StoryEditor
Producenci
04.04.2022 00:00

Nesperta oferuje pracę stylistkom z Ukrainy. Organizuje też darmowe szkolenia

Nesperta podsumowała swoje dotychczasowe działania podjęte po wybuchu wojny w Ukrainie. Zarówno te skierowane do pracowników pochodzących z Ukrainy i ich rodzin, jak również do szerszej grupy potrzebujących. Wśród nich jest cykl darmowych szkoleń z manicure hybrydowego w Akademii Semilac.

– Przeszło miesiąc temu cały świat stanął w miejscu. Również ten kosmetyczny. Porzuciliśmy swoje codzienne obowiązki i zajęliśmy się tym, co faktycznie potrzebne i ważne – poinformowała firma Nesperta w komunikacie.

Wyjaśniła, że w pierwszej kolejności jej działania skupione były na jej pracownikach pochodzących z Ukrainy i ich rodzinach.

– Na skutek rosyjskiej agresji ucierpieli bezpośrednio nasi pracownicy i partnerzy biznesowi, z którymi na co dzień pracujemy ramię w ramię oraz ich rodziny. Dlatego od samego początku byliśmy z nimi w kontakcie, organizując transporty z terenu Ukrainy, pomagając w znalezieniu lokum, czy rozwiązując inne, bieżące problemy, wynikające z ich przybycia do naszego kraju – czytamy w komunikacie.

Z myślą o pracownikach-Ukraińcach firma uruchomiła specjalny pakiet pomocowy, w skład którego wchodzi m.in. bezzwrotna pożyczka, dodatkowe dni urlopu, pomoc psychologiczna i pakiet medyczny dla przybyłych do Polski członków rodziny (małżonek/partner, dzieci etc.).

Czytaj też: Branża kosmetyczna włącza się w pomoc dla obywateli Ukrainy 

Dodatkowo zespół Nesperty, w ramach działań wolontariackich zaangażował się zarówno w lokalne działania podejmowane na terenie Poznania i Warszawy, jak i samodzielne zorganizował zbiórkę darów, które trafiły do najbardziej potrzebujących. To jednak nie wszystko.

– Zdając sobie sprawę, że obecna sytuacja poza natychmiastowym i szybkim działaniem, wymaga także podejścia długofalowego, zdecydowaliśmy się stworzyć dodatkowe etaty w ramach naszej struktury. Aktualnie wśród społeczności ukraińskiej aktywnie poszukujemy instruktora stylizacji paznokci na pełen etat, jak i czterech osób na pełnopłatne, roczne staże (na stanowiska stylistów paznokci i pracownika biura obsługi klienta) – informuje Nesperta.

Szczegółowe informacje są zawarte zarówno na kanałach w mediach społecznościowych (LinkedIn, Instagram, Facebook) oraz w specjalnie utworzonym serwisie portalu pracuj.pl ​​Natomiast w ramach współpracy z platformą Her Impact, firma na bieżąco pozyskuje kontakty do kobiet z Ukrainy, które chcą podjąć zatrudnienie. Z wybranymi przeprowadzane są rozmowy i zaprasza na szkolenia.

– Z myślą o kobietach, które musiały opuścić swój kraj i często poszukują także nowych dróg rozwoju, organizujemy w naszej Akademii Semilac cykl darmowych szkoleń z manicure hybrydowego, na zakończenie którego uczestniczki otrzymają kompletnie wyposażony kufer z niezbędnymi produktami, sprzętem i akcesoriami – tak, aby po kursie móc zacząć samodzielne wykonywanie usług stylizacji paznokci – czytamy w komunikacie.

Nesperta wyjaśnia także, że zerwała współprace z dostawcami i dystrybutorami zlokalizowanymi na terenie Rosji i Białorusi.

– Celem zabezpieczenia naszej płynności w dostawach surowców i półproduktów, zawarliśmy nowe umowy z partnerami z innych krajów, dla których kwestia wolności i niepodległości pozostaje kluczowa. Co ważne, nie prowadzimy bezpośredniej sprzedaży na terenie państwa agresora. Zerwaliśmy również relacje handlowe z podmiotami, które były na tym rynku obecne – podsumowała Nesperta.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
05.12.2025 14:33
P&G sygnalizuje głęboki spadek sprzedaży kategorii w USA przed okresem świątecznym
Katherine Welles

Procter & Gamble ostrzega, że sprzedaż w kluczowych kategoriach, w których firma konkuruje na rynku amerykańskim, znacząco spadła w październiku i według najnowszych szacunków powtórzy ten trend również w listopadzie. Dane te wskazują na wyraźne osłabienie wydatków konsumenckich w okresie poprzedzającym sezon świąteczny, który zwykle wzmacnia wyniki branży FMCG.

Podczas konferencji Morgan Stanley dyrektor finansowy P&G, Andre Schulten, poinformował, że sprzedaż kategorii w USA obniżyła się zarówno pod względem wolumenu, jak i wartości. Podkreślił, że jest to „najbardziej zmienny” rynek, z jakim firma miała do czynienia od lat. Do głównych czynników osłabienia zaliczył większą ostrożność konsumentów, zaostrzenie konkurencji oraz niespodziewane czynniki makroekonomiczne.

Schulten wskazał zwłaszcza na skutki czasowego wstrzymania pracy administracji federalnej oraz zakłócenia w działaniu programu SNAP, który wspiera miliony gospodarstw domowych o niższych dochodach. Według P&G czynniki te przełożyły się na ograniczoną skłonność Amerykanów do zakupów produktów codziennego użytku. Firma prognozuje, że największe obciążenie pojawi się w bieżącym kwartale, choć wpływ na wyniki całego roku powinien być łagodniejszy.

Po ujawnieniu danych akcje P&G oraz kilku innych dużych spółek z sektora FMCG odnotowały spadki, co odzwierciedla rosnącą niepewność inwestorów wobec popytu na produkty rynku masowego. Jednocześnie Schulten potwierdził, że firma pozostaje zainteresowana przejęciami typu bolt-on. Za przykład udanej transakcji wskazał markę Native, a wśród priorytetów wymienił dalsze skalowanie mniejszych marek z segmentu zdrowia i urody o przychodach na poziomie 50–150 mln dolarów.

Aktualizacja P&G podkreśla narastającą presję na poziomie całych kategorii w amerykańskim rynku masowym, szczególnie w segmencie beauty, personal care i produktów gospodarstwa domowego. W obliczu słabnącej siły nabywczej konsumentów firmy działające w modelu wartościowym muszą liczyć się z bardziej wymagającym otoczeniem popytowym w najbliższych miesiącach.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
05.12.2025 12:05
Shiseido reorganizuje globalne struktury: konsolidacja funkcji, nowe działy i zmiany personalne od 2026 roku
Produkty kosmetyczne Shiseido prezentowane w GF Centre Court, Mid Valley Megamall, w Kualalumpur.Sorbis

Shiseido ogłosiło kompleksową reorganizację swojej globalnej struktury, która wejdzie w życie 1 stycznia 2026 roku. Zmiany obejmują zarówno konsolidację kluczowych funkcji – od zrównoważonego rozwoju po obszary cyfrowe i kreatywne – jak i szeroką przebudowę kadry kierowniczej. Celem jest zwiększenie efektywności operacyjnej i uspójnienie procesów w ponadnarodowej organizacji.

Jednym z najważniejszych elementów jest integracja funkcji związanych ze zrównoważonym rozwojem. Firma powoła nowy Sustainability Strategy Acceleration Office w ramach Corporate Transformation Acceleration Department. W związku z tym rozwiązane zostaną dwa dotychczasowe działy: Sustainability Strategy Acceleration Department oraz DE&I Department. To przesunięcie oznacza centralizację prac nad strategią ESG w jednym ośrodku odpowiedzialnym za przyspieszanie realizacji celów środowiskowych i społecznych.

Równolegle Shiseido łączy wszystkie globalne funkcje kreatywne. Nowo utworzona Art & Creation Division zintegruje działalność Beauty Creation Center, Shiseido Creative Co., Ltd. oraz Art & Heritage Department. Funkcje kreatywne zostaną przeniesione do nowego Creation Department, natomiast Art & Heritage Department zostanie przekształcony w Corporate Value Creation Office. Dzięki temu cała twórcza działalność firmy – od projektowania po dziedzictwo marki – znajdzie się pod jednym kierownictwem, co ma usprawnić procesy i zwiększyć spójność komunikacji wizualnej.

image

Shiseido traci na giełdzie po chińskim ostrzeżeniu przed podróżami do Japonii

Znaczące zmiany dotyczą również obszaru cyfrowego. Shiseido utworzy Global Digital Division, która skonsoliduje dotychczas rozproszone funkcje IT i digital, w tym te realizowane przez Shiseido Interactive Beauty Co., Ltd. Wraz z wejściem kluczowego systemu FOCUS w fazę dostarczania wyników firma rozwiąże Business Transformation Department, zastępując go dwoma nowymi jednostkami: Global Business Engagement Department oraz Global Enterprise Application Department. Ponadto Digital Transformation Office zostanie przekształcone w Global Digital Platform Department, odpowiedzialny równocześnie za rozwój wewnętrznych kompetencji cyfrowych i transformację nakierowaną na konsumenta.

Reorganizacji towarzyszą liczne zmiany personalne, obejmujące obszary zarządzania ryzykiem, relacji z kadrą wykonawczą, globalnego zaangażowania biznesowego, aplikacji korporacyjnych, nadzoru cyfrowego, rozwoju platform digital, bezpieczeństwa IT oraz kierownictwa kreatywnego. Zmiany te są bezpośrednio powiązane z nową strukturą organizacyjną i mają zapewnić jej sprawne wdrożenie.

Według Shiseido reorganizacja ma wzmocnić efektywność operacyjną firmy, przyspieszyć globalną integrację cyfrową, wzmocnić nadzór nad strategią zrównoważonego rozwoju oraz scentralizować kreatywność jako kluczowy element budowania wartości marki. Firma podkreśla, że zmiany są częścią długoterminowej strategii mającej zwiększyć konkurencyjność i usprawnić współpracę między rynkami na całym świecie.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
06. grudzień 2025 14:26