StoryEditor
Producenci
10.05.2021 00:00

Nielsen: Wzrosła sprzedaż odżywek do włosów. Drogerie rządzą.

Kosmetyki do włosów to ważna część rynku kosmetycznego i bardzo istotna z perspektywy drogerii. W 2020 r., sprzedawały się dobrze, pomimo zawirowań wywołanych pandemią. Najlepiej poradziły sobie odżywki oraz   specjalistyczne produkty do ujarzmiania niesfornych włosów. Królestwem takich produktów są drogerie – komentuje dla wiadomoscikosmetyczne.pl Filip Stankiewicz, Client Consultant w NielsenIQ.

Odżywki były jedną z najdynamiczniej rozwijających się kategorii rynku kosmetycznego przed okresem pandemii. W 2019 roku kategoria ta zanotowała 22,8 proc. wzrost wartości sprzedaży w porównaniu do roku poprzedniego. W 2020 roku była warta 473,4 mln zł, trend rozwoju był nadal pozytywny, choć już nie tak dynamiczny.

Zmiany w sprzedaży kosmetyków do pielęgnacji włosów w 2020 r. w porównaniu do 2019 r.

  • wartościowo +3,9 proc.
  • wolumenowo +1,9 proc. (w jednostkach objętości)
  • jak i ilościowo -0,4 proc. (w liczbie sprzedanych opakowań konsumenckich).

Odżywki do włosów dobrze radziły sobie na rynku. Balsamy do włosów odpowiadały w 2020 r. za 47,8 proc. sprzedaży wartościowej. Drugim w kolejności jest segment produktów specjalistycznych – kremów do pielęgnacji i układania włosów (np. przeciwko puszeniu się włosów, nawilżające, wygładzające, do włosów kręconych) z udziałami wartościowymi na poziomie 27,6 proc. To właśnie kremy do włosów są odpowiedzialne za pozytywną dynamikę kategorii ze względu na swój 13,7 proc. wzrost wartości sprzedaży.

Analizując produkty pod względem typów włosów, dla których są one przeznaczone, możemy powiedzieć, że zdecydowanie największą grupą są kosmetyki do pielęgnacji włosów zniszczonych (suchych, z rozdwajającymi się końcówkami) – odpowiadają one za 47,4 proc. wartości sprzedaży. Drugim największym segmentem są produkty do włosów farbowanych z udziałami na poziomie 13 proc. Oba wymienione segmenty zawierają przede wszystkim produkty do spłukiwania i to one odpowiadają za ich rozwój w przeciwieństwie do produktów bez spłukiwania, które w obydwu przypadkach notują wyraźne spadki sprzedaży.

Królestwem klasycznych odżywek oraz specjalistycznych produktów do pielęgnacji włosów są drogerie i pandemia nic w tym zakresie nie zmieniła. Wręcz umacniają one swoją pozycję w sprzedaży tego typu produktów – obecnie odpowiadają za 71,3 proc. sprzedaży wartościowej.

W przeciwieństwie do odżywek, rynek szamponów nie utrzymał pozytywnej dynamiki i w 2020 roku zanotował 2,6 proc. spadek sprzedaży wartościowej. Było to widoczne w produktach do niemal wszystkich rodzajów włosów, poza szamponami do włosów kręconych, trudnych do stylizacji – w tym przypadku był to wzrost wartości sprzedaży aż 34,1 proc.

W tej grupie produktów szczególnie interesujące jest przeniesienie znaczącej części wartości sprzedaży z kanału drogerii do dyskontów. Drogerie nadal są głównym kanałem sprzedaży szamponów, ale w 2020 r. w porównaniu do 2019 r. straciły na sprzedaży tej kategorii 24 mln zł Natomiast sprzedaż szamponów w dyskontach wzrosła o 16,1 mln zł rocznie.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
15.09.2025 14:38
„Sukcesja” po włosku: Testament Armaniego otwiera drogę do sprzedaży udziałów lub giełdy
Giorgio Armani Beauty w Galerii Mokotów.Giorgio Armani Beauty

Śmierć Giorgio Armaniego, który zmarł 4 września w wieku 91 lat, uruchomiła proces sukcesji w jednej z najsłynniejszych włoskich marek luksusowych. Testament projektanta zakłada stopniową sprzedaż udziałów w założonym przez niego domu mody lub alternatywnie wprowadzenie spółki na giełdę. To znacząca zmiana w strategii przedsiębiorstwa, które przez dekady broniło swojej niezależności. Wartość firmy szacowana jest na od 5 do 12 miliardów euro.

Zgodnie z zapisami, spadkobiercy mają obowiązek sprzedać pierwsze 15 proc. udziałów w ciągu 18 miesięcy. Następnie, w okresie od trzech do pięciu lat, na rynek powinien trafić kolejny pakiet – od 30 proc. do 54,9 proc. Jeśli druga transakcja nie zostanie zrealizowana, spółka powinna przeprowadzić ofertę publiczną w Mediolanie lub innym porównywalnym rynku. Kontrolę nad co najmniej 30 proc. udziałów oraz 70 proc. praw głosu zachowa Fondazione Giorgio Armani, oraz wieloletni partner projektanta, Pantaleo Dell’Orco.

Potencjalnymi nabywcami są globalne koncerny z sektora dóbr luksusowych i kosmetycznych: LVMH, L’Oréal oraz EssilorLuxottica. Analitycy wskazują, że największe szanse ma LVMH, ze względu na zasoby finansowe i strategiczną synergię. Armani, mimo ikonicznego statusu, notuje ograniczoną rentowność – w 2024 roku grupa wygenerowała 2,3 mld euro przychodów (2,7 mld dolarów), a marża operacyjna spadła poniżej 3 proc., podał bank Berenberg.

Przyszłość domu mody będzie mieć znaczenie nie tylko dla Włoch, ale i dla całej branży luksusowej, która zmaga się z wolniejszym tempem wzrostu oraz rosnącą konkurencją. Testament Armaniego formalizuje proces przejęcia kontroli nad jedną z najbardziej rozpoznawalnych marek na świecie, otwierając pole do konsolidacji na rynku, w którym dominują globalne holdingi.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
12.09.2025 14:32
Goop zamyka markę Good Clean Goop po niespełna dwóch latach
Początki Goop sięgają roku 2006, kiedy to Paltrow zaczęła od wysyłania cotygodniowego newslettera.Gwyneth Paltrow

Goop, firma założona przez Gwyneth Paltrow, ogłosiła wycofanie z rynku swojej masowej linii kosmetycznej Good Clean Goop. Marka, wprowadzona w 2023 roku, miała stanowić tańszą alternatywę dla luksusowej oferty Goop Beauty, oferując produkty pielęgnacyjne w cenie poniżej 40 dolarów. Good Clean Goop była dostępna m.in. w sieci Target oraz na platformie Amazon, jednak nie udało jej się zbudować silnej pozycji rynkowej.

Według branżowych raportów, sprzedaż Good Clean Goop plasowała się w dolnych 15% marek kosmetycznych w ofercie Targeta. Słabe wyniki doprowadziły do zakończenia współpracy z siecią, która wcześniej miała na markę wyłączność. W konsekwencji Goop podjęło decyzję o całkowitym wycofaniu linii, wskazując na konieczność koncentracji na działalności podstawowej.

Decyzja ta wpisuje się w szersze zmiany w strategii spółki. W 2024 roku Goop przeprowadziło redukcje zatrudnienia, a równocześnie rozwijało segment premium. Flagowa linia Goop Beauty niedawno poszerzyła swoją obecność dzięki partnerstwu z Ulta Beauty, co wskazuje na priorytetowe znaczenie wyższej półki cenowej w strukturze przychodów firmy.

Zamknięcie Good Clean Goop pokazuje trudności, z jakimi mierzą się marki luksusowe przy próbach wejścia w segment masowy. Choć niższa cena miała poszerzyć grono odbiorców, to ograniczona rozpoznawalność oraz silna konkurencja wśród budżetowych marek drogeryjnych sprawiły, że projekt nie przyniósł oczekiwanych efektów. Goop zdecydowało się więc wzmocnić pozycję tam, gdzie generuje najwyższe zyski – w segmencie premium, stanowiącym kluczowy motor wzrostu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
16. wrzesień 2025 05:18