StoryEditor
Producenci
13.06.2023 00:00

Davines angażuje się w zbiórkę plastiku i pomoc potrzebującym rodzinom z Indonezji, Brazylii i Filipin

Marka Davines i organizacja Plastic Bank angażują społeczności nadmorskie Indonezji, Brazylii i Filipin do oczyszczania plaż z plastiku oceanicznego / fot. materiały prasowe
Marka Davines w dwa lata zebrała 879 ton tworzyw sztucznych, odpowiadające 44 milionom plastikowych butelek. Plastik był zbierany z najbardziej zanieczyszczonych plaż Indonezji, Brazylii i Filipin, we współpracy z ekologiczną organizacją Plastick Bank, przy udziale lokalnych społeczności. Osoby zaangażowane w zbiórkę i ich rodziny otrzymały realne wsparcie.

W ramach zainicjowanej we wrześniu 2021 roku kampanii „Rethinking Plastic”, marka Davines podjęła współpracę z Plastic Bank, organizacją, która zajmuje się wyławianiem na szeroką skalę plastiku oceanicznego w promieniu 50 km od linii brzegowej. Partnerzy angażują społeczności nadmorskie Indonezji, Brazylii i Filipin do oczyszczania zagrożonych terenów. W 2023 roku nie zwalniają tempa – podjęli wyzwanie, by dla każdego sprzedanego produktu wykonanego z plastiku usunąć jego równoważną ilość z obszarów przybrzeżnych w tych trzech krajach.

Zebrane odpady wykorzystywane są jako nowy surowiec o nazwie Social Plastic.  Projekt zbiórki i recyklingu plastiku ma jednak nie tylko wymiar środowiskowy, ale również społeczny. Członkowie lokalnych społeczności wymieniają odpady na premie, które pomagają zapewnić podstawowe potrzeby takie jak artykuły spożywcze, paliwo do gotowania, łączność cyfrowa czy ubezpieczenie zdrowotne. Dzięki wysiłkom Davines i Plastick Bank udało się pomóc ponad 3,2 tys. osobom i ich bliskim.

– Jesteśmy świadomi, że opakowania to jeden z obszarów o największym wpływie na branżę kosmetyczną. Oprócz współpracy z Plastic Bank, jesteśmy również zaangażowani w zmniejszanie naszego zapotrzebowania na plastik: od 2020 roku mierzymy nasz ślad plastikowy, do naszych produktów używamy plastiku pochodzącego z recyklingu lub odnawialnego, a dzięki eko-projektowaniu stopniowo zmniejszamy zużycie plastiku w naszych opakowaniach – komentuje Davide Bollati, prezes grupy Davines.

Podjęty przez włoską markę model produkcji o obiegu zamkniętym skutkuje cieńszymi i lżejszymi opakowaniami, a co za tym idzie mniejszym zużyciem materiałów i redukcją emisji dwutlenku węgla związanej z transportem i ograniczeniem wykorzystania surowców.

Davines to włoska marka oferująca produkty do pielęgnacji i stylizacji włosów dla salonów fryzjerskich i do użytku domowego.  

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
E-commerce
06.11.2025 15:15
Allegro i L‘Oréal Polska otwierają sklepy marek w modelu DTC
Wybrane marki z portfolio L‘Oréal Polska rozbudują swoje oficjalne sklepy na AllegroAllegro mat.pras.

Allegro i L‘Oréal Polska rozszerzają współpracę, wprowadzając oficjalne sklepy marek w modelu Direct-to-Consumer (DTC). Decyzja ta stanowi kolejny krok w realizacji strategii, mającej na celu budowanie bezpośrednich relacji z konsumentami i oferowanie spersonalizowanych doświadczeń zakupowych.

W ramach tej nowej inicjatywy, wybrane marki z portfolio L‘Oréal Polska rozbudują swoje oficjalne sklepy na platformie Allegro. Umożliwi to pełniejszą kontrolę nad doświadczeniem klienta – od prezentacji produktu po obsługę posprzedażową, a także pozwoli na bezpośrednie pozyskiwanie cennych danych rynkowych.

Platforma Allegro jest kluczowym filarem polskiego e-commerce i naturalnym miejscem, w którym chcemy prowadzić naszą strategię DTC. Otwarcie dedykowanych e-sklepów na Allegro to inwestycja w bezpośrednią relację z naszymi polskimi konsumentami. Dzięki modelowi DTC możemy zapewnić autentyczność, najszerszą oraz ekskluzywną ofertę dla naszych shopperów. To kolejny dowód na to, jak L’Oréal chcemy wraz z partnerami dokonywać transformacji doświadczeń zakupowych – komentuje Adam Nitecki, General Manager E-commerce L‘Oréal Polska i Kraje Bałtyckie.

image

Dagmara Gołek, Allegro: Co trzeci zakup kosmetyków na Allegro jest spontaniczny [FBK 2025]

Jak potwierdza nasze najnowsze badanie – Customer Journey 2025, kupujący najczęściej rozpoczynają ścieżkę zakupową na platformach handlowych – wskazuje je blisko co drugi badany, w tym 36 proc. wybiera Allegro. Obecność w tym kanale zakupowym jest więc kluczowa w strategiach rozwoju sprzedaży online. Obecność oficjalnych sklepów marek L‘Oréal na Allegro w modelu DTC skutecznie łączy dwa światy: bezpośredniej, jakościowej komunikacji marki z kupującym z zasięgiem i narzędziami marketplace’ów. To znakomity przykład współpracy kluczowych graczy rynkowych, dzięki którym polski konsument zyskuje najwyższą jakość oferty i najlepsze doświadczenia zakupowe – wyjaśnia Adam Adamiak, Director, Group Category Management Health & Beauty, Supermarket.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
06.11.2025 13:39
Interparfums wzmacnia pozycję w segmencie perfum niszowych przez przejęcie Goutal i markę własną
alanharper via Morguefile

Interparfums wprowadza na rynek nową markę perfum – Solférino Paris, oddając hołd stolicy Francji i umacniając swoją pozycję w segmencie zapachów luksusowych. Nazwa marki nawiązuje do adresu historycznej siedziby firmy w Paryżu, a jej koncepcja łączy dziedzictwo architektoniczne, mistrzostwo kompozycji zapachowych i paryski esprit. Jak podkreśla Philippe Bénacin, prezes Interparfums, Solférino jest wyrazem ambicji firmy, by rozwijać się w segmencie perfum z najwyższej półki i budować długofalową obecność na rynku niszowym.

Równolegle z premierą Solférino Paris, Interparfums sfinalizował przejęcie marki Goutal od koreańskiej grupy Amorepacific. Choć, jak przyznał Bénacin, transakcja miała początkowo charakter oportunistyczny, wpisuje się ona w szerszą strategię firmy, zakładającą umocnienie portfela w kategorii perfum niszowych. Grupa posiada obecnie trzy silne marki w tym segmencie — Van Cleef & Arpels, Solférino Paris oraz Goutal — co pozwala jej zająć kluczową pozycję w dynamicznie rosnącym sektorze.

Według danych przedstawionych przez Bénacina w rozmowie z Premium Beauty News, rynek perfum niszowych rośnie w tempie około 15 proc. rocznie pod względem wartości i 7 proc. pod względem wolumenu, a średnie ceny sprzedaży są dwukrotnie wyższe niż w segmencie masowym. To trend, którego jeszcze dekadę temu nie przewidywano. Rosnąca grupa konsumentów poszukuje bowiem bardziej wyrafinowanych, unikatowych kompozycji zapachowych z historią i ograniczoną dostępnością. Taka ekskluzywność staje się nowym symbolem luksusu w perfumerii.

Interparfums planuje otwarcie od 200 do 300 butików na całym świecie, utrzymując selektywny model dystrybucji przypominający haute couture. Strategia zakłada, że zarówno Goutal, jak i Solférino Paris pozostaną markami premium, dostępnymi tylko w wybranych lokalizacjach i przestrzeniach handlowych, które podkreślą ich prestiż. W odróżnieniu od perfum masowych, ich obecność ma być nie tyle masowa, co kuratorska — ograniczona, lecz wysokiej jakości.

Jak podkreśla Bénacin, Interparfums nie uzależnia swoich decyzji od bieżących wahań gospodarczych. Projekt Solférino Paris powstał dwa lata temu, w sprzyjniejszych warunkach ekonomicznych, ale jego realizacja w 2025 roku dowodzi długofalowego podejścia firmy. Lata 2026 i 2027 mają przynieść kolejne strategiczne rozwinięcia, a nowa marka otwiera przed grupą zarówno nowe rynki, jak i nowe możliwości negocjacji przestrzeni ekspozycyjnych w domach towarowych. Jak zauważa Bénacin, „prawdziwym wyzwaniem jest dziś nie tylko zdobycie półki, ale odpowiedniej przestrzeni, która pozwoli zaprezentować charakter i kunszt naszych marek”.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
08. listopad 2025 07:21