StoryEditor
Producenci
06.07.2022 00:00

Henkel przejął fryzjerskie marki Shiseido

Henkel poinformował, że z sukcesem zakończył przejęcie biznesu fryzjerskiego Shiseido, w skład którego wchodzą profesjonalne marki fryzjerskie, takie jak Sublimic i Primens. Shiseido zachowa 20 proc. udziałów w firmie.  

Henkel ogłosił, że sfinalizował umowę przejęcia fryzjerskiej części biznesu Shiseido i marek Sublimic i Primens.

Umowa przejęcia została podpisana 9 lutego 2022 r. W roku fiskalnym 2021 przejęta firma  odnotowała sprzedaż na poziomie ponad 100 mln euro i zatrudniała około 500 osób.

Zgodnie z warunkami umowy, Shiseido zachowa 20-procentowy udział w podmiocie prawnym w Japonii.

Centrum innowacji J-Beauty Hub zostanie utworzone w Tokio, które będzie opracowywać i wytwarzać produkty dla konsumentów w Azji. Posłuży to jako podstawa do rozwoju nowych produktów i składników, na przykład dla marek Shiseido Professional i Schwarzkopf.

– Mamy  ambicję, aby rozwijać naszą działalność w zakresie pielęgnacji urody w regionie Azji i Pacyfiku. Dzięki temu przejęciu staliśmy się wiodącym graczem w branży fryzjerskiej w regionie, która obejmuje dość silną pozycję rynkową w Japonii i Chinach. Ale jednocześnie udało nam się umocnić naszą obecność w Korei Południowej i wiodącą pozycję w Tajlandii  – powiedział David Tung, prezes regionalny Henkel Consumer Brands Asia.

– Połączenie dwóch odnoszących sukcesy marek premium tworzy ekscytującą fuzję zachodniej i azjatyckiej wiedzy o urodzie, innowacji i edukacji – dodał.

Jak czytamy w komunikacie połączenie Shiseido Professional i Schwarzkopf Professional – światowego eksperta w dziedzinie innowacji i trendów w dziedzinie koloryzacji włosów – zapewnia więcej możliwości i zrozumienia dla J-Beauty premium w dziedzinie pielęgnacji włosów i skóry głowy, przeciwdziałania wypadaniu włosów, stylizacji i rozwiązań do trwałej ondulacji.

– Budujemy solidną platformę innowacji i wzrostu, aby napędzać naszą profesjonalną firmę fryzjerską w Azji. Zgodnie z tym zwiększymy naszą koncentrację na kliencie, dynamikę rynku i dalszą cyfryzację naszej działalności. Ponadto, ponieważ kluczowym czynnikiem sukcesu są ludzie, naszym priorytetem jest przyciąganie i zatrzymywanie odpowiednich talentów, wspieranie zróżnicowanej i integracyjnej kultury oraz pielęgnowanie ducha przedsiębiorczości, który rozwija się w coraz bardziej dynamicznym i szybko zmieniającym się świecie. Serdecznie witamy zespół Shiseido Professional w naszej rodzinie Henkel  – powiedział David Tung.

Profesjonalny biznes fryzjerski Henkla zajmuje wiodącą pozycję  w różnych segmentach rynku międzynarodowego. Firma plasuje się w pierwszej trójce największych firm kosmetycznych na świecie i oferuje kompleksowe portfolio profesjonalnych marek do pielęgnacji włosów, stylizacji i farbowania włosów Schwarzkopf Professional, Bonacure, Igora Royal i Authentic Beauty Concept. Generuje sprzedaż o wartości ponad 1 miliarda euro i będzie częścią przyszłej jednostki biznesowej Henkel Consumer Brands, nowej platformy, która ma powstać w wyniku połączenia jednostek biznesowych Laundry & Home Care oraz Beauty Care.  

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
28.11.2025 09:32
Estée Lauder zamyka centrum technologiczne w Bukareszcie i redukuje zatrudnienie
Estée Lauder zapowiada poważne zmiany w strukturze firmy.M.Szulc wiadomoscikosmetyczne.pl

Estée Lauder Companies ogłosiła zamknięcie swojego bukareszteńskiego centrum technologicznego, co wiąże się ze zwolnieniem 150 pracowników. Decyzja wpisuje się w szeroko zakrojony program restrukturyzacyjny Beauty Turnaround, który firma realizuje w odpowiedzi na pogorszenie wyników sprzedażowych w ostatnich miesiącach.

Bukareszteński hub technologiczny został uruchomiony w kwietniu 2023 roku jako trzecie globalne centrum technologiczne ELC. Jak podaje serwis Profit.ro, obiekt został całkowicie zamknięty, choć decyzja ta nie obejmuje większego biura Estée Lauder w stolicy Rumunii, które kontynuuje działalność bez zmian. Zamknięcie tak niedawno uruchomionej jednostki podkreśla skalę i pilność bieżących działań oszczędnościowych.

Restrukturyzacja, zapowiedziana przez CEO Stéphane’a de La Faverie w lutym 2025 roku, przewiduje redukcję nawet do 7 000 etatów na całym świecie. Do tej pory zlikwidowano już 3 200 stanowisk, a zamknięcie rumuńskiego centrum stanowi kolejny krok w realizacji strategii cięcia kosztów i porządkowania globalnej struktury operacyjnej.

Program Beauty Turnaround został wdrożony po roku słabszych wyników sprzedaży, które skłoniły firmę do rewizji dotychczasowych działań i ograniczenia kosztów tam, gdzie jest to możliwe. Władze ELC podkreślają, że zmiany mają na celu przywrócenie dynamiki wzrostu oraz wzmocnienie efektywności technologicznej i operacyjnej przedsiębiorstwa.

Zamykanie wybranych jednostek i redukcje zatrudnienia są częścią szerszej strategii restrukturyzacyjnej obejmującej rynki na wielu kontynentach. Estée Lauder zapowiada, że kolejne etapy programu będą konsekwentnie wdrażane w 2025 roku, a firma koncentruje się na osiągnięciu stabilizacji finansowej po okresie osłabionych wyników sprzedaży.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
27.11.2025 14:28
Colgate-Palmolive obniża prognozę wzrostu mimo wyższych cen i wzrostu sprzedaży w Europie
Colgate-Palmolive Company opublikowało swoje wyniki finansowe.fot. shutterstock

Colgate-Palmolive zakończył trzeci kwartał z 2 proc. wzrostu sprzedaży netto, która osiągnęła 5,1 mld dolarów. Wzrost ten został wypracowany wyłącznie dzięki wyższym cenom, ponieważ wolumen sprzedaży spadł o 1,5 proc. Jednocześnie firma skorygowała w dół swoją prognozę rocznego wzrostu organicznego, co jest sygnałem ostrożniejszego podejścia do niepewnych warunków rynkowych.

W ujęciu organicznym sprzedaż wzrosła zaledwie o 0,4 proc., przy czym ceny zwiększono przeciętnie o 2,3 proc. Negatywnie na wynik wpłynęło ograniczenie sprzedaży marek własnych w segmencie żywienia zwierząt, co obniżyło organiczny wzrost o 0,8 proc. po wyjściu firmy z tej nierentownej i niestrategicznej działalności. Wyniki były bardzo zróżnicowane geograficznie, pokazując zmieniające się układy sił na rynkach konsumenckich.

W Ameryce Północnej sprzedaż netto spadła o 0,4 proc., a w regionie Azji i Pacyfiku o 1,5 proc. Odwrotną tendencję odnotowano w Ameryce Łacińskiej, gdzie sprzedaż wzrosła o 2 proc., oraz w Europie, która wyróżniła się dynamiką na poziomie 7,6 proc. Solidny wzrost – 6,8 proc. – zanotowano również w regionie Afryka/Eurazja.

Zysk operacyjny Colgate-Palmolive spadł w trzecim kwartale o 1 proc., do 1,059 mld dolarów. Zysk netto utrzymał się praktycznie na niezmienionym poziomie – 735 mln dolarów wobec 737 mln dolarów rok wcześniej. Wyniki pokazują stabilność rentowności mimo nacisku inflacyjnego i spadku wolumenu.

Na cały rok obrotowy firma nadal przewiduje jedynie „umiarkowany” wzrost sprzedaży netto. Prognoza wzrostu organicznego została jednak obniżona do 1–2 proc., podczas gdy wcześniej zakładano 2–4 proc. Prezes Noel Wallace podkreślił, że strategia rozwoju Colgate-Palmolive do 2030 roku stanowi kluczowy plan działania pozwalający firmie mierzyć się z coraz bardziej złożonym otoczeniem gospodarczym i wykorzystywać pojawiające się szanse.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
29. listopad 2025 07:33