StoryEditor
Producenci
20.05.2022 00:00

Henkel dzieli się swoim doświadczeniem w ramach projektu Zero Carbon

Firmy coraz bardziej angażują się w działania na rzecz klimatu. Giganci z branży kosmetycznej już od lat prezentują odpowiedzialną postawę brania na siebie odpowiedzialności za skutki swojej działalności. Jednym z nich jest Henkel, który zastał uznany za modelowy przykład dążenia do zero emisyjności. Firma podzieliła się swoimi doświadczeniami z innymi przedsiębiorcami ramach projektu „Zero Carbon”.

W ubiegłym roku Schneider Electric uruchomił „Projekt Zero Carbon”, w ramach którego firma współpracuje z 1000 największych dostawców – reprezentujących 70 proc. emisji dwutlenku węgla – w celu zmniejszenia o połowę emisji CO2 w ich działalności do 2025 roku. Henkel i Schneider Electric współpracują od dawna w celu przyspieszenia dekarbonizacji w całym łańcuchu dostaw.

Od 2021 roku emisje CO2 Henkla na tonę produktu zostały zredukowane o 50 proc. (w porównaniu z rokiem bazowym 2010), co stanowi model sukcesu w zakresie zrównoważonego rozwoju. Firma zaprezentowała swoje osiągnięcia innym, przedstawiając szczegółowe działania, które można wdrożyć w ramach czterofilarowego podejścia Henkla.

Łańcuch dostaw odpowiada za znaczącą część emisji dwutlenku węgla do atmosfery, więc zaangażowanie firm jest kluczowym krokiem w kierunku działań na rzecz klimatu. Energia jest głównym źródłem emisji gazów cieplarnianych i chociaż zdajemy sobie sprawę, że dekarbonizacja nie jest łatwa, to jest ona konieczna. Wielu naszych partnerów znajduje się na różnych etapach swojej podróży w kierunku zrównoważonego rozwoju. Doceniamy, że Henkel dzieli się tym, jak opanował niektóre działania związane ze zrównoważonym rozwojem – powiedział Christophe Quiquempoix, wiceprezes ds. zrównoważonych zakupów i produkcji zewnętrznej w Schneider Electric.

Przeczytaj również: Kiril Marinov, Henkel Beauty Care, prelegentem na Forum Branży Kosmetycznej 2022

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
03.07.2025 14:42
PZ Cussons odstępuje od sprzedaży marki St. Tropez
St. Tropez to marka produktów do samoopalania należąca do PZ Cussons.St. Tropez

W kwietniu 2024 r. Grupa PZ Cussons ogłosiła zamiar sprzedaży marki St. Tropez i rozpoczęła szeroki proces aukcyjny, który przyciągnął „liczne oferty”. Decyzja zapadła w momencie, gdy segment Beauty notował spadek wycen, a przychody spółki w USA w roku obrotowym FY25 malały. Mimo szczegółowej analizy propozycji zarząd ostatecznie postanowił markę zatrzymać i nadać jej nowy kierunek rozwoju.

Kluczowym elementem nowej strategii jest powołanie dedykowanego zespołu, którego rezultaty będą mierzone trzema wskaźnikami: skutecznością działań handlowych (w tym aktywności cyfrowych), tempem wdrażania innowacji oraz odświeżeniem wizerunku St. Tropez. Ma to pozwolić na lepsze wykorzystanie potencjału marki w międzynarodowym portfolio PZ Cussons.

Istotnym krokiem będzie również partnerstwo z amerykańską firmą The Emerson Group. Emerson przejmie obsługę kluczowych sieci detalicznych w USA, oferując zarządzanie klientem, logistykę i wsparcie marketingowe. Model ten ma zniwelować problem „niedoskalowanego” biznesu PZ Cussons w Stanach Zjednoczonych i ponownie wprowadzić markę na ścieżkę wzrostu dzięki połączeniu zasięgu dystrybucyjnego Emersona i kapitału marki St. Tropez.

Ze względu na ostatnie wyniki St. Tropez (marka wypracowała 7,5 mln funtów skorygowanego zysku operacyjnego w FY25) Grupa spodziewa się ujęcia odpisu aktualizującego o charakterze niepieniężnym, który zostanie zaprezentowany w wynikach za FY25 we wrześniu 2025 r. Szczegółowy plan dalszego rozwoju marki ma zostać przedstawiony również we wrześniu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
02.07.2025 16:35
Kosmetyki marki Runmageddon? Marka eventowo-sportowa wkracza w nowe segmenty
Czy Runmageddon stanie się konkurentem globalnych graczy w segmencie kosmetyków sportowych?DALL-E

Do zarządu spółki Runmageddon S.A. wszedł Milivoj Puškar, obejmując nowo utworzone stanowisko chief commercial & brand officera (CC&BO). To pierwszy od dwóch lat awans na poziomie zarządu i jednocześnie jedyna zmiana personalna ogłoszona w 2025 r. przez organizatora największych w Polsce biegów z przeszkodami.

Wprowadzenie Puškara zbiega się z wdrożeniem nowej strategii biznesowej. Runmageddon deklaruje odejście od modelu stuprocentowo eventowego na rzecz kompleksowego rozwoju marki i jej filarów. – „Uświadomienie sobie wartości brandu skłoniło mnie do komercjalizacji Runmageddonu” – podkreśla założyciel spółki Jarosław Bieniecki. Firma zamierza uporządkować portfolio tak, aby przychody nie zależały wyłącznie od kalendarza imprez.

Założyciel marki Runmageddon w wypowiedzi dla Wirtualnemedia.pl tłumaczy swoje zamierzenia:

Filary naszego brandu można podzielić na dwie kategorie [...] Po pierwsze to retail, w którym chcemy wprowadzać na rynek produkty z brandem Runmageddon, takie jak żywność funkcjonalna, suplementy, zdrowe słodycze, kosmetyki. Po drugie — stawiamy mocno na Generację Runmageddonu, pod którą kryje się m.in. organizacja darmowych wydarzeń dla ponad 40 tys. dzieci w 2026 roku.

Kluczowym krokiem jest przesunięcie 7 obszarów kompetencyjnych – komunikacji, brandingu, sprzedaży, SSC, B2C, B2B oraz IT – do holdingu Runmageddon. Natomiast spółka zależna Extreme Events skoncentruje się wyłącznie na logistyce cyklu biegów w kilkunastu lokalizacjach w całym kraju. Pozwoli to, według zarządu, ograniczyć koszty operacyjne nawet o kilkanaście procent i równolegle zwiększyć tempo prac nad nowymi przedsięwzięciami.

Jednocześnie spółka buduje fundamenty pod przyszłe projekty w obszarach sportu, rekreacji, edukacji oraz e-commerce, deklarując, że pierwsze nowe inicjatywy zostaną ogłoszone w II półroczu 2026 r.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
06. lipiec 2025 01:57