StoryEditor
Producenci
02.08.2017 00:00

Świt kupuje kolejne zakłady produkcyjne i rozwija asortyment

Spółdzielnia Świt kupiła niedawno od koncernu Avon nieczynną część zakładów w Garwolinie. Będzie w nim produkować wody toaletowe i perfumowane oraz aerozole. Wcześniej, dzięki nabyciu zakładu produkcyjnego od firmy Colgate-Palmolive wkroczyła w segment mydeł w płynie i zwiększyła swoją obecność w segmencie szamponów, żeli i płynów do kąpieli.

Zwiększanie swoich możliwości produkcyjnych Spółdzielnia Świt rozpoczęła już w ubiegłym roku, kiedy wiosną kupiła w pełni wyposażone fabryki w Halinowie od firmy Colgate-Palmolive. W efekcie mogła znacząco podnieść swoją obecność w segmencie szamponów, żeli i płynów do kąpieli. – Możliwości tego zakładu i linie produkcyjne wykorzystujemy w coraz większym stopniu, stale zwiększając wolumen produkowanych wyrobów – mówi Agnieszka Stankiewicz, dyrektor marketingu Spółdzielni Świt. Dzięki tej inwestycji firma wciąż powiększa asortyment produktów chemii gospodarczej (m.in. o płyny uniwersalne i płyny do mycia okien). Wkroczyła również w segment mydeł w płynie, wprowadzając na rynek odświeżające mydła CleanHands o działaniu antybakteryjnym. W ostatnim miesiącu ruszyła też z produkcją płynów do kąpieli i szamponów marki Days Cosmetics.

Ważną częścią działalności firmy Świt Pharma była i jest produkcja marek własnych. – Dzięki nabyciu fabryki w Halinowie Świt może obsługiwać w tym zakresie nawet największych kontrahentów z kraju i zagranicy – zapewnia Agnieszka Stankiewicz.

To jednak nie koniec inwestycji tego producenta. Spółdzielnia kupiła niedawno od koncernu Avon nieczynną część zakładów w Garwolinie, gdzie kiedyś były wytwarzane aerozole i płyny. – Zakład od jakiegoś czasu nie był wykorzystywany do produkcji przez poprzedniego właściciela. Równolegle z jego zakupem nabyliśmy linię do rozlewu wód toaletowych i perfumowanych oraz automatyczną linię do sleevowania produktów. Tym samym zakład powróci do swojej pierwotnej funkcji – wyjaśnia dyrektor marketingu Spółdzielni Świt.

Uruchomienie produkcji planowane jest na początek przyszłego roku. Inwestycja znacząco zwiększy moce produkcyjne spółdzielni w zakresie wód toaletowych i perfumowanych, a także pozwoli wejść w nowy segment – aerozoli. Świt zamierza oferować produkty pochodzące z nowego zakładu zarówno w Polsce, jak i na rynkach zagranicznych pod swoimi markami, a także jako podwykonawca pracujący dla innych firm kosmetycznych.


W ciągu czterech lat spółdzielnia zainwestuje w sumie ok. 50 mln zł, kilkakrotnie zwiększając swoje moce produkcyjne – do około 120 mln sztuk kosmetyków rocznie.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
11.02.2026 12:33
dsm-firmenich wzmacnia pozycję na Bliskim Wschodzie poprzez nowe centrum zapachowe w Rijadzie
dsm-firmenich idzie w ślady Givaudan i umacnia swoją pozycję w regionie.Shutterstock

dsm-firmenich rozwija swoją obecność na Bliskim Wschodzie, otwierając nowe centrum tworzenia zapachów w Rijadzie w Arabii Saudyjskiej. Przestrzeń powstała we współpracy z koncepcyjnym sklepem perfumeryjnym Villa Po One i ma pełnić funkcję hubu produkcyjno-kreatywnego dla lokalnych oraz międzynarodowych projektów zapachowych. Inwestycja wpisuje się w rosnące znaczenie regionu dla globalnej branży perfumeryjnej, która coraz mocniej integruje tradycyjne inspiracje z nowoczesną technologią.

Nowa lokalizacja została zaprojektowana jako miejsce pracy dla perfumiarzy i perfumiarek, oferujące dostęp do składników, narzędzi oraz kontekstów kulturowych niezbędnych do tworzenia współczesnych kompozycji zapachowych. Według przedstawicieli partnera projektu, stała przestrzeń w Rijadzie ma umożliwić rozwój usług premium i pogłębić współpracę z klientami luksusowego segmentu, który w ostatnich latach odpowiada za znaczną część wzrostów w regionie.

Równolegle z otwarciem hubu firma zaprezentowała nową kolekcję siedmiu zapachów inspirowanych krajobrazami Arabii Saudyjskiej. Linia ma podkreślać geograficzną i kulturową różnorodność kraju, a jednocześnie pokazywać, jak regionalne tradycje olfaktoryczne – w tym nuty oudowe czy orientalne akordy – mogą być reinterpretowane w globalnym kontekście perfumeryjnym.

image

Innova Market Insights: Rynek zapachów do domu rośnie w tempie 37 proc. rocznie

Ekspansja w Rijadzie jest elementem szerszej strategii dsm-firmenich, która zakłada wzmacnianie obecności na rynkach o wysokiej dynamice wzrostu. Bliski Wschód staje się jednym z kluczowych obszarów rozwoju dla producentów zapachów, zarówno ze względu na rosnące wydatki konsumentów na perfumy, jak i rosnące znaczenie lokalnych marek aspirujących do globalnej skali.

Otwarcie przestrzeni kreatywnej oraz wprowadzenie siedmioelementowej kolekcji wskazuje na kierunek, w którym zmierza sektor perfumeryjny: większą lokalizację produkcji, współpracę z regionalnymi partnerami oraz rozwój portfolio inspirowanego lokalną kulturą. Dla dsm-firmenich oznacza to nie tylko zwiększenie widoczności marki w regionie, lecz także próbę budowania długofalowego zaplecza projektowego w jednym z najszybciej rosnących segmentów światowego rynku zapachów.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
10.02.2026 12:22
Elemis rozważa sprzedaż po zmianach w zarządzie i przetasowaniach portfela L’Occitane
Czy Elemis zmieni właściciela?Marzena Szulc WK

Brytyjska marka pielęgnacyjna Elemis analizuje możliwość sprzedaży, krótko po odejściu współzałożycielki oraz Chief Product & Sustainability Officer Oriele Frank. Informacje te pojawiają się w momencie istotnych zmian personalnych i strategicznych, które zbiegają się z nowym etapem rozwoju marki po ponad trzech dekadach współtworzenia jej oferty i tożsamości.

Jak podaje TheIndustry.beauty, formalny proces sprzedaży mógłby rozpocząć się już w marcu. Elemis pozostaje w strukturach L’Occitane Group od 2019 roku, kiedy to grupa przejęła markę od Steiner Leisure za 900 mln dolarów amerykańskich. Ewentualna dezinwestycja wpisywałaby się w ostatnie działania porządkujące portfolio właściciela.

W ostatnich miesiącach L’Occitane Group dokonała szeregu zmian w swoim portfelu marek, w tym przeprowadziła w 2024 roku transformację brandu Grown Alchemist. Rozważana sprzedaż Elemis byłaby kolejnym krokiem w procesie optymalizacji aktywów, koncentrującym się na strukturze i efektywności całej grupy.

Równolegle Elemis przechodzi okres wyraźnych zmian kadrowych. Oriele Frank opuściła firmę po 33 latach pracy, a w 2025 roku z zespołem pożegnała się również dyrektorka generalna na rynek brytyjski Susan Harvey. W listopadzie stanowisko CEO objęła współzałożycielka marki Noella Gabriel, co sygnalizuje próbę zachowania ciągłości wizji przy jednoczesnym otwarciu nowego rozdziału zarządczego.

image

L’Occitane rozważa IPO w USA. Francuska grupa beauty wybiera banki inwestycyjne

Z perspektywy finansowej Elemis pozostaje istotnym aktywem w strukturze grupy. W roku obrotowym zakończonym 31 marca 2025 marka odpowiadała za 10,1 proc. przychodów L’Occitane Group, która łącznie wygenerowała 2,8 mld euro sprzedaży. Oznacza to, że udział Elemis w przychodach przekroczył 280 mln euro w skali roku.

Potencjalna sprzedaż marki wydaje się więc wynikać nie z jej słabości operacyjnej, lecz z szerszej strategii właściciela oraz momentu przejściowego w zarządzaniu. Połączenie zmian przywódczych i przeglądu portfela sugeruje, że L’Occitane Group analizuje różne scenariusze dalszego rozwoju, w tym możliwą monetyzację dojrzałych, wysokowartościowych aktywów.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
11. luty 2026 17:02