Donatella po odejściu z Versace zaczyna od nowa
Jak czytamy na Substacku Art of The Brand, Donatella ustąpiła ze stanowiska dyrektorki kreatywnej Versace w marcu 2025 roku, po prawie 30 latach kierowania domem mody, który przejęła po śmierci swojego brata w 1997 roku. Następnie objęła funkcję ambasadorki marki. Niedługo później Prada przejęła Versace za kwotę szacowaną na 1,3 mld euro.
Nowe przedsięwzięcie może być dla Donatelli pierwszą okazją do stworzenia własnego projektu poza Versace. Revolve od trzech lat pozycjonuje się jako miejsce, w którym osoby takie jak ona mogą budować własne przedsięwzięcia.
Donatella Versace, urodzona w 1955 roku, jest włoską projektantką mody i od początku była blisko rodzinnego biznesu. Po śmierci swojego brata, Gianniego Versace, w 1997 roku przejęła kierownictwo artystyczne domu mody i przez blisko trzy dekady odpowiadała za jego kolekcje oraz wizerunek.
Za jej kadencji Versace rozwijało współprace wykraczające poza tradycyjny świat luksusowej mody. W 2011 roku marka stworzyła kolekcję dla H&M, a później Donatella angażowała Versace w kolejne projekty łączące modę z kulturą popularną.
Revolve ma doświadczenie w budowaniu marek z celebrytami
To element transakcji, którego znaczenie może być niedoceniane. Model tworzenia i rozwijania marek przez Revolve nie jest bowiem nowością. Revolve stworzyło swoją pierwszą markę, LPA należącą do projektantki Pii Baroncini, w 2014 roku i od tego czasu uczestniczyło w rozwoju ponad 30 marek.
Warto dodać, że Revolve Group to amerykańska grupa e-commerce specjalizująca się w modzie i produktach lifestyle’owych. Schemat jest powtarzalny: firma znajduje osobę, która ma już własną publiczność, buduje wokół niej markę, zapewnia jej zaplecze operacyjne i zachowuje udział w jej działalności.
Jak czytamy w Art of The Brand, wśród marek rozwijanych przez Revolve są m.in. Helsa, stworzona we współpracy z Elsą Hosk, oraz marka związana z Camilą Coelho. W kwietniu 2025 roku Revolve nawiązało również współpracę z Cardi B przy przedsięwzięciu z segmentu beauty, a w październiku ubiegłego roku uruchomiło linię odzieżową Sofii Richie Grainge. Bella Hadid została natomiast twarzą Revolve Los Angeles, własnego luksusowego domu mody firmy.
Do tego dochodzą własne projekty, takie jak Revolve Festival i Revolve Golf, a także portfolio podcastów i programów na YouTube. Dwanaście lat działalności i udział w rozwoju ponad 30 marek pokazują, że nie jest to nowy model dla Revolve, ale rozwiązanie, które firma rozwija od lat. Donatella jest natomiast osobą o największym dotąd w historii Revolve autorytecie w świecie mody, która weszła do tego systemu.
Według autorki Substacka Art of The Brand, Revolve może dzięki temu zyskać również na współpracy z Donatellą. Firma sprzedaje przede wszystkim dwudziestolatkom i robi to bardzo dobrze, ale nigdy nie miała tego, co daje prawdziwy dom mody – autorytetu. Donatella wnosi go pierwszego dnia, a jej doświadczenie w świecie mody stanowi element, którego nie da się zastąpić samymi wydatkami na reklamę.
Bez Versace Donatella nie może korzystać z archiwum marki
Donatella nie jest właścicielką archiwum Versace, czyli zbioru charakterystycznych projektów, wzorów i elementów wizualnych powstałych na przestrzeni lat dla marki. Ponieważ Prada kupiła Versace, Donatella nie ma praw do takich elementów marki jak ikoniczna Meduza, grecki wzór, sukienki z agrafkami czy barokowe printy. Wszystkie charakterystyczne elementy wizualne Versace pozostały przy przejętej przez Pradę marce.
Nowe przedsięwzięcie można porównać do projektu, który Tom Ford stworzył po odejściu z branży mody we współpracy z Estée Lauder Companies. Było to przedsięwzięcie, które zakończyło się sukcesem.
Beauty jest jednak kategorią, która nie wymaga wykorzystania archiwum marki. Markę w tej kategorii można stosunkowo tanio i szybko skalować, a do kupienia szminki nie trzeba wierzyć, że Donatella ponownie projektuje ubrania.
To również segment, w którym marki budowane wokół osobowości mogą odgrywać istotną rolę, ponieważ same produkty często są do siebie podobne. Rihanna, Selena Gomez, Hailey Bieber czy Huda Kattan zbudowały swoje marki beauty właśnie wokół własnego wizerunku. W tym modelu znaczenie ma więc nie tylko sam produkt, ale również osoba stojąca za marką.
Nazwisko Donatelli nie gwarantuje sprzedaży
Rihanna, Selena, Hailey. Ich klienci kupują, ponieważ chcą wyglądać jak one, a produkt jest najprostszym dostępnym sposobem, żeby się do tego zbliżyć. Na tym właśnie opiera się mechanizm celebryckich marek beauty i dlatego takie marki mogą skutecznie łączyć grono fanów z bazą klientów.
Donatella jest jedną z najbardziej rozpoznawalnych osób w świecie mody, a jej wygląd jest celowo wyrazisty. Jest raczej deklaracją niż wzorem, który można naśladować. To stawia przed jej marką beauty inne wyzwanie.
Jak podaje autorka Substacka Art of The Brand, rozpoznawalność i aspiracyjność to nie to samo, a sama rozpoznawalność nie musi przekładać się na sprzedaż produktów. Każdy redaktor w branży ją podziwia, ale podziw niekoniecznie przekłada się na zakupy. Otwartym pytaniem pozostaje więc to, czy 24-latka robiąca zakupy na Revolve chce wyglądać jak Donatella, czy po prostu wie, kim ona jest.
Kontrargument jest taki, że Donatella jest również jedną z najbardziej rozpoznawalnych ikon mody i wyrazistą postacią, a to właśnie silne osobowości mogą dobrze funkcjonować w beauty. To prawda, że można postawić jej nazwisko na półce, a ludzie od razu wiedzą, w jakim świecie się znaleźli. Niewiele osób w branży wciąż potrafi zrobić coś takiego.
Czy Donatella zbuduje biznes poza Versace?
Jeśli marka beauty odniesie sukces, projekt z Revolve może być dla Donatelli początkiem większego biznesu rozwijanego już całkowicie pod jej nazwiskiem. Z czasem mogłyby pojawić się kolejne kategorie produktów, współprace czy nawet powrót do mody, ale już bez korzystania z archiwum i kodów Versace. W takim scenariuszu Donatella sprawdziłaby, czy jej nazwisko samo w sobie ma wystarczającą wartość biznesową.
Możliwy jest też odwrotny scenariusz – beauty pozostanie pojedynczym projektem opartym przede wszystkim na jej rozpoznawalności. Kluczowe będzie to, czy zainteresowanie samą Donatellą przełoży się na regularną sprzedaż produktów. Nowa marka będzie więc dla niej nie tylko przedsięwzięciem biznesowym, ale też pierwszym większym testem tego, jak silna jest jej marka osobista poza Versace.
Źródło: artofthebrand.substack.com
