StoryEditor
Producenci
24.11.2023 16:28

Unilever zachęca pokolenie Z do sprzątania. Pomocne w tym mają być zabawne fimy na TikToku

„Dirty Deeds: A Kitchen Crime” to seria filmów emitowanych na TikToku. Postaciami są produkty Unilevera  / Unilever
Unilever stworzył pięcioodcinkowy miniserial, w którym zagrały produkty konkretnych marek do sprzątania i prania. Kolejne filmiki umieszczane są na TikToku. Celem firmy jest nawiązanie kontaktu z fanami sprzątania zgrupowanymi w ramach społeczności #CleanTok.

Filmiki Unilevera „Dirty Deeds: A Kitchen Crime” to seria pięciu krótkich filmów, których współproducentem jest Sam Cotton, znany na TikToku z tworzenia zabawnych animowanych postaci powstających z prawdziwych przedmiotów. Jego dzieła przysporzyły mu 56 mln fanów. Teraz podjął wyzwanie, by poprzez rozrywkę, dotrzeć z konkretnymi produktami do młodszych ludzi, którzy pasjonują się sprzątaniem.

@cleanipedia_uk It’s almost time? Keep your eyes peeled to find out who is the infamous cleaning cupboard killer and which hot new couple will be running off into the sunset in Dirty Deeds – A Kitchen Crime! ✨   #DirtyDeeds #Cleanipedia #Persil #Comfort #Cif ♬ original sound - Cleanipedia

W filmach produkty Dirt Is Good (znane na różnych rynkach także jako OMO, Persil, Surf Excel, Breeze, Rinso, Ala lub Skip), Cif i Comfort występują jako zabawne, animowane postacie. Akcja prowadzona jest w stylu opery mydlanej w żartobliwym wydaniu. Filmy pokazywane są na TikToku w ramach platformy #CleanTok. Jej wyłącznym sponsorem jest należąca do Unilevera Cleanipedia – strona internetowa, która zawiera wskazówki i porady dotyczące sprzątania.

Eduardo Campanella, dyrektor ds. marketingu Home Care, mówi:

Przez całą pandemię obserwowaliśmy, jak pokolenie Z angażuje się w sprzątanie w sposób, w jaki nie robiło tego wcześniej. Widać to też po wzrostach popularności #CleanToka. Ta grupa demograficzna staje się coraz bardziej zaangażowana, a ponieważ ponad połowa użytkowników TikToka decyduje się na oglądanie skeczy, chcemy zapewnić im więcej markowej rozrywki w formacie, który będzie dla nich atrakcyjny.

Seria Dirty Deeds jest emitowana na #CleanTok i Cleanipedii na 10 rynkach (Wielka Brytania, Francja, Holandia, Turcja, Argentyna, Brazylia, Tajlandia, Wietnam, Indonezja i Filipiny).

 

Unilever i TikTok ogłosiły partnerstwo w czerwcu 2023 r. Jego celem jest dotarcie do szybko rosnącej grupy ludzi, których fascynuje sprzątanie. Od tego czasu liczba wyświetleń #CleanTok wzrosła o ponad 35 miliardów, a ruch na platformie Cleanipedia wzrósł o jedną trzecią i osiągnął 2,8 miliarda wyświetleń.

 

Czytaj też: Peter ter Kulve, Unilever: Produkty Home Care muszą nieść satysfakcjonujące doświadczenia

 

 

 

 

 

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.02.2026 15:13
LVMH rozważa sprzedaż jednej ze swoich marek kosmetycznych – Make Up For Ever
makeupforever_IG

Grupa LVMH poinformowała, że bierze pod uwagę sprzedaży marki Make Up For Ever (w Polsce dostępnej w sieci Sephora) w ramach szerokiej restrukturyzacji swojego portfolio kosmetycznego. Grupa wskazuje również na słabnący globalnie popyt na kosmetyki. LVMH koncentruje się w swoim portfolio na luksusowych produktach kosmetycznych o wysokiej rentowności, takich jak perfumy i szminki marki Dior.

Teraz, jak podają branżowe media, grupa LVMH rozważa sprzedaż francuskiej marki Make Up For Ever, specjalizującej się w profesjonalnych kosmetykach i akcesoriach do makijażu i pielęgnacji. To krok w kierunku szerszej restrukturyzacji portfolio kosmetycznego koncernu.

LVMH miał zwrócić się do kilku firm kosmetycznych i funduszy private equity z prośbą o sprzedaż Make Up For Ever, dystrybuowanego za pośrednictwem sieci perfumerii Sephora w Europie i Ameryce Północnej. Francuski koncern, skupiający marki luksusowe, rozważa również sprzedaż marki kosmetyków Fresh oraz udziałów w należącej do Rihanny marce kosmetycznej Fenty Beauty. Za tą ostatnią LVMH chciałby otrzymać kwotę w granicach 1,5-2,5 mld euro.

Grupa LVMH przejęła Make Up For Ever w 1999 roku – wkrótce po przejęciu Sephory, będącej kluczowym motorem wzrostu koncernu, którego roczne przychody przekraczają 16 mld euro. Obecnie grupa jest zdania, że obecna od ​​42 lat na rynku marka masowa nie pasuje do luksusowego profilu koncernu. Zarówno Make Up For Ever  jak i Fresh to marki, generujące straty w portfolio kosmetycznym LVMH. W szczególności Make Up For Ever, które odnotowuje straty od ośmiu lat, a jego roczna sprzedaż netto wynosi około 300 mln euro.

image

Sukcesja w LVMH pod lupą. Rodzina Arnault i pytania o przyszłość imperium luxury & beauty

LVMH planowało rozbudować Make Up For Ever w markę o wartości 1 mld euro, a także zatrudnić około 2 tys. osób zaledwie kilka lat temu. Jednak grupa inwestowała w nią w ograniczonym zakresie i podejmowała niewielkie ryzyko wobec faktu rosnącej konkurencji. Utrzymujące się słabe wyniki doprowadziły do ​​setek zwolnień w ramach marki, szczególnie poza Francją. Od 2019 roku Make Up For Ever miało trzech różnych prezesów, a obecnie kieruje nim była dyrektor finansowa marki, Aline Burelier, która objęła to stanowisko, koncentrując się na cięciu kosztów.

W ostatnich miesiącach LVMH wzmacniał swoje portfolio poprzez ukierunkowane fuzje i przejęcia – w tym około 9-procentowy wzrost udziałów w Loro Piana za 1 mld euro.{embed_article}318792

Sprzedaż Make Up For Ever może okazać się niełatwa, pomimo tego że jest to uznana na rynku marka. Na rynku w ostatnim czasie popyt na marki kosmetyczne maleje – sprzedaż marek z tej kategorii rozważają również Estée Lauder i Coty. 

Coty oficjalnie potwierdziło, że rozpoczęło już kompleksowy przegląd strategiczny swojego działu kosmetyków konsumenckich, który obejmuje tak popularne marki jak Rimmel London, CoverGirl czy Max Factor.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Rynek i trendy
25.02.2026 14:26
Vichy redefiniuje przyszłość dermoestetyki: longevity, AI i holistyczna pielęgnacja
Vichy wchodzi w segment ”beauty from within” i longevitylorealgroupe_IG

Branża beauty z uwagą śledziła wydarzenie zorganizowane przez Vichy Laboratoires, które stało się manifestem nowej ery w pielęgnacji. Marka, należąca do dywizji L’Oréal Dermatological Beauty, zaprezentowała holistyczną wizję przyszłości, w której granica między medycyną, technologią a kosmetyką ostatecznie się zaciera. Pod hasłem „Health is vital. Start with your skin”, Vichy wskazało kluczowe kierunki rozwoju rynku na rok 2026.

Diagnostyka AI: personalizacja w czasie rzeczywistym

Jednym z najmocniejszych punktów wydarzenia były stacje diagnostyczne wspierane przez sztuczną inteligencję. Branża beauty nie traktuje już AI jako gadżetu, ale jako ważne narzędzie sprzedażowe. Zaawansowana analiza skóry twarzy oraz – co jest nowością w masowej skali – diagnostyka kondycji skóry głowy i włosów, pozwala na precyzyjne dopasowanie protokołów pielęgnacyjnych. Dla biznesu to jasny sygnał: przyszłość należy do marek, które potrafią dostarczyć konsumentowi twardych danych o stanie jego tkanek.

In-and-Out: Collagen Bar i suplementacja

Vichy wyraźnie wchodzi w segment Beauty From Within. Obecność „Collagen Baru” serwującego suplementy doustne obok „Collagen Lab” (produkty do stosowania miejscowego) potwierdza trend inkluzywnego podejścia do zdrowia. Synergia suplementacji i preparatów z kolagenem to obecnie jeden z najszybciej rosnących segmentów rynku dermokosmetycznego. Marki, które zintegrują te dwie sfery, zyskają lojalność klientów szukających kompleksowych rozwiązań przeciwstarzeniowych.

image

Bloomberg: Czy Boomersi wrócą do łask firm kosmetycznych, sfokusowanych na najmłodszych klientach?

Longevity i Biohacking: Nowe pojęcia w słowniku beauty

Wydarzenie mocno eksponowało przestrzeń dedykowaną terapii światłem czerwonym (red light therapy) oraz strefy zdrowia integracyjnego. To bezpośrednie nawiązanie do trendu longevity (długowieczności). Konsument w 2026 roku nie chce już tylko „wyglądać młodo” – chce, aby jego komórki funkcjonowały optymalnie.

Wprowadzenie technologii gabinetowych do domowej rutyny oraz skupienie się na biologicznej długowieczności skóry to kierunek, który zrewolucjonizuje ofertę aptek i drogerii.

Zdrowie jako fundament biznesu

Strategia Vichy pokazuje, że współczesna marka kosmetyczna musi stać się partnerem w dbaniu o zdrowie. Inwestycje w naukę, diagnostykę AI oraz podejście integracyjne (skóra, włosy, suplementacja) to obecnie najskuteczniejsza droga do budowania wartości brandu w segmencie dermo.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
25. luty 2026 18:55