StoryEditor
Producenci
17.03.2021 00:00

Teresa Stachnio, Jasmin: Gazetka jest najlepszym działaniem marketingowym dla drogerii

Biorąc pod uwagę lokalizacje drogerii Jasmin (mniejsze miejscowości, gminy, miasteczka), widać, że konsument chętnie korzysta z promocji w bliskiej drogerii, a trafia do niej skuszony promocją zamieszczoną w gazetce dostarczonej mu do skrzynki na listy – mówi Teresa Stachnio, wiceprezes sieci drogerii Jasmin.

Nakład gazetki promocyjnej sieci Jasmin to 180 tys. Dystrybucja wykonywana jest przez wyspecjalizowaną firmę pod drzwi konsumenta. Zarówno nakład, jak i obszar dystrybucji jest ustalany z właścicielem danej drogerii. Gazetka ukazuje się raz w miesiącu. Jej objętość to 8 stron.

Raz w roku zmieniamy grafikę gazetki, by utrzymać ją w trendach – mówi Teresa Stachnio, wiceprezes sieci drogerii Jasmin.

Ostatnio zmienił się promowany w niej asortyment – coraz więcej jest produktów ekologicznych, pielęgnacyjnych, a zmniejszona została oferta chemii gospodarczej.

Gazetka od zawsze była zamieszczana w wersji elektronicznej na stronie internetowej drogerii, z możliwością przeglądania ofert i przekierowaniem do najbliższej lokalizacji. Od końca ubiegłego roku klienci mają możliwość pobrania gazetki.

Sieć Jasmin wydaje też kwartalnik Styllovy Jasmin. Jego objętość to 28 stron. Zawiera treści z ofertą beaty, horoskop kosmetyczny i krzyżówkę z nagrodami. Czasopismo jest bezpłatne dla konsumenta i bardzo chętnie zamawiane przez franczyzobiorców.

Zarówno gazetki promocyjne, jak i kwartalnik, są całkowicie finansowane przez producentów opisujących swoje produkty i ich działanie.

– W czasie pandemii z powodu mniejszej odsprzedaży nakłady producentów na gazetki promocyjne zmalały – przyznaje Teresa Stachnio.

Czytaj też: Drogerie i apteki ograniczyły wydawanie gazetek promocyjnych

Jednak według niej to właśnie gazetka wciąż pozostaje najlepszym i najsilniejszym działaniem marketingowym. Biorąc pod uwagę lokalizacje drogerii Jasmin (mniejsze miejscowości, gminy, miasteczka), widać, że konsument chętnie korzysta z promocji w bliskiej drogerii, a trafia do niej skuszony promocją zamieszczoną w gazetce dostarczonej mu do skrzynki na listy.

– Wielu przegląda też oferty w internecie, ale kupuje jednak stacjonarnie. Konsumenci wciąż wolą przyjść do drogerii, obejrzeć produkt, porozmawiać z personelem, nie czekać na przesyłkę tylko kupić i od razu cieszyć się kosmetykiem – wyjaśnia wiceprezes drogerii Jasmin.

Czytaj też: Ograniczenie promocji w drogeriach jest mniejsze niż w innych formatach

a także: Na jakie działania marketingowe stawiają sieci handlowe?

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
04.03.2026 12:20
Bloomberg: Pat McGrath Labs z finansowaniem i zmianą kontroli właścicielskiej
Sklep Pat McGrath w Szanghaju.Robert Way

Marka kosmetyczna Pat McGrath Labs, założona przez wizażystkę Pat McGrath, znaną m.in. z pracy przy wizerunku Taylor Swift, zawarła porozumienie w sądzie upadłościowym, które umożliwia jej wyjście z restrukturyzacji zadłużenia. Warunkiem umowy jest jednak oddanie kontroli nad spółką. Na mocy uzgodnień McGrath przekaże 65 proc. udziałów zwykłych funduszowi GDA Luma Capital Management, tracąc większościowy wpływ na firmę.

Z przeanalizowanych przez Bloomberga dokumentów złożonych w sądzie upadłościowym na Florydzie wynika, że GDA Luma obejmie 65 proc. common equity w Pat McGrath Labs, a dodatkowo otrzyma nowe udziały uprzywilejowane w zamian za umorzenie długu, którego wcześniej udzielił spółce. Zadłużenie to wynikało z pożyczki zaciągniętej w kwietniu 2025 r. Porozumienie obejmuje również nowy pakiet finansowania o łącznej wartości 30 mln dolarów.

Pakiet ten został zatwierdzony przez sąd w Miami i obejmuje 10 mln dolarów finansowania typu debtor-in-possession (DIP), które umożliwia spółce dalsze funkcjonowanie w trakcie postępowania, oraz dodatkowe 20 mln dolarów kapitału obrotowego po wyjściu z restrukturyzacji. Oznacza to, że łączne nowe środki dostępne dla marki w procesie naprawczym i po jego zakończeniu wyniosą 30 mln dolarów.

image

Pat McGrath Labs na aukcji za bezcen. Viral gwoździem do trumny

Spółka złożyła wniosek o ochronę przed wierzycielami w trybie Chapter 11 w dniu 22 stycznia w Sądzie Okręgowym dla Południowego Dystryktu Florydy. Procedura Chapter 11 pozwala przedsiębiorstwom kontynuować działalność operacyjną przy jednoczesnym nadzorze sądu nad restrukturyzacją zobowiązań. Wniosek pojawił się kilka tygodni po doniesieniach o planowanej przez zabezpieczonego wierzyciela aukcji aktywów firmy, która ostatecznie została odwołana.

Sytuacja finansowa marki kontrastuje z jej wcześniejszą wyceną. W 2018 r. fundusz Eurazeo Brands zainwestował w Pat McGrath Labs 60 mln dolarów, wyceniając firmę na ponad 1 mld dolarów. Oznaczało to wówczas status tzw. jednorożca w branży beauty. Według źródeł branżowych sprzedaż marki w ubiegłym roku wynosiła około 50 mln dolarów. W porównaniu z wyceną przekraczającą 1 mld dolarów sprzed kilku lat oraz obecnym pakietem finansowania na poziomie 30 mln dolarów, dane te pokazują znaczącą zmianę skali działalności i struktury kapitałowej spółki. Restrukturyzacja oznacza nie tylko redukcję zadłużenia, ale również trwałą zmianę układu właścicielskiego i kontroli nad marką.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Marketing i media
03.03.2026 20:52
Gisele Bündchen globalną twarzą Garnier. Zwrot marki w stronę „High-Tech Nature”
Garnier mat.pras.

W marcu 2026 roku branża kosmetyczna odnotowała jeden z najsilniejszych transferów ambasadorskich ostatnich lat. Garnier, marka z 120-letnim dziedzictwem należąca do portfela L’Oréal, ogłosiła Gisele Bündchen swoją pierwszą globalną ambasadorką. To nie tylko zmiana wizerunkowa, ale precyzyjnie zaplanowany ruch biznesowy, mający na celu redefinicję segmentu mass-market w kierunku profesjonalnej skuteczności i holistycznego dobrostanu.

Filar strategii: demokratyzacja jakości salonowej

Mianowanie Bündchen zbiega się z promocją nowej wizji marki – High-Tech Nature. Z punktu widzenia B2B, Garnier rzuca wyzwanie markom profesjonalnym, pozycjonując swoje produkty (m.in. nową linię Fructis Diamond Sleek) jako zaawansowane technologicznie rozwiązania, które zapewniają efekty "jak z salonu" w domowym zaciszu i przystępnej cenie.

Marc Baland, globalny prezes Garnier, podkreśla, że współpraca ta opiera się na synergii między nauką a naturą. Dla dystrybutorów i sieci handlowych to jasny sygnał: Garnier przesuwa akcent z prostego kosmetyku drogeryjnego na produkt wysokofunkcjonalny, wspierany autorytetem ikony promującej zdrowy styl życia.

Co to oznacza dla rynku?

Partnerstwo z Gisele Bündchen zostało obudowane wokół konkretnych wartości biznesowych, które odpowiadają na aktualne potrzeby konsumentów w 2026 roku:

  • Bezkompromisowa skuteczność: wykorzystanie wizerunku Bündchen jako ikony pielęgnacji włosów ma uwiarygodnić moc sprawczą nowych receptur. To uderzenie w segment premium, sugerujące, że wysoka cena nie jest już jedynym gwarantem jakości.
  • Holistyczne piękno (Look Good & Feel-Good): marka odchodzi od powierzchownej estetyki na rzecz well-being. W dobie rosnącej popularności neurokosmetyki, Garnier stawia na emocjonalne powiązanie wyglądu z samopoczuciem.
  • Świadoma konsumpcja i etyka: Bündchen, znana z selektywnego podejścia do produktów, firmuje swoim nazwiskiem wegańskie składniki (99,9 proc.) oraz certyfikat Cruelty Free International. Dla partnerów biznesowych to potwierdzenie zgodności marki z rygorystycznymi normami ESG.
  • Aktywizm ekologiczny: Zaangażowanie modelki w ochronę środowiska wzmacnia wiarygodność proekologicznych inicjatyw Garnier, co jest kluczowe w walce o portfele świadomych ekologicznie Millenialsów i Gen Z.

image

Dorota Gardias – ambasadorką marki Deborah Milano w Polsce

Kampania „The Signature” i ekspansja rynkowa

Startowi współpracy towarzyszy kinowy film „The Signature”, który ma budować autentyczność przekazu. Z perspektywy handlowej najważniejszym momentem będzie premiera linii Fructis Diamond Sleek, która otwiera globalną ofensywę marki w marcu 2026 roku.

Gisele Bündchen będzie również reprezentować flagowe serie, takie jak Fructis Sleek & Shine oraz Hair Food.

Nowy rozdział w segmencie masowym: dostępne i odpowiedzialne piękno

Ruch Garnier to podręcznikowy przykład adaptacji marki masowej do wymogów współczesnego rynku premium. Angażując postać o tak silnym profilu etycznym i ekologicznym jak Gisele Bündchen, Garnier nie tylko zabezpiecza swoją pozycję lidera, ale wyznacza nowy standard w komunikacji B2B: piękno musi być skuteczne, dostępne i odpowiedzialne.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
05. marzec 2026 08:47