StoryEditor
Drogerie
06.10.2020 00:00

[DROGERIA ROKU 2020 KANDYDAT] DROGERIA LABOO, STĄPORKÓW

200 metrowa powierzchnia Drogerii Laboo w Stąporkowie sprawia, że mieszkańcy tego niewielkiego miasta i okolicznych miejscowości znajdą tu szeroki wybór produktów kosmetycznych, chemicznych i nie tylko. Pomocą w jego wyborze służą zawsze uśmiechnięte ekspedientki. A dodatkową zachętą do zakupów są niskie ceny i częste promocje.   

Drogeria Perła, Drogerie Laboo, ul. Piłsudskiego 132, Stąporków, pow. 200 mkw. Kategoria: Najlepsza polska sieć drogeryjna

Laboo w Stąporkowie, mieście w województwie świętokrzyskim liczącym około 7 tys. mieszkańców, jest jedyną drogerią w okolicy. Konkurencję dla jej asortymentu może stanowić jedynie oferta supermarketu Mila oraz dyskontu Biedronka.

Drogeria ma znakomita lokalizację – mieści się w centralnej części miasta. Przed nią znajduje się parking, co stanowi duże udogodnienie dla klientów, którymi są nie tylko mieszkańcami Stąporkowa, ale także okolicznych miejscowości. Do udogodnień, które oferuje Laboo zaliczyć można również dużą powierzchnię sklepu z wygodnym wejściem wprost z ulicy, które nie stwarza problemów dla matek z dziećmi, osób starszych czy niepełnosprawnych.

Znakiem rozpoznawczym drogerii, z racji przynależności do sieci Laboo, jest kolor pomarańczowy. Widnieje na ścianach oraz na wielu elementach wystroju (m.in. na plakatach, wystawie czy szyldzie). Sklep podzielony jest na sekcje (m.in. dom, włosy, pielęgnacja), które są odpowiednio oznaczone, co ułatwia klientom odnalezienie interesujących ich produktów. Za komfort zakupów, bez względu na porę dnia i roku, odpowiada też jasne oświetlenie wnętrza.  

Szeroki asortyment i zawsze uśmiechnięte ekspedientki

Drogeria dba o to, by klienci na jej półkach mieli do dyspozycji jak najszerszy asortyment, zarówno z kategorii kosmetycznych, jak i chemicznych. – Na tle konkurencji wyróżnia nas duża różnorodność oferowanych marek. Staramy się bowiem, aby każdy klient znalazł produkt, który będzie spełniał jego oczekiwania – tłumaczy Monika Cieszkowska, kierowniczka drogerii Laboo w Stąporkowie. Zdradza również, że placówka jako jedyna w okolicy ma szafy kosmetyczne z produktami do makijażu znanych marek, a także ofertę ekskluzywnych perfum, takich jak Chloe czy Hugo Boss. Do odwiedzenia drogerii częstym pretekstem jest również asortyment tekstylny (m.in. rajstopy i skarpety), a także srebrna biżuteria.

Dumę drogerii stanowią konsultantki, które regularnie uczestniczą w szkoleniach organizowanych przez różne marki i firmy. – Zawsze uśmiechnięte i pomocne ekspedientki cieszą się sympatią naszych klientów. Ceniąc ich pracę i zaangażowanie wynagradzamy je premiami pieniężnymi lub upominkami, a także kartami podarunkowymi do wykorzystania w drogerii – zapewnia kierowniczka. 

Media społecznościowe i zbiórki charytatywne

Drogeria promuje się poprzez profil na Facebook’u, gdzie udostępnia najlepsze oferty oraz organizuje konkursy i rozdania. Promocją i atrakcją dla klientów jest też maskotka – LabooMisio – która odwiedza drogerię i rozdaje upominki przy takich okazjach, jak Dzień Kobiet, Dzień Matki czy Dzień Dziecka.

Laboo w Stąporkowie jest też firmą aktywną w regionie. Zawsze uczestniczy w zbiórkach charytatywnych i różnego rodzaju regionalnych wydarzeniach publicznych. Często przekazuje artykuły chemiczne i kosmetyczne, a także karty podarunkowe do wykorzystania w sklepie na rzecz różnego rodzaju konkursów i zbiórek.

– Nieskromnie mówiąc, uważam, że nasza drogeria ma bardzo wiele cech, które wyróżniają ją na tle konkurencji i sprawiają, że jest naprawdę wyjątkowa. Do najważniejszych aspektów należy zaliczyć dużą powierzchnię sklepu, która umożliwia każdej osobie zrobienie wygodnych zakupów. W drogerii zawsze panuje porządek, produkty są ułożone według kategorii. Jasne wnętrze i duże okna to dodatkowy czynnik wpływający na komfort. A jeśli doliczymy do tego zawsze uśmiechnięte i pomocne ekspedientki oraz niskie ceny i wiele akcji promocyjnych, to mamy drogerię idealną  – podsumowuje Monika Cieszkowska.

Drogerie Laboo to ogólnopolska sieć drogerii tworzona przez właścicieli sklepów drogeryjnych rynku tradycyjnego. Obecnie w sieci znajduje się 670 drogerii, zlokalizowanych w całym kraju.

Sieć jest rozwijana w oparciu o formułę spółki komandytowo-akcyjnej. Przedsiębiorcy przystępują do niej poprzez wykupienie akcji spółki w cenie 0,50 zł za sztukę (liczbę akcji, jaką może zakupić potencjalny akcjonariusz ustala się na podstawie skali jego biznesu w okresie ostatnich 12 miesięcy). Przystąpienie do sieci nie wiąże się z żadnymi opłatami franczyzowymi ani opłatami na fundusz marketingowy. Każdy z akcjonariuszy pozostaje wyłącznym właścicielem swojego sklepu, a dodatkowo posiada udział w zyskach spółki Drogerie Laboo. Równocześnie nie ponosi odpowiedzialności za jej zobowiązania. Zyskuje natomiast: dostęp do know-how sieci, lepsze warunki handlowe negocjowane przez sieć, ogólnopolską reklamę, wspólny marketing, bezpłatną gazetkę i jej kolportaż, darmowe plakaty, radio Laboo, oprogramowanie ułatwiające procesy magazynowe, szkolenia.

Konkurs Drogeria Roku 2020 zostanie rozstrzygnięty podczas Retail & FMCG Congress – Poland & CEE, który odbędzie sią w dn. 12-13 października 2020.

Jurorzy Drogerii Roku 2020 to praktycy rynku, menedżerowie z firm działających w branży kosmetycznej. Skład jury dostępny jest TUTAJ)

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Rynek i trendy
15.04.2026 10:57
Sephora napędza wyniki LVMH. Beauty silniejsze niż moda
Sephora napędza wyniki LVMH w Q1 2026Shutterstock

Segment beauty ponownie okazuje się jednym z najbardziej odpornych filarów biznesu LVMH. W pierwszym kwartale 2026 roku grupa odnotowała przychody na poziomie 19,1 mld euro, utrzymując stabilne wyniki mimo niesprzyjającego otoczenia makroekonomicznego i napięć geopolitycznych.

W tym artykule przeczytasz:

  • LVMH pod presją, ale beauty utrzymuje wyniki
  • Sephora wzmacnia swoją pozycję
  • Zróżnicowane wyniki regionalne i czynniki geopolityczne
  • Segment luksusu nadal rośnie w wybranych kategoriach
  • Nowy układ sił w LVMH

LVMH pod presją, ale beauty utrzymuje wyniki

Segment Fashion & Leather Goods zanotował spadek organiczny o 2 proc., co potwierdza, że nawet najmocniejsze kategorie luksusu pozostają wrażliwe na zmiany popytu.

Na tym tle działalność beauty wygląda znacznie stabilniej. Segment Perfumes & Cosmetics utrzymał poziom sprzedaży, wspierany przez premiery produktowe – szczególnie w ramach Parfums Christian Dior oraz rozwój linii makijażowych Forever i Backstage.

Sephora wzmacnia swoją pozycję

Najlepsze wyniki w obszarze beauty przyniósł segment Selective Retailing, który wzrósł organicznie o 4 proc. Kluczową rolę odegrała tu Sephora, kontynuująca dynamiczną ekspansję międzynarodową.

Sieć nie tylko zwiększa udział w rynku, ale także rozwija swoją obecność fizyczną. Latem planowane jest otwarcie pierwszych sklepów w Szkocji – w Glasgow i Edynburgu – co tylko umocni pozycję giganta beauty w Europie.

image

Koniec ery „Sephora Kids”? Włoski nadzór wszczyna dochodzenie przeciwko LVMH i Sephora

Zróżnicowane wyniki regionalne i czynniki geopolityczne

Geograficznie wyniki grupy pozostają zróżnicowane. Stany Zjednoczone odnotowały stabilny początek roku, natomiast Europa i Japonia były wspierane przez popyt lokalny, który częściowo kompensował słabszy ruch turystyczny.

Po trudniejszym okresie do wzrostu powróciła także Azja (z wyłączeniem Japonii), kontynuując poprawę obserwowaną w drugiej połowie 2025 roku.

Nie bez znaczenia pozostają czynniki zewnętrzne. Zakłócenia na Bliskim Wschodzie w marcu obniżyły całkowity wzrost organiczny grupy o około 1 proc..

Segment luksusu nadal rośnie w wybranych kategoriach

Dobre wyniki odnotował również segment Watches & Jewellery, który wzrósł o 7 proc., napędzany przez marki takie jak Tiffany & Co. oraz Bvlgari.

Nowy układ sił w LVMH

Wyniki pierwszego kwartału pokazują, że w obecnych realiach to nie moda, a beauty lepiej odpowiada na tempo i potrzeby rynku. Dla LVMH to sygnał, że przyszłość luksusu niekoniecznie będzie oparta wyłącznie na klasycznych kategoriach.

LVMH zapowiada także dalsze inwestycje w rozwój marek, innowacje produktowe i kontrolowaną dystrybucję, co sugeruje, że beauty pozostanie jednym z kluczowych motorów wzrostu w kolejnych kwartałach.

 

Źródło: The Industry Beauty

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Drogerie
14.04.2026 13:44
Klarna i Douglas rozszerzają współpracę. Nowe rynki, nowe możliwości płatności
Klarna i Douglas rozszerzają współpracę (fot. wygenerowane przez AI)AI

Elastyczne płatności coraz wyraźniej wchodzą do mainstreamu retailu beauty. Rozszerzenie współpracy między Klarną a Douglasem na Hiszpanię i Włochy pokazuje, że model "buy now, pay later” staje się jednym z narzędzi walki o klienta w wymagających rynkach Europy.

 

Klienci Douglasa w obu tych krajach zyskają możliwość rozłożenia zakupów na raty bezpośrednio przy kasie – rozwiązanie, które coraz częściej staje się standardem w e-commerce i retailu kosmetycznym.

Zakupy na nowych zasadach

Rozszerzenie współpracy podkreśla rosnącą rolę płatności w budowaniu doświadczenia klienta. Klarna, która dziś określa się jako "cyfrowy bank i dostawca elastycznych płatności”, konsekwentnie rozwija swoją obecność w Europie.

– Hiszpania to dynamicznie rosnący rynek beauty. Naszym celem jest oferowanie rozwiązań, które sprawiają, że zakupy są równie satysfakcjonujące jak same produkty – podkreśla Carlos Íñiguez, szef Klarny w Hiszpanii.

Firma działa na tym rynku od 2020 roku i w 2023 współpracowała już z 2 tys. partnerów handlowych.

Hiszpania trudnym rynkiem, mimo ekspansji

Choć Douglas jest obecny w Hiszpanii od 1995 roku, jego rozwój w tym kraju napotkał wyzwania. W 2017 roku sieć przejęła lokalne brandy Bodybell, Juteco oraz Perfumerías If, jednak wyniki finansowe nie spełniły oczekiwań.

Według danych przywoływanych przez El Economista, w latach 2018–2023 hiszpański oddział Douglasa wygenerował 263 mln euro strat, a sprzedaż spadła niemal o połowę – z 200 mln do 107 mln euro. Obecnie sieć prowadzi tam około 60 sklepów.

image

Douglas Polska partnerem koncertu finałowego „Sanah na Stadionach”

Globalnie stabilny wzrost Douglasa

Na poziomie całej grupy sytuacja wygląda bardziej stabilnie. W pierwszym kwartale bieżącego roku finansowego sprzedaż Douglasa wzrosła o 1,7 proc. do 1,67 mld euro.

Jednocześnie EBITDA spadła o 5,6 proc., co może wskazywać na rosnącą presję kosztową oraz inwestycje w rozwój i transformację modelu biznesowego.

BNPL rośnie razem z beauty

Rozwój współpracy z Klarny z Douglasem pokazuje, że model "buy now, pay later” (BNPL) staje się coraz ważniejszym elementem strategii retailerów beauty. W kontekście rosnącej konkurencji oraz zmieniających się zachowań konsumentów, elastyczne formy płatności stają się narzędziem wspierającym konwersję, lojalność i wartość koszyka.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
15. kwiecień 2026 20:48