StoryEditor
Producenci
05.01.2024 11:43

Orientana wprowadza dział Outlet by zmniejszyć skalę sztucznego tworzenia odpadów

Orientana produkuje kosmetyki inspirowane tradycyjnymi recepturami, np. ajurwedyjskimi. / Orientana
Orientana, podobnie jak wiele innych marek, globalnie i w Polsce, wprowadza dział Outlet, w którym znajdą się produkty kosmetyczne z krótkim terminem ważności oraz naruszonymi opakowaniami. Jest to inicjatywa mająca na celu zmniejszenie ilości towarów, które będą musiały trafić do utylizacji w związku z niemożnością sprzedania ich.

Orientana dołącza do globalnego trendu ograniczania utylizacji produktów kosmetycznych poprzez wprowadzenie oferty outletowej; znajdą się w niej kosmetyki o krótkim terminie ważności i uszkodzonych opakowaniach, które jednak nadal zapewnią kupującym oczekiwane efekty.

Coraz więcej marek kosmetycznych wybiera strategię outletowania produktów o krótkim terminie ważności z dwojakiego powodu. Po pierwsze, jest to próba ochrony środowiska. W przemyśle kosmetycznym produkty z krótkim terminem ważności często trafiają na składowiska lub są niszczone, co przyczynia się do sztucznego tworzenia odpadów i obciążenia środowiska. Outletowanie tych produktów pozwala na ich wykorzystanie, zamiast marnowania.

Po drugie, prawo reguluje okres ważności kosmetyków, a produkty, które przekroczyły ten termin, nie mogą być sprzedawane w tradycyjny sposób. Jednak wiele z tych produktów jest nadal użytecznych i bezpiecznych do stosowania. Outletowanie pozwala na legalne pozbycie się tych produktów, jednocześnie oferując konsumentom okazję do zakupu kosmetyków w niższych cenach.

image

W dziale Outlet znajdą się produkty, które nie spełniają wyśrubowanych wymogów estetyki opakowania lub mają krótki termin przydatności.

Wiadomości Kosmetyczne

To podejście pomaga firmom zmniejszyć ilość odpadów kosmetycznych, które trafiają na wysypiska, a także daje klientom dostęp do produktów, które inaczej mogłyby zostać zmarnowane. To zrównoważone podejście przyczynia się do zmniejszenia obciążenia środowiska naturalnego i może wpłynąć na zmianę postaw konsumentów w kierunku bardziej ekologicznych wyborów w zakresie kosmetyków. W rezultacie, outletowanie produktów kosmetycznych o krótkim terminie ważności staje się coraz bardziej popularne i korzystne zarówno dla środowiska, jak i konsumentów.

Podobnie sprawa ma się z uszkodzonymi opakowaniami: naderwany kartonik sklejony taśmą czy odprysk na butelce nie muszą oznaczać uszkodzenia samego produktu i narażenia zawartości flakonu, czy tuby na działanie niekorzystnych czynników zewnętrznych. Rosnąca świadomość konsumentów sprawia, że takie sztuki produktowe cieszą się coraz większym zainteresowaniem ze strony osób, które chcą zaoszczędzić na zakupach, i nie postrzegają mniej estetycznego opakowania jako przeszkody w zakupie pełnowartościowego produktu.

Czytaj także: L‘Oréal Professionnel Paris opowiedziało w HullHair o swoich działaniach na rzecz środowiska; relacja z eventu

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
26.03.2026 11:52
Miliardowa akwizycja Henkla: Olaplex dołącza do portfolio giganta za 1,2 mld euro
Dla dywizji Consumer Brands Henkel przejęcie Olaplex to strategiczny strzał w dziesiątkęai

Koncern Henkel oficjalnie ogłosił przejęcie marki Olaplex – amerykańskiego pioniera w kategorii profesjonalnej regeneracji włosów. Transakcja opiewa na kwotę 1,4 mld dolarów (ok. 1,2 mld euro) i jest jasnym sygnałem, że düsseldorfski gigant zamierza zdominować rynek luksusowej pielęgnacji włosów, łącząc naukowe innowacje z globalną skalą dystrybucji.

Zarząd Henkla potwierdził podpisanie umowy, która zyskała już akceptację kierownictwa Olaplex oraz głównego udziałowca – firmy inwestycyjnej Advent International.

Finansowy fundament: 370 mln euro przychodu w rok

Olaplex to od lat synonim rentowności w segmencie profesjonalnym. Zgodnie z oficjalnym komunikatem, w 2025 roku marka wypracowała przychody na poziomie ok. 370 mln euro.

  • Globalny zasięg: Henkel podkreśla, że Olaplex posiada „zbalansowaną obecność na rynkach światowych”, co pozwoli na błyskawiczną synergię z obecnymi strukturami sprzedażowymi koncernu.
  • Model dystrybucji: marka opiera swój sukces na silnym partnerstwie z salonami fryzjerskimi oraz dynamicznie rosnącym kanale e-commerce (w tym prestiżowych platformach beauty).

Strategiczny ruch: dominacja w segmencie bond-repair

Dla dywizji Consumer Brands Henkla przejęcie Olaplex to strategiczny strzał w dziesiątkę. Produkty marki, oparte na opatentowanej technologii naprawy wiązań dwusiarczkowych, zrewolucjonizowały sposób, w jaki podchodzi się do chemicznych zabiegów fryzjerskich.

image

Raport Henkel: consumer brands i cyfrowa transformacja napędzają wzrost

„Olaplex idealnie uzupełnia nasze profesjonalne portfolio. To marka, która nie tylko sprzedaje produkty, ale stworzyła zupełnie nową kategorię w pielęgnacji włosów, ciesząc się lojalnością najbardziej wymagających stylistów na świecie” – komentują analitycy bliscy transakcji.

W Polsce i Niemczech Olaplex jest kojarzony przede wszystkim z usługami premium w salonach oraz wysokomarżową sprzedażą detaliczną online. Przejście pod skrzydła Henkla może oznaczać jeszcze szerszą dostępność produktów, przy zachowaniu ich luksusowego pozycjonowania. To przejęcie definitywnie zmienia układ sił na rynku profesjonalnym. 

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
25.03.2026 11:13
Advent International przejmuje Salt & Stone: gigant private equity stawia na luksusową pielęgnację ciała
Założona  przez byłego profesjonalnego snowboardzistę, Nimę Jalaliego, marka Salt & Stone idealnie wpisała się w rynkową niszęSalt&Stone

Fundusz Advent International ogłosił przejęcie większościowego pakietu udziałów w Salt & Stone – dynamicznie rosnącej marce premium body care z Los Angeles, dostępnej także od niedawna w dystrybucji w Polsce dzięki sieci Sephora. Transakcja ta ma stać się katalizatorem globalnej ekspansji brandu, który w minionym roku wypracował rekordowe 165 mln dolarów przychodu.

Choć warunki finansowe transakcji nie zostały ujawnione, ruch ten jest jasnym sygnałem dla branży: segment elevated self-care (jakościowej pielęgnacji osobistej) jest obecnie jednym z najbardziej atrakcyjnych celów dla kapitału private equity.

Fenomen Salt & Stone: od niszy i pasji do 165 mln dolarów przychodu

Założona w 2017 roku przez byłego profesjonalnego snowboardzistę, Nimę Jalaliego, marka Salt & Stone idealnie wpisała się w rynkową niszę. Oferuje produkty, które łączą wysoką wydajność (odpowiedź na aktywny tryb życia założyciela brandu) z luksusowym designem i wyrafinowanymi, uniseksowymi kompozycjami zapachowymi.

Wyniki finansowe za rok 2025 potwierdzają, że model biznesowy marki jest niezwykle efektywny:

  • Przychody: 165 mln dolarów
  • Dynamika: dwucyfrowe wzrosty we wszystkich kanałach sprzedaży.
  • DTC (direct-to-consumer): sprzedaż bezpośrednia w USA, Kanadzie i Wielkiej Brytanii odpowiada za aż 40 proc. całkowitego obrotu.
  • Dystrybucja: silna obecność w sieci Sephora oraz na platformie Amazon.

Strategia „legacy brand”: Dlaczego Advent?

Dla Advent International inwestycja w Salt & Stone to kontynuacja strategii wspierania wyróżniających się, autentycznych marek prowadzonych przez założycieli. Fundusz ma pomóc w skalowaniu biznesu na rynki międzynarodowe, wykorzystując swoje globalne zasoby i doświadczenie w sektorze beauty.

Od pierwszego dnia dążyłem do tego, by Salt & Stone stało się marką budowaną na sto lat i dłużej. Dzięki naszemu niesamowitemu zespołowi i partnerstwu z Advent, nigdy nie wierzyłem w tę przyszłość bardziej niż dzisiaj. Advent podziela naszą wizję budowania długoterminowego i pozwoli nam kontynuować redefiniowanie kategorii – podkreśla Nima Jalali, założyciel i CEO Salt & Stone, który zachowuje udziały i pozostaje na stanowisku lidera.

Z inwestycji wycofuje się natomiast fundusz Humble Growth, który objął mniejszościowy pakiet udziałów w 2024 roku.

Luksus w fazie wzrostu

Decyzja Advent zapada w momencie, gdy globalny rynek kosmetyków luksusowych wykazuje dużą odporność na zawirowania gospodarcze. Według najnowszych danych Statista, wartość tego sektora w 2026 roku ma osiągnąć 47,53 mld dolarów, przy średniorocznym tempie wzrostu (CAGR) na poziomie 3,5 proc. aż do 2034 roku.

Nima i zespół Salt & Stone zbudowali coś rzadkiego – markę z głęboką lojalnością konsumentów, wyjątkowymi produktami i autentycznym celem, który rezonuje z nowoczesnym konsumentem na całym świecie. Widzimy ogromną szansę, aby pomóc im osiągnąć globalne ambicje – dodaje David Paresky, dyrektor w Advent International.

Przejęcie to potwierdza trend, w którym fundusze PE szukają marek z silnym komponentem lifestylowym i wysoką rentownością kanału DTC.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
26. marzec 2026 13:07