StoryEditor
Producenci
14.03.2019 00:00

NEONAIL liderem sprzedaży lakierów hybrydowych w Polsce

Marka NeoNail zamknęła rok 2018 jako lider sprzedaży w swojej branży. To efekt najbardziej rozwiniętej dystrybucji w kategorii lakierów hybrydowych. Produkty NeoNail można już kupić w blisko 1000 punktów w całej Polsce. Sklep internetowy marki odwiedza niemal milion klientów miesięcznie.

Ekspansja firmy Cosmo Group w kanale offline rozpoczęła się od marki NeoNail ponad 10 lat temu. Firma jako pierwsza w Polsce w 2008 roku rozpoczęła sprzedaż lakierów hybrydowych na wyspach w galeriach handlowych. Innowacyjny koncept polegał na wprowadzeniu produktów profesjonalnych z salonów manicure’u do sprzedaży detalicznej, a więc na stworzeniu możliwości pomalowania paznokci hybrydą w domu, co stało się prawdziwym przełomem.

Nie wymyśliliśmy lakieru hybrydowego, ale poniekąd „odkryliśmy go na nowo”. Z czasem, poznając coraz bliżej oczekiwania Polek, rozszerzyliśmy zakres działalności. W portfolio firmy obecnie znajdują się marki produktów do manicure’u NeoNail, MylaQ, Revi, produkty do przedłużania rzęs – Black Lashes, a niedawno wprowadziliśmy na rynek markę makijażową w segmencie premium – NEO Make Up – opowiada Rafał Lądowski, dyrektor handlowy Cosmo Group.

Szeroka dystrybucja lakierów NeoNail została oparta na kilku filarach, na które składa się 210 butików w galeriach handlowych, 660 punktów w kanale tradycyjnym oraz 140 perfumerii Douglas, w których marka NeoNail występuje jako jedyna w kategorii. Firma Cosmo Group z sukcesem wprowadziła również kosmetyki NEO Make Up do 140 perfumerii Douglas. Produkty Cosmo Group znajdziemy nie tylko w Polsce, ale również w 38 krajach w Europie i na świecie. Są one dystrybuowane przez 80 kontrahentów.


Sklep neonail.pl numerem 1 w kategorii lakiery hybrydowe

Bardzo często pierwszym źródłem kontaktu konsumenta z marką jest internet, a miejscem zakupu punkt stacjonarny, ponieważ zarówno lakiery hybrydowe, jak i kosmetyki do makijażu konsumenci chcą zobaczyć i wypróbować. Połączenie kanału tradycyjnego z e-commerce w przypadku marki NeoNail dało znakomite efekty i przyniosło jej popularność. Znajomość najnowszych trendów w branży przekłada się na siłę marki w internecie. E-sklep NeoNail to najpopularniejszy sklep internetowy w kategorii lakierów hybrydowych w 2018 roku (źródło: Similarweb).


Spersonalizowana oferta dla drogerii

Sukces Cosmo Group jest oparty na kompilacji kilku czynników. To innowacyjne i wysokiej jakości produkty, kompleksowa oferta dostosowana do najbardziej wymagających klientów oraz szybka odpowiedź na światowe trendy. Ale przede wszystkim zrozumienie potrzeb konsumentów oraz efektywna współpraca z partnerami handlowymi.

Rynek tradycyjny to dla nas jeden z najważniejszych kanałów sprzedaży. Doceniamy zaangażowanie naszych kontrahentów, szanujemy ich doświadczenie i jesteśmy wdzięczni za dotychczasową współpracę. W roku 2019 umacniamy te relacje. Zamierzamy prowadzić w najbliższym czasie wiele akcji skierowanych do naszych partnerów. W tym roku wspieramy eventy lokalne oraz przeprowadzimy cykl szkoleń sprzedażowych i produktowych. Klientom musi opłacać się, handlować naszymi produktami i je polecać. I my to zapewniamy – deklaruje Rafał Lądowski.

materiał partnera
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
31.03.2026 22:53
Luksusowy pakt przypieczętowany: L’Oréal i Kering finalizują transakcję za 4 mld euro
Głównym filarem porozumienia jest włączenie do portfela L’Oréal legendarnego domu perfumeryjnego CreedCreed

Wtorek 31 marca 2026 roku przejdzie do historii branży beauty jako dzień, w którym ukształtował się nowy układ sił w segmencie luksusowym. Jak informuje portal WWD, giganci L’Oréal i Kering oficjalnie sfinalizowali umowę o wartości 4 mld euro. Po uzyskaniu zielonego światła od organów antymonopolowych, rynek luksusowej pielęgnacji i zapachów zyskał nową, potężną strukturę operacyjną.

Sfinalizowanie transakcji to nie tylko ruch czysto finansowy, ale przede wszystkim strategiczne przegrupowanie, które cementuje dominację L’Oréal w kategorii prestige.

Creed i Gucci: perły w koronie L’Oréal

Głównym filarem porozumienia jest włączenie do portfela L’Oréal legendarnego domu perfumeryjnego Creed. Marka ta, znana z jakości i niszowego pozycjonowania, ma stać się motorem wzrostu w segmencie zapachów ultra-premium.

Jednocześnie umowa zabezpiecza przyszłość jednej z najbardziej dochodowych marek lifestylowych na świecie. L’Oréal objął 50-letnią wyłączną licencję na rozwój, produkcję i dystrybucję kosmetyków oraz zapachów pod szyldem Gucci. Tak długi okres obowiązywania licencji daje koncernowi bezprecedensowy komfort w planowaniu wieloletnich strategii marketingowych i innowacji produktowych.

Nowy kierunek: joint venture w obszarze longevity

Najbardziej intrygującym elementem ogłoszonego we wtorek zamknięcia transakcji jest zapowiedź wspólnego spojrzenia w przyszłość. L’Oréal i Kering nie ograniczają się do tradycyjnego modelu licencjonowania – obie firmy ogłosiły powołanie joint venture skoncentrowanego na wellness i nauce o długowieczności (longevity).

To wyraźny sygnał, że liderzy rynku beauty w 2026 roku nie postrzegają już urody wyłącznie przez pryzmat estetyki. Nowa era luksusu to biologia, suplementacja i technologie odwracające procesy starzenia. Połączenie kapitału i doświadczenia obu firm w tym obszarze może wyznaczyć zupełnie nowe standardy dla całej branży.

image

Czy czeka nas fuzja gigantów? Estée Lauder i Puig negocjują fuzję wartą 40 mld dolarów

Zmiana układu sił i konkurencja

Sfinalizowanie tego układu stawia L’Oréal w niezwykle silnej pozycji wobec konkurentów takich jak Estée Lauder czy Puig. Dzięki Creedowi koncern zyskuje natychmiastowy dostęp do najbardziej lojalnej grupy klientów niszowych, a dzięki Gucci – stabilny, masowy przepływ gotówki z segmentu luksusowego e-commerce i travel retail.

Taki krok joint venture w obszarze wellness sugeruje, że w nadchodzących sezonach możemy spodziewać się serii premier produktów z kategorii In-and-Out Beauty, które będą łączyć zaawansowaną dermokosmetykę z suplementacją opartą na badaniach nad długowiecznością (longevity).

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
31.03.2026 13:21
Chińskie beauty rośnie w siłę. Joy Group notuje wzrost o 22 proc.
Joy Group rośnie o 22 proc. C-beauty nabiera tempa (fot. Judydoll)Judydoll

Joy Group odnotował 22-procentowy wzrost przychodów w 2025 roku, osiągając poziom ponad 620 mln dolarów (ok. 4,3 mld juanów). Wyniki potwierdzają rosnącą siłę chińskich firm kosmetycznych, które stają się coraz ważniejszym graczem na rynku globalnym. Sprzedaż detaliczna grupy przekroczyła 730 mln dolarów, a wzrost napędzało rozwijające się portfolio marek w różnych segmentach cenowych i kategoriach produktowych.

W tym artykule przeczytasz:

  • Makijaż napędza wyniki grupy
  • Haircare rośnie dzięki przejęciom
  • Coraz mocniejsza obecność poza Chinami
  • C-beauty rośnie w siłę
  • Setki nowych produktów rocznie
  • Jaki jest kolejny etap rozwoju grupy?

Makijaż napędza wyniki grupy

Największy udział w przychodach miał segment kolorówki. Marka Judydoll wygenerowała ponad 430 mln dolarów sprzedaży detalicznej, utrzymując pozycję jednego z liderów rynku makijażu w Chinach

Dynamiczny wzrost odnotowała również Joocyee, szczególnie w kategorii produktów do ust, która pozostaje jednym z najbardziej konkurencyjnych i jednocześnie najszybciej rosnących segmentów beauty. 

Haircare rośnie dzięki przejęciom

W segmencie pielęgnacji włosów marka René Furterer zanotowała ponad 30-procentowy wzrost w Chinach. Jednocześnie Joy Group rozwija kompetencje poprzez akwizycje – przejęcie włoskiej marki Foltène oraz dermokosmetycznego brandu Biophyto-genesis ma wzmocnić pozycję grupy w obszarze hair & scalp care oraz skincare opartego na nauce.

image

Potęga C-beauty: od fabryki świata do globalnych brandów [ANALIZA]

Coraz mocniejsza obecność poza Chinami

Grupa intensyfikuje także działania poza rynkiem krajowym. Sprzedaż zagraniczna przekroczyła 87 mln dolarów, a rozwój napędzają zarówno kanały e-commerce, jak i retail – w tym nowe sklepy stacjonarne m.in. w Singapurze.

C-beauty rośnie w siłę

Wyniki Joy Group dobrze pokazują, jak szybko rośnie znaczenie tzw. C-beauty. Chińskie firmy kosmetyczne w ciągu ostatnich lat przeszły wyraźną transformację i przekształciły się z roli zaplecza produkcyjnego dla globalnych marek do twórców własnych, silnych brandów o coraz szerszym zasięgu.

Lokalni gracze skutecznie wykorzystują swoje przewagi, przede wszystkim szybkość wdrażania nowych produktów, dużą elastyczność operacyjną oraz bardzo dobre wyczucie kanałów digitalowych i e-commerce.

Jak zwracaliśmy uwagę na łamach Wiadomości Kosmetycznych, przewaga chińskich marek opiera się na synergii technologii, elastycznej produkcji oraz zdolności do szybkiego reagowania na zmiany trendów i zachowań konsumenckich. To właśnie dzięki temu ich rola w kształtowaniu rynku systematycznie rośnie.

image

Koniec ery „tanich paczek z Chin”? UE wprowadza nową opłatę manipulacyjną od listopada

Setki nowych produktów rocznie

Joy Group intensywnie inwestuje w badania i rozwój. W 2025 roku firma wprowadziła ponad 600 nowych produktów oraz uzyskała około 20 patentów. Zaplecze R&D, zlokalizowane m.in. w Szanghaju i Mediolanie, stanowi jeden z kluczowych filarów długoterminowej strategii wzrostu.

Jaki jest kolejny etap rozwoju grupy?

Model biznesowy Joy Group opiera się na rozwijaniu portfela marek obejmujących różne segmenty rynku, zarówno tych masowych jak i premium, oraz konsekwentnej internacjonalizacji.

Jak podkreśla zarząd firmy, dalszy wzrost ma być napędzany przez synergię między markami, inwestycje w innowacje oraz rozwój globalnej obecności.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
01. kwiecień 2026 02:53