StoryEditor
Producenci
13.11.2019 00:00

Do 2021 roku internet przejmie aż połowę wszystkich wydatków reklamowych w sektorze beauty

Wydatki na reklamę w kategorii kosmetyków na świecie po dwóch latach spadku, w okresie 2019-2021 mają utrzymać stabilny wzrost. Już w tym roku reklama internetowa wyprzedziła telewizję, która jeszcze w 2018 była największym medium reklamowym. Do 2021 roku internet przejmie aż 50 proc. wszystkich wydatków na reklamę w przemyśle kosmetycznym - przewiduje raport Beauty Advertising Expenditure Forecasts.

Raport, opublikowany przez agencję mediową Zenith, podkreśla, że e-commerce i digital napędzają wzrost reklamy w sektorze beauty. - Niemniej jednak telewizja i czasopisma pozostają ważne w sektorze beauty i w Polsce wciąż stanowią znacznie większy udział w reklamie kosmetyków niż w pozostałych kategoriach – powiedziała Anna Bartoszewska, dyrektor generalna Zenith.

A oto jak konkretnie wydatki na reklamę w świecie piękna będę wyglądać w najbliższym czasie zarówno w polskim przemyśle kosmetycznym, jak i światowym.

Prognoza dla polskiego rynku reklamowego w sektorze beauty

Wydatki reklamowe w Polsce w branży kosmetycznej, po spadkach zanotowanych w latach 2018 i 2019, mają przełamać negatywną tendencję i wzrosnąć w 2020 roku o około 2,7 proc.. Dzięki stabilnemu wzrostowi, wartość wydatków reklamowych w kategorii beauty przekroczy w 2021 roku 0,5 mld złotych.

Według szacunków Zenith, największy udział w torcie mediowym – ok. 61 proc. – utrzyma telewizja. Największą dynamikę wzrostu w okresie 2019-2021 osiągnie reklama internetowa. Dzięki wzrostowi o 41 proc. względem 2018 roku, jej udział w wydatkach sektorze beauty wyniesie 24 proc. Głównym katalizatorem wzrostu udziału reklamy internetowej będą display oraz wideo, które staną się wiodącymi kanałami dystrybucji treści reklamowych. Kanałem notującym spadek wartości w wydatkach mediowych będzie prasa – do 2021 jej udział powinien obniżyć się do około 11 proc. (względem 14 proc. w roku 2018).

- Marki z branży kosmetycznej przenoszą swoje budżety na reklamę internetową, aby skorzystać z połączenia skutecznego budowania marki i kanału sprzedaży – powiedziała Anna Bartoszewska.

Prognoza dla światowego rynku reklamowego w sektorze beauty

Udział globalnych wydatków na reklamę w sektorze beauty wzrośnie z -1,2 proc. w 2018, do 2,7 proc. w roku bieżącym, a w 2021 osiągnie wynik 4,7 proc. Taka dynamika będzie sprzyjać globalnej ekspansji reklamy w kanałach e-commerce i zwiększy zapotrzebowanie na działania reklamowe w digitalu. Wydatki na reklamę w kategorii beauty wyniosą w tym roku 14,4 mld dol., a w 2021 r. wzrosną do 15,8 mld dol.

Jeszcze w 2014 roku magazyny przyciągały 21 proc. wydatków na reklamę kosmetyków, a już w 2018 wynik ten spadł do 13 proc., jednak wciąż jest to wysoki wskaźnik w porównaniu do 4 proc. udziału czasopism total, we wszystkich kategoriach. Zenith przewiduje, że do 2021 roku wydatki na reklamę w czasopismach będą stanowiły 8 proc. dla sektora beauty, a 3 proc. dla wszystkich kategorii. Tendencja spadkowa zauważalna jest również w przypadku telewizji, ponieważ jej udział w sektorze beauty spadł poniżej 50 proc., po raz pierwszy w 2016 roku, a w 2018 zmniejszył się do 40 proc., przy wydatkach na reklamę w telewizji dla wszystkich kategorii na poziomie 31 proc. Zenith prognozuje, że do 2021 roku rola reklamy w telewizji w sektorze beauty obniży się do poziomu 35 proc., a dla wszystkich kategorii zatrzyma się na 27 proc.

Rynek kosmetyczny w branży e-commerce intensywnie rośnie, a wraz ze wzrostem liczby produktów coraz trudniej jest budować lojalność wobec konkretnego brandu. Obecnie najsilniej rozwijają się w sektorze beauty marki dystrybuowane w systemie sprzedaży bezpośredniej (D2C), produkty kosmetyczne o profilu ekologicznym czy wreszcie marki własne retailerów.

Większość z nich – a szczególnie te, z kategorii D2C – inwestuje niewielkie pieniądze w promocje konsumenckie i wąsko targetowane konkursy. Zwykle nie lokują budżetów w kampanie o szerokim zasięgu, nie mając tym samym realnego udziału w torcie reklamowym. Połączenie kurczącej się widowni ze wzrastającą konkurencją doprowadziło do trwałego spadku wartości reklam w branży kosmetycznej w skali globalnej. Ogólnie rzecz biorąc, światowe wydatki na reklamę w kategorii beauty wzrosły między 2014 a 2018 rokiem o zaledwie 0,9 proc. w 2016 roku, po czym w 2017 i 2018 spadły o 1,2 proc.

Internet stymuluje wzrost wydatków na reklamę kosmetyków

Sytuacja na rynku reklamowym kosmetyków zaczęła się poprawiać wraz ze wzrostem popularności mediów społecznościowych. Dotyczy to szczególnie platform takich jak Instagram, gdzie konsumenci sami z siebie poszukują inspiracji. Stanowi to wręcz idealne środowisko reklamowe dla sektora beauty. Co więcej, marki D2C zachęcone sukcesami prowadzonych przez siebie kampanii, zaczęły otwierać się na, odrzucane wcześniej, tradycyjne działania szeroko zasięgowe budujące wizerunek marki.

e-commerce rozwija się niezwykle szybko, motywując marki oparte wcześniej wyłącznie o sprzedaż D2C do wchodzenia w partnerstwa z retailerami. Zmiana formuły sprzedaży wymaga jednak od marek decyzji, którą z tych dróg będą podążać, aby nie kanibalizować sprzedaży swojej oferty w kanałach D2S i platformach retailerów. Decyzja ta z reguły wcale nie jest łatwa.

Skoncentrowanie na budowaniu wizerunku marki w internecie i reklamy w e-commerce stymuluje zwiększenie zainteresowania reklamą online wśród marek kosmetycznych, co z kolei prowadzi do wzrostu ogólnych wydatków na reklamę. Dowodem na to jest fakt, że w 2018 roku internet wyprzedził telewizję i stał się największym nośnikiem reklamy w kategorii beauty na świecie. Przewiduje się, że do 2021 roku reklama online będzie stanowić 50 proc. wszystkich wydatków reklamowych w branży kosmetycznej.

Pomimo wzrostu znaczenia e-commerce, konsumenci wciąż jednak wolą sprawdzić produkt w tzw. realu zanim dokonają transakcji. Częściej więc kupują kosmetyki w sklepach tradycyjnych. Na to wyzwanie marki odpowiadają w postaci kampanii digitalowych pozwalających klientom lepiej poznać produkt np. dzięki zastosowaniu nowych technologii.  Nowe technologie, takie jak Augmented Reality mogą być doskonałym łącznikiem doświadczeń z produktem, jakie konsument może mieć in-store i w digitalu. Powiązanie tych ścieżek zakupowych bez wątpienia będzie miało pozytywny wpływ na konwersję w tej branży.

Konsumenci oczekują od firm kosmetycznych, że ich produkty jak i opakowania będą przyjazne dla zdrowia i środowiska. Przykładowo, sprzedaż wegańskich produktów w Wielkiej Brytanii wzrosła w ubiegłym roku o 38 proc. i szacuje się, że wynik ten konsekwentnie będzie rósł.

- Ludzie są coraz bardziej świadomi tego, skąd pochodzą produkty, których używają i w jaki sposób są testowane. A marki, które zobowiązują się do spełnienia oczekiwań swoich klientów będą w stanie zdobyć ich lojalność. To, czy marka wzbudza sympatię i szacunek ma istotny wpływ na to, czy finalnie znajdzie się w koszyku zakupowym – powiedziała Anna Bartoszewska, dyrektor generalna Zenith.

Chiny na czele rynku reklamowego, Indie utrzymują wzrost

Chiny są wiodącym rynkiem, jeżeli chodzi o reklamę w branży beauty, a ogólną wartość wydatków szacuje się na 6,2 mld dol. na rok 2019. Głównym czynnikiem wpływającym na dobre wyniki w Chinach było postawienie na reklamę w e-commerce. Sprzedaż detaliczna kosmetyków wzrosła szybciej niż jakakolwiek inna kategoria w zeszłym roku z powodu dużego popytu i rosnącego zainteresowania podkategorią kosmetyków dla mężczyzn. Przewiduje się, że do 2021 roku inwestycje na reklamę w sektorze beauty osiągną 6,9 mln dol.

Na drugim miejscu plasują się Stany Zjednoczone, gdzie na reklamę w sektorze beauty w 2019 wydano łącznie 2,6 mld dol. Wydatki reklamowe nadal koncentrują się na telewizji i czasopismach, na które w tym roku przeznaczono odpowiednio 40 proc. i 37 proc., natomiast na reklamę internetową 23 proc. Marki kosmetyczne dopiero zaczynają odkrywać wartość reklamy w e-commerce, a w ciągu najbliższych lat przewiduje się ogromny potencjał wzrostu, co pomoże zmniejszyć różnicę w stosunku do Chin.

Z kolei najszybciej rozwijającym się rynkiem reklam kosmetycznych są Indie, które nie odczuły spadku od 2014 roku. Według prognoz agencji mediowej Zenith do 2021 roku wzrost wydatków na reklamę wynosić będzie 19 proc. rocznie. Indie mają najmniej dojrzały rynek, który stanowi 0,3 proc. PKB, mniej niż połowa globalnej średniej wynoszącej 0,7 proc., dlatego rozwija się szybciej podnosząc wydatki na reklamę nie tylko w sektorze beauty, ale również w pozostałych kategoriach.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
10.11.2026 13:23
Wielkie cięcia Coty. Trzy czwarte pracowników może stracić pracę
Dominik Saczko
Dominik Saczko
Coty będzie zmniejszać zatrudnienie we Francji.Shutterstock

Coty jest w trakcie restrukturyzacji. Koncern dąży do uproszczenia działań operacyjnych i zmienia swoje priorytety ofertowe, chcąc położyć nacisk na inne segmenty. Jak się okazuje, efekty tej wielkiej zmiany mogą objąć również cięcia zatrudnienia na francuskim rynku koncernu.

Amerykańskie przedsiębiorstwo Coty z korzeniami we Francji, produkujące kosmetyki, perfumy i produkty do pielęgnacji, rozważa likwidację większości stanowisk na rodzimym rynku.

Ma to być element szerszej strategii restrukturyzacji giganta, której celem jest uproszczenie działań operacyjnych oraz zmiana priorytetów w portfelu kosmetyków i perfum.

Jak podaje portal Fashion Network, koncern potwierdził plany restrukturyzacji swojej działalności, a także zmiany modelu operacyjnego działu produktów prestiżowych we Francji.

Koncern tłumaczy decyzję redukcją kosztów i inwestycją w inny segment

Choć liczba planowanych zwolnień nie została podana, francuskie związki zawodowe – CGT (Generalna Konfederacja Pracy) i CFDT (Francuska Demokratyczna Konfederacja Pracy) – uważają, że cięcia dotyczą 155 z ok. 200 pracowników, z czego blisko 100 miejsc pracy dotyczy sprzedaży produktów kosmetycznych na rynek masowy.

image

Coty przebudowuje globalne struktury. Kosmetyczny gigant ogłasza roszady w zarządzie

Według Fashion Network planowane redukcje etatów są elementem strategii Coty, polegającej na obniżeniu kosztów operacyjnych, uproszczenia struktury organizacyjnej oraz zmiany ukierunkowania portfela marek na segmenty o wyższym priorytecie, m.in. na perfumy.

Według danych za 2025 rok, koncern zatrudniał ok. 12 tysięcy pracowników na całym świecie.

Coty przedłuża ważną współpracę

Jak pisaliśmy w poprzednim tygodniu, Coty przedłużyło współpracę z Marc Jacobs Beauty – producentem linii kosmetyków kolorowych, obejmujących produkty do makijażu, oczu, cery i ust.

Pierwszy raz koncern zawarł z marką umowę w 2003 roku, odpowiadając za jej rozwój. W ciągu tych ponad dwóch dekad Coty wprowadziło na rynek linie zapachowe takie jak Daisy, Marc Jacobs, Daisy Wild czy Perfect Marc Jacobs.

Nowa umowa ma obowiązywać przez aż czterdzieści lat. Przedłużenie licencji nastąpiło kilka miesięcy po zmianie właściciela marki Marc Jacobs.

image

Marc Jacobs Beauty wraca do gry. Coty przedłuża współpracę z marką o 40 lat

We wrześniu bowiem LVHM Moët Hennessy Louis Vuitton – największy na świecie międzynarodowy koncern dóbr luksusowych – sfinalizowało sprzedaż Marc Jacobs na rzecz WHP Global i G-III Apparel Group. Transakcja warta była ok. 925 mln dolarów. Obie firmy objęły po ok. 50% udziałów w marce, przy czym G-III przejęło dodatkowo jej działalność operacyjną.

Źródło: Fashionnetwork.com

Dominik Saczko
Dominik Saczko
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
10.11.2026 12:23
Inwestuje w badania w Indiach, wycofuje się z Myanmaru; Unilever kontra Azja
(fot. HJBC/Shutterstock)HJBC/Shutterstock

Unilever zapowiada zmianę skali i organizacji działalności: chce przeznaczyć 35 mln euro na rozwój zaplecza badawczo-rozwojowego w Indiach, ograniczyć koszty o 1 mld euro do końca 2029 r. i sprzedać udziały w spółce joint venture w Myanmarze. Równolegle firma przygotowuje się do oddzielenia biznesu spożywczego i deklaruje średnioterminowy cel wzrostu sprzedaży bazowej na poziomie 4–6 proc. rocznie. Plany wpisują się w koncentrację na segmentach Beauty & Personal Care oraz Home Care.

Indie: 35 mln euro na rozwój badań i innowacji

Jak donosi Reuters, Unilever zainwestuje 35 mln euro w rozbudowę ośrodków badawczo-rozwojowych w Mumbaju i Bengaluru. Środki mają wzmocnić globalne kompetencje firmy w obszarze innowacji kosmetycznych, biotechnologii, sztucznej inteligencji oraz zaawansowanej produkcji. Nowe nakłady uzupełniają ponad 20 mln euro wydane w ciągu ostatnich pięciu lat na rozwój indyjskiej infrastruktury badawczej koncernu.

Ośrodek w Mumbaju ma zostać przekształcony w zintegrowane centrum innowacji produktowych. Będzie łączyć prace nad formulacjami, rozwój zapachów i projektowanie opakowań z szybkim prototypowaniem oraz przygotowaniem produkcji do zwiększenia skali. Takie połączenie etapów ma wspierać przejście od koncepcji i testów do wdrożenia produktu na większą skalę.

Bengaluru ma rozwinąć rolę globalnego centrum nauki i technologii. Jednym z elementów planu jest partnerstwo Bio-Futures o wartości 5 mln euro, skupione na badaniach nad mikrobiomem, biotechnologii i bioprodukcji. Są to obszary, które Unilever wskazuje jako część szerszego programu rozwoju kompetencji badawczych i technologicznych.

image

Iwona Towalska, Unilever: Widzimy trzy filary wzrostu rynku personal care [FBK 2026]

Oba ośrodki mają wykorzystywać narzędzia cyfrowe, w tym sztuczną inteligencję, modelowanie predykcyjne, zautomatyzowane eksperymenty i cyfrowe bliźniaki. Rozwiązania te będą stosowane w rozwoju produktów dla segmentów Beauty & Wellbeing, Personal Care i Home Care. Firma zakłada, że integracja nauki, narzędzi cyfrowych i doświadczenia produkcyjnego pozwoli skrócić cykle rozwoju produktów, wspierać innowacje w formulacjach oraz ułatwić skalowanie nowych technologii na rynkach międzynarodowych.

Myanmar: sprzedaż udziałów w joint venture

Koncern uzgodnił sprzedaż udziałów w Unilever EAC Myanmar Company Limited (UEMCL) na rzecz Centig Holding Company Limited, podmiotu powiązanego z dotychczasowym partnerem joint venture, Europe and Asia Commercial Company Limited (EAC). Unilever wszedł na rynek Myanmaru w 2010 r., a w 2017 r. utworzył tam wspólne przedsięwzięcie, aby rozwijać działalność w obszarze produktów do pielęgnacji domu i ciała.

Zakończenie transakcji jest oczekiwane w 2027 r., po uzyskaniu wymaganych zgód prawnych i regulacyjnych. Jej wartości finansowej nie ujawniono. Do czasu finalizacji sprzedaży spółka pozostaje objęta procesem transakcyjnym; przekazane informacje nie wskazują na natychmiastowe zakończenie działalności Unilevera na tym rynku.

Decyzja zapada w warunkach przedłużającej się niestabilności politycznej po przejęciu władzy przez wojsko w 2021 r. Sytuacja ta zakłóca aktywność gospodarczą i osłabia warunki inwestowania. Dla międzynarodowych firm z branży kosmetycznej i pielęgnacyjnej oznacza to ryzyko związane z utrzymywaniem lokalnej produkcji, dystrybucji i sprzedaży detalicznej. Przeniesienie udziałów na lokalnego partnera pozwoli Unileverowi ograniczyć bezpośrednią ekspozycję na rynek, choć szczegóły dalszego funkcjonowania joint venture po transakcji nie zostały podane.

Cel: 1 mld euro oszczędności do 2029 r.

Unilever planuje zmniejszyć koszty o 1 mld euro, czyli około 1,12 mld dolarów, do końca 2029 r. Program jest częścią przebudowy globalnej organizacji i koncentracji firmy na działalności związanej z urodą, pielęgnacją osobistą i pielęgnacją domu. Zmiany są powiązane z planowanym oddzieleniem biznesu spożywczego.

image

Unilever sprzedaje Zwitsal. Koncern upraszcza portfolio i inwestuje w globalne marki

W ramach nowego modelu ma powstać sześć regionalnych jednostek odpowiedzialnych za wyniki. Każdą pokieruje prezes z pełną odpowiedzialnością za rachunek zysków i strat. Wdrażanie struktury ma rozpocząć się w 2027 r. Oszczędności mają wynikać z uproszczenia organizacji, przeprojektowania procesów i inwestycji w technologię.

Koncern szacuje jednocześnie, że oddzielenie segmentu spożywczego będzie wiązało się z kosztami rzędu 400–500 mln euro. Planowane oszczędności mają je zrównoważyć. Fuzja biznesu spożywczego z McCormickiem, po której ma nastąpić rozdzielenie, jest oczekiwana do połowy 2027 r. Po jej przeprowadzeniu Unilever ma raportować wyniki w trzech kategoriach: Beauty & Personal Care, Home Care oraz Other.

Firma podtrzymała średnioterminowe cele finansowe: wzrost bazowej sprzedaży o 4–6 proc. rocznie, w tym wzrost wolumenów o co najmniej 2 proc. To istotne rozróżnienie dla oceny perspektyw biznesu kosmetycznego i pielęgnacyjnego: deklarowany cel obejmuje sprzedaż bazową całej działalności objętej wskazanymi założeniami, a nie wyłącznie kosmetyki.

Wspólny kierunek: koncentracja i sprawność operacyjna

Zapowiedziane działania dotyczą różnych obszarów działalności, ale łączy je dążenie do skoncentrowania zasobów na wybranych kategoriach oraz poprawy efektywności. Inwestycja w Indiach zwiększa potencjał badawczy i technologiczny, a planowana reorganizacja ma uprościć strukturę i wzmocnić odpowiedzialność regionalną. Sprzedaż udziałów w Myanmarze ogranicza natomiast bezpośrednią obecność koncernu na rynku obciążonym niestabilnością polityczną i gospodarczą.

image

Unilever inwestuje w papierowe opakowania. Wchodzi do konsorcjum PaperFlex

Dla branży kosmetycznej znaczenie będą miały przede wszystkim skala i sposób wykorzystania nowych kompetencji badawczych: 35 mln euro nowych nakładów w Indiach, w tym 5 mln euro na partnerstwo Bio-Futures, uzupełnia ponad 20 mln euro wcześniejszych wydatków na infrastrukturę R&D. Równocześnie program oszczędnościowy o wartości 1 mld euro ma przynieść zmianę kosztów do końca 2029 r., przy czym jego realizacja będzie przebiegać obok reorganizacji i planowanego oddzielenia biznesu spożywczego.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
10. listopad 2026 21:13