StoryEditor
Producenci
04.11.2022 00:00

Nowa strategia pozyskiwania klientów Athr Beauty; darmowy tusz do rzęs

Właścicielka Athr Beauty, Tiila Abbit, zdecydowała się na ryzykowny krok w ramach promocji marketingowej swojej marki. Bestsellerowy tusz, Big Bang, będzie rozdawany za darmo przy pokryciu kosztów wysyłki. Ta niszowa marka makijażowa zaczyna być liczącym się graczem w segmencie tzw. clean beauty.

Kto nie chce darmowego tuszu do rzęs?” – pyta retorycznie dyrektorka generalna i założycielka Athr Beauty, Tiila Abbitt. Odpowiedź na to pytanie pozna za dwa tygodnie, kiedy kampania jej marki kosmetyków do makijażu oferująca bezpłatny tusz do rzęs Big Bang (cena regularna 28 dolarów) dla osób, które zapłacą 5 dolarów na pokrycie standardowej wysyłki, dobiegnie końca.

Firma Athr Beauty przeznaczyła na kampanię od 5 000 do 10 000 sztuk tuszy w celu pozyskania równoważnej liczby nowych klientów. Akcja odbywa się jednocześnie z udzielaniem 50 proc. zniżki na maskarę Big Bang dla obecnych klientów.W erze małych niezależnych marek zamykających się co i rusz, i dużych marek przebijających się tylko dzięki funduszom venture capital, marki niezależne muszą być bardziej radykalne i wymyślać jeszcze bardziej unikalne produkty, aby przebić się przez zgiełk nowych marek pojawiających się każdego dnia, zwłaszcza marki niezależne o znacznie niższych budżetach reklamowych i marketingowych” – mówi Abbitt.

Jak przebić się przez hałas, nie wydając setek tysięcy dolarów na reklamy? Właściwie taniej jest po prostu oddać produkt — na przykład tusz do rzęs.”  Po premierze w lipcu zeszłego roku w sieci Sephora, tusz do rzęs Big Bang natychmiast się wyprzedał, w sumie cztery razy. W swoim asortymencie marka Athr Beauty ma 17 produktów w cenie od 20 do 58 dolarów; bestsellerami są paleta do makijażu Rose Quartz Crystal Gemstone Palette i olejek do ust i policzków Desert Rose Lip + Cheek Oil. Na stronie Sephory, jak podkreśla Abbitt, Athr Beauty jest niezmiennie jedną z najwyżej ocenianych clean beauty. Ma średnią ocenę 4,61 w porównaniu do średniej oceny 4,2 swoich konwencjonalnych konkurentów.

Czytaj także: Lidl rozdaje kosmetyki. Jutro gratisowa akcja!

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 13:41
Kiril Marinov, Henkel: Stawiamy na gospodarkę obiegu zamkniętego
Henkel Polska na 17. Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.Henkel Polska

Podczas 17. Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach Kiril Marinov, dyrektor zarządzający Henkel Consumer Brands, wziął udział w panelu poświęconym gospodarce obiegu zamkniętego. Dyskusja skupiła się na wpływie nadchodzących regulacji unijnych na funkcjonowanie przedsiębiorstw. Eksperci podkreślali konieczność traktowania odpadów jako cennych zasobów, projektowania procesów produkcyjnych z myślą o cyrkularności oraz minimalizowania powstawania odpadów.

Podczas panelu Kiril Marinov przedstawił konkretne działania, które Henkel podejmuje w odpowiedzi na nadchodzące rozporządzenie w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych (PPWR). W ubiegłym roku 26 proc. plastiku użytego w opakowaniach Henkel pochodziło z recyklingu, a w 2025 roku firma planuje osiągnąć poziom 30 proc. Tym samym Henkel wyprzedzi o pięć lat regulacje unijne, które będą obowiązywać dopiero od 2030 roku.

W kontekście cyrkularności Polska wypada korzystnie na tle średniej światowej. Jak zaznaczył Kiril Marinov, poziom ponownego wykorzystania materiałów w Polsce wynosi 10,2 proc., podczas gdy średnia światowa to 8,6 proc.. Ekspert podkreślił, że nasz kraj ma potencjał, by stać się jednym z liderów gospodarki obiegu zamkniętego w Europie, na wzór Holandii, gdzie recykling materiałów osiągnął poziom 25 proc.

Transformacja opakowań w Henklu obejmuje całe portfolio produktów. Obecnie 91 proc. opakowań firmy nadaje się do ponownego użycia lub recyklingu, a celem na 2025 rok jest osiągnięcie 100 proc. Henkel zmniejszył także wykorzystanie surowców ropopochodnych o 35 proc. i dąży do dalszej redukcji o połowę. Dodatkowo wszystkie europejskie zakłady produkcyjne Henkla osiągnęły neutralność pod względem emisji CO₂.

Jeszcze kilka lat temu butelki płynu do prania [Persil] były wykonywane z przezroczystego materiału, a konsumenci mogli zobaczyć, jak produkt wygląda wewnątrz opakowania. Od dwóch lat stosujemy polietylen o wysokiej gęstości, włączając w proces produkcyjny 50 proc. recyklowanego plastiku. [...] Obecnie butelki są białe, ze względu na brak możliwości znalezienia na rynku wysoce przezroczystego materiału dla recyklowanego polietylenu. Zdecydowaliśmy się na ten kompromis, stawiając zrównoważony rozwój ponad dotychczasowy wygląd produktu

wytłumaczył Kiril Marinov.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 11:27
Unilever tnie etaty i oszczędza – pierwszy kwartał 2025 pod znakiem restrukturyzacji
Unilever szuka oszczędności w zasobach ludzkich.Shutterstock

Unilever, jeden z największych koncernów dóbr konsumenckich na świecie, ogłosił redukcję około 6 tysięcy miejsc pracy w pierwszym kwartale 2025 roku. Cięcia są częścią globalnego planu restrukturyzacyjnego zapowiedzianego jeszcze w 2024 roku, którego celem jest likwidacja łącznie około 7,5 tysiąca etatów. Dzięki tym działaniom firma spodziewa się oszczędności rzędu 550 milionów euro do końca bieżącego roku.

W opublikowanym raporcie kwartalnym Unilever wykazał mieszane wyniki finansowe. Pomimo trudnych warunków rynkowych, skorygowany wzrost sprzedaży bazowej wyniósł 3 proc., co przypisano wzrostowi wolumenu sprzedaży oraz cen. Dobrze poradziły sobie tzw. „power brands” spółki – takie jak Dove i Rexona – co miało szczególne znaczenie dla wzrostu w segmencie Beauty & Wellbeing (wzrost o 4,1 proc.) oraz Personal Care (wzrost o 5,1 proc.), zwłaszcza na rynku północnoamerykańskim.

Całkowity przychód koncernu spadł jednak o 0,9 proc., do poziomu 14,8 miliarda euro. Na wynik ten wpływ miały głównie koszty związane z wyprzedażą aktywów oraz negatywne różnice kursowe. Mimo to dyrektor generalny firmy, Fernando Fernandez, ocenił początek roku jako „zahartowany” i wyraził optymizm co do dalszego wzrostu, zwłaszcza dzięki strategii premiumizacji i innowacji produktowej na rynkach rozwiniętych.

W ujęciu kategorii produktowych, segment pielęgnacji włosów utrzymał się na stabilnym poziomie, z minimalnym wzrostem, który częściowo zrekompensował ponowny debiut Dove z technologią odbudowy włókien. W Brazylii marka Sunsilk odnotowała spadki związane z ograniczaniem zapasów, podczas gdy Nexxus zanotował dwucyfrowy wzrost dzięki premierze linii HY-Volume. Segment dezodorantów – w tym nowości do całego ciała – szczególnie umocnił pozycję działu Personal Care, w którym sama marka Dove odpowiadała za 40 proc. przychodu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
25. kwiecień 2025 14:56