StoryEditor
Producenci
25.01.2023 00:00

Mydlarnia 4 Szpaki z certyfikatem Dobrej Praktyki Produkcyjnej

Historia Mydlarni 4 Szpaki zaczęła się od produkcji naturalnego mydła w kostce / fot.facebook/4szpaki
Mydlarnia 4 Szpaki, polski producent kosmetyków naturalnych, uzyskała certyfikat Dobrej Praktyki Produkcyjnej GMP ISO 22716 uznawany za złoty standard w zakresie produkcji, kontroli, magazynowania i wysyłki produktów kosmetycznych.

Mydlarnia 4 Szpaki, polski producent kosmetyków naturalnych, poinformowała że uzyskała Certyfikat Dobrej Praktyki Produkcyjnej GMP ISO 22716.

ISO 22716 - Dobra Praktyka Produkcyjna (GMP)* to norma opracowana przez Międzynarodową Organizację Normalizacyjną, która uwzględnia specyficzne potrzeby branży kosmetycznej. Jest uznawana za złoty standard w zakresie produkcji, kontroli, magazynowania i wysyłki produktów kosmetycznych. Definiuje wytyczne dla pomieszczeń, wyposażenia, surowców, opakowań czy zarządzania zasobami ludzkimi i podwykonawcami.

ISO 22716 może być wykorzystywane w całym przepływie produktów od receptury aż po wysyłkę przez organizacje dowolnej wielkości i w dowolnym miejscu na świecie. Norma stała się rozpoznawalnym międzynarodowym standardem przy wdrażaniu programu GMP dla produktów kosmetycznych. Organy regulacyjne z USA, UE, Kanady i Japonii przyjęły zasady ISO 22716 jako podstawę swoich inicjatyw GMP dotyczących kosmetyków.

Od 11 lipca 2013 roku, zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1223/2009, wdrożenie zasad GMP jest obowiązkowe dla wszystkich firm z sektora kosmetycznego. Wdrożenie i certyfikacja ISO 22716, nie tylko pozwala na spełnienie wymagań prawnych, ale również umożliwia stałe doskonalenie procesów i utrzymanie najwyższego poziomu bezpieczeństwa produktu.

Mydlarnia 4 Szpaki to polska rodzinna firma. Powstała w 2015 r. Właścicielami firmy są Magdalena Łotowska-Kudaszewicz i Tomasz Kudaszewicz. Rozpoczynali od produkcji kosmetyków w domowych warunkach i – jak sami opowiadają w wywiadach – nie mieli doświadczenia w branży kosmetycznej, produkcji kosmetyków uczyli się z dostępnych źródeł, metodą prób i błędów. Ich pierwszym produktem było mydło w kostce. Dziś, oprócz mydeł, w portolio marki znajdują się m.in. naturalne kremy, balsamy (w kostce), musy, peelingi i olejki do ciała, naturalne dezodoranty, szampony i odzywki w kostce, akcesoria – świece sojowe, rękawice do peelingu, wielorazowe płatki kosmetyczne i wiele innych produktów zgodnych z jej filozofią.

*Źródło: SGS Polska

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
19.03.2026 21:18
Awans w L’Oréal: Grzegorz Woźnicki na czele dywizji CPD w regionie Adria-Balkan
źródło: Grzegorz Woźnicki/LinkedIn

W europejskich strukturach globalnego lidera rynku beauty doszło do istotnej zmiany na szczeblu zarządzającym. Grzegorz Woźnicki objął stanowisko dyrektora generalnego dywizji produktów konsumenckich (Consumer Products Division – CPD) w HUB-ie Adria-Balkan. Nowa rola polskiego menedżera to ważny sygnał dynamicznej strategii wzrostu L’Oréal w południowo-wschodniej Europie.

Grzegorz Woźnicki, który od blisko 17 lat działa w europejskich strukturach L’Oréal, w marcu bieżącego roku oficjalnie przejął stery w jednym z najbardziej dynamicznych regionów operacyjnych koncernu.

Nowy rozdział: dziewięć rynków, jedna wizja

HUB Adria-Balkan, którym pokieruje Woźnicki, to kluczowy klaster obejmujący aż dziewięć rynków. Region ten charakteryzuje się wysoką dynamiką wzrostu i specyficznymi potrzebami konsumenckimi w obszarze innowacji kosmetycznych.

Grzegorz Woźnicki, obejmując stanowisko dyrektora generalnego w Consumer Products Division (CPD) na region Adria-Balkan, będzie odpowiedzialny za rozwój marek konsumenckich (m.in. L‘Oréal Paris, Garnier, Maybelline New York) oraz zacieśnianie współpracy z partnerami biznesowymi w regionie.

Za powierzenie nowej misji Woźnicki podziękował liderom struktur regionalnych: Sinem Sandıkçı Gökçen (general manager L’Oréal Adria-Balkan) oraz Maximiliano Frenzie.

Jestem zaszczycony możliwością prowadzenia tak utalentowanego i różnorodnego zespołu. HUB Adria-Balkan to prawdziwa potęga o ogromnym apetycie na innowacje w kategorii beauty” – podkreślił Grzegorz Woźnicki w swoim komunikacie na platformie LinkedIn.

image

Polak trafia do centrali L’Oréal. Krzysztof Bożek obejmuje stery marek Armani i Valentino na Europę

Dla polskiego rynku fakt, że rodzimi menedżerowie przejmują stery w kluczowych regionach zagranicznych, to potwierdzenie wysokich kompetencji kadr, ukształtowanych w polskim oddziale L’Oréal. Warto przypomnieć, że niedawno informowaliśmy o awansie Krzysztofa Bożka, który z początkiem marca objął w L’Oréal stanowisko brand business directora na Europę.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Innowacje
19.03.2026 15:36
Rewolucja w R&D: L‘Oréal i Nvidia przyspieszą rozwój produktów dzięki AI
Wdrożenie AI w R&D ma na celu utrzymanie pozycji lidera innowacji w coraz bardziej konkurencyjnym segmencie dermokosmetykówfot. Shutterstock

Podczas konferencji Nvidia GTC AI w San Jose (marzec 2026), globalny lider rynku kosmetycznego, grupa L‘Oréal, ogłosiła rozszerzenie strategicznego partnerstwa z gigantem technologicznym Nvidia. Wykorzystując zaawansowane ramy uczenia maszynowego Alchemi, koncern zamierza przenieść proces tworzenia receptur do świata wirtualnego, skracając czas badań stukrotnie w porównaniu do tradycyjnych metod laboratoryjnych.

To przejście od wykorzystania sztucznej inteligencji w marketingu do głębokiego R&D wyznacza nowy standard w wyścigu o innowacje w sektorze beauty tech, w którym L‘Oréal stara się być liderem.

Laboratorium na poziomie atomowym

Kluczem do nowej ery innowacji w L‘Oréal jest integracja platformy Nvidia Alchemi. Pozwala ona badaczom przewidywać zachowanie i interakcje molekuł na poziomie atomowym bez konieczności przeprowadzania fizycznych testów na wczesnym etapie.

Priorytety na rok 2026: ochrona UV i koloryt skóry

W pierwszej fazie wdrożenia L‘Oréal koncentruje siły AI na dwóch kluczowych obszarach dermatologicznych: ochronie przeciwsłonecznej oraz zarządzaniu kolorytem skóry.

Stosując symulacje molekularne wspierane przez AI do naszych opatentowanych składników aktywnych, budujemy pomost między odkryciami na poziomie atomowym a realnymi korzyściami dla konsumenta” – podkreśla Barbara Lavernos, zastępczyni dyrektora generalnego odpowiedzialna za badania, innowacje i technologię.

Od marketingu i biznesu do nauki

Partnerstwo L‘Oréal i Nvidia nie jest nowością, jednak dotychczas skupiało się głównie na optymalizacji kampanii reklamowych i marketingu cyfrowego. Przeniesienie ciężaru współpracy na naukę o skórze (skincare science) to strategiczna odpowiedź na rekordowe wyniki grupy – w 2025 roku L‘Oréal wypracował przychody na poziomie 44,05 mld euro.

Przy skali zatrudnienia przekraczającej 95 tys. pracowników, wdrożenie AI w R&D ma na celu nie tylko oszczędności, ale przede wszystkim utrzymanie pozycji lidera innowacji w coraz bardziej konkurencyjnym segmencie dermokosmetyków.

Jakie kierunki wskazuje branży ruch L‘Oréal?

  • Beauty tech to już nie tylko gadżety: prawdziwa wartość AI przesuwa się w stronę chemii i biologii molekularnej
  • Krótszy cykl życia produktu: firmy nie korzystające z symulacji cyfrowych mogą stracić dystans do konkurencji, która będzie w stanie wypuszczać innowacyjne produkty kilka razy szybciej
  • Ekologia przez technologię: cyfrowe testowanie formuł to mniej odpadów chemicznych i bardziej precyzyjne wykorzystanie rzadkich składników aktywnych.
Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
20. marzec 2026 00:56