StoryEditor
Producenci
16.09.2021 00:00

Beiersdorf kładzie kamień węgielny pod nowy zakład w Lipsku

Beiersdorf inwestuje 220 milionów euro w nową fabrykę kosmetyków. Powstanie ona w Lipsku, gdzie właśnie wmurowano kamień węgielny. Rozpoczęcie produkcji zaplanowano na 2022 rok. Nowoczesne centrum na początek zatrudni 200 osób. Zatrudnienie będzie się zwiększać, bowiem w bezpośrednim sąsiedztwie ma powstać hub logistyczny na Europę Środkową.

Beiersdorf inwestuje 220 milionów euro w fabrykę kosmetyków, która powstaje na północnych obrzeżach Lipska. Nowoczesne centrum produkcji to inwestycja planowana na 220 milionów euro. Oprócz fabryki, w której zatrudnienie znajdzie 200 osób, powstanie tu nowy hub logistyczny dla firmy. Ten projekt to największa inwestycja Beiersdorf.

Czytaj też: Beiersdorf planuje budowę hubu na Europę przy zakładzie w Lipsku

Nowy zakład stwarza możliwości długoterminowego, zrównoważonego rozwoju sieci produkcyjnej Beiersdorf. W nowym zakładzie o powierzchni 32 tys. m kw., z linii produkcyjnej każdego roku zjeżdżać będzie do 450 milionów produktów kosmetycznych, w szczególności dezodorantów, lakierów do włosów i pianek do golenia na cały rynek europejski oraz na eksport. W zależności od rynku i rozwoju biznesu, moce produkcyjne będą mogły być rozbudowywane.

– To wyjątkowy projekt dla Beiersdorf. Budowa zupełnie nowego zakładu produkcyjnego dla Europy Środkowej w Niemczech to ogromna szansa dla nas i – jak wierzymy – także dla regionu – podkreślił Vincent Warnery, dyrektor generalny Beiersdorf, w czasie uroczystości wbudowania kamienia węgielnego.

Podczas budowy zakładu nacisk kładziony jest na zdolność do innowacji i modułową, elastyczną konstrukcję. Dzięki temu centrum produkcyjne może również w przyszłości sprawnie reagować na nowe technologie, wymagania konsumentów i rozwój rynku. Wysoki stopień automatyzacji pozwala na współdziałanie różnych etapów produkcji oraz wysoką wydajność i produktywność – od dostawy surowca do gotowego produktu w magazynie wysokiego składowania.

Budynek nowego zakładu będzie spełniać wysokie standardy środowiskowe i przyczyni się do programu zrównoważonego rozwoju firmy Beiersdorf Care Beyond Skin. Fabryka ma być całkowicie neutralna pod względem emisji dwutlenku węgla dzięki wykorzystaniu energii odnawialnej. Będzie wyposażona w system fotowoltaiczny oraz punkty ładowania dla e-samochodów. Bedze też miała zdolność odzyskiwania i przetwarzania ciepła, ścieków i etanolu.

Nowy zakład przyczynia się również do zrównoważonego rozwoju na poziomie produktu: nowe warunki techniczne umożliwiają wprowadzanie na rynek innowacyjnych, zrównoważonych rozwiązań opakowaniowych – na przykład puszek aerozolowych wykonanych z aluminium pochodzącego z recyklingu.

Prace konstrukcyjno-budowlane dla dwunastu budowanych obiektów rozpoczęły się w marcu tego roku. W najbliższych miesiącach na placu budowy będzie pracować nawet 600 osób.

Zespół projektowy, który równolegle z budową przygotowuje rozpoczęcie produkcji, liczy już blisko 50 pracowników. W 2022 r. będą koordynować uruchomienie pierwszych trzech linii produkcyjnych, a wkrótce pojawią się dwie kolejne. Sukcesywnie wielu pracowników z zakładu Beiersdorf w Waldheim zostanie przeniesionych do nowego centrum produkcyjnego w Lipsku. Przewiduje się, że proces transformacji zakończy się w 2023 roku.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
14.04.2026 09:24
Producent Dove i Rexony redukuje zatrudnienie w swoim polskim zakładzie
Zwolnienia w bydgoskiej fabryce Unilevera (fot. Unilever)Unilever

Tuż przed Wielkanocą Unilever ogłosił plany restrukturyzacji swojej bydgoskiej fabryki. Z nieoficjalnych informacji wynika, że pracę może stracić od 10 do nawet 30 proc. osób, głównie magazynierów. Firma tłumaczy zmiany koniecznością automatyzacji prostych procesów manualnych.

W tym artykule przeczytasz:

  • Unilever zwalnia – pytanie, na jaką skalę?
  • Oficjalne stanowisko firmy Unilever
  • Przyszłość koncernu w sektorze HPC

Bydgoska fabryka, należąca wcześniej do Polleny, jest w rękach koncernu Unilever od 1991 roku – została przejęta przez ten koncern jako pierwsza w Europie Środkowo-Wschodniej. Obecnie należy do najnowocześniejszych i największych zakładów w branży kosmetyczno-chemicznej na świecie. Produkowane są w niej artykuły takich marek jak Dove, Rexona, Tresemmé czy Domestos. W ubiegłym roku uruchomiono tam w pełni zautomatyzowany magazyn wysokiego składowania, którego koszt wyniósł ponad 150 mln zł.

Unilever zwalnia – pytanie, na jaką skalę?

Jak donosi "Gazeta Wyborcza”, to właśnie postępująca automatyzacja jest główną przyczyną planowanych w zakładzie zwolnień. Według tego źródła przed Wielkanocą odbyło się spotkanie, na którym przedstawiciele koncernu przedstawili plany restrukturyzacji. Zakładają one redukcję etatów – według jednego z pracowników była mowa o 10-procentowych zwolnieniach (przy braku jasnej deklaracji, że to koniec procesu) oraz wprowadzenie programu dobrowolnych odejść z odprawami.

Przy obecnej skali zatrudnienia, wynoszącej około 700 osób, oznaczałoby to utratę pracy przez. 70 pracowników. Część zatrudnionych przypuszcza jednak, że to dopiero początek. Pojawiają się obawy, że firma może celowo rozciągać proces zwolnień w czasie, aby uniknąć formalnej procedury zwolnień grupowych, która wymagałaby konsultacji ze związkami zawodowymi. Do tej pory przedsiębiorstwo nie zgłosiło takich działań do Powiatowego Urzędu Pracy.

image

Unilever Ventures napędza indyjski fenomen Clayco: 4,1 mln dol. na ekspansję

Oficjalne stanowisko firmy Unilever

Unilever Polska podkreśla, że zmiany mają na celu utrzymanie konkurencyjności firmy na rynku. — Automatyzacja procesów naturalnie prowadzi do ograniczenia części prostych prac manualnych — wyjaśniła w rozmowie z "Wyborczą” Dorota Wasiak-Nowak z biura prasowego firmy.

Spółka zaprzecza doniesieniom o planowanych 30-procentowych redukcjach, jednak nie ujawnia dokładnej liczby pracowników objętych zwolnieniami. Zapewnia przy tym, że nie planuje "masowych zwolnień”. Wręcz przeciwnie – deklaruje dalsze inwestycje w fabrykę oraz rozwój kompetencji pozostałych pracowników.

Przyszłość koncernu w sektorze HPC

Przypomnijmy, że Unilever dąży do bycia wiodącą firmą typu pure-play w sektorze HPC (higiena i pielęgnacja ciała), z przychodami rzędu 39 mld euro. Po zakończeniu procesów restrukturyzacyjnych i wydzieleniu foodowej części biznesu, "nowy” Unilever skupić się ma na czterech kluczowych obszarach: beauty (uroda), wellbeing (dobrostan), personal care (higiena osobista) oraz home care (środki czystości).

 

Źródła: Gazeta Wyborcza, wiadomoscihandlowe.pl

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
13.04.2026 19:44
Handy Lab. ponownie w drogeriach Rossmann. Innowacyjna koncepcja „hand mood” na 4. urodziny marki
Iwona Wójcik, Handy Lab.Marzena Szulc

Polska marka Handy Lab. ogłosiła ponowny debiut w drogeriach Rossmann, wprowadzając do sprzedaży nowości, które mają ambicję zmienić sposób postrzegania codziennej pielęgnacji dłoni. Premiera produktów zbiega się z jubileuszem – 4. urodzinami marki, co czyni ten krok symbolicznym podsumowaniem dotychczasowego rozwoju i wejściem w nową, ciekawą fazę rynkowej ekspansji.

Stawiając na autorską koncepcję „hand mood”, niezależny polski brand odpowiada na rosnące wymagania konsumentów dotyczące funkcjonalności i intuicyjności kosmetyków.

Współczesny rynek pielęgnacji dłoni ewoluuje w stronę rozwiązań specjalistycznych, które jednocześnie wpisują się w szybkie tempo życia. Handy Lab. wprowadza do oferty dwa produkty, które mają ułatwić i uprzyjemnić konsumentom nawigację po kategorii: odżywczy krem Glow & GO oraz nawilżający Energy & Fresh.

image
Iwona Wójcik, Handy Lab.
Marzena Szulc

Składniki naturalne i precyzyjne działanie

Nowości od Handy Lab. zostały zaprojektowane z myślą o różnych potrzebach skóry dłoni w ciągu dnia:

  • Glow & GO: to propozycja dla osób poszukujących intensywnego odżywienia. Formuła oparta w 98 proc. na składnikach pochodzenia naturalnego wpisuje się w trend clean beauty, łącząc bezpieczeństwo składu z widocznymi efektami pielęgnacyjnymi.
  • Energy & Fresh: produkt o lekkiej formule nawilżającej, dedykowany do częstego stosowania. Został opracowany tak, aby błyskawicznie się wchłaniał, co czyni go idealnym rozwiązaniem do użytku biurowego czy w podróży.

Design funkcjonalny, czyli koniec z uciążliwymi zakrętkami

Kluczowym elementem strategii marki jest nacisk na opakowania. Handy Lab. zrezygnowało z tradycyjnych rozwiązań na rzecz formy, która eliminuje zbędne czynności podczas aplikacji. W dobie doświadczenia użytkownika przeniesionego na grunt kosmetyczny wygoda staje się równie istotna, co skład produktu.

Konsumenci oczekują dziś produktów skutecznych, ale też wygodnych i intuicyjnych w użyciu – bez zbędnych zakrętek. Forma opakowania była dla nas równie ważna jak sama formuła

– podkreśla Iwona Wójcik, założycielka marki Handy Lab.

Strategia „hand mood” i 4 lata innowacji

Wprowadzenie nowych produktów to element szerszej koncepcji „hand mood”. Jej celem jest uproszczenie procesu decyzyjnego klienta przy półce drogeryjnej. Zamiast skomplikowanych opisów, marka stawia na jasny podział: odżywienie kontra nawilżenie, dopasowane do aktualnego nastroju i potrzeb skóry.

image

Marka własna ze wsparciem kreatorów internetowych. Rossmann tworzy „Isana Creator Squad”

Świętowanie 4. urodzin marki poprzez powrót do największej sieci drogeryjnej w Polsce to jasny sygnał dla rynku. Handy Lab. udowadnia, że w ciągu zaledwie kilku lat niszowy brand może wypracować silną tożsamość, która pozwala mu skutecznie konkurować w masowym retailu. Nowoczesne podejście do designu i komunikacji pozwala przyciągnąć świadomego konsumenta, który poszukuje w kosmetykach nie tylko skuteczności i dobrego,skutecznego składu, ale i wartości dodanej w codziennym rytuale.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
14. kwiecień 2026 20:38