StoryEditor
Producenci
28.12.2020 00:00

Instytut Pantone wybrał aż dwa Kolory Roku. Przekazują siłę i nadzieję

Tym razem Instytut Pantone zdecydował się na wybór dwóch kolorów: szarego oraz żółtego. Dlaczego aż dwóch? Ten kolorowy mariaż przekazuje siłę i nadzieję, które są trwałe i podnoszą na duchu - uzasadnia ten wybór firma w prowadzonym od ponad 20 lat plebiscycie Kolor Roku, który wpływa na rozwój produktów i decyzje zakupowe w wielu branżach.

Dwa odcienie: szary PANTONE 17-5104 Ultimate Grey i jasnożółty PANTONE 13-0647 Illuminating to dwa niezależne kolory, które podkreślają, jak różne elementy współpracują ze sobą i najlepiej oddają nastrój Koloru Roku Pantone 2021. To połączenie kolorów, mające związek z wglądem, innowacją i intuicją oraz szacunkiem dla mądrości, doświadczenia i inteligencji, inspiruje do regeneracji, prowadząc nas do nowych sposobów myślenia i koncepcji - tak uzasadnił ten wybór Instytut Pantone.

"Praktyczne i solidne jak skała, ale jednocześnie ocieplające i optymistyczne połączenie PANTONE 17-5104 Ultimate Grey + PANTONE 13-0647 Illuminating to siła i pozytywność. To historia o kolorze, która zawiera w sobie głębsze poczucie zadumy, obiecując coś słonecznego i przyjaznego" - czytamy na stronie pantone.com.

"Gdy ludzie szukają sposobów, aby wzmocnić się energią, światłem i nadzieją i przezwyciężyć ciągłą niepewność, porywające i ośmielające odcienie zaspokajają nasze dążenie do witalności. PANTONE 13-0647 Illuminating to jasny, wesoły żółty, mieniący się żywością, rozgrzewający odcień nasycony energią słoneczną. Z kolei PANTONE 17-5104 Ultimate Grey jest symbolem solidnych i niezawodnych elementów, które są wieczne i stanowią mocną podstawę. To kolor kamyków na plaży i naturalnych elementów, których wyblakły wygląd podkreśla zdolność przetrwania próby czasu, zachęcając do uczucia opanowania, stabilności i sprężystości."

W DD TVN dr Marek Borowiński, specjalista ds. psychologii koloru objaśniał ich znaczenie. - Szary to też kolor natury. Mamy kamienie, skały – one nam mówią o tym, że mamy być silni. Z drugiej strony mówią o tym, że czasami, kiedy nie warto, warto się czemuś poddać. Woda, wiatr i wichura po kamieniach, po szarości spłyną, a one zostaną i wtedy wyjdzie słońce – wyjaśnia ekspert. Z kolei żółty to kolor słońca, energii i nadziei. - Instytut idzie bardzo górnolotnie, ale odnosi się do wydarzeń, które były. Ta szarość jest opisem tego, co było, ale to ma być taki miks kolorów, które dają nam nadzieję i odporność – wyjaśniał w programie.

Podkreślił, że kolory, które nas otaczają, mają wpływ na nasze życie. – W pandemii okazuje się, że na wiele rzeczy nie mamy wpływu. (...) Ale mamy wpływ na to i możemy mieć świadomość, jaki kolor wybierzemy, czy położymy żółte cytryny na szarym talerzu. Możemy sobie sprawić przyjemność. To psychologicznie jest szalenie ważne. Ja mam na coś wpływ – powiedział dr Borowiński.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 15:51
Coty ogłasza globalne cięcia etatów – 700 miejsc pracy do likwidacji
Firma, która ma w portfolio między innymi Bourjois, Hugo Boss i Kylie Cosmetics, zapowiedziała redukcje zasobów ludzkich.Coty

24 kwietnia firma Coty poinformowała o planowanym zwolnieniu 700 pracowników na całym świecie. Decyzja ta jest częścią trwającej od 2020 roku transformacji strategicznej pod nazwą „All-in to Win”, której celem jest poprawa rentowności i uproszczenie struktur operacyjnych. Choć nie wskazano, które stanowiska zostaną objęte redukcją, Coty zadeklarowało, że przestrzegać będzie wszystkich wymaganych przepisów prawnych wobec osób dotkniętych zmianami.

Koszty związane z najnowszym etapem restrukturyzacji wyniosą 80 mln dolarów w formie jednorazowej płatności gotówkowej. Mimo tego wydatku, firma oczekuje rocznych oszczędności w wysokości 130 mln dolarów przed opodatkowaniem – w tym 80 mln dolarów już w 2026 roku oraz 50 mln dolarów w 2027. Dodatkowo, w ramach programu produktywności, Coty planuje wygenerować 120 mln dolarów oszczędności w łańcuchu dostaw i obszarze zakupów w 2025 roku.

Transformacja Coty opiera się na czterech filarach. Należy do nich uproszczenie struktury organizacyjnej w kluczowych regionach operacyjnych, co ma ograniczyć dublowanie funkcji i zwiększyć efektywność działania. Firma planuje również scentralizowanie funkcji wsparcia w celu ich lepszego dopasowania do nowych struktur regionalnych. Trzecim elementem jest skoncentrowanie zasobów na mniejszej liczbie inicjatyw innowacyjnych, które mają przynieść większy wpływ rynkowy.

Czwarty filar reformy zakłada optymalizację wydatków poprzez strukturalne ograniczenie kosztów stałych niezwiązanych z zatrudnieniem. Dyrektor generalna Coty, Sue Nabi, podkreśliła, że nadrzędnym celem programu „All-in to Win” jest stworzenie bardziej odpornej i rentownej organizacji, zdolnej do trwałego wzrostu i dalszych inwestycji w rozwój marek.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 13:41
Kiril Marinov, Henkel: Stawiamy na gospodarkę obiegu zamkniętego
Henkel Polska na 17. Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.Henkel Polska

Podczas 17. Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach Kiril Marinov, dyrektor zarządzający Henkel Consumer Brands, wziął udział w panelu poświęconym gospodarce obiegu zamkniętego. Dyskusja skupiła się na wpływie nadchodzących regulacji unijnych na funkcjonowanie przedsiębiorstw. Eksperci podkreślali konieczność traktowania odpadów jako cennych zasobów, projektowania procesów produkcyjnych z myślą o cyrkularności oraz minimalizowania powstawania odpadów.

Podczas panelu Kiril Marinov przedstawił konkretne działania, które Henkel podejmuje w odpowiedzi na nadchodzące rozporządzenie w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych (PPWR). W ubiegłym roku 26 proc. plastiku użytego w opakowaniach Henkel pochodziło z recyklingu, a w 2025 roku firma planuje osiągnąć poziom 30 proc. Tym samym Henkel wyprzedzi o pięć lat regulacje unijne, które będą obowiązywać dopiero od 2030 roku.

W kontekście cyrkularności Polska wypada korzystnie na tle średniej światowej. Jak zaznaczył Kiril Marinov, poziom ponownego wykorzystania materiałów w Polsce wynosi 10,2 proc., podczas gdy średnia światowa to 8,6 proc.. Ekspert podkreślił, że nasz kraj ma potencjał, by stać się jednym z liderów gospodarki obiegu zamkniętego w Europie, na wzór Holandii, gdzie recykling materiałów osiągnął poziom 25 proc.

Transformacja opakowań w Henklu obejmuje całe portfolio produktów. Obecnie 91 proc. opakowań firmy nadaje się do ponownego użycia lub recyklingu, a celem na 2025 rok jest osiągnięcie 100 proc. Henkel zmniejszył także wykorzystanie surowców ropopochodnych o 35 proc. i dąży do dalszej redukcji o połowę. Dodatkowo wszystkie europejskie zakłady produkcyjne Henkla osiągnęły neutralność pod względem emisji CO₂.

Jeszcze kilka lat temu butelki płynu do prania [Persil] były wykonywane z przezroczystego materiału, a konsumenci mogli zobaczyć, jak produkt wygląda wewnątrz opakowania. Od dwóch lat stosujemy polietylen o wysokiej gęstości, włączając w proces produkcyjny 50 proc. recyklowanego plastiku. [...] Obecnie butelki są białe, ze względu na brak możliwości znalezienia na rynku wysoce przezroczystego materiału dla recyklowanego polietylenu. Zdecydowaliśmy się na ten kompromis, stawiając zrównoważony rozwój ponad dotychczasowy wygląd produktu

wytłumaczył Kiril Marinov.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
25. kwiecień 2025 16:35