Czy zero waste jest możliwe? Jak to zrobić?

Segment Derma Skincare, obejmujący głównie marki Cetaphil i Alastin, zanotował wzrost o 7,7 proc. Szczególnie wyróżnił się Cetaphil, który osiągnął wyjątkowe wyniki w Azji, a Indie stały się jednym z kluczowych rynków sprzedaży. W Stanach Zjednoczonych marka rosła zarówno w kanałach e-commerce, jak i w wybranych dużych sieciach detalicznych, mimo ograniczonych wydatków konsumentów. Alastin utrzymał dwucyfrową dynamikę wzrostu.

Firma wskazuje, że do wzrostu przyczyniły się m.in. nowe innowacyjne produkty. Cetaphil wprowadził Acne Fast Rescue Pimple Patches, a Alastin – Restorative Skin Complex z technologią Next Generation TriHex. Oba rozwiązania spotkały się z dużym zainteresowaniem konsumentów, wpisując się w rosnący trend personalizowanej i zaawansowanej pielęgnacji skóry.

Równolegle Galderma wzmocniła swoje zaplecze naukowe i kliniczne, prowadząc nowe badania m.in. nad twardziną układową i przewlekłym świądem. Firma podkreśla, że rozwój pipeline’u badawczo-rozwojowego stanowi klucz do dalszej ekspansji na globalnym rynku dermokosmetyków i produktów medycyny estetycznej, który mimo wyzwań makroekonomicznych utrzymuje wysoką dynamikę wzrostu.

Sprzedaż netto w pierwszym półroczu 2025 spadła o 7,6 proc. do 469 mld jenów (2,3 mld funtów), głównie z powodu utrzymującej się dekoniunktury wielu sektorów handlu detalicznego w Chinach oraz ogólnego spadku nastrojów konsumenckich i wynikających z tego niższych wydatków. 

Shiseido mierzyło się z wieloma trudnościami także na rynkach w Ameryce Północnej i Południowej, a także w regionie EMEA, gdzie mamy do czynienia z wolniejszym od przewidywań  wzrostem na rynku kosmetycznym. Japoński gigant odczuł też mocno problemy, związane z marką Drunk Elephant. W rezultacie sprzedaż netto Shiseido spadła rok do roku o 10,1 proc. (obydwie Ameryki) i o 5,3 proc. (region EMEA).

Zobacz też: Shiseido tnie etaty po stratach Drunk Elephant

Firma odczuła również rosnącą globalnie niepewność, wynikającą z eskalacji napięć geopolitycznych, spowolnienia globalnego wzrostu gospodarczego oraz obaw, związanych z polityką celną Stanów Zjednoczonych. 

Mimo tych wszystkich trudności, zysk operacyjny Shiseido za pierwsze półrocze wzrósł o 21,3 proc., co było przede wszystkim wynikiem reorganizacje struktur firmy w Japonii oraz efektywności zarządzania kosztami w globalnych operacjach. Shiseido w ramach średnioterminowej strategii dąży od 3-procentowej redukcji kosztów przy jednoczesnej restrukturyzacji organizacji, aby zmaksymalizować zysk brutto.

Ponadto Shiseido uruchomiło plan działań na lata 2025-2026, mający na celu przyspieszenie odzyskiwania rentowności i stworzenie fundamentów pod zrównoważony wzrost. W ramach tego planu firma zakłada skoncentrowanie się na wzmocnieniu fundamentów swojej marki, odbudowie rentownej bazy biznesowej i usprawnieniu zarządzania operacyjnego tak, aby „stworzyć odporny model biznesowy, zdolny do zapewnienia trwałego wzrostu zysków w zmiennych warunkach rynkowych”. Plan zakłada osiągnięcie w 2026 roku marży zysku operacyjnego na poziomie 7 proc.

Zobacz też: Drunk Elephant traci grunt pod nogami – sprzedaż spadła o 65 proc., a wszystko przez Sephora Kids