StoryEditor
Producenci
05.04.2023 00:00

Marka Playground zrekrutowała jako współzałożycielkę i doradczynię Christinę Aguilerę

Latynoska piosenkarka z bogatym dorobkiem muzycznym, Christina Aguilera, stała się współzałożycielką i twarzą marki Playground. / materiały promocyjne Playground
Playground, nowa marka produktów sexual wellness, zrekrutowała Christinę Aguilerę jako współzałożycielkę i główną doradczynię marki. Zdobywczyni nagrody Grammy, piosenkarka i autorka tekstów pomoże realizować misję marki polegającą na zmianie narracji wokół kobiecej seksualności, jednocześnie tworząc otwarty dialog na temat dobrego samopoczucia seksualnego.

Aguilera dołącza do Catherine Magee, współzałożycielki i dyrektorki generalnej oraz Sandy Vukovic, współzałożycielki i dyrektorki ds. produktu, by razem we trzy wprowadzić na rynek markę sexual wellness, Playground. Linia lubrykantów Playground jest wytwarzana z czystych składników — w ładnych opakowaniach, które są również przyjazne dla środowiska. Mówiąc o produktach związanych z dobrym samopoczuciem seksualnym, Aguilera mówi: ta kategoria była w dużej mierze napędzana przez zdominowany przez mężczyzn model biznesowy, z kilkoma produktami zaprojektowanymi od samego początku z myślą o kobiecej przyjemności seksualnej i potrzebach zdrowotnych. Dodaje: Cieszę się, że mogę być częścią firmy prowadzonej przez kobiety i budować markę, w której kobiety mogą rozpoznać Playground jako produkt, który przemawia do nich z przemyślanej perspektywy.

Jak komentuje Magee, Christina zawsze z dumą prezentowała swoją seksualność i nie bała się dzielić nią ze swoimi fanami poprzez swoją muzykę lub własny głos, stąd stała się idealną kandydatką na twarz marki. Debiutancka kolekcja czystych i wegańskich środków nawilżających Playground obejmuje bezzapachowy Love Sesh oraz trzy opcje zapachowe: After Hours (piżmo i drzewo agarowe), Mini Escape (kokos i drzewo sandałowe) oraz Date Night (szampan i wanilia). Playground stwierdza na swojej stronie: „Większość konkurencyjnych marek używa składników, których niekoniecznie nakładałbyś na twarz, a tym bardziej na najbardziej delikatne części ciała. Nasze produkty nawilżają, łagodzą i pobudzają libido dzięki składnikom pochodzenia roślinnego, które są czyste, wegańskie i wolne od szkodliwych składników – to jak najwyższej jakości pielęgnacja”.

Opakowania są nie tylko estetyczne, ale także przyjazne dla środowiska i zrównoważone z założenia. Butelki i nakrętki Playground są wykonane w 50 proc. z plastiku pochodzącego z recyklingu. Pudełka wykonane są natomiast w 30 proc. z odpadów pokonsumpcyjnych.

Wprowadzając na rynek Playground, Aguilera ma nadzieję usunąć stygmę z doświadczeń seksualnych innych osób, tworząc produkty, które sprawią, że seks będzie o wiele przyjemniejszy.  - Ostatecznie chodzi o to, by wziąć na siebie wszelki wstyd lub dziwactwa związane z tym tematem, sprawić, by był zabawny, przyjazny i sprawiał, że czujesz się dobrze – mówi Aguilera.

Piosenkarka ma na koncie bogate portfolio współprac i przygód z branżą beauty. Christina Aguilera sygnuje swoim nazwiskiem 20 zapachów, w tym bestsellerowe Christina Aguilera by Night (aktualnie brand jest w portfolio Elisabeth Arden), oraz jest twarzą linii akcesoriów do stylizacji włosów Lidla. Artystka miała również własną linię kosmetyczną Fetish, dostępną ekskluzywnie w sieci sklepów Sears.

Czytaj także: Sexual wellness w drogeriach i perfumeriach: aktualny stan rynku i zmiany na nim

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
05.05.2026 16:32
Unilever podniesie ceny. Presja kosztowa uderza także w segment beauty
 Unilever pod presją. Ceny w górę przez koszty i geopolitykę (fot. Unilever)Unilever

Unilever zapowiada stopniowe podwyżki cen w odpowiedzi na rosnące koszty operacyjne związane z napięciami geopolitycznymi. Mimo trudnego otoczenia firma odnotowała w pierwszym kwartale wzrost sprzedaży powyżej oczekiwań analityków, napędzany głównie przez wolumeny w segmencie beauty i home care.

W tym artykule przeczytasz:

  • Unilever wprowadza podwyżki "w małych dawkach”
  • Jakie kategorie napędzają wyniki Unilevera?
  • Konsumenci są wrażliwi na ceny...
  • Nie tylko Unilever ma problemy — Nestlé i Procter & Gamble pod presją
  • Strategiczny zwrot firmy w stronę beauty

Unilever wprowadza podwyżki "w małych dawkach”

Unilever planuje wprowadzać częste, ale ograniczone podwyżki cen, aby zrekompensować wzrost kosztów surowców, logistyki i produkcji. Jak wskazuje CFO Srinivas Phatak, całkowita inflacja kosztów może w tym roku wynieść od 750 mln do 900 mln euro — czyli znacząco więcej niż wcześniej zakładano.

Podwyżki mają być wdrażane selektywnie, głównie w drugiej połowie roku i przede wszystkim w kategoriach najbardziej zależnych od cen ropy, takich jak środki czystości.

image

Unilever powyżej prognoz w Q1 2026: działy Beauty i Personal Care napędzają wzrost

Jakie kategorie napędzają wyniki Unilevera?

W pierwszym kwartale sprzedaż bazowa Unilever wzrosła o 3,8 proc., przekraczając oczekiwania rynkowe. Co istotne, wzrost był napędzany przede wszystkim przez wolumen, a nie ceny — szczególnie w segmentach beauty i personal care.

CEO Fernando Fernandez podkreśla, że to efekt odbudowy popytu oraz inwestycji w kluczowe marki, takie jak Dove, Axe czy Dermalogica.

Konsumenci są wrażliwi na ceny...

Jednocześnie spółka działa w warunkach dużej presji konsumenckiej. Po okresie intensywnych podwyżek cen w ostatnich latach część klientów przeniosła się do tańszych marek własnych.

Obecna strategia zakłada bardziej zrównoważone podejście, ograniczenie tempa podwyżek przy jednoczesnym wzmacnianiu wartości marki poprzez marketing i innowacje.

image

Dove rozwija antyperspiranty typu refill. Ambitne plany Unilevera

Nie tylko Unilever ma problemy — Nestlé i Procter & Gamble pod presją

Unilever nie jest odosobniony — rosnące koszty odczuwają także konkurenci, tacy jak Nestlé czy Procter & Gamble. Jednocześnie L’Oréal radzi sobie lepiej, korzystając z rosnącego popytu na produkty premium. To pokazuje rosnące rozwarstwienie rynku — między segmentem masowym, bardziej wrażliwym na ceny, a segmentem premium.

Strategiczny zwrot firmy w stronę beauty

Transformacja Unilever przyspiesza. Firma koncentruje się obecnie na segmentach beauty i personal care, jednocześnie ograniczając inne obszary działalności.

Po wydzieleniu biznesu lodów spółka zapowiedziała również reorganizację segmentu żywności, co ma umożliwić większe skupienie na kategoriach o wyższej marżowości i potencjale wzrostu.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Perfumerie
05.05.2026 13:14
Douglas pod presją finansową. Sieć perfumerii notuje gigantyczną stratę i tnie prognozy na przyszłość
Sieć perfumerii Douglas poinformowała o wysokiej stracie nettoshutterstock

Sieć perfumerii Douglas zakończyła drugi kwartał roku finansowego (odpowiadający pierwszemu kwartałowi roku kalendarzowego 2026) z wynikami, które mocno rozczarowały rynek. Spółka poinformowała o wysokiej stracie netto, która drastycznie odbiega od wcześniejszych przewidywań analityków giełdowych.

Gigantyczna strata zamiast skromnego minusa

Pogorszenie kondycji finansowej niemieckiego giganta wynika przede wszystkim z konieczności dokonania odpisów aktualizujących o dużej skali. Jak donosi portal fashionnetwork.com, dotyczą one operacji na rynku francuskim oraz spółek zależnych, takich jak sklep internetowy Parfumdreams oraz luksusowa marka Niche Beauty. Łączna wartość tych odpisów sięga dziesiątek milionów euro, co zepchnęło wynik końcowy głęboko pod kreskę. Sytuacja zaskoczyła ekspertów, którzy spodziewali się straty na poziomie jedynie 9 mln euro.

Kurs akcji spółki błyskawicznie zareagował na te doniesienia, tracąc w handlu posesyjnym przeszło 3 proc. Choć sprzedaż grupy nieznacznie wzrosła – o 1,1 proc. do poziomu 947,7 mln euro – to skorygowany zysk EBITDA spadł o 5,1 proc. Odzwierciedla to trudne otoczenie rynkowe, w którym marża operacyjna obniżyła się do 12,2 proc. wobec 13 proc. zanotowanych w analogicznym okresie ubiegłego roku.

Konsumenci w Europie zaciskają pasa

Obecna sytuacja to efekt większej ostrożności europejskich konsumentów, którzy coraz uważniej oglądają każde euro. – Rynek, na którym działamy, fundamentalnie się zmienił i obecnie stabilizuje się na nowym poziomie – wskazuje Sander van der Laan, prezes Douglasa. Tempo wzrostu na dojrzałych rynkach europejskich wyraźnie wyhamowało, a klienci zaczęli kłaść nadrzędny nacisk na promocje i atrakcyjne ceny.

W obliczu tych danych zarząd spółki zrewidował swoje przewidywania na rok finansowy 2025/26. Przychody mają oscylować wokół dolnej granicy planowanego przedziału 4,65–4,8 mld euro. Zgodnie z informacjami od portalu fashionnetwork.com, firma spodziewa się również skromniejszej marży EBITDA, którą oszacowano teraz na około 16 proc. zamiast zakładanych wcześniej 16,5 proc. To sygnał, że presja na rentowność w branży beauty pozostaje silna.

image

Beauty + gastronomia? To możliwe! Lagardère chce docierać do nowych grup w niestandardowym kontekście

Strategia omnichannel i dyscyplina kosztowa

Pomimo trudności sieć nie zamierza rezygnować z długoterminowych inwestycji, które mają uzdrowić sytuację. Strategia firmy koncentruje się obecnie na rozwoju modelu omnichannel, który ma skutecznie łączyć sprzedaż stacjonarną z kanałami cyfrowymi. Priorytetem pozostaje nieszablonowe wyróżnienie oferty na rynku oraz powrót na ścieżkę rentownego wzrostu poprzez szybsze wdrażanie zaplanowanych inicjatyw.

Sander van der Laan podkreśla, że podejmowane działania nie są jedynie doraźną reakcją na kryzys, ale świadomym wzmacnianiem fundamentów biznesu. Firma stawia na zwiększoną efektywność operacyjną i utrzymuje rygorystyczną dyscyplinę kosztową. Ma to pomóc mitygować negatywne skutki niepewności gospodarczej. Szczegółowe i ostateczne dane finansowe za okres do końca marca poznamy 12 maja 2026.

Źródło: fashionnetwork.com

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
05. maj 2026 20:25