StoryEditor
Producenci
18.01.2023 00:00

Dior mianuje gwiazdę BTS, Jimina, globalnym ambasadorem marki

Dior mianował gwiazdę BTS, Jimina, globalnym ambasadorem marki, co dodatkowo sygnalizuje rosnące znaczenie Korei Południowej dla największych luksusowych domów mody na świecie. Park Ji-min, znany jako Jimin, to południowokoreański piosenkarz i tancerz. W 2013 roku zadebiutował jako członek południowokoreańskiego boysbandu BTS, pod szyldem wytwórni Big Hit Entertainment.

Ogłaszając partnerstwo za pośrednictwem mediów społecznościowych w poniedziałek, Dior powiedział, że jego nominacja „umacnia” przyjaźń piosenkarki z francuską wytwórnią i „kontynuuje więź” z dyrektorem artystycznym odzieży męskiej Kimem Jonesem, który wcześniej tworzył stroje sceniczne dla zespołu K-pop. Jimin, którego pełne imię to Park Ji-min, „jest przykładem ponadczasowego ducha i wyjątkowości Diora” – jak brzmi oświadczenie Dior.

Wiadomość ta pojawia się w momencie, gdy Dior od dłuższego czasu rozszerza swoją obecność w Korei Południowej, która wydaje średnio 325 dolarów na osobę rocznie na osobiste dobra luksusowe – według Reutersa, który powołuje się na analityków z Morgan Stanley, to najwyższy wynik na świecie. W zeszłym roku dom mody po raz pierwszy zorganizował pokaz w kraju, prezentując kolekcję na jesień 2022 gwiazdorskiej publiczności w stolicy Seulu. Obecna była inna ambasadorka Diora, piosenkarka Jisoo z zespołu żeńskiego Blackpink, oraz inne gwiazdy, w tym łyżwiarka figurowa Kim Yuna i koreańsko-amerykański raper Jay Park. W oświadczeniu przed majowym wydarzeniem, prezes i dyrektor generalny Christian Dior Couture, Pietro Beccari, powiedział, że marka „tworzy nowe, silne więzi” z tym krajem.

Związek zespołu z francuskim domem luksusowym sięga 2019 roku, kiedy projektant odzieży męskiej Dior, Kim Jones, zaprojektował stroje sceniczne na światową trasę koncertową „Love Yourself: Speak Yourself”. BTS współpracowało dotychczas z takimi markami jak McDonald‘s, Coca-Cola, Samsung i Louis Vuitton, które mianowały ich ambasadorami marki w kwietniu 2021 roku. Potęga mody, jaką jest Dior, nie jest obca potędze gwiazd K-popu. wspomniana już Jisoo, członkini Blackpink, doprowadza tłumy do szaleństwa, odkąd w marcu 2021 roku podpisała kontrakt z Diorem jako globalna ambasadorka mody i urody.
 


Sytuacja nie obyła się jednak bez kontrowersji. Podczas gdy wielu wyrażało gratulacje i podziw dla prestiżowego tytułu Jimina po ogłoszeniu nowej nominacji ambasadorskiej, niektórzy fani wkrótce potem wyrazili swoje oburzenie na markę modową. W szczególności fani ci jednocześnie przestali obserwować oficjalne konto Diora na Instagramie i skrytykowali markę za niesprawiedliwość wobec innego ambasadora, Sehuna z EXO. Sehun był pierwszym Globalnym Ambasadorem Diora rekrutującym się z K-popowych boybandów, a Jimin został mianowany później. Wielu fanów EXO twierdzi, że Jimin nie jest zaangażowany w branżę modową i nie wyróżnia się na tym polu, w przeciwieństwie do Sehuna. Kiedy więc zdobył ten sam tytuł Globalnego Ambasadora co Sehun, fani zdecydowali, że nie jest to właściwe i nie fair w stosunku do Sehuna. Internetowe przepychanki trwają, zwłaszcza w koreańskich mediach społecznościowych.

Czytaj także: Lancôme wybiera Emmę Chamberlain na globalną ambasadorkę marki

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
30.04.2026 14:04
Estée Lauder inwestuje w 111Skin: nowy etap strategii i zwrot ku chirurgicznej precyzji
Marka 111Skin została założona w 2012 roku w Londynie przez dr. Yannisa Alexandridesa, uznanego chirurga plastycznego111skin

Nowojorski gigant Estée Lauder Companies (ELC) ogłosił przejęcie mniejszościowych udziałów w brytyjskiej marce luksusowej 111Skin. Transakcja ta jest wyraźnym sygnałem zmiany priorytetów koncernu, który pod wodzą nowego dyrektora generalnego, Stéphane’a de La Faverie, stawia na innowacje oparte na nauce (ang. science-driven innovation) oraz dynamicznie rosnący segment kosmetyków inspirowanych zabiegami medycyny estetycznej.

Choć warunki finansowe transakcji nie zostały ujawnione, ruch ten wpisuje się w szeroki trend konsolidacji rynku luksusowej pielęgnacji skóry, gdzie konsumenci coraz częściej poszukują produktów o udowodnionej klinicznie skuteczności i działaniu prewencyjnym.

Chirurgiczna precyzja i technologia NAC Y2

Marka 111Skin została założona w 2012 roku przez dr. Yannisa Alexandridesa, uznanego chirurga plastycznego i rekonstrukcyjnego. Pierwotnie produkty były opracowywane wyłącznie dla pacjentów jego londyńskiej kliniki przy 111 Harley Street, aby przyspieszyć proces gojenia skóry po operacjach.

Sercem marki jest opatentowany kompleks NAC Y2, innowacyjna mieszanka składników wspomagających regenerację komórkową. Obecnie portfolio 111Skin obejmuje ponad 30 produktów, w tym flagowe linie Black Diamond oraz Reparative. Pozycjonowanie marki jest ściśle luksusowe – ceny produktów wahają się od 50 do nawet 1 tys. dolarów.

Strategiczny zwrot Estée Lauder: longevity i efekty “jak po zabiegu” 

Dla Estée Lauder inwestycja w 111Skin to element wizji „beauty reimagined”. Koncern dostrzega, że granica między profesjonalnymi zabiegami medycyny estetycznej a codzienną pielęgnacją domową zaciera się. Warto dodać, że Inwestycja następuje w momencie, gdy marki stworzone przez lekarzy (np. Augustinus Bader, Dr. Barbara Sturm) osiągają najwyższe wyceny rynkowe ze względu na lojalność „skintellectuals” – świadomych konsumentów analizujących składy.

image

Dua Lipa x Augustinus Bader – czy ta współpraca się sprawdziła?

Pielęgnacja skóry wchodzi w nową fazę, kształtowaną przez konwergencję procedur medycznych, idei longevity (długowieczności) oraz piękna. Konsumenci coraz częściej szukają produktów, które zapewniają widoczne rezultaty inspirowane zabiegami gabinetowymi” – komentujeł Stéphane de La Faverie, prezes i CEO The Estée Lauder Companies.

Według de La Faverie, 111Skin idealnie wpisuje się w ten trend, przekładając 35-letnie doświadczenie chirurgiczne dr. Alexandridesa na wysokowydajne formuły, które zachowują luksusowy charakter, jednocześnie oferując kliniczną skuteczność.

Ameryka Północna znaczącym silnikiem wzrostu marki

Marka 111Skin wykazała w ostatnich latach imponującą dynamikę wzrostu. Zgodnie z danymi za 2025 rok:

  • Ameryka Północna odpowiada za około 40 proc. całkowitej sprzedaży marki
  • model Direct-to-Consumer (DTC) generuje blisko 20 proc. przychodów.
  • pozostała część sprzedaży realizowana jest przez najbardziej prestiżowe kanały retail (m.in. Harrods, Nordstrom, Bluemercury) oraz luksusowe hotele (m.in. Mandarin Oriental, Aman).

Mimo wejścia kapitałowego Estée Lauder, dr Yannis Alexandrides oraz dotychczasowy zespół zarządzający pozostaną u sterów marki, co ma zagwarantować utrzymanie jej unikalnej tożsamości i autentyczności medycznej.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
30.04.2026 12:00
Unilever powyżej prognoz w Q1 2026: działy Beauty i Personal Care napędzają wzrost
Obecne wyniki są efektem radykalnej przebudowy portfela Unilevershutterstock

Globalny gigant sektora dóbr konsumpcyjnych, Unilever, opublikował wyniki za pierwszy kwartał 2026 roku, które wyraźnie przekroczyły oczekiwania rynkowe. Kluczowym motorem napędowym spółki okazały się dywizje Beauty & Wellbeing oraz Personal Care. Wyniki te potwierdzają słuszność głębokiej transformacji strukturalnej, realizowanej pod wodzą CEO Fernando Fernandeza, która koncentruje zasoby koncernu na najbardziej rentownych kategoriach kosmetycznych.

Wyniki powyżej konsensusu: siła wolumenu

Unilever zaraportował w pierwszym kwartale 2026 roku bazowy wzrost sprzedaży na poziomie 3,8 proc., przebijając konsensus analityków, który zakładał wzrost rzędu 3,6 proc. Co szczególnie istotne dla stabilności biznesu, wzrost ten był napędzany przede wszystkim przez wolumen który wzrósł o 2,9 proc. (wobec prognozowanych 1,8 proc.).

Dane te świadczą o powrocie do zdrowej struktury wzrostu, gdzie zwiększenie przychodów wynika z realnie większej liczby sprzedanych produktów, a nie tylko z podwyżek cen, co było wyzwaniem dla sektora FMCG w poprzednich latach.

Strategiczny zwrot: fokus na beauty i prestiż

Obecne wyniki są efektem radykalnej przebudowy portfela Unilever. Po ubiegłorocznym wydzieleniu dywizji lodów (spinoff) oraz niedawnym ogłoszeniu planów wyjścia z segmentu spożywczego poprzez fuzję z koncernem McCormick, Unilever staje się de facto firmą kosmetyczno-pielęgnacyjną.

image

Koniec ery spożywczej w Unilever? Bloomberg: Gigant rozważa wydzielenie biznesu food, by rozwijać część beauty

Analiza kluczowych dywizji:

Beauty & Wellbeing:

  • obrót: 3,1 mld euro
  • wzrost sprzedaży: 3,6 proc.
  • wzrost oparty na silnej pozycji marek Dove i Vaseline oraz powrocie marki Sunsilk do wzrostów wolumenowych.
  • wyjątkową dynamikę wykazuje segment Prestige Beauty, w skład którego wchodzą takie brandy jak Dermalogica, Tatcha, Paula’s Choice, Hourglass Cosmetics, K18, Living Proof oraz Murad – marki te  konsekwentnie budują marżę grupy, przyciągając zamożniejszego konsumenta

Personal Care:

  • obrót: 3,3 mld euro.
  • wzrost sprzedaży: 3,7 proc.
  • kategorię napędzały dezodoranty oraz produkty do oczyszczania skóry; marka Dove kontynuuje świetną passę dzięki innowacjom w segmencie premium.

Wyzwania i perspektywy. Co czeka rynek w 2026 roku?

Mimo entuzjazmu inwestorów, raport wskazuje na niewielki spadek (low-single-digits) w segmencie Wellbeing (głównie suplementy i witaminy). Przedstawiciele spółki zaznaczają jednak, że wynika to z bardzo wysokiej bazy porównawczej z analogicznego okresu ubiegłego roku.

Prognozy na cały rok 2026: Unilever utrzymał swoje całoroczne prognozy sprzedaży i marży zysku. Strategia Fernando Fernandeza opiera się na trzech filarach:

  1. inwestycjach w 15 kluczowych, mocnych marek (power brands)
  2. dalszej optymalizacji operacyjnej po wyjściu z branży spożywczej
  3. wykorzystaniu innowacji premium, które pozwalają na utrzymanie wyższych cen przy jednoczesnym wzroście wolumenu.

Budujemy nową architekturę Unilever, koncentrując się na kategoriach o najwyższym potencjale wzrostu i marży. Wyniki Q1 2026 pokazują, że potrafimy odzyskać dynamikę wolumenową w kluczowych rynkach, takich jak Ameryka Łacińska czy Europa” – komentuje zarząd spółki.

Dla partnerów handlowych i dystrybutorów strategia Unilever jest jasnym sygnałem: półka kosmetyczna będzie stawać się coraz bardziej „premium”. Inwestycje w takie marki jak Hourglass czy K18 oznaczają, że gigant zamierza walczyć o klienta profesjonalnego oraz świadomego konsumenta skinifikacji przenikania standardów pielęgnacji skóry do innych kategorii, np. włosów.

Źródła: raport kwartalny Unilever Q1 2026, Reuters

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
30. kwiecień 2026 18:27