StoryEditor
Drogerie
29.03.2024 10:44

Walgreens Boots Alliance publikuje swoje wyniki za Q2 2024

Walgreens Boots Alliance to amerykański międzynarodowy holding będący właścicielem sieci aptek detalicznych Walgreens w USA i Boots w Wielkiej Brytanii, a także kilku firm zajmujących się produkcją i dystrybucją produktów farmaceutycznych. / Walgreens Boots Alliance
Walgreens Boots Alliance opublikowało swoje wyniki za drugi kwartał roku fiskalnego 2024. Właściciel kilku sieci drogerii odnotował wzrost sprzedaży o 6,3 proc. rok do roku do 37,1 miliarda dolarów (wzrost o 5,7 proc. przy stałej podstawie walutowej).

Walgreens Boots Alliance niedawno złożyło 28 marca 2024 r. swoje 10-Q, ujawniając złożony profil finansowy. Zgłoszenie podkreśla wysiłki firmy zmierzające do poruszania się w trudnym otoczeniu rynkowym, charakteryzującym się opłatami za zarządzanie kosztami transformacji, rozliczeniami prawnymi i korektami zysków kapitałowych. Pomimo tych przeszkód strategiczne inicjatywy WBA w zakresie usług opieki zdrowotnej i innowacji w handlu detalicznym sugerują przyszłościowe podejście, którego celem jest długoterminowy wzrost. Spółka musi jednak stawić czoła zmienności instrumentów pochodnych i wpływowi postępowań sądowych na jej kondycję finansową.

Firma odnotowała wzrost sprzedaży w drugim kwartale o 6,3 proc. do 37,1 miliarda dolarów, co przekroczyło szacunkowe przychody analityków na poziomie 35,9 miliarda dolarów i oznacza wzrost o 5,7 procent przy stałej podstawie walutowej.. Jednakże kwartał ten charakteryzował się znaczną stratą netto w wysokości 5,9 miliarda dolarów, głównie z powodu niegotówkowego odpisu z tytułu utraty wartości w wysokości 12,4 miliarda dolarów związanego z wartością firmy VillageMD. Kontrastuje to wyraźnie z zyskiem netto w wysokości 703 milionów dolarów w tym samym kwartale poprzedniego roku.

Strata na akcję w drugim kwartale wyniosła 6,85 dolarów w porównaniu do zysku na akcję wynoszącego 0,81 dolarów w kwartale ubiegłego roku. Skorygowany zysk na akcję (EPS) wzrósł o 3,4 procent do 1,20 dolara, co oznacza wzrost o 2,8 procent przy stałej podstawie walutowej, co odzwierciedla niższą skorygowaną efektywną stawkę podatkową i lepszą rentowność amerykańskiego sektora opieki zdrowotnej.

Dyrektor generalny Tim Wentworth powiedział w komunikacie prasowym:

Jesteśmy zachęcani przez nasz pierwszy kwartał dodatniej skorygowanej EBITDA w sektorze opieki zdrowotnej w USA i ciągły wzrost przychodów wraz z kolejnym kwartałem dobrych wyników w farmacji, ponieważ staramy się ponownie dodać energii i rozwijać jej wpływ zarówno na Walgreens, jak i ogólnie. [...] Jesteśmy pewni naszego celu, jakim jest osiągnięcie w tym roku oszczędności w wysokości 1 miliarda dolarów. W ciągu najbliższych trzech miesięcy będziemy nadal strategicznie przeglądać nasze portfolio, starając się zapewnić, że będzie ono napędzało wzrost i zapewniało wartość. Członkowie naszego zespołu, kierowani przez nowy komitet wykonawczy Walgreens Boots Alliance, posiadający doświadczenie w zakresie doskonałości operacyjnej, [...] mają na celu tworzenie długoterminowej wartości w naszych przedsiębiorstwach i wykonują ciężką pracę na rzecz uproszczenia i wzmocnienia Walgreens Boots Alliance.

Walgreens Boots Alliance stoi w obliczu złożonego krajobrazu finansowego, w którym występują znaczne koszty restrukturyzacji i ugody prawne mające wpływ na jej sprawozdania finansowe. Strategiczne skupienie się firmy na usługach opieki zdrowotnej i sprzedaży detalicznej w wielu kanałach zapewnia jej potencjalny wzrost w obliczu zmian w branży. Wyzwania prawne i zmienność rynku stanowią ciągłe zagrożenie dla stabilności operacyjnej i rentowności.

Czytaj także: Walgreens Boots Alliance szuka nowego dyrektora generalnego

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Prawo
24.04.2026 09:11
Dzieci kupują anti-aging. Sephora musi się tłumaczyć
Marketing beauty wobec dzieci pod lupą regulatorówShutterstock

Sephora zapowiada wprowadzenie nowych zasad dotyczących komunikacji produktów pielęgnacyjnych dla najmłodszych. To efekt rosnącej presji regulatorów i krytyki wobec praktyk marketingowych branży beauty, która coraz częściej kieruje przekaz do nieletnich konsumentów.

W tym artykule przeczytasz:

  • Koniec swobody komunikacji do najmłodszych
  • "Sephora kids” to już nie trend, a problem
  • Skóra dzieci to nie rynek dla anti-aging
  • Czy branża świadomie targetuje najmłodszych?
  • Czy regulacje zatrzymają ten trend?

Koniec swobody komunikacji do najmłodszych

Porozumienie z prokuratorem generalnym stanu Connecticut, Williamem Tongiem, kończy dochodzenie dotyczące promowania kosmetyków anti-aging wśród dzieci.

Sephora zobowiązała się do wprowadzenia wyraźnych ostrzeżeń na stronach sprzedażowych oraz przeszkolenia pracowników w zakresie identyfikowania produktów nieodpowiednich dla młodszych użytkowników.

"Sephora kids” to już nie trend, a problem

Zjawisko tzw. "Sephora kids” dzieci kupujących kosmetyki dla dorosłych, w tym produkty anti-aging – przestało być jedynie viralowym trendem z TikToka. Stało się raczej symbolem szerszego problemu – przenikania komunikacji beauty do coraz młodszych grup odbiorców. Influencerzy, estetyczne treści i narracja wokół "perfekcyjnej skóry” sprawiają, że granica wieku konsumenta zaczyna się zacierać.

image

Kontrowersje wokół talku wracają. Johnson & Johnson na celowniku

Skóra dzieci to nie rynek dla anti-aging

Eksperci nie pozostawiają wątpliwości – stosowanie składników takich jak retinol czy silne kwasy przez dzieci może prowadzić do podrażnień, a nawet trwałych uszkodzeń skóry.

Stanowisko to podziela British Association for Dermatologists, wskazując na realne zagrożenia wynikające z niekontrolowanego stosowania aktywnych składników przez najmłodszych.

Jednocześnie rośnie ryzyko reputacyjne dla marek, które (nawet pośrednio) wpisują się w ten trend.

Czy branża świadomie targetuje najmłodszych?

Pomimo krytyki rynek nie zwalnia. Pojawiają się kolejne marki kierowane do młodszych odbiorców, takie jak Sincerely Yours czy Rini, a detaliści rozwijają ofertę dla nastolatków.

Jednocześnie działania takie jak weryfikacja wieku czy ograniczenia sprzedaży wprowadzane przez wybrane firmy pokazują, że branża zaczyna dostrzegać skalę problemu — choć wciąż reaguje niespójnie.

image

Produkty antytrądzikowe: 53 proc. konsumentów marnuje pieniądze na nieskuteczne preparaty

Czy regulacje zatrzymają ten trend?

Sephora nie jest odosobnionym przypadkiem. Włoskie organy prowadzą postępowanie wobec niej oraz Benefit Cosmetics, zarzucając stosowanie ukrytych strategii marketingowych wobec nieletnich.

Pojawiają się także inicjatywy legislacyjne, jak projekt ustawy w USA ograniczający dostęp dzieci do produktów anti-aging.

W tle pojawia się nowe zjawisko określane jako "cosmeticorexia”obsesja na punkcie idealnej skóry, która może mieć konsekwencje zarówno zdrowotne, jak i psychologiczne.

 

Źródło: Personal Care Insights

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Innowacje
23.04.2026 12:33
Ulta Beauty wchodzi w AI commerce. Partnerstwo z Google Gemini
Ulta Beauty i Google łączą siły w AIShutterstock

Amerykańska sieć drogerii Ulta Beauty nawiązała współpracę z Google Gemini, wprowadzając rozwiązania oparte na agentowej sztucznej inteligencji. Partnerstwo obejmuje zarówno integrację sprzedaży w ekosystemie Google, jak i uruchomienie własnego asystenta zakupowego AI.

W tym artykule przeczytasz:

  • Zakupy beauty bezpośrednio w Google
  • Jak zmienia się ścieżka zakupowa?
  • Własny asystent zakupowy Ulta AI
  • Czy to przyszłość e-commerce beauty?

Zakupy beauty bezpośrednio w Google

W ciągu najbliższego miesiąca asortyment Ulta Beauty stanie się dostępny bezpośrednio w środowisku Google — w trybie AI wyszukiwarki oraz w aplikacji Gemini.

Użytkownicy będą mogli otrzymywać rekomendacje produktów, porównywać je i finalizować zakupy w uproszczonym procesie, bez opuszczania konwersacyjnych interfejsów.

Jak zmienia się ścieżka zakupowa?

Nowe rozwiązania mają na celu uproszczenie procesu zakupowego i zwiększenie jego personalizacji. Jak podkreśla firma, integracja AI pozwala na bardziej płynne przejście od inspiracji do zakupu, eliminując część tradycyjnych etapów wyszukiwania.

– Ulta Beauty od zawsze inspirowało klientów do odkrywania produktów poprzez ekspercką wiedzę i starannie dobrany asortyment – powiedziała Lauren Brindley, chief merchandising and digital officer w Ulta Beauty. – Teraz przenosimy te kompetencje do doświadczeń zakupowych opartych na sztucznej inteligencji, czyniąc odkrywanie produktów beauty bardziej płynnym, spersonalizowanym i dostępnym w każdym punkcie styku z klientem – 

image

Ulta Beauty pod presją marż: celebryckie marki i ekspansja w cieniu rosnących kosztów marketingu

Własny asystent zakupowy Ulta AI

Równolegle Ulta Beauty uruchamia Ulta AIasystenta zakupowego opartego na Gemini Enterprise. Narzędzie wykorzystuje dane pochodzące od 46 milionów członków programu lojalnościowego, aby lepiej dopasowywać rekomendacje produktowe.

– Agentowa AI ma ogromny potencjał, aby uprościć zakupy online na każdym etapie ścieżki zakupowej – dodał Ashish Gupta, wiceprezes i dyrektor generalny ds. handlu merchantowego w Google.

Czy to przyszłość e-commerce beauty?

Firmy z branży kosmetycznej intensywnie analizują możliwości wykorzystania tej technologii. W ubiegłym tygodniu E.l.f. Beauty powołało Ektę Choprę na nowe stanowisko chief technology and AI officer. Wcześniej pełniła funkcję chief digital officer.

 

Źródło: WWD

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
28. kwiecień 2026 08:26