StoryEditor
Producenci
20.04.2021 00:00

Blanka Chmurzyńska-Brown, Kosmetyczni.pl: Największa słabość rozporządzenia to późny termin składania wniosków

19 kwietnia ukazało się długo wyczekiwane rozporządzenie dotyczące tarczy branżowej, w którym uwzględniono pomoc dla branży beauty i postulaty Polskiego Związku Przemysłu Kosmetycznego. Oto komentarz Blanki Chmurzyńskiej-Brown z Kosmetyczni.pl.

- W imieniu branży beauty, z którą działamy w symbiozie, wnioskowaliśmy o dodanie do tarczy właściwych dla niej kodów PKD oraz zmianę warunków przyznawania świadczeń. Poczytujemy sobie za sukces dodanie w tym projekcie dodatkowych miesięcy/punktów odniesienia – tj. lutego 2020 i września 2020 roku – do kalkulacji przysługujących przedstawicielom branży świadczeń - komentuje Blanka Chmurzyńska-Brown, Kosmetyczni.pl.

Zamiast dwóch, są teraz cztery różne scenariusze porównywania spadku dochodów. - Wskazywaliśmy MRPiT, że przy zachowaniu starych warunków, takich jak w poprzedniej tarczy, branża beauty nie otrzymałaby wsparcia – punkty odniesienia przypadałyby bowiem na miesiące, w których salony i gabinety były zamknięte podczas I fali pandemii. Dodanie lutego i września sprawia, że wypłata świadczeń staje się realna - dodaje.

- Niestety rozporządzenie wejdzie w życie dopiero 4 maja 2020, więc składanie wniosków będzie mogło rozpocząć się najwcześniej 5 maja. I jest to największa słabość tego rozporządzenia, na które branża beauty czekała od 23 marca, czyli aż cztery tygodnie. A mówi się, że kto szybko daje ten dwa razy daje – mówi szefowa Polskiego Związku Przemysłu Kosmetycznego.

Świadczenia są dla firm, które na dzień 31 marca 2021 r. prowadziły działalność gospodarczą, oznaczoną według Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD) 2007, jako rodzaj przeważającej działalności. W rozporządzeniu uwzględniono kody zgłaszane przez związek:

96.02.Z - Fryzjerstwo i pozostałe usługi kosmetyczne (najczęściej stosowane PKD),

96.04.Z - Działalność usługowa związana z poprawą kondycji fizycznej (w tym np.: masaż, solaria),

86.90.D - Działalność paramedyczna (np. podologia),

96.09.Z - Pozostała działalność usługowa, gdzie indziej niesklasyfikowana (np. makijaż permanentny, tatuaż, piercing),

85.59.B - Pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane (szkolenia, PKD powszechne w Beauty),

86.90.A - Działalność fizjoterapeutyczna (b. często tożsama z masażem),

47.75.Z - Sprzedaż detaliczna kosmetyków i artykułów toaletowych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach (sprzedaż kosmetyków w salonach).

Jak podkreśla Blanka Chmurzyńska-Brown, nie uwzględniono kilku kodów, które uważa jednak za poboczne:

47.99.Z - Pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona poza siecią sklepową, straganami i targowiskami (sprzedaż kosmetyków w salonach),

46.45.Z - Sprzedaż hurtowa perfum i kosmetyków (sprzedaż kosmetyków w salonach; ściśle powiązany łańcuch dostaw),

46.90.Z - Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (sprzedaż kosmetyków w salonach; ściśle powiązany łańcuch dostaw).

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
05.09.2025 11:37
Chantecaille z nową prezeską – Tennille Kopiasz obejmuje stanowisko CEO
Nowa prezeska Chantecaille może się pochwalić dekadami doświadczenia w branży urodowej.Chantecaille

Chantecaille, luksusowa marka kosmetyków botanicznych należąca do grupy Beiersdorf, ogłosiła zmianę na stanowisku prezesa zarządu. Od 3 września funkcję Chief Executive Officer objęła Tennille Kopiasz, zastępując Emily Coleman. Nowa szefowa będzie kierować firmą z globalnej siedziby w Nowym Jorku i raportować bezpośrednio do Oswalda Barckhahna, członka zarządu Beiersdorf odpowiedzialnego za biznes kosmetyczny w Europie i Ameryce Północnej oraz marki La Prairie i Chantecaille.

Kopiasz wnosi do spółki ponad 25-letnie doświadczenie w branży beauty, obejmujące marketing i zarządzanie w segmentach prestige, designer oraz mass market. Pracowała m.in. w Blue Mistral jako CEO marek FEKKAI i Bastide, w LVMH jako Global Chief Marketing Officer Fresh oraz Senior Vice President Marketing w Dior North America. Karierę budowała również w Coty i L’Oréal USA. Specjalizuje się w wielu kategoriach produktowych – od pielęgnacji skóry, przez kosmetyki kolorowe i perfumy, po produkty do włosów.

Nowa prezes Chantecaille angażuje się również w kształcenie przyszłych liderów branży – pełni funkcję adiunkta w Fashion Institute of Technology, gdzie wykłada przywództwo i uczestniczy w programie mentorskiego wsparcia młodych talentów. Jej doświadczenie i szerokie kompetencje mają wzmocnić markę w kluczowych obszarach globalnej ekspansji.

Beiersdorf przejął Chantecaille w 2022 roku, wzmacniając swoje portfolio w segmencie prestiżowych kosmetyków i umacniając pozycję na rynkach w USA, Chinach i Korei. W 2024 roku marka odnotowała systematyczny wzrost sprzedaży i z sukcesem zadebiutowała na rynku chińskim. Nowa prezesura ma przyspieszyć dalszy rozwój Chantecaille, szczególnie w obszarach innowacji i globalnej dystrybucji.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
05.09.2025 10:38
Produkty Dove x Crumbl na pół roku sprzedane w miesiąc: co to mówi o przyszłości takich współprac?
Kultowa już marka spożywcza weszła w mariaż z globalnym gigantem.Dove

Limitowana edycja kosmetyków Dove powstała we współpracy z marką ciasteczek Crumbl okazała się wyjątkowym sukcesem sprzedażowym. Produkty, które trafiły wyłącznie do sieci Walmart, osiągnęły wolumen sprzedaży przewidywany na sześć miesięcy w zaledwie jeden miesiąc. Co istotne, aż 52 proc. kupujących stanowili nowi klienci marki, co potwierdza skuteczność projektu w poszerzaniu bazy konsumentów.

W ofercie znalazły się kosmetyki do pielęgnacji ciała w czterech zapachach inspirowanych popularnymi smakami ciasteczek. Była to również okazja do zaprezentowania pierwszego odświeżonego projektu opakowań Dove, który podkreślał nowoczesny charakter edycji specjalnej. Obecność produktów wyłącznie w Walmart miała dodatkowo wzmocnić efekt ekskluzywności.

Kampania promocyjna została zaplanowana przede wszystkim w mediach społecznościowych. Do jej realizacji zaangażowano twórców TikTok, wykorzystano dyskusje na platformie Reddit oraz narzędzia targetowania oparte na sztucznej inteligencji. Działania te przełożyły się na 53,7 mln wyświetleń filmów wideo oraz 3,2 mld wszystkich odsłon kampanii, co czyni ją jedną z najbardziej angażujących akcji w historii marki.

Crumbl to amerykańska sieć cukierni specjalizująca się w dużych, świeżo pieczonych ciastkach o zmieniających się co tydzień smakach. Marka powstała w 2017 roku i w krótkim czasie zdobyła ogromną popularność dzięki charakterystycznemu różowemu pudełku, rozpoznawalnemu brandingowi oraz silnej obecności w mediach społecznościowych. Obecnie Crumbl działa w ponad 900 lokalizacjach w całych Stanach Zjednoczonych i uchodzi za jedną z najszybciej rozwijających się sieci w kategorii deserów.

Współpraca Dove i Crumbl wpisuje się w rosnący trend łączenia branży beauty z segmentem spożywczym. Coraz więcej marek kosmetycznych sięga po inspiracje kulinarne – od limitowanych zapachów inspirowanych słodyczami po opakowania stylizowane na produkty żywnościowe. Takie kooperacje pozwalają wyróżnić ofertę na zatłoczonym rynku, budować emocjonalne skojarzenia z marką i przyciągać młodszych konsumentów, którzy chętnie angażują się w nietypowe i „smakowite” koncepty marketingowe. Wyniki kampanii dowodzą, że połączenie oryginalnej inspiracji produktowej i strategii „social-first” może stać się skutecznym narzędziem do rekrutowania kolejnych grup odbiorców.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
06. wrzesień 2025 20:35