Action zwiększa sprzedaż o prawie 21 proc. i otwiera kolejne sklepy w Europie

W całym roku obrotowym 2026 sprzedaż netto grupy osiągnęła 60,4 mld dolarów, co oznacza wzrost o 7 proc. w ujęciu rok do roku. Sprzedaż porównywalna (like-for-like) wzrosła o 5 proc., co wskazuje na stabilny wzrost organiczny w istniejącej sieci sklepów. Firma podkreśla, że wszystkie jej działy operacyjne odnotowały roczny wzrost sprzedaży porównywalnej na poziomie co najmniej 4 proc. Zysk netto za rok obrotowy wyniósł 5,5 mld dolarów. Rozwodniony zysk na akcję (diluted EPS) wzrósł o 14 proc. do 4,87 dolara. Po uwzględnieniu korekt rozwodniony zysk na akcję wyniósł 4,73 dolara, co oznacza wzrost o 11 proc. w porównaniu z poprzednim rokiem obrotowym.

Czwarty kwartał przyniósł dodatkowe przyspieszenie dynamiki. Sprzedaż netto w tym okresie osiągnęła 17,7 mld dolarów, rosnąc o 9 proc. rok do roku. Sprzedaż porównywalna zwiększyła się o 5 proc., a skorygowany rozwodniony zysk na akcję wyniósł 1,43 dolara, co oznacza wzrost o 16 proc. względem analogicznego okresu poprzedniego roku. Na koniec roku obrotowego, 31 stycznia 2026 r., sieć detaliczna grupy obejmowała 5214 sklepów na całym świecie. W ciągu 12 miesięcy firma zwiększyła liczbę placówek o 129 nowych lokalizacji, kontynuując ekspansję geograficzną i wzmacniając swoją obecność w kluczowych regionach.

Drogerie i apteki ze spadkiem liczby promocji. Eksperci: sieci nie zrezygnują z promocji, lecz będą je sprytniej konstruować

Spółka przedstawiła również prognozy na rok obrotowy 2027. W pierwszym kwartale oczekiwany jest wzrost skonsolidowanej sprzedaży porównywalnej o 2–3 proc., a w całym roku dynamika ma utrzymać się w tym samym przedziale. Prognozowany rozwodniony zysk na akcję za rok obrotowy 2027 ma wynieść od 4,93 dolara do 5,02 dolara, co wskazuje na kontynuację wzrostu rentowności, choć przy bardziej umiarkowanej dynamice niż w roku 2026.

Działalność logistyczna w Polsce (Sulechów i wcześniej Wrocław) wskazuje, że firma traktuje Polskę nie tylko jako rynek sprzedaży detalicznej, ale też regionalny hub dystrybucyjny w Europie Środkowej. To redukuje koszty operacyjne i wspiera rozwój sieci w regionie. Marka kontynuuje rozwój sklepu i obecność w galeriach handlowych, co — w połączeniu z inwestycjami w infrastrukturę — sugeruje, że rynek polski pozostaje strategicznie ważny dla TJX Europe i dla rozwoju sieci TK Maxx w Europie. Sieć TK Maxx jest obecna w Polsce od 2009 roku i rozwija swoją sieć sklepów stacjonarnych, których obecnie ma ok. 50.

Kategoria higieniczna: dwucyfrowe obniżki bazowe

Dla sektora B2B najważniejszym sygnałem jest fakt, że Biedronka trwale obniża marże na produktach o najwyższej rotacji w kategorii papierowej. W przeciwieństwie do krótkotrwałych akcji promocyjnych, nowa siatka cen regularnych ma dawać konsumentom poczucie stabilności niezależnie od mechanizmów lojalnościowych.

Jaki jest poziom obniżek? Kluczowe zmiany w cennikach artykułów higienicznych obejmują przykładowo:

- papier toaletowy Regina (rumiankowy, 16 rolek): cena spadła z 28,99 zł na 22,35 zł (obniżka o 22 proc.).

- papier toaletowy Queen Komfort (10 rolek): nowa cena to 13,99 zł (wcześniej 17,99 zł).

- ręcznik papierowy Queen Mega Sweep (120m): cena regularna została zredukowana z 13,79 zł na 9,99 zł, co stanowi spadek o 27 proc.

Listonic: Rossmann dynamizuje oferty promocyjne i przyspiesza tempo – mimo dominacji na rynku

Strategia CCO: stabilizacja zamiast zmienności

Grzegorz Pytko, chief commercial officer sieci Biedronka, podkreśla, że celem jest walka z odczytami GUS dotyczącymi inflacji żywności i artykułów pierwszej potrzeby. Sieć dąży do sytuacji, w której „koszyk Biedronki” tanieje realnie w stosunku do średniej rynkowej.

– Wierzymy, że stabilne niższe ceny regularne pomagają planować domowe wydatki i dają poczucie bezpieczeństwa oraz jeszcze więcej realnych oszczędności naszym klientom każdego dnia – zaznacza Grzegorz Pytko.

Sektor Baby Care również pod presją cenową

Ruch Biedronki obejmuje również strategicznie ważny segment produktów dla najmłodszych, co często determinuje wybór placówki handlowej przez rodziny (tzw. destination category).

- mleko modyfikowane Bebilon Advance Pronutra: cena regularna obniżona z 89,99 zł na 67,99 zł.

- musy owocowo-warzywne Dada: spadek ceny z 2,59 zł na 1,99 zł.

Drogerie DM: w tym roku sieć otworzy w Polsce ok. 15 nowych sklepów [GALERIA ZDJĘĆ]

Zmiana strategii – z polowania na okazje (Rossmann) po niskie ceny każdego dnia (drogerie DM)

Działania Biedronki z marca 2026 r. pokazują, że walka o klienta przenosi się z poziomu "polowania na okazje" (high-low pricing) w stronę EDLP (Every Day Low Price) na kluczowych indeksach. Jest to zdecydowane odejście od modelu promocji Rossmanna (wielopaki, częste i różnorodne akcje promocyjne) do strategii DM, kładącej nacisk na utrzymywanie stałych, korzystnych dla klientów cen.

Dla dostawców artykułów higienicznych i marek FMCG nowy krok Biedronki oznaczać może konieczność jeszcze ściślejszej optymalizacji kosztowej, aby utrzymać obecność w koszyku najpopularniejszej sieci w Polsce w obliczu jej dążenia do oferowania najniższych cen bazowych na rynku.