StoryEditor
Producenci
09.11.2020 00:00

Vuokkoset, czyli higiena intymna bez negatywnego wpływu na środowisko

Higiena intymna wcale nie musi generować ton odpadów, które na wysypiskach spędzą tysiące lat, zanim ulegną rozkładowi. Fińska marka Vuokkoset, tworząca swoje produkty w zgodzie z naturą i z najwyższym poszanowaniem środowiska, udowadnia, że jest to możliwe. Kompostowalność, zrównoważona produkcja, korzystanie surowców pochodzących z certyfikowanych upraw, konkurencyjne ceny... to tylko niewielka część tego, czym mogą pochwalić, w odniesieniu o marki, jej twórcy. Vuokkoset to zdrowe relacje...

… z naturą

Linia Vuokkoset 100% BIO to pierwsze na świecie podpaski, które posiadają certyfikat EU Ecolabel. Ten znak informuje nas, że produkt spełnia standardy określone przez niezależną organizację, która go przyznaje. EU Ecolabel to certyfikat określający, w jakim stopniu produkty są przyjazne dla środowiska naturalnego. Każda marka, która stara się o niego musi spełnić restrykcyjne normy zarówno jeśli chodzi o pochodzenie surowców jak i sam proces produkcyjny. Dla przykładu, jeśli do produkcji podpasek i wkładek Vuokkoset jest stosowana bawełna, musi to być bawełna organiczna. Ponadto substancje chemiczne, które są używane w procesie produkcji, nie mogą negatywnie wpływać na środowisko oraz muszą być bezpieczne dla użytkownika.

… z innymi kobietami

Oprócz wysokiej jakości produktów do higieny intymnej, marka Vuokkoset to również ważne w dzisiejszych czasach przesłanie, że mimo iż kobiety różnią się od siebie, łączy je wspólne doświadczenie. W końcu miesiączka jest czymś naturalnym, a nie powodem do wstydu. Szczególnie dziewczynki, które zaczynają miesiączkować, bardzo często potrzebują wsparcia i edukacji w tym zakresie. Dorosłe już obecnie Sanna i Riikka - córki właściciela marki Vuokkoset, wspominają, jak wyglądała higiena intymna, kiedy one były dziewczynkami, które wchodziły w okres dojrzewania. Pamiętają grube, sztywne i niewygodne podpaski, których tak bardzo nie lubiły używać. Obecnie to właśnie one odpowiadają za markę Vuokkoset i traktują to jako szansę, aby wesprzeć i dodać otuchy młodym dziewczynkom w tym trudnym dla nich czasie. Stąd pomysł na kampanię #siostrzeństwo, którą marka realizuje w swoich kanałach komunikacji.

… z własnym ciałem

Wszystkie produkty wchodzące w skład linii 100% BIO zostały wykonane z nieprzetworzonych naturalnych surowców, a przy tym gwarantują skuteczność i chłonność w czasie miesiączki. Materiał, który ma kontakt ze skórą to w 100% miękka, certyfikowana bawełna organiczna, która pozwala skórze oddychać. Chłonne wnętrze zostało wykonane z celulozy pochodzącej z odnawialnych, certyfikowanych fińskich lasów, a do jego wybielania nie użyto chloru. To bardzo istotne w kontekście produktów, które mają kontakt z delikatną skórą okolic intymnych. Całość, łącznie z warstwą klejącą, paskiem zabezpieczającym i pojedynczymi owijkami, jest biodegradowalna i kompostowalna

materiał partnera
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
07.05.2026 14:19
dsm-firmenich publikuje wyniki za I kwartał 2026 roku. Luksusowe perfumy kluczowym motorem wzrostu
Luksusowe perfumy znacząco wpłynęły na dobre wyniki dsm-firmenich w I kwartale 2026Ilustracja stworzona przy pomocy AI

dsm-firmenich notuje wzrosty dzięki hossie w segmencie luksusowych zapachów. Szwajcarsko-holenderska spółka wypracowała w pierwszym kwartale 2026 roku 434 mln euro skorygowanego zysku EBITDA, co pozwoliło nieznacznie przebić oczekiwania analityków – donosi Fashion Network. Mimo dobrych wyników sprzedażowych, marża firmy spadła do 19,1 proc. pod wpływem drożejącego transportu oraz wysokich kosztów energii.

Wyniki finansowe dsm-firmenich

Akcje firmy wzrosły o 3,7 proc. we wczesnym handlu. Ponadto kwartalny skorygowany zysk EBITDA wyniósł 434 mln euro, nieznacznie przewyższając konsensus analityków na poziomie 431 mln euro przedstawiony przez spółkę. Skorygowana EBITDA wzrosła o 4 proc. w ujęciu porównywalnym, jednak spadła w ujęciu raportowanym. Z kolei odpowiadająca jej marża obniżyła się do 19,1 proc. wobec 19,7 proc. rok wcześniej, co odzwierciedlało negatywny wpływ kursów walutowych oraz wyższe koszty transportu i energii. Raportowana sprzedaż spadła o 3 proc. do 2,28 mld euro z powodu niekorzystnych zmian walutowych oraz zmian w portfolio po sprzedaży działu Agro Ingredients.

Segment Perfumery & Beauty był głównym motorem wzrostu szwajcarsko-holenderskiego giganta. Sprzedaż wzrosła tam o 8 proc. w ujęciu porównywalnym dzięki dwucyfrowym wzrostom w kategorii luksusowych perfum. Z kolei sprzedaż w dziale Taste, Texture & Health wzrosła jedynie o 2 proc., ponieważ ostrożny popyt konsumencki osłabiał wyniki w Azji i Ameryce Łacińskiej. Natomiast dział Health, Nutrition & Care odnotował 4-procentowy wzrost napędzany wolumenem, wspierany przez produkty żywienia niemowląt i rozwiązania biomedyczne.

image

HMO w kosmetykach. dsm-firmenich wykorzystuje biologię mleka kobiecego

Prezes dsm-firmenich: "Solidnie rozpoczęliśmy rok"

dsm-firmenich wskazuje, że niektórzy klienci przyspieszyli składanie zamówień w związku z niepewnością dotyczącą globalnych łańcuchów dostaw, wynikającą z wojny z Iranem. – Solidnie rozpoczęliśmy rok, osiągając dobre porównywalne wzrosty sprzedaży we wszystkich segmentach działalności, jednocześnie funkcjonując w bardzo dynamicznym otoczeniu geopolitycznym i makroekonomicznym – komentuje Dimitri de Vreeze, prezes dsm-firmenich. Jak donosi Fashion Network, spółka podtrzymuje swoje całoroczne prognozy, zakładając ograniczony wpływ napięć na Bliskim Wschodzie w drugiej połowie 2026 roku.

Sektor chemiczny należy do najbardziej dotkniętych problemami branż – wskazuje Reuters. Spośród 27 działań monitorowanych w tym sektorze ponad połowa dotyczyła presji finansowej, obniżania prognoz lub podwyżek cen. Wszystko w odpowiedzi na rosnące koszty paliw i innych petrochemikaliów.

Źródło: Fashion Network

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
07.05.2026 10:03
Colgate-Palmolive przekracza prognozy, ale traci 300 mln dol. przez konflikt na Bliskim Wschodzie
Colgate-Palmolive, podobnie jak wcześniej Unilever, wskazuje na konflikt na Bliskim Wschodzie jako główną przyczynę destabilizacji łańcuchów dostawshutterstock

Mimo solidnych wyników za pierwszy kwartał 2026 roku, gigant rynku higieny jamy ustnej i środków czystości, Colgate-Palmolive, dołączył do grona globalnych koncernów alarmujących o rosnących kosztach operacyjnych. Spółka oszacowała, że napięcia na linii USA-Iran i zakłócenia logistyczne na Bliskim Wschodzie obciążą jej budżet kwotą 300 milionów dolarów w skali roku.

Choć akcje spółki wzrosły o 3 proc. po opublikowaniu wyników finansowych, zarząd tonuje nastroje, wskazując na coraz trudniejsze otoczenie makroekonomiczne i presję surowcową.

Paradoks Q1: świetna sprzedaż vs. geopolityczne ryzyko

Wyniki Colgate-Palmolive za pierwszy kwartał 2026 roku okazały się lepsze od przewidywań analityków:

  • Sprzedaż netto: wyniosła 5,32 mld USD (oczekiwano 5,22 mld USD).
  • Skorygowany zysk na akcję (EPS): osiągnął poziom 97 centów, bijąc prognozy o 2 centy.

Sukces ten opiera się głównie na rynkach wschodzących i segmencie międzynarodowym, gdzie popyt na pasty do zębów Colgate i mydła Palmolive pozostał stabilny mimo wcześniejszych podwyżek cen. Jednak sytuacja w Ameryce Północnej budzi niepokój – tamtejszy wolumen sprzedaży spadł o 3,2 proc., co świadczy o tym, że budżety domowe Amerykanów są pod dużą presją, a klienci coraz częściej szukają tańszych zamienników (np. marek własnych).

300 milionów dolarów na „stole” – skąd te koszty?

Colgate-Palmolive, podobnie jak wcześniej Unilever, wskazuje na konflikt na Bliskim Wschodzie jako główną przyczynę destabilizacji łańcuchów dostaw. Oszacowane na 300 mln USD dodatkowe wydatki obejmują:

  • Surowce: gwałtowne wahania cen komponentów chemicznych i opakowań.
  • Logistyka: droższy transport i konieczność zmiany tras omijających zapalne regiony.
  • Energia: wyższe koszty utrzymania fabryk w regionach zależnych od dostaw energii z Bliskiego Wschodu.
  • Strategia obronna: premiumizacja i oszczędności
    image

    Unilever podniesie ceny. Presja kosztowa uderza także w segment beauty

Aby ochronić marże, koncern wdraża dwutorowy model zarządzania:

  • Plan oszczędnościowy: program optymalizacji operacyjnej ma wygenerować od 200 do 300 mln dol. oszczędności do 2028 roku (głównie od 2027 r.).
  • Dyskretne podwyżki cen: Colgate planuje dalsze zwiększanie przychodów nie poprzez proste podwyżki bazowych produktów, ale poprzez wprowadzanie nowych produktów premium. Pozwala to na podniesienie średniej ceny koszyka bez bezpośredniego zniechęcania najbardziej oszczędnych konsumentów.

Wnioski dla biznesu:

  • Presja na wolumeny: spadek sprzedaży ilościowej w USA to sygnał ostrzegawczy dla retailerów – lojalność wobec marki przegrywa z ceną.
  • Geopolityka to realny koszt: konflikt na Bliskim Wschodzie przestaje być tylko nagłówkiem w mediach, a staje się konkretną pozycją w bilansie strat i zysków.
  • Innowacja jako tarcza: walka o marżę w 2026 roku odbędzie się na polu innowacji premium, a nie masowych promocji.

Źródło: Reuters, Raport kwartalny Colgate-Palmolive

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
07. maj 2026 15:34