StoryEditor
Producenci
19.09.2024 13:06

Rusza program Belli #OkresNoStres – wsparcie edukacyjne dla młodych dziewcząt

Marka Bella rusza z programem edukacyjnym #OkresNoStres, którego celem jest wsparcie młodych dziewcząt w przygotowaniu do pierwszej miesiączki oraz redukcja związanego z nią stresu. Program oparty na wiedzy o psychologicznych aspektach menstruacji ma na celu pomoc zarówno uczennicom, jak i rodzicom oraz szkołom, oferując gotowe materiały edukacyjne i higieniczne.

image
Bella
Program #OkresNoStres to nowa inicjatywa marki Bella, skierowana do uczennic klas 4, która ma na celu wsparcie edukacji menstruacyjnej. Program, zgodny z podstawą programową, oferuje szkołom bezpłatne materiały edukacyjne, w tym scenariusze lekcji oraz produkty higieniczne.

Oprócz tego, rodzice otrzymają ulotki, które pomogą w przygotowaniu dzieci do pierwszej miesiączki. Autorką materiałów jest Tosia Kopyt – doświadczona psycholożka i nauczycielka, co zapewnia wysoką jakość merytoryczną treści.

Z badań przeprowadzonych na zlecenie marki Bella wynika, że aż 92 proc. kobiet podczas swojej pierwszej miesiączki odczuwało silne emocje, z czego najczęściej pojawiały się stres (41 proc.), zaskoczenie (34 proc.) oraz dezorientacja (25 proc.).

Program #OkresNoStres koncentruje się na tych aspektach, oferując uczennicom wsparcie psychologiczne i praktyczne. Ważnym elementem jest nauka, jak radzić sobie z niespodziewanymi sytuacjami w szkole, gdzie brak przygotowania może być dodatkowym źródłem stresu.

Czytaj także: Warsztaty menstruacyjne Vuokkoset dla dziewczynek i chłopców poprowadzi Gini Gina

Badania wykazały także, że 27 proc. dziewcząt nie otrzymało żadnego wsparcia od swoich matek przed pierwszą miesiączką. Choć pokolenie Z jest lepiej przygotowane niż ich matki, to jednak deklarowany poziom stresu przy pierwszej miesiączce jest wyższy (43 proc. wśród córek w porównaniu do 40 proc. wśród matek).

Eksperci zwracają uwagę, że to może wynikać z braku wzorców rozmowy o menstruacji. W odpowiedzi na te wyniki, program oferuje także specjalnie zaprojektowaną e-ulotkę dla rodziców, która zawiera porady, jak rozmawiać z córką o pierwszej miesiączce.

Udział w programie #OkresNoStres jest dobrowolny i bezpłatny. Każda szkoła, która zgłosi się do programu, otrzyma materiały edukacyjne, a pierwsze 100 placówek dodatkowo zapas podpasek oraz pakiety edukacyjne dla uczennic. Program ma na celu stworzenie bezpiecznej przestrzeni do rozmowy na temat menstruacji, zarówno w szkole, jak i w domu, co ma pomóc w zmniejszeniu stresu związanego z tym ważnym etapem w życiu każdej dziewczynki.

Czytaj także: Akcja Menstruacja zapowiada kolejną edycję: Femina wsparła projekt po raz 3.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Marketing i media
17.02.2026 09:46
Dove we współpracy z serialem Netflixa “Bridgerton” – kampania „Let Them Talk”
Dove

Najciekawsze współprace marek nie zaczynają się od produktu, lecz od wspólnej idei. „Let Them Talk” nie jest tylko hasłem. To spójna wizja: piękno nie potrzebuje aprobaty, a pewność siebie zaczyna się tam, gdzie przestajemy się tłumaczyć – komentuje Joanna Orzechowska, head of Marketing & Media w Unilever Personal Care Business, odpowiedzialna nie tylko za markę Dove, ale też Rexona i Axe.

Jak wyjaśnia Joanna Orzechowska, ta współpraca to naturalne, organiczne połączenie filozofii  Dove Real Beauty z narracją Bridgerton – mówi o odwadze bycia sobą mimo społecznych oczekiwań i „szeptów” otoczenia. W centrum kampanii stoją kobiety, które definiują piękno na własnych zasadach, z pewnością siebie i bez potrzeby dopasowywania się do norm, mówiące odważnie: „Let Them Talk” (Niech plotkują).

image

Brytyjska marka stworzyła perfumy we współpracy z... Netflixem. Co było inspiracją?

“Prawdziwe piękno zawsze znajdzie sposób, aby rozbłysnąć” - możemy usłyszeć w spocie, promującym kampanię Dove i Bridgertonów.

To przykład kolaboracji, w której marka spotyka się z silnym kontekstem kulturowym. W świecie nadmiaru komunikatów stawiamy na te projekty, które nie próbują mówić głośniej, lecz mówią mądrzej. Projekt obejmuje wiele rynków, twórców, a limitowana kolekcja zapachów współtworzona z Netflix jest dostępna w Rossmann, towarzysząc premierze 4. sezonu Bridgertonów – dodaje Joanna Orzechowska.

image

Florence Hunt nową ambasadorką Dior. Aktorka „Bridgerton” wzmacnia portfolio wizerunkowe marki luksusowej

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
16.02.2026 11:53
Kultowa marka kosmetyczna walczy o przetrwanie, na początek zwalnia jedną trzecią pracowników
Przypadek Glossier to ważna lekcja dla firm beauty i inwestorówGlossier

Marka Glossier zredukuje zatrudnienie o jedną trzecią – tak zadecydował nowy prezes Colin Walsh, rozpoczynający restrukturyzację firmy po trudnościach, jakie dotknęły ją w ciągu ostatnich lat. W sumie Glossier zwolnił ok. 54 pracowników ze 170 zatrudnionych. Marka zbudowała swoją reputację dekadę temu wokół koncepcji „beauty first, makeup second” – najpierw pielęgnacja, potem makijaż – oraz estetyki clean beauty i kilku kultowych produktów.

Redukcja etatów to pierwszy znaczący krok Walsha od czasu objęcia stanowiska w październiku ubiegłego roku. Nowy CEO ma na celu przywrócenie wzrostu jeszcze niedawno dynamicznie rozwijającej się marki kosmetycznej, oferującej sprzedaż bezpośrednią konsumentom.

Walka o powrót na kosmetyczny top

Glossier przechodzi transformację, aby najlepsze pomysły mogły szybciej się rozwijać, a marka mogła ponownie dominować na rynku. Nowy nacisk kładzie się na ponowne rozbudzenie odwagi, wolności i magii marki, która dekadę temu przekształciła branżę kosmetyczną. Oznacza to mniejsze, bardziej elastyczne zespoły, które mogą podążać za tempem kultury i umożliwiać inwestycje tam, gdzie najbardziej napędzają one biznes – oświadczył rzecznik firmy portalowi WWD.

Colin Walsh, który objął stery w Glossier jesienią 2025 roku, był wcześniej prezesem marek DevaCurl i Ouai, a także szefem działu kosmetyków specjalistycznych Procter & Gamble.

W czasach swojej świetności Glossier dynamicznie się rozwijał, nawiązując współpracę z takimi sieciami jak Sephora, Space NK i Mecca, jednocześnie wprowadzając na rynek kosmetyki z takich kategorii jak podkłady, perfumy, produkty do pielęgnacji ciała, balsamy do ust. Podczas gdy niektóre kategorie (głównie perfumy) radziły sobie dobrze, inne miały problemy z wyróżnieniem się na coraz bardziej nasyconym i konkurencyjnym rynku kosmetycznym. Eksperci są zdania, że Walsh przywróci marce jej pierwotne – minimalistyczne i lifestylowe – DNA.

Ze szczytu – w dół

Marka Glossier, założona w 2014 roku przez blogerkę Emily Weiss, stała się jednym z najbardziej znanych startupów kosmetycznych ostatniej dekady. Do 2021 roku zgromadziła 265 mln dolarów od inwestorów (w tym Sequoia Capital i Forerunner Ventures). W szczytowym momencie marka osiągnęła wycenę na poziomie 1,8 mld dolarów. Wzrost marki wyhamował w trakcie pandemii, kiedy to zwolniono ok. 200 pracowników z retailu, a następne cięcia miały miejsce w 2022 roku.

 

Przypadek Glossier to ważna lekcja dla firm beauty i inwestorów. Pokazuje, że nawet marka z silnym storytellingiem, aktywną społecznością i globalnym rozpoznaniem musi stale dostosowywać ofertę produktową do trendów, utrzymywać innowacje i komunikację z konsumentami, optymalizować model sprzedaży aby sprostać wymaganiom rynku i inwestorów.

Dla partnerów handlowych i detalistów Glossier pozostaje nadal marką o wysokim potencjale rozpoznawalności, ale jej przyszłość zależy od skutecznej restrukturyzacji oraz utrzymania zaangażowania klientów, którzy coraz częściej wybierają marki łączące wartości społecznościowe z realną wartością użytkową.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
17. luty 2026 12:29