StoryEditor
Producenci
28.08.2023 16:20

Channel 4 wprowadza do swojej ramówki serial „Ready or Not?!” z e.l.f Cosmetics

Stworzony i wyprodukowany przez Wall of Productions, pierwszy odcinek „Ready or Not?” wyemitowano 27 lipca na Channel 4. / e.l.f
Pierwsza cyfrowa odnoga brytyjskiego, kultowego kanału telewizyjnego Channel 4 w serwisie YouTube uruchomiła emisję serialu związanego z marką kosmetyczną e.l.f, „Ready or Not?!”. Kampania będzie zawierać linki umożliwiające zakupy obok każdego komunikatu odcinka „Ready or Not?!”. Kampania obejmuje również dodatkowe, dostosowane do potrzeb treści na nowo uruchomionych kontach Channel 4 na Instagramie i TikTok.

Pierwszy cyfrowy oddział brytyjskiego kanału telewizyjnego Channel 4, obecny na platformie YouTube, rozpoczął emisję serialu związanej z marką kosmetyczną e.l.f. o nazwie „Ready or Not?!”. W ramach kampanii wprowadzono linki umożliwiające zakupy obok każdego odcinka serialu „Ready or Not?!”. Dodatkowo, kampania obejmuje także spersonalizowane treści dostarczane na odnowionych kontach Channel 4 na platformach społecznościowych, takich jak Instagram i TikTok.

 

W serialu twórczyni treści online, Adeola Patronne, i inni goście specjalni zanurzą się w nieznany świat pracy, wyrażając jednocześnie swoje prawdziwe ja poprzez styl, makijaż i pielęgnację skóry. W odcinkach Adeola i jej przyjaciele używają produktów e.l.f. do tajemniczych zadań i przygód napędzanych adrenaliną. Obejmuje wyzwanie piłkarskie typu „wygraj lub przegraj”, dzień spędzony w wegańskim sanktuarium dla zwierząt oraz emocjonujący trening kaskaderski z hollywoodzkim profesjonalistą.

"Ready or Not?" jest pierwszą w historii kolaboracją Channel 4 z marką zewnętrzną. David Amodio, zastępca szefa ds. innowacji komercyjnych i 2Studio w Channel 4, powiedział, że „Ready or Not?!”, podobnie jak Channel 4, odzwierciedla dzisiejszą brytyjską kulturę młodzieżową:

To jest zabawne, przekraczające granice i pozwala widzom pozostać wiernymi sobie. Cieszymy się, że możemy wejść w kolejny etap naszej współpracy z e.l.f. i nie możemy się doczekać dalszego rozwoju naszych relacji w przyszłości.

Współpraca Channel 4 z e.l.f. została zapośredniczona przez Jodie Miles, kierowniczkę ds. treści w wielokrotnie nagradzanym komercyjnym oddziale Channel 4, 4Sales, oraz agencji medialnej opiekującej się marką e.l.f., Wavemaker.

Channel 4 to brytyjski ogólnodostępny kanał telewizyjny, którego właścicielem i operatorem jest państwowa korporacja Channel Four Television Corporation. Jest własnością publiczną, ale w przeciwieństwie do np. BBC nie otrzymuje żadnego finansowania publicznego i zamiast tego jest finansowany w całości z własnej działalności komercyjnej, w tym reklamy. Channel 4 jest „wydawcą-nadawcą”, co oznacza, że zleca produkcję lub „kupuje” całość swoich programów od niezależnych od siebie firm. Był to pierwszy nadawca w Wielkiej Brytanii, który zrobił to na znaczącą skalę; takie zlecenie jest postanowieniem zawartym w koncesji na nadawanie. Kanał stał się w związku z tym nadawcą tak kultowych i znanych programów, jak Skins, Jamie‘s Dream School czy Gordon Behind Bars.

Czytaj także: e.l.f Beauty odnotowało 76 proc. wzrost sprzedaży netto w pierwszym kwartale 2024 r.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
18.09.2025 13:24
Siabada, ty i ja, ale już nie mydełko Fa; koniec epoki kultowego mydła w kostce
Kultowe mydło odchodzi do historii.Fa

Ostatnia partia klasycznego mydła Fa w kostce trafiła na rynek na początku 2025 roku. Jak tłumaczą przedstawiciele Henkla, sprzedaż tego formatu od lat systematycznie spadała, ustępując miejsca żelom pod prysznic, mydłom w płynie i dezodorantom. To właśnie te kategorie produktów, sprzedawane pod marką Fa, odnotowują obecnie wzrosty i mają pozostać kluczowym filarem jej dalszego rozwoju.

Po ponad 70 latach produkcji koncern Henkel zakończył wytwarzanie mydła Fa w kostce – poinformował niemiecki dziennik „Bild”. Produkt, który zadebiutował na rynku w 1954 roku i zdobył ogromną popularność w Europie Środkowo-Wschodniej, w Polsce szczególnie kojarzony jest z latami 90. Trafił tu już w czasach PRL za pośrednictwem sklepów Pewex, a szczyt jego rozpoznawalności przypadł na okres transformacji ustrojowej. Wtedy to Fa stało się synonimem luksusu i zachodniego stylu życia, a dodatkową popularność przyniósł mu pastiszowy przebój „Mydełko Fa” wykonywany przez Marka Kondrata i Marlenę Drozdowską.

Zmiana strategii Henkla wpisuje się w szerszy trend konsumencki, który od lat pokazuje odchodzenie od tradycyjnych mydeł w kostce. Podczas gdy jeszcze w latach 90. były one podstawowym elementem wyposażenia niemal każdej łazienki w Polsce, dziś preferencje konsumentów przesuwają się w stronę produktów bardziej wygodnych i uważanych za bardziej higieniczne. Według danych branżowych, globalny rynek żeli pod prysznic rośnie rocznie w tempie kilku procent, podczas gdy sprzedaż klasycznych kostek stale spada.

Choć produkcja została wstrzymana, mydło Fa nie zniknęło całkowicie. Obecnie dostępne jest głównie w sprzedaży internetowej na portalach aukcyjnych. Ceny wyraźnie odbiegają jednak od dawnych – standardowa kostka kosztuje około 18 zł, a za egzemplarze w historycznych opakowaniach sprzedawcy żądają nawet kilkudziesięciu zł. To pokazuje, że mydło Fa, choć nieobecne już w sklepach, zyskało status kultowego produktu i dziś funkcjonuje przede wszystkim jako nostalgiczny symbol minionej epoki.

Fa – mydło, które stało się symbolem pokolenia

Mydło Fa po raz pierwszy trafiło do sprzedaży w 1954 roku i szybko znalazło miejsce w codziennym życiu milionów Europejczyków. Niewielkie, okrągłe kostki pojawiały się w łazienkach, na gościnnych toaletach i przy umywalkach, stając się częścią codziennych rytuałów higienicznych. Choć początkowo uchodziło za zwykłą „feinseife neuen stils”, czyli „mydło nowego stylu”, w krótkim czasie zaczęło budować swoją unikalną tożsamość.
 

 

Marka została wprowadzona na rynek przez krefeldzką firmę Dreiring, będącą spółką zależną Henkla. Jej przełomowy moment przypadł na lata 60., kiedy wraz z rozkwitem ruchu hippisowskiego Fa stało się symbolem kolorowej, beztroskiej epoki. Charakterystyczny zapach i estetyka opakowań na trwałe wpisały się w doświadczenia konsumentów – całe pokolenia kojarzyły mydło nie tylko z higieną, lecz także ze stylem życia i atmosferą tamtych lat.

Pod koniec lat 60. Henkel uruchomił jedną z najgłośniejszych kampanii reklamowych w swojej historii. Spoty telewizyjne przedstawiały niemal nagą modelkę zanurzającą się w morskich falach, a towarzyszący temu głos lektora Horsta Starka – aktora znanego z dubbingu w „Ulicy Sezamkowej” – obiecywał świeżość i wolność: „Ekscytujące jak skok w mrowiący chłód oceanu”. Reklamy te, emitowane w Niemczech Zachodnich, przyciągały uwagę nowoczesną estetyką i przełamywały tabu obyczajowe.
 

Popularność Fa wykraczała jednak poza granice RFN. W latach 70. i 80. kostki mydła często trafiały do paczek wysyłanych z Zachodu do Niemieckiej Republiki Demokratycznej i dalej na wschód. Dla wielu mieszkańców NRD i demoludów zapach Fa był pierwszym bezpośrednim kontaktem z zachodnim stylem życia i namiastką wolności, której tak bardzo brakowało za żelazną kurtyną. Tym samym mydło stało się nie tylko produktem kosmetycznym, ale także nośnikiem symbolicznych wartości i wspomnień.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
18.09.2025 10:31
Dr. Miele Cosmed Group: dywersyfikacja rynków gwarantuje stabilność przychodów
Magdalena Miele, prezeska Dr. Miele Cosmed Group S.A.Global Cosmed

Dynamika przychodów skonsolidowanych Grupy Kapitałowej Dr. Miele Cosmed Group wyniosła w pierwszym półroczu 2025 roku 5 proc. rok do roku. Wyższy od dynamiki przychodów wzrost kosztów operacyjnych spowodował spadek zysków – podaje firma w swoim komunikacie. Grupa Kapitałowa Dr. Miele Cosmed Group od ponad dwóch lat (9 kwartałów) odnotowywała ciągły wzrost zysków. Zawdzięczała to rozwojowi przychodów ze sprzedaży kosmetyków i chemii gospodarczej własnych marek (Kret, Bobini, Sofin, Apart) oraz produkowanych pod brandami sieci handlowych.

W okresie ostatnich 6 miesięcy przychody Grupy Kapitałowej wzrosły o 5 proc. r./r. Wzrost przychodów był jednak niższy od oczekiwań. Skonsolidowana EBITDA wyniosła 24,6mln zł w 1poł. 2025 w porównaniu do 29,6 mln zł w analogicznym okresie roku poprzedniego.

Na początku tego roku planowaliśmy dalszy dynamiczny rozwój na wszystkich rynkach, jednak otoczenie biznesowe było i jest bardzo wymagające. Ostrożność konsumentów była szczególnie odczuwalna w Polsce. Nie osiągnęliśmy zamierzonych celów sprzedażowych, ale kontynuujemy inwestycje w wielu obszarach. Nasi pracownicy to nasz podstawowy zasób. Dlatego inwestujemy w nich, w zadowalające wynagrodzenie czy szkolenia bo wiemy, że przyniesie to długoterminowe korzyści. Podobnie traktujemy modernizacje naszych fabryk. W ostatnim półroczu wartość środków trwałych wzrosła o 12,3 mln zł. Zgodnie z naszą strategią przeznaczamy zasoby na zwiększenie efektywności produkcyjnej m.in. poprzez robotyzację pakowania, czy wymianę urządzeń na nowoczesne i bardziej wydajne. Od miesięcy podejmujemy działania w obszarze zmniejszenia kosztów logistycznych czy na rzecz budowania odporności energetycznej naszych zakładów – skomentowała Magdalena Miele, prezeska Dr. Miele Cosmed Group S.A.

Wyższe przychody uzyskiwane ze sprzedaży produktów na rynkach zagranicznych rekompensują mniejsze od oczekiwanych przychody na rynku polskim. Udział tych pierwszych w całkowitych przychodach systematycznie rośnie i osiągnął już 61 proc. (w stosunku do 58 proc. w 1H’24). Wzmocniony zespół eksportu i wysoka aktywność spółki w obszarze promocji na nowych rynkach pozwalają na pozytywne prognozy.

Silne marki doceniane nagrodami branżowymi, inwestycje w reklamę, świetny zespół, rosnąca sprzedaż na rynkach zagranicznych to nasze najsilniejsze strony, które mimo pewnego załamania rynku sprzedaży w Polsce są gwarancją stabilności firmy z perspektywą na kolejne wzrosty

 – dodała Magdalena Miele.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
19. wrzesień 2025 01:40