StoryEditor
Producenci
18.01.2023 00:00

Dior mianuje gwiazdę BTS, Jimina, globalnym ambasadorem marki

Dior mianował gwiazdę BTS, Jimina, globalnym ambasadorem marki, co dodatkowo sygnalizuje rosnące znaczenie Korei Południowej dla największych luksusowych domów mody na świecie. Park Ji-min, znany jako Jimin, to południowokoreański piosenkarz i tancerz. W 2013 roku zadebiutował jako członek południowokoreańskiego boysbandu BTS, pod szyldem wytwórni Big Hit Entertainment.

Ogłaszając partnerstwo za pośrednictwem mediów społecznościowych w poniedziałek, Dior powiedział, że jego nominacja „umacnia” przyjaźń piosenkarki z francuską wytwórnią i „kontynuuje więź” z dyrektorem artystycznym odzieży męskiej Kimem Jonesem, który wcześniej tworzył stroje sceniczne dla zespołu K-pop. Jimin, którego pełne imię to Park Ji-min, „jest przykładem ponadczasowego ducha i wyjątkowości Diora” – jak brzmi oświadczenie Dior.

Wiadomość ta pojawia się w momencie, gdy Dior od dłuższego czasu rozszerza swoją obecność w Korei Południowej, która wydaje średnio 325 dolarów na osobę rocznie na osobiste dobra luksusowe – według Reutersa, który powołuje się na analityków z Morgan Stanley, to najwyższy wynik na świecie. W zeszłym roku dom mody po raz pierwszy zorganizował pokaz w kraju, prezentując kolekcję na jesień 2022 gwiazdorskiej publiczności w stolicy Seulu. Obecna była inna ambasadorka Diora, piosenkarka Jisoo z zespołu żeńskiego Blackpink, oraz inne gwiazdy, w tym łyżwiarka figurowa Kim Yuna i koreańsko-amerykański raper Jay Park. W oświadczeniu przed majowym wydarzeniem, prezes i dyrektor generalny Christian Dior Couture, Pietro Beccari, powiedział, że marka „tworzy nowe, silne więzi” z tym krajem.

Związek zespołu z francuskim domem luksusowym sięga 2019 roku, kiedy projektant odzieży męskiej Dior, Kim Jones, zaprojektował stroje sceniczne na światową trasę koncertową „Love Yourself: Speak Yourself”. BTS współpracowało dotychczas z takimi markami jak McDonald‘s, Coca-Cola, Samsung i Louis Vuitton, które mianowały ich ambasadorami marki w kwietniu 2021 roku. Potęga mody, jaką jest Dior, nie jest obca potędze gwiazd K-popu. wspomniana już Jisoo, członkini Blackpink, doprowadza tłumy do szaleństwa, odkąd w marcu 2021 roku podpisała kontrakt z Diorem jako globalna ambasadorka mody i urody.
 


Sytuacja nie obyła się jednak bez kontrowersji. Podczas gdy wielu wyrażało gratulacje i podziw dla prestiżowego tytułu Jimina po ogłoszeniu nowej nominacji ambasadorskiej, niektórzy fani wkrótce potem wyrazili swoje oburzenie na markę modową. W szczególności fani ci jednocześnie przestali obserwować oficjalne konto Diora na Instagramie i skrytykowali markę za niesprawiedliwość wobec innego ambasadora, Sehuna z EXO. Sehun był pierwszym Globalnym Ambasadorem Diora rekrutującym się z K-popowych boybandów, a Jimin został mianowany później. Wielu fanów EXO twierdzi, że Jimin nie jest zaangażowany w branżę modową i nie wyróżnia się na tym polu, w przeciwieństwie do Sehuna. Kiedy więc zdobył ten sam tytuł Globalnego Ambasadora co Sehun, fani zdecydowali, że nie jest to właściwe i nie fair w stosunku do Sehuna. Internetowe przepychanki trwają, zwłaszcza w koreańskich mediach społecznościowych.

Czytaj także: Lancôme wybiera Emmę Chamberlain na globalną ambasadorkę marki

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
11.05.2026 14:03
Marka SVR potroiła obroty we Włoszech. Teraz czas na podbój USA i Brazylii
SVR planuje ekspansję poza EuropęIlustracja stworzona przy pomocy AI

Francuska grupa dermatologiczna Laboratoires SVR dynamicznie zwiększa zasięg. Po sukcesach w Europie marka przygotowuje się do debiutu na rynkach amerykańskich – donosi Fashion Network. Strategia oparta na bezpieczeństwie składu i nowoczesnej komunikacji przynosi wymierne efekty finansowe.

Paryska spółka SVR, obecna na rynku od 1962 roku, zamknęła 2025 rok z wynikiem ponad 250 mln euro przychodu. Choć rodzimy rynek francuski wygenerował lwią część tej kwoty, bo aż 150 mln euro, to oczy zarządu zwrócone są na Włochy. Tamtejszy oddział stał się drugim co do wielkości rynkiem firmy na świecie.

W ciągu ostatnich trzech lat włoskie obroty marki potroiły się, osiągając poziom 30 mln euro. Roczne tempo wzrostu w tym regionie utrzymuje się na poziomie około 30 proc. Jak wskazuje Annalisa Corbia, dyrektor generalna włoskiego oddziału SVR, sukces wynika ze zmiany wizerunku na mniej "nudny” i typowo farmaceutyczny.

Nowoczesny wizerunek dermokosmetyków

Francuski producent postawił na nieoceniającą koncepcję dermatologii. Zrezygnował z surowego, medycznego przekazu na rzecz lekkiej i kolorowej komunikacji. Według Fashion Network, kluczowe okazały się inwestycje w media online, głównie TikTok oraz Instagram. Dzięki temu SVR zyskało popularność wśród młodszych grup konsumentów, dystansując tradycyjne firmy z tego sektora.

Równolegle z działaniami w sieci, spółka rozszerzyła obecność w handlu stacjonarnym. W ciągu ostatnich 18 miesięcy produkty SVR pojawiły się w kolejnych 500 aptekach. Choć to one pozostają głównym kanałem sprzedaży, firma coraz odważniej wchodzi do perfumerii. Obecnie markę można znaleźć nie tylko w sieci Marionnaud, ale także w wybranych punktach Naïma oraz Naldi.

image

HMO w kosmetykach. dsm-firmenich wykorzystuje biologię mleka kobiecego

Bezpieczeństwo hormonalne priorytetem

Laboratoires SVR buduje przewagę rynkową, skupiając się na eliminacji substancji zaburzających gospodarkę hormonalną. Związki te, wpływające na układ hormonalny czy tarczycę, są coraz częściej pod lupą świadomych konsumentów. Firma testuje pod tym kątem wszystkie swoje produkty, co przyciąga szczególnie kobiety w ciąży, nastolatków oraz rodziców noworodków.

Strategia ta pozwoliła SVR stać się drugą największą marką dermokosmetyczną we Francji. Jak informuje Fashion Network, firma planuje teraz przenieść te wzorce na grunt włoski. Współpraca z aptekami ma na celu edukację klientów w zakresie bezpieczeństwa składników. W nadchodzących latach czysty profil hormonalny produktów będzie determinował wybory zakupowe w sektorze beauty.

Cel: Potrojenie globalnych przychodów

Perspektywy na kolejne lata wyglądają obiecująco. Między końcem 2026 a początkiem 2027 roku SVR planuje wejście na rynki w USA oraz Brazylii. Dystrybucja ma się opierać na aptekach, parafarmacjach oraz bezpośredniej współpracy ze specjalistami ochrony zdrowia. Według Fashion Network, grupa spodziewa się utrzymania dwucyfrowego wzrostu w nadchodzącym roku.

Annalisa Corbia przewiduje, że globalne przychody grupy mogą się potroić w ciągu najbliższych trzech lat. Ekspansja poza Europę to logiczny krok w rozwoju firmy, która skutecznie połączyła naukowe podejście z nowoczesnym marketingiem. Marka zamierza także promować ochronę przeciwsłoneczną poprzez wydarzenia sportowe, celując w grupę aktywnych fizycznie konsumentów.

Źródło: Fashion Network

Zobacz także:

image

Oillan wprowadza kosmetyki do pielęgnacji twarzy inspirowane fizjologią skóry

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Wywiady
11.05.2026 10:19
Strategia Henkel w Polsce: Zielona misja vs. twarde realia rynku [WYWIAD WIDEO]
Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brandsmat. własne

Pogodzenie ambitnych celów klimatycznych z rosnącą wrażliwością cenową to dziś największy sprawdzian dla gigantów FMCG. Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brands, w rozmowie podczas warszawskiego kongresu Retail Trends 2026, analizuje „ekologiczny paradoks” polskich konsumentów i wskazuje, gdzie szukać nowych marż – od dynamicznego segmentu męskiego po rosnącą w siłę grupę „silversów” i trend longevity.

Aleksandra Gawlas-Wilińska wyróżniła kilka kluczowych obszarów, które definiują obecnie strategię producenta kosmetyków i chemii gospodarczej oraz zachowania klientów na europejskim i na polskim rynku. Pierwszym z nich jest ekologiczny paradoks, czyli rozbieżność między deklaracjami a finalną decyzją przy półce.

Zdaniem ekspertki z Henkla – choć wrażliwość na zmiany klimatyczne w Polsce systematycznie rośnie – bariera cenowa wciąż pozostaje istotnym czynnikiem. Polski konsument szuka produktów „zielonych”, ale nie jest jeszcze gotowy płacić za nie wyższej ceny; priorytetem pozostaje działanie produktu oraz jego cena.

Kolejnym ważnym filarem strategii jest holistyczne podejście do cyklu życia produktu, które wykracza poza mury fabryki. Henkel nie skupia się wyłącznie na tym, jak produkt powstaje, ale również na tym, jak jest użytkowany – podkreśla ekspertka.

Nasze fabryki dążą do bycia „net zero”, a opakowania są projektowane tak, by w 100 proc. nadawały się do recyklingu. Jednak idziemy o krok dalej i edukujemy konsumentów, by samo korzystanie z naszych produktów było jak najmniej energochłonne. Zachęcamy do prania w niskich temperaturach, używania cykli eko w zmywarkach, a nawet stosowania odżywek do włosów bez spłukiwania, co pozwala realnie oszczędzać wodę – wyjaśnia Aleksandra Gawlas-Wilińska.

Ekspertka zwraca też uwagę, że kluczem do sukcesu jest obecnie precyzyjne targetowanie i poszukiwanie wzrostów w nieoczywistych dotąd segmentach. – Henkel stara się analizować rynek pod kątem trendów przyszłości, które wykraczają poza tradycyjną segmentację – wskazuje Aleksandra Gawlas-Wilińska.

W rozmowie poruszono również kwestie nowych źródeł przychodów, takich jak:

  • dynamiczny rozwój kategorii męskiej: czy mężczyźni faktycznie kupują więcej produktów do pielęgnacji?
  • potencjał „silversów”: jak skutecznie zaadresować potrzeby starszego pokolenia, które dysponuje coraz większą siłą nabywczą?
  • trend longevity: w jaki sposób koncerny FMCG odpowiadają na potrzebę długowieczności i zdrowego starzenia się?

Obejrzyj pełny wywiad:

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
12. maj 2026 01:54