StoryEditor
Producenci
30.01.2025 11:17

Estée Lauder zapowiada przegląd marek z portfolio. Które trafią na sprzedaż?

Do koncernu Estée Lauder należą m.in. takie marki jak Jo Malone London, Bobbi Brown, MAC Cosmetics, Kilian i Clinique / IG esteelaudercompanies

Firma Estée Lauder Companies dokonuje przeglądu swojego portfolio marek kosmetycznych, co najprawdopodobniej wiąże się z możliwością sprzedania niektórych z nich. Celem jest poprawienie kondycji firmy, borykającej się ze zmianami w strukturach zarządu i spadkami zysków.

Jak dowiedział się Bloomberg, firma inwestycyjna Evercore Inc. współpracuje z Estée Lauder nad przeglądem portfela marek. Proces jest w toku, nie zapadły na razie żadne wiążące decyzje. 

W sierpniu koncern kosmetyczny poinformował o odejściu swojego dotychczasowego prezesa i dyrektora generalnego Fabrizio Freda na emeryturę z końcem roku fiskalnego 2025. Freda przepracował w firmie ponad 15 lat.

W październiku Estée Lauder, do której należą m.in. takie marki jak Bobbi Brown, MAC Cosmetics i Clinique, zrewidowała swoje roczne prognozy sprzedaży i zysków, obniżając dywidendy. Stało się to zaledwie dzień po powołaniu na stanowisko dyrektora generalnego Stéphane de La Faverie. De La Faverie objął to stanowisko 1 stycznia br.

Czytaj też: Stéphane de La Faverie nowym CEO Estée Lauder

Na osłabienie Estée Lauder w ostatnich kilku latach wpłynęła silna konkurencja ze strony nowych marek kosmetycznych i pielęgnacyjnych, a także spadki popytu w Chinach. W październiku firma Estée Lauder podała, że w krótkim okresie spodziewa się znacznych spadków. Akcje Estée Lauder spadły o 48,7 proc. w 2024 roku, w latach 2023 i 2022 ich wartość obniżała się odpowiednio o 41 i 33 proc.

Ostatni czas był dla koncernu okresem burzliwych zmian personalnych. W listopadzie prezes dywizji Estée Lauder na Wielką Brytanię i Irlandię, Sue Fox, zrezygnowała ze stanowiska, a jej następczynią ogłoszono Pernillę Nyberg. W październiku ogłoszono również, że Jane Lauder, wiceprezes ds. marketingu, rezygnuje ze stanowiska. Również w zeszłym roku zrezygnował z funkcji prezesa były dyrektor generalny i wnuk założycieli firmy, William Lauder. W zeszłym tygodniu o odejściu poinformował Ronald S. Lauder, który dołączył do firmy w 1964 roku i był członkiem zarządu – wylicza portal TheIndustry, podkreślając, że Estée Lauder nie odpowiedziało na prośbę redakcji o komentarz.

Zmiany w Estée Lauder opisywaliśmy m.in. w artykule Rodzinny konflikt w Estée Lauder Companies. Komentatorzy porównują go do serialu "Sukcesja"

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
E-commerce
06.11.2025 15:15
Allegro i L‘Oréal Polska otwierają sklepy marek w modelu DTC
Wybrane marki z portfolio L‘Oréal Polska rozbudują swoje oficjalne sklepy na AllegroAllegro mat.pras.

Allegro i L‘Oréal Polska rozszerzają współpracę, wprowadzając oficjalne sklepy marek w modelu Direct-to-Consumer (DTC). Decyzja ta stanowi kolejny krok w realizacji strategii, mającej na celu budowanie bezpośrednich relacji z konsumentami i oferowanie spersonalizowanych doświadczeń zakupowych.

W ramach tej nowej inicjatywy, wybrane marki z portfolio L‘Oréal Polska rozbudują swoje oficjalne sklepy na platformie Allegro. Umożliwi to pełniejszą kontrolę nad doświadczeniem klienta – od prezentacji produktu po obsługę posprzedażową, a także pozwoli na bezpośrednie pozyskiwanie cennych danych rynkowych.

Platforma Allegro jest kluczowym filarem polskiego e-commerce i naturalnym miejscem, w którym chcemy prowadzić naszą strategię DTC. Otwarcie dedykowanych e-sklepów na Allegro to inwestycja w bezpośrednią relację z naszymi polskimi konsumentami. Dzięki modelowi DTC możemy zapewnić autentyczność, najszerszą oraz ekskluzywną ofertę dla naszych shopperów. To kolejny dowód na to, jak L’Oréal chcemy wraz z partnerami dokonywać transformacji doświadczeń zakupowych – komentuje Adam Nitecki, General Manager E-commerce L‘Oréal Polska i Kraje Bałtyckie.

image

Dagmara Gołek, Allegro: Co trzeci zakup kosmetyków na Allegro jest spontaniczny [FBK 2025]

Jak potwierdza nasze najnowsze badanie – Customer Journey 2025, kupujący najczęściej rozpoczynają ścieżkę zakupową na platformach handlowych – wskazuje je blisko co drugi badany, w tym 36 proc. wybiera Allegro. Obecność w tym kanale zakupowym jest więc kluczowa w strategiach rozwoju sprzedaży online. Obecność oficjalnych sklepów marek L‘Oréal na Allegro w modelu DTC skutecznie łączy dwa światy: bezpośredniej, jakościowej komunikacji marki z kupującym z zasięgiem i narzędziami marketplace’ów. To znakomity przykład współpracy kluczowych graczy rynkowych, dzięki którym polski konsument zyskuje najwyższą jakość oferty i najlepsze doświadczenia zakupowe – wyjaśnia Adam Adamiak, Director, Group Category Management Health & Beauty, Supermarket.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
06.11.2025 13:39
Interparfums wzmacnia pozycję w segmencie perfum niszowych przez przejęcie Goutal i markę własną
alanharper via Morguefile

Interparfums wprowadza na rynek nową markę perfum – Solférino Paris, oddając hołd stolicy Francji i umacniając swoją pozycję w segmencie zapachów luksusowych. Nazwa marki nawiązuje do adresu historycznej siedziby firmy w Paryżu, a jej koncepcja łączy dziedzictwo architektoniczne, mistrzostwo kompozycji zapachowych i paryski esprit. Jak podkreśla Philippe Bénacin, prezes Interparfums, Solférino jest wyrazem ambicji firmy, by rozwijać się w segmencie perfum z najwyższej półki i budować długofalową obecność na rynku niszowym.

Równolegle z premierą Solférino Paris, Interparfums sfinalizował przejęcie marki Goutal od koreańskiej grupy Amorepacific. Choć, jak przyznał Bénacin, transakcja miała początkowo charakter oportunistyczny, wpisuje się ona w szerszą strategię firmy, zakładającą umocnienie portfela w kategorii perfum niszowych. Grupa posiada obecnie trzy silne marki w tym segmencie — Van Cleef & Arpels, Solférino Paris oraz Goutal — co pozwala jej zająć kluczową pozycję w dynamicznie rosnącym sektorze.

Według danych przedstawionych przez Bénacina w rozmowie z Premium Beauty News, rynek perfum niszowych rośnie w tempie około 15 proc. rocznie pod względem wartości i 7 proc. pod względem wolumenu, a średnie ceny sprzedaży są dwukrotnie wyższe niż w segmencie masowym. To trend, którego jeszcze dekadę temu nie przewidywano. Rosnąca grupa konsumentów poszukuje bowiem bardziej wyrafinowanych, unikatowych kompozycji zapachowych z historią i ograniczoną dostępnością. Taka ekskluzywność staje się nowym symbolem luksusu w perfumerii.

Interparfums planuje otwarcie od 200 do 300 butików na całym świecie, utrzymując selektywny model dystrybucji przypominający haute couture. Strategia zakłada, że zarówno Goutal, jak i Solférino Paris pozostaną markami premium, dostępnymi tylko w wybranych lokalizacjach i przestrzeniach handlowych, które podkreślą ich prestiż. W odróżnieniu od perfum masowych, ich obecność ma być nie tyle masowa, co kuratorska — ograniczona, lecz wysokiej jakości.

Jak podkreśla Bénacin, Interparfums nie uzależnia swoich decyzji od bieżących wahań gospodarczych. Projekt Solférino Paris powstał dwa lata temu, w sprzyjniejszych warunkach ekonomicznych, ale jego realizacja w 2025 roku dowodzi długofalowego podejścia firmy. Lata 2026 i 2027 mają przynieść kolejne strategiczne rozwinięcia, a nowa marka otwiera przed grupą zarówno nowe rynki, jak i nowe możliwości negocjacji przestrzeni ekspozycyjnych w domach towarowych. Jak zauważa Bénacin, „prawdziwym wyzwaniem jest dziś nie tylko zdobycie półki, ale odpowiedniej przestrzeni, która pozwoli zaprezentować charakter i kunszt naszych marek”.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
10. listopad 2025 00:13