StoryEditor
Producenci
25.09.2025 10:42

Intercos – dostawca Estée Lauder, planuje 200-miliardowe inwestycje w USA

Wielki przełom dla Intercos nastąpił w momencie, gdy Ferrari nawiązał strategiczne partnerstwo z gigantem branży kosmetycznej – Estée Lauder, / Intercos mat.pras.

Producent kosmetyków Intercos Group stara się o sfinalizowanie co najmniej jednej akwizycji w USA – największym rynku kosmetycznym świata. Cel Intercos to rozszerzenie swojej działalności w zakresie pielęgnacji skóry i włosów. Intercos to włoska firma z ponad 50-letnią tradycją, będąca dostawcą dla takich marek jak Estée Lauder Cos. i Dolce & Gabbana.

Firma Intercos planuje osiągnąć przychody w przedziale od 100 do 200 milionów dolarów – jak potwierdził w rozmowie z Bloomberg Renato Semerari, prezes Intercos. Dodał, że wytypowano już “jednego kandydata do przejęcia”, a kilka innych firm jest również na jego celowniku. Odmówił jednak podania dalszych szczegółów.

Aktywnie działamy w celu zakupu firmy z sektora pielęgnacji skóry i włosów w USA, mamy produkcyjną lukę w tym sektorze  – stwierdził Semerari.

Intercos jako producent kontraktowy posiada dwie fabryki kosmetyków w USA, ale brakuje mu mocy produkcyjnych w zakresie produktów do pielęgnacji włosów i skóry. Dlatego prezes stara się pozyskać uznane marki lub wschodzące, modne firmy. Jego zdaniem szansa na znalezienie takich producentów w krajach zachodnich jest największa właśnie na terenie Stanów Zjednoczonych.

Jeśli chodzi o planowane przejęcie, Intercos przewiduje, że transakcji ten nie uda się sfinalizować do końca roku.

Firma Intercos, mająca siedzibę w Brianza, została założona w 1972 roku przez 82-letniego obecnie prezesa, Dario Ferrari, który posiada ok. 32 proc. udziałów. Firma, której obecna wartość rynkowa to blisko 1,17 mld euro, pełni funkcję strategicznego partnera dla dużych marek, opracowując, produkując i pakując dla nich produkty kosmetyczne.

Ferrari stworzył nowy model biznesowy w branży kosmetycznej. Jego matka była chemiczką, działającą w branży kosmetycznej. Zrozumiał, że rynek makijażu to rynek zakupów impulsowych, więc zaczął inwestować w badania i rozwój, aby dostarczać klientom innowacyjne produkty – powiedział Semerari. 

Wielki przełom Intercos nastąpił w momencie, gdy Ferrari nawiązał strategiczne partnerstwo z gigantem branży kosmetycznej – Estée Lauder, powiedział Semerari. Zespół Ferrariego stworzył puder kosmetyczny. Gdy trafił on w ręce Leonarda Laudera, ten zakochał się w jego formule. Lauder niedługo później stworzył wraz z Ferrarim spółkę joint venture.

Stany Zjednoczone są wiodącym globalnie rynkiem produktów kosmetycznych. Mimo wzrostu ceł, Intercos nie odczuł tego negatywnie. Firma, dbając o dobro swoich klientów, przeniósł produkcję do zakładów w takich krajach, jak Korea Południowa, Włochy i USA – wyjaśnił Semerari.

W sierpniu Intercos poinformował, że spodziewa się w tym roku wzrostu przychodów w „bardziej umiarkowanym tempie”, niż przewidywany wcześniej poziom 5-7 proc. Sprzedaż w pierwszej połowie roku wzrosła o 5 proc. do 525 mln euro w porównaniu z rokiem poprzednim, a skorygowany zysk przed podatkami i amortyzacją wzrósł o 17 proc. do 75 mln euro.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
23.12.2025 15:32
Velvet Care uruchamia nową maszynę papierniczą i zwiększa moce produkcyjne o ponad 40 proc.
W czwartek 18 grudnia 2025 roku w kluczewskiej fabryce Velvet CARE została uruchomiona kolejna supernowoczesna maszyna papiernicza.Velvet Care

W czwartek 18 grudnia 2025 roku w fabryce w Kluczach należącej do Velvet Care uruchomiono nową maszynę papierniczą, co istotnie zwiększyło potencjał produkcyjny zakładu. Dzięki tej inwestycji moce wytwórcze fabryki wzrosły o ponad 40 proc. Obecnie zakład w Kluczach dysponuje czterema wysoko wydajnymi maszynami do produkcji bibułki, które łącznie są w stanie wytwarzać ponad 210 tys. ton surowca rocznie.

Nowa maszyna papiernicza ma szerokość 5,6 metra i wykorzystuje technologię shoe press. Została wyprodukowana przez szwedzką firmę Valmet, jednego z wiodących światowych dostawców technologii dla przemysłu papierniczego. Budowa obiektu oraz instalacja urządzenia były realizowane przy udziale firmy ENKI, a sam projekt nadzorował inwestor. Do wzniesienia konstrukcji zużyto 1 320 ton stali oraz ponad 15 tys. m³ betonu. 

Z punktu widzenia parametrów operacyjnych maszyna umożliwia nawinięcie na jeden tambor – o wadze 4,5 tony – nawet 120 km bibułki. Produkowany surowiec trafia następnie do wydziału przetwórstwa, gdzie powstają papiery toaletowe, ręczniki papierowe oraz chusteczki higieniczne, zarówno suche, jak i nawilżane. Skala produkcji plasuje kluczewski zakład wśród największych i najbardziej nowoczesnych producentów papierowych wyrobów higienicznych w Europie. 

Inwestycja została zrealizowana w ramach Krakowskiego Parku Technologicznego, przy współudziale konsorcjum instytucji finansowych. Nowa linia spełnia wysokie normy środowiskowe i jakościowe, zapewniając wysoką produktywność przy relatywnie niskim zużyciu energii elektrycznej, gazu i wody. Według spółki zastosowana technologia należy obecnie do najbardziej zaawansowanych, sprawdzonych operacyjnie rozwiązań dostępnych na rynku. 

Velvet Care sprzedaje swoje wyroby w Polsce oraz na około 30 rynkach zagranicznych i zatrudnia łącznie ponad 1 270 osób w Polsce i Czechach. Od marca 2024 roku większościowym udziałowcem spółki jest Partners Group. W ostatnich latach grupa konsekwentnie rozwija się poprzez przejęcia oraz nowe inwestycje – w 2025 roku dołączyły do niej m.in. spółki Private Label Tissue i Italian Paper, a w czerwcu tego samego roku powołano Velvet West, odpowiedzialną za rozwój działalności w zachodniej Polsce i na rynku niemieckim. 

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
22.12.2025 14:47
Miraculum prezentuje strategię na lata 2026–2030
Polska firma kosmetyczna opublikowała swoje plany na najbliższe lata.Miraculum

Miraculum przedstawiło strategię rozwoju obejmującą lata 2026–2030, opartą na założeniu dalszego wzrostu globalnego rynku kosmetycznego. Spółka zakłada, że w perspektywie najbliższych pięciu lat wartość światowego rynku wzrośnie łącznie o około 30 proc. Na tym tle rynek polski ma rozwijać się wolniej, z dynamiką szacowaną na poziomie 2–3 proc. rocznie, co oznacza utrzymanie umiarkowanego, ale stabilnego tempa wzrostu.

W ujęciu geograficznym kluczowym rynkiem dla Miraculum pozostanie Europa, mimo że tempo wzrostu w tym regionie będzie niższe niż w krajach rozwijających się. Spółka wskazuje, że wynika to przede wszystkim z wysokiego stopnia dojrzałości europejskiego rynku kosmetycznego oraz rosnących wymogów regulacyjnych, które ograniczają dynamikę sprzedaży w porównaniu z regionami o niższym poziomie nasycenia.

Strategia zakłada koncentrację na rozwoju marek uznanych za kluczowe, takich jak Pani Walewska, Wars, JOKO, Miraculum, Prastara oraz Chopin. Celem jest nadanie im wyraźnych i spójnych cech wyróżniających, które pozwolą budować długofalową wartość rynkową oraz wzmocnić pozycję konkurencyjną w segmencie średniej półki cenowej. Jednocześnie spółka deklaruje utrzymanie jakości opartej na naturalnych składnikach, co ma odpowiadać na rosnące oczekiwania konsumentów w tym obszarze.

Istotnym elementem strategii jest wzmocnienie obecności w kanale nowoczesnym oraz przeprowadzenie re-designu produktów zgodnie z nowym pozycjonowaniem marek. Miraculum planuje także rozwój oferty pielęgnacyjnej do twarzy poprzez wprowadzenie linii opartych na wysoko efektywnych składnikach aktywnych, co wpisuje się w rosnący udział kategorii face-care w strukturze sprzedaży rynku kosmetycznego.

Równolegle spółka zakłada rozwój segmentu perfumerii, koncentrując się na tworzeniu unikalnych kompozycji zapachowych. Celem jest zbudowanie silniejszej pozycji marki Miraculum w świecie zapachów oraz zwiększenie jej rozpoznawalności poza rynkiem krajowym. Strategia na lata 2026–2030 przewiduje także rozszerzanie obecności na rynkach międzynarodowych i stopniowe umacnianie globalnej pozycji spółki, przy jednoczesnym zachowaniu dyscypliny kosztowej i spójności portfela marek.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
29. grudzień 2025 04:42