StoryEditor
Producenci
20.03.2024 12:46

Sisley wprowadza nową markę pod nazwą Neuraé

Sisley stanowi niezależną francuską markę luksusową, która specjalizuje się w kosmetykach, produktach do pielęgnacji skóry i włosów oraz perfumach. / Neuraé
Linia Neuraé inspirowana jest badaniami neurologicznymi i będzie sprzedawana po niższej cenie niż podstawowa luksusowa oferta Sisley. To pierwszy raz, kiedy ta rodzinna firma wprowadziła na rynek nową markę.

Neuraé, którego premiera odbędzie się 2 kwietnia we Francji, Włoszech, Wielkiej Brytanii i Stanach Zjednoczonych, to linia o bardziej umiarkowanych cenach, sprzedawana w cenie od 65 do 195 dolarów. Linia będzie dystrybuowana za pośrednictwem handlu elektronicznego wraz z istniejącymi produktami Sisley kluczowych partnerów, takich jak Bergdorf Goodman, Sephora i Neiman Marcus. Według Philippe d’Ornano, prezesa Sisley, linia jest rozwijana od 10 lat. Dzieli się na cztery podlinie – Harmonie, Énergie, Joie i Sérénité. Podstawowe produkty to olejki zapachowe w kulce, serum i krem ​​do twarzy.

Za propozycją nowej marki stoi rodzina, która w latach 70. XX wieku stworzyła Sisley Paris. Neuraé kładzie duży nacisk na nowo powstającą naukę, jaką jest „neurokosmetyka”, dziedzina kosmetologii oparta na połączeniu mózgu ze skórą i wpływie naszych emocji na naszą skórę.

Neuraé wykorzystuje około 10 składników, które modulują układ nerwowy skóry i poprawiają jej wygląd, w tym ekstrakt z czerwonego indygo, który ogranicza produkcję kortyzolu i wzmacnia barierę skórną, oraz ekstrakt Scutellaria alpina, który pomaga zmniejszyć stres skóry poprzez stymulację receptorów GABA-B, redukując w ten sposób stan zapalny.

Sisley to niezależna francuska luksusowa firma zajmująca się kosmetykami, pielęgnacją skóry, włosów i perfumami. Firma opracowuje produkty na bazie składników aktywnych pochodzących z roślin, przeznaczone do różnych typów skóry i różnych zastosowań: nawilżających, przeciwstarzeniowych, do pielęgnacji przeciwsłonecznej i makijażu. W 1972 roku perfumiarz Jean-François Laporte i Roland de Saint-Vincent założyli firmę perfumeryjną, którą w 1976 roku przejął Hubert d‘Ornano, który zmienił jej nazwę na Sisley, nawiązując do impresjonistycznego malarza Alfreda Sisleya.

Czytaj także: Sisley otworzył spa na lotnisku Charles de Gaulle w Paryżu

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 15:51
Coty ogłasza globalne cięcia etatów – 700 miejsc pracy do likwidacji
Firma, która ma w portfolio między innymi Bourjois, Hugo Boss i Kylie Cosmetics, zapowiedziała redukcje zasobów ludzkich.Coty

24 kwietnia firma Coty poinformowała o planowanym zwolnieniu 700 pracowników na całym świecie. Decyzja ta jest częścią trwającej od 2020 roku transformacji strategicznej pod nazwą „All-in to Win”, której celem jest poprawa rentowności i uproszczenie struktur operacyjnych. Choć nie wskazano, które stanowiska zostaną objęte redukcją, Coty zadeklarowało, że przestrzegać będzie wszystkich wymaganych przepisów prawnych wobec osób dotkniętych zmianami.

Koszty związane z najnowszym etapem restrukturyzacji wyniosą 80 mln dolarów w formie jednorazowej płatności gotówkowej. Mimo tego wydatku, firma oczekuje rocznych oszczędności w wysokości 130 mln dolarów przed opodatkowaniem – w tym 80 mln dolarów już w 2026 roku oraz 50 mln dolarów w 2027. Dodatkowo, w ramach programu produktywności, Coty planuje wygenerować 120 mln dolarów oszczędności w łańcuchu dostaw i obszarze zakupów w 2025 roku.

Transformacja Coty opiera się na czterech filarach. Należy do nich uproszczenie struktury organizacyjnej w kluczowych regionach operacyjnych, co ma ograniczyć dublowanie funkcji i zwiększyć efektywność działania. Firma planuje również scentralizowanie funkcji wsparcia w celu ich lepszego dopasowania do nowych struktur regionalnych. Trzecim elementem jest skoncentrowanie zasobów na mniejszej liczbie inicjatyw innowacyjnych, które mają przynieść większy wpływ rynkowy.

Czwarty filar reformy zakłada optymalizację wydatków poprzez strukturalne ograniczenie kosztów stałych niezwiązanych z zatrudnieniem. Dyrektor generalna Coty, Sue Nabi, podkreśliła, że nadrzędnym celem programu „All-in to Win” jest stworzenie bardziej odpornej i rentownej organizacji, zdolnej do trwałego wzrostu i dalszych inwestycji w rozwój marek.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 13:41
Kiril Marinov, Henkel: Stawiamy na gospodarkę obiegu zamkniętego
Henkel Polska na 17. Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.Henkel Polska

Podczas 17. Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach Kiril Marinov, dyrektor zarządzający Henkel Consumer Brands, wziął udział w panelu poświęconym gospodarce obiegu zamkniętego. Dyskusja skupiła się na wpływie nadchodzących regulacji unijnych na funkcjonowanie przedsiębiorstw. Eksperci podkreślali konieczność traktowania odpadów jako cennych zasobów, projektowania procesów produkcyjnych z myślą o cyrkularności oraz minimalizowania powstawania odpadów.

Podczas panelu Kiril Marinov przedstawił konkretne działania, które Henkel podejmuje w odpowiedzi na nadchodzące rozporządzenie w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych (PPWR). W ubiegłym roku 26 proc. plastiku użytego w opakowaniach Henkel pochodziło z recyklingu, a w 2025 roku firma planuje osiągnąć poziom 30 proc. Tym samym Henkel wyprzedzi o pięć lat regulacje unijne, które będą obowiązywać dopiero od 2030 roku.

W kontekście cyrkularności Polska wypada korzystnie na tle średniej światowej. Jak zaznaczył Kiril Marinov, poziom ponownego wykorzystania materiałów w Polsce wynosi 10,2 proc., podczas gdy średnia światowa to 8,6 proc.. Ekspert podkreślił, że nasz kraj ma potencjał, by stać się jednym z liderów gospodarki obiegu zamkniętego w Europie, na wzór Holandii, gdzie recykling materiałów osiągnął poziom 25 proc.

Transformacja opakowań w Henklu obejmuje całe portfolio produktów. Obecnie 91 proc. opakowań firmy nadaje się do ponownego użycia lub recyklingu, a celem na 2025 rok jest osiągnięcie 100 proc. Henkel zmniejszył także wykorzystanie surowców ropopochodnych o 35 proc. i dąży do dalszej redukcji o połowę. Dodatkowo wszystkie europejskie zakłady produkcyjne Henkla osiągnęły neutralność pod względem emisji CO₂.

Jeszcze kilka lat temu butelki płynu do prania [Persil] były wykonywane z przezroczystego materiału, a konsumenci mogli zobaczyć, jak produkt wygląda wewnątrz opakowania. Od dwóch lat stosujemy polietylen o wysokiej gęstości, włączając w proces produkcyjny 50 proc. recyklowanego plastiku. [...] Obecnie butelki są białe, ze względu na brak możliwości znalezienia na rynku wysoce przezroczystego materiału dla recyklowanego polietylenu. Zdecydowaliśmy się na ten kompromis, stawiając zrównoważony rozwój ponad dotychczasowy wygląd produktu

wytłumaczył Kiril Marinov.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
26. kwiecień 2025 04:42