StoryEditor
Producenci
23.11.2021 00:00

Idea i trend pro-age. Starzejmy się pięknie i szczęśliwie

Świat i podejście do tego czym jest piękno i jak dbać o urodę uległo zmianie. Kobiety dostrzegają siebie i swoją urodę, taką jaką jest. Już nie starają się za wszelką cenę walczyć z upływającym czasem, co nie oznacza, że nie zależy im na atrakcyjnym wyglądzie. Dlatego pojawiła się idea pro-age, która jest określana jako „happy aging”, czyli szczęśliwe starzenie. Tę filozofię wyznaje marka Senelle.

Otwieramy się na nowe spojrzenie na zmiany naszego ciała w czasie – akceptujemy zmarszczki, zamiast je likwidować, bo są piękne i świadczą doświadczeniu, o wyjątkowym i pięknym życiu. Zaczynamy być dumne z tego jak się zmieniamy, pozwalamy sobie na bycie tu i teraz, jednocześnie czule opiekując się swoim ciałem. Filozofia pro-age uczy nas, że lepiej zapobiegać niż likwidować pojawiające się zmiany. Najlepiej jednak myśleć o opiece nad swoim ciałem już od 25 roku życia, kiedy zaczynają się procesy starzenia. Warto uczyć się akceptacji tych zmian i cieszyć się tym, co przynosi kolejny etap życia. Każde ciało jest piękne bez względu na wiek. 

Jak Senelle realizuje filozofię pro-age?

Senelle – to świadoma pielęgnacja kobiet akceptujących siebie i zmiany zachodzące w skórze z upływem czasu. Wspomaga procesy zachowujące młodość bez agresywnej walki z naturą. To nie znaczy, że Senelle zachęca do odpuszczania, wręcz przeciwnie! Pomaga dopasować pielęgnację do stylu życia i naturalnych procesów związanych z upływem czasu, wykorzystując np. składniki biomimetyczne oraz nowoczesne rozwiązania.

Naturalna pielęgnacja Senelle opiera się na:
•    nawilżaniu
•    ochronie wrażliwej skóry
•    odżywianiu, kiedy potrzeba
•    redukowaniu przebarwień i niedoskonałości
•    wzmacnianiu naczynek
•    dbaniu o umysł i emocje
•    wspieraniu samoakceptacji i dawaniu radości tu i teraz

Jeśli kobiety będą świadome zmian i nie będą na siłę walczyć z naturą, mają szansę być tu i teraz. Skupić się na tym, co ważne i dostrzegać własne piękno na każdym etapie życia. W filozofii pro-age nie ma miejsca na rezygnację z pięknego wyglądu, wręcz przeciwnie – stajemy się uważne na siebie, swoje potrzeby i zapewniamy wszystko, to co najlepsze dla ciała i umysłu: naturalną pielęgnację, zdrowe posiłki, rozwój talentów, kontakt z ludźmi i naturą. 

Warto zaprosić do nowego stylu życia SENELLE – naturalna pielęgnacja pro-age, która chroni prawdzie piękno.

Artykuł sponsorowany
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 15:51
Coty ogłasza globalne cięcia etatów – 700 miejsc pracy do likwidacji
Firma, która ma w portfolio między innymi Bourjois, Hugo Boss i Kylie Cosmetics, zapowiedziała redukcje zasobów ludzkich.Coty

24 kwietnia firma Coty poinformowała o planowanym zwolnieniu 700 pracowników na całym świecie. Decyzja ta jest częścią trwającej od 2020 roku transformacji strategicznej pod nazwą „All-in to Win”, której celem jest poprawa rentowności i uproszczenie struktur operacyjnych. Choć nie wskazano, które stanowiska zostaną objęte redukcją, Coty zadeklarowało, że przestrzegać będzie wszystkich wymaganych przepisów prawnych wobec osób dotkniętych zmianami.

Koszty związane z najnowszym etapem restrukturyzacji wyniosą 80 mln dolarów w formie jednorazowej płatności gotówkowej. Mimo tego wydatku, firma oczekuje rocznych oszczędności w wysokości 130 mln dolarów przed opodatkowaniem – w tym 80 mln dolarów już w 2026 roku oraz 50 mln dolarów w 2027. Dodatkowo, w ramach programu produktywności, Coty planuje wygenerować 120 mln dolarów oszczędności w łańcuchu dostaw i obszarze zakupów w 2025 roku.

Transformacja Coty opiera się na czterech filarach. Należy do nich uproszczenie struktury organizacyjnej w kluczowych regionach operacyjnych, co ma ograniczyć dublowanie funkcji i zwiększyć efektywność działania. Firma planuje również scentralizowanie funkcji wsparcia w celu ich lepszego dopasowania do nowych struktur regionalnych. Trzecim elementem jest skoncentrowanie zasobów na mniejszej liczbie inicjatyw innowacyjnych, które mają przynieść większy wpływ rynkowy.

Czwarty filar reformy zakłada optymalizację wydatków poprzez strukturalne ograniczenie kosztów stałych niezwiązanych z zatrudnieniem. Dyrektor generalna Coty, Sue Nabi, podkreśliła, że nadrzędnym celem programu „All-in to Win” jest stworzenie bardziej odpornej i rentownej organizacji, zdolnej do trwałego wzrostu i dalszych inwestycji w rozwój marek.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 13:41
Kiril Marinov, Henkel: Stawiamy na gospodarkę obiegu zamkniętego
Henkel Polska na 17. Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.Henkel Polska

Podczas 17. Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach Kiril Marinov, dyrektor zarządzający Henkel Consumer Brands, wziął udział w panelu poświęconym gospodarce obiegu zamkniętego. Dyskusja skupiła się na wpływie nadchodzących regulacji unijnych na funkcjonowanie przedsiębiorstw. Eksperci podkreślali konieczność traktowania odpadów jako cennych zasobów, projektowania procesów produkcyjnych z myślą o cyrkularności oraz minimalizowania powstawania odpadów.

Podczas panelu Kiril Marinov przedstawił konkretne działania, które Henkel podejmuje w odpowiedzi na nadchodzące rozporządzenie w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych (PPWR). W ubiegłym roku 26 proc. plastiku użytego w opakowaniach Henkel pochodziło z recyklingu, a w 2025 roku firma planuje osiągnąć poziom 30 proc. Tym samym Henkel wyprzedzi o pięć lat regulacje unijne, które będą obowiązywać dopiero od 2030 roku.

W kontekście cyrkularności Polska wypada korzystnie na tle średniej światowej. Jak zaznaczył Kiril Marinov, poziom ponownego wykorzystania materiałów w Polsce wynosi 10,2 proc., podczas gdy średnia światowa to 8,6 proc.. Ekspert podkreślił, że nasz kraj ma potencjał, by stać się jednym z liderów gospodarki obiegu zamkniętego w Europie, na wzór Holandii, gdzie recykling materiałów osiągnął poziom 25 proc.

Transformacja opakowań w Henklu obejmuje całe portfolio produktów. Obecnie 91 proc. opakowań firmy nadaje się do ponownego użycia lub recyklingu, a celem na 2025 rok jest osiągnięcie 100 proc. Henkel zmniejszył także wykorzystanie surowców ropopochodnych o 35 proc. i dąży do dalszej redukcji o połowę. Dodatkowo wszystkie europejskie zakłady produkcyjne Henkla osiągnęły neutralność pod względem emisji CO₂.

Jeszcze kilka lat temu butelki płynu do prania [Persil] były wykonywane z przezroczystego materiału, a konsumenci mogli zobaczyć, jak produkt wygląda wewnątrz opakowania. Od dwóch lat stosujemy polietylen o wysokiej gęstości, włączając w proces produkcyjny 50 proc. recyklowanego plastiku. [...] Obecnie butelki są białe, ze względu na brak możliwości znalezienia na rynku wysoce przezroczystego materiału dla recyklowanego polietylenu. Zdecydowaliśmy się na ten kompromis, stawiając zrównoważony rozwój ponad dotychczasowy wygląd produktu

wytłumaczył Kiril Marinov.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
25. kwiecień 2025 20:15