StoryEditor
Producenci
16.03.2018 00:00

Kolejna edycja akcji Podwórko Talentów Nivea

Rozpoczęła się kolejna edycja ogólnopolskiej kampanii społecznej Podwórko Talentów Nivea.W tym roku organizatorzy wprowadzili zmiany w regulaminie, dzięki którym równe szanse na wygranie 1 z 20 placów zabaw mają społeczności z małych, średnich i dużych miast. Ambasadorem akcji został Filip Chajzer, a patronat nad nią objął Rzecznik Praw Dziecka.

Podwórko Talentów Nivea to miejsce zaprojektowane w taki sposób, aby pomagać odkrywać i rozwijać dziecięce talenty. Każde z nich ma trzy strefy: sportową, naukową i artystyczną, stworzone z myślą by integrować i zachęcać dzieci do ruchu na świeżym powietrzu.

Tegoroczna edycja to nowa idea znanej akcji społecznej Nivei. Marka od 17 lat wspiera rodziny oraz prowadzi kampanie umacniające więzi między rodzicami i dziećmi, wzmacniające integrację dzieci w grupach rówieśniczych oraz rozwijające talenty najmłodszych. – Każdego roku szukamy nowych i ciekawych pomysłów jak zwiększyć zasięg akcji oraz jak trafić do nowych lokalizacji, w których dzieci będą miały szansę uczyć się – bawiąc. Dzięki edukacyjnym urządzeniom, takim jak kubik wspinaczkowy, huśtawka-bocianie gniazdo, gra twister, kapsle, gra do skoku w dal, trampolina, tablica muzyczna z bębnami czy planetarium najmłodsi mogą rozwinąć swoje talenty – mówi Małgorzata Sieczkowska, dyrektor marketingu Nivea.

Od 2015 roku dzięki NIVEA powstało w Polsce już 100 podwórek, w tym 20 Podwórek Talentów. Dołączyły one do wybudowanych w 2011 w ramach akcji „100 Podwórek na 100-lecie Nivea” placów zabaw oraz 100 szkółek piłkarskich. Łącznie, dzięki producentowi kosmetyków Polacy mogą korzystać z 300 różnych obiektów sportowych.

– Akcja odniosła wyjątkowy sukces, dlatego chcemy ją kontynuować i rozwijać. Zbudowaliśmy niesamowite i pozytywne relacje z tysiącami społeczności w całej Polsce i wierzymy, że w tym roku do naszej społeczności Podwórek Nivea dołączą kolejne lokalizacje. Dlatego też w tegorocznej edycji zdecydowaliśmy się na kolejną ciekawą zmianę, dzięki której równe szanse na otrzymanie Podwórek Talentów Nivea otrzymają małe, duże i średnie miejscowości. W 2018 roku wybudujemy kolejnych 20 Podwórek, na których dzieci, łącząc zabawę z nauką, będą mogły zaspokajać swoją ciekawość świata – informuje Katarzyna Singh, CSR manager Nivea.

 

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
28.04.2025 08:44
Mustela Olejek myjący z organicznym awokado nagrodzony w plebiscycie „Czytamy Etykiety”
Mustela Olejek myjący z organicznym awokado nagrodzony w plebiscycie „Czytamy Etykiety”Materiał Partnera

Świadomość konsumentów rośnie, a wraz z nią znaczenie jakości i składu produktów, zwłaszcza tych przeznaczonych dla najmłodszych. Rodzice coraz częściej sięgają po kosmetyki, które nie tylko gwarantują bezpieczeństwo, ale także powstają zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju i transparentności. Dlatego tak istotne są inicjatywy, które promują marki kierujące się tymi wartościami. Jednym z takich wydarzeń jest Plebiscyt Czytamy Etykiety, który wyróżnia produkty o przejrzystych składach i najwyższych standardach jakości.

Wygrana w plebiscycie – wyjątkowe wyróżnienie dla wyjątkowego produktu

W jubileuszowej 10. edycji plebiscytu Czytamy Etykiety, tytuł najlepszego produktu w kategorii „Kosmetyk dla dzieci” zdobył Olejek myjący z organicznym awokado marki Mustela. Produkt, stworzony z myślą o delikatnej skórze niemowląt i dzieci, to doskonały przykład pielęgnacji łączącej naturalność z efektywnością. Olejek zawiera aż 98% składników pochodzenia naturalnego, a jego receptura nie tylko skutecznie oczyszcza, ale również chroni skórę przed przesuszeniem, wzmacniając jej naturalną barierę ochronną. Co więcej, olejek ma biodegradowalną formułę, co dodatkowo odpowiada na rosnące potrzeby współczesnych konsumentów, którzy poszukują ekologicznych rozwiązań.

Bezpieczeństwo i jakość docenione przez konsumentów

Plebiscyt Czytamy Etykiety od lat wspiera marki stawiające na bezpieczeństwo i odpowiedzialność. Jego unikalną wartością jest to, że to sami konsumenci decydują o zwycięzcach. W tegorocznej edycji plebiscytu oddano blisko 100 000 głosów, co świadczy o rosnącej świadomości i zaangażowaniu klientów w wybór najlepszych produktów. Wśród 34 kategorii kosmetycznych pojawiło się kilkadziesiąt produktów o najwyższej jakości, które codziennie trafiają do naszych koszyków. Triumf Olejku myjącego Mustela w kategorii „Kosmetyk dla dzieci” to wyraz uznania dla świadomej pielęgnacji.

Zobowiązani do jakości

Marka Mustela, obecna na rynku od 75 lat, od zawsze kładła nacisk na bezpieczeństwo i jakość swoich produktów, szczególnie tych przeznaczonych dla niemowląt i dzieci. Tworzy kosmetyki, które są nie tylko skuteczne, ale także bezpieczne i odpowiedzialne zarówno pod względem składu, jak i produkcji. Formuły opierają się na naturalnych składnikach, a surowce pozyskiwane są w sposób etyczny, z poszanowaniem bioróżnorodności i środowiska. Jak podkreśla Joanna Bagińska, Trade Marketing Manager/Finance Business Partner w Mustela Polska: „Nagroda w plebiscycie Czytamy Etykiety ma dla nas szczególne znaczenie, ponieważ odzwierciedla nasze zaangażowanie w odpowiedzialny biznes. To wyróżnienie pokazuje, że konsumenci coraz częściej wybierają marki, które dbają o jakość i transparentność. Jako firma z certyfikatem B Corp, czujemy się zobligowani do dostarczania produktów, które nie tylko pielęgnują skórę, ale także wspierają zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczną.”

ARTYKUŁ SPONSOROWANY
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 15:51
Coty ogłasza globalne cięcia etatów – 700 miejsc pracy do likwidacji
Firma, która ma w portfolio między innymi Bourjois, Hugo Boss i Kylie Cosmetics, zapowiedziała redukcje zasobów ludzkich.Coty

24 kwietnia firma Coty poinformowała o planowanym zwolnieniu 700 pracowników na całym świecie. Decyzja ta jest częścią trwającej od 2020 roku transformacji strategicznej pod nazwą „All-in to Win”, której celem jest poprawa rentowności i uproszczenie struktur operacyjnych. Choć nie wskazano, które stanowiska zostaną objęte redukcją, Coty zadeklarowało, że przestrzegać będzie wszystkich wymaganych przepisów prawnych wobec osób dotkniętych zmianami.

Koszty związane z najnowszym etapem restrukturyzacji wyniosą 80 mln dolarów w formie jednorazowej płatności gotówkowej. Mimo tego wydatku, firma oczekuje rocznych oszczędności w wysokości 130 mln dolarów przed opodatkowaniem – w tym 80 mln dolarów już w 2026 roku oraz 50 mln dolarów w 2027. Dodatkowo, w ramach programu produktywności, Coty planuje wygenerować 120 mln dolarów oszczędności w łańcuchu dostaw i obszarze zakupów w 2025 roku.

Transformacja Coty opiera się na czterech filarach. Należy do nich uproszczenie struktury organizacyjnej w kluczowych regionach operacyjnych, co ma ograniczyć dublowanie funkcji i zwiększyć efektywność działania. Firma planuje również scentralizowanie funkcji wsparcia w celu ich lepszego dopasowania do nowych struktur regionalnych. Trzecim elementem jest skoncentrowanie zasobów na mniejszej liczbie inicjatyw innowacyjnych, które mają przynieść większy wpływ rynkowy.

Czwarty filar reformy zakłada optymalizację wydatków poprzez strukturalne ograniczenie kosztów stałych niezwiązanych z zatrudnieniem. Dyrektor generalna Coty, Sue Nabi, podkreśliła, że nadrzędnym celem programu „All-in to Win” jest stworzenie bardziej odpornej i rentownej organizacji, zdolnej do trwałego wzrostu i dalszych inwestycji w rozwój marek.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
28. kwiecień 2025 10:47