina Grabowska STAFFAGE

Największa rodzinna sieć perfumerii w Niemczech – Stadt-Parfümerie Pieper – ogłosiła niewypłacalność tuż przed rozpoczęciem kluczowego sezonu świątecznych zakupów. Sąd rejonowy uruchomił wstępne postępowanie upadłościowe w trybie samorządowym, co pozwala dotychczasowemu kierownictwu pozostać u steru i podjąć próbę ratowania przedsiębiorstwa poprzez głęboką restrukturyzację. Decyzja zapadła w momencie wzmożonej konkurencji na rynku premium oraz malejącej skłonności konsumentów do wydatków w tym segmencie.

Mimo ogłoszenia niewypłacalności ponad 140 perfumerii Pieper nadal działa, a sieć zapewnia klientów o ciągłości operacyjnej. Firma deklaruje, że jej głównym celem jest „zrównoważenie działalności i ustawienie przedsiębiorstwa na nowo”, co ma umożliwić funkcjonowanie w dłuższej perspektywie. Pieper to marka o ponad 90-letniej historii: powstała w 1931 roku jako sklep z mydłem w Bochum, a dziś większość sklepów zlokalizowana jest w Nadrenii Północnej-Westfalii, z dodatkowymi placówkami w Dolnej Saksonii, Bremie i Hamburgu.

Kierownictwo pozostaje stabilne — na czele sieci nadal stoi Oliver Pieper, prawnuk założycielki. Jednocześnie sąd wyznaczył nadzorczynię sądową, adwokat Sarah Wolf, która ma monitorować przebieg postępowania i dbać o zgodność procesu z obowiązującymi przepisami. W ramach upadłościowego zabezpieczenia wypłaty dla około 1000 pracowników pokryje przez trzy miesiące Federalna Agencja Pracy (Bundesagentur für Arbeit), co jest standardową procedurą w niemieckich postępowaniach tego typu.

Problemy finansowe sieci narastają od okresu pandemii. Lockdowny doprowadziły do gwałtownego spadku sprzedaży stacjonarnej, a pomimo późniejszego odbicia firma nie odzyskała wcześniejszej stabilności. W roku finansowym 2021/22 Pieper wykazał jedynie symboliczny zysk na poziomie 0,2 mln euro przy obrotach wynoszących 113,7 mln euro, co sygnalizowało ograniczoną odporność sieci na dalsze wstrząsy rynkowe.

Według danych agencji dpa na kondycję Piepera negatywnie wpływał jednoczesny spadek konsumpcji, rosnące koszty operacyjne — w szczególności energii — oraz ogólna niepewność gospodarcza, która obniża skłonność klientów do zakupów produktów z segmentu beauty premium. To właśnie te czynniki doprowadziły do sytuacji, w której restrukturyzacja stała się koniecznością, a jej rezultat zdecyduje o przyszłości jednej z najbardziej rozpoznawalnych rodzinnych perfumerii w Niemczech.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
28. listopad 2025 04:09