StoryEditor
Producenci
27.11.2023 15:54

Avon otworzył świąteczne pop-up story i rekrutuje klientów do Klubu Avon

Pop-up store‘y Avon to sposób na bezpośrednie dotarcie do klientów w gorącym świątecznym okresie / fot. Avon
Avon otworzył świąteczne pop-up store’y w popularnych centrach handlowych w Warszawie. Do końca grudnia konsultanci w tych przestrzeniach doradzają klientom, jakie kosmetyki skompletować na mikołajki i pod choinkę, a także rekrutują nowych klientów do Klubu Avon. Niedawno marka ogłosiła, że będzie otwierać liczne stacjonarne sklepy. Czy także w Polsce?

Avon przed świętami wychodzi do klientów, by lepiej pokazać swoją ofertę poza zwyczajowymi katalogami. Marka, która skupia się na sprzedaży bezpośredniej i nie ma obecnie w Polsce swojego sklepu stacjonarnego, postanowiła wyjść do klientów z sezonowymi pop-up store’ami.

Specjalne stoiska powstały w popularnych warszawskich centrach handlowych – Złote Tarasy  w samym centrum przy Dworcu Centralnym oraz w CH Janki na obrzeżach Warszawy.

W pop-up store’ach prezentowanajest przekrojowa oferta Avon – kosmetyki pielęgnacyjne, do makijażu, zapachy i akcesoria. Doradcy pomagają skompletować upominek oraz pakują całość w ozdobny papier – prezent jest od razu gotowy do wręczenia. Akcja trwa do końca grudnia.

image

Pop-up store Avon w Złotych Tarasach w Warszawie

fot. Avon

Jednocześnie Avon wykorzystuje tę akcję do zdobycia nowych klientów. Marka prezentuje nowości, a osoby zainteresowane mogą dołączyć do Klubu Avon. Nowo przyjęci członkowie otrzymują 15 proc. zniżki na całe zakupy. Rabat obowiązuje na każde kolejne zamówienie w Avon i wraz z liczbą i wartością zakupów może wzrosnąć nawet do 40 proc. Członkowie Kubu Avon otrzymują również prezenty, bonusy, wcześniejszy dostęp do nowości i możliwość testowania kosmetyków.

Przypomnijmy, że Avon ogłosił niedawno, że otworzy otworzy szereg sklepów stacjonarnych w Wielkiej Brytanii, Brazylii i Republice Południowej Afryki. To nowy rozdział w historii firmy, która dotąd działała w modelu MLM. 

Czytaj więcej: Avon wychodzi z modelu MLM? Nowa faza rozwoju marki kieruje ją do lokalizacji stajonarnych

W Polsce Avon prowadzil modelowy sklep w CH Złote Tarasy, gdzie dziś uruchomił pop-up store. W 2019 r. firma zrezygnowała jednak ze stacjonarnego punktu Avon Studio, tłumacząc, że był to jedynie pilotażowy projekt. 

Czytaj więcej: Avon zrezygnował ze stacjonarnego sklepu

Nic nie wiadomo na razie o planach otwierania stacjonarnych sklepów Avon w Polsce. Jednak konsultantki Avonu współpracują już z drogeriami i przez nie sprzedają kosmetyki.

Czytaj więcej: Kosmetyki Avon coraz częściej w drogeriach

 

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 13:41
Kiril Marinov, Henkel: Stawiamy na gospodarkę obiegu zamkniętego
Henkel Polska na 17. Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.Henkel Polska

Podczas 17. Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach Kiril Marinov, dyrektor zarządzający Henkel Consumer Brands, wziął udział w panelu poświęconym gospodarce obiegu zamkniętego. Dyskusja skupiła się na wpływie nadchodzących regulacji unijnych na funkcjonowanie przedsiębiorstw. Eksperci podkreślali konieczność traktowania odpadów jako cennych zasobów, projektowania procesów produkcyjnych z myślą o cyrkularności oraz minimalizowania powstawania odpadów.

Podczas panelu Kiril Marinov przedstawił konkretne działania, które Henkel podejmuje w odpowiedzi na nadchodzące rozporządzenie w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych (PPWR). W ubiegłym roku 26 proc. plastiku użytego w opakowaniach Henkel pochodziło z recyklingu, a w 2025 roku firma planuje osiągnąć poziom 30 proc. Tym samym Henkel wyprzedzi o pięć lat regulacje unijne, które będą obowiązywać dopiero od 2030 roku.

W kontekście cyrkularności Polska wypada korzystnie na tle średniej światowej. Jak zaznaczył Kiril Marinov, poziom ponownego wykorzystania materiałów w Polsce wynosi 10,2 proc., podczas gdy średnia światowa to 8,6 proc.. Ekspert podkreślił, że nasz kraj ma potencjał, by stać się jednym z liderów gospodarki obiegu zamkniętego w Europie, na wzór Holandii, gdzie recykling materiałów osiągnął poziom 25 proc.

Transformacja opakowań w Henklu obejmuje całe portfolio produktów. Obecnie 91 proc. opakowań firmy nadaje się do ponownego użycia lub recyklingu, a celem na 2025 rok jest osiągnięcie 100 proc. Henkel zmniejszył także wykorzystanie surowców ropopochodnych o 35 proc. i dąży do dalszej redukcji o połowę. Dodatkowo wszystkie europejskie zakłady produkcyjne Henkla osiągnęły neutralność pod względem emisji CO₂.

Jeszcze kilka lat temu butelki płynu do prania [Persil] były wykonywane z przezroczystego materiału, a konsumenci mogli zobaczyć, jak produkt wygląda wewnątrz opakowania. Od dwóch lat stosujemy polietylen o wysokiej gęstości, włączając w proces produkcyjny 50 proc. recyklowanego plastiku. [...] Obecnie butelki są białe, ze względu na brak możliwości znalezienia na rynku wysoce przezroczystego materiału dla recyklowanego polietylenu. Zdecydowaliśmy się na ten kompromis, stawiając zrównoważony rozwój ponad dotychczasowy wygląd produktu

wytłumaczył Kiril Marinov.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 11:27
Unilever tnie etaty i oszczędza – pierwszy kwartał 2025 pod znakiem restrukturyzacji
Unilever szuka oszczędności w zasobach ludzkich.Shutterstock

Unilever, jeden z największych koncernów dóbr konsumenckich na świecie, ogłosił redukcję około 6 tysięcy miejsc pracy w pierwszym kwartale 2025 roku. Cięcia są częścią globalnego planu restrukturyzacyjnego zapowiedzianego jeszcze w 2024 roku, którego celem jest likwidacja łącznie około 7,5 tysiąca etatów. Dzięki tym działaniom firma spodziewa się oszczędności rzędu 550 milionów euro do końca bieżącego roku.

W opublikowanym raporcie kwartalnym Unilever wykazał mieszane wyniki finansowe. Pomimo trudnych warunków rynkowych, skorygowany wzrost sprzedaży bazowej wyniósł 3 proc., co przypisano wzrostowi wolumenu sprzedaży oraz cen. Dobrze poradziły sobie tzw. „power brands” spółki – takie jak Dove i Rexona – co miało szczególne znaczenie dla wzrostu w segmencie Beauty & Wellbeing (wzrost o 4,1 proc.) oraz Personal Care (wzrost o 5,1 proc.), zwłaszcza na rynku północnoamerykańskim.

Całkowity przychód koncernu spadł jednak o 0,9 proc., do poziomu 14,8 miliarda euro. Na wynik ten wpływ miały głównie koszty związane z wyprzedażą aktywów oraz negatywne różnice kursowe. Mimo to dyrektor generalny firmy, Fernando Fernandez, ocenił początek roku jako „zahartowany” i wyraził optymizm co do dalszego wzrostu, zwłaszcza dzięki strategii premiumizacji i innowacji produktowej na rynkach rozwiniętych.

W ujęciu kategorii produktowych, segment pielęgnacji włosów utrzymał się na stabilnym poziomie, z minimalnym wzrostem, który częściowo zrekompensował ponowny debiut Dove z technologią odbudowy włókien. W Brazylii marka Sunsilk odnotowała spadki związane z ograniczaniem zapasów, podczas gdy Nexxus zanotował dwucyfrowy wzrost dzięki premierze linii HY-Volume. Segment dezodorantów – w tym nowości do całego ciała – szczególnie umocnił pozycję działu Personal Care, w którym sama marka Dove odpowiadała za 40 proc. przychodu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
25. kwiecień 2025 14:41