StoryEditor
Rynek i trendy
01.02.2024 15:19

Inquiry: 38 proc. Polaków i Polek akceptuje ograniczenia handlu w niedziele

Zakaz handlu w niedziele wrósł już w polski krajobraz konsumencki, ale nadal nie jest akceptowany przez ogół społeczeństwa. / Andrea Piacquadio via Unsplash
Z badań przeprowadzonych w badaniu „Zakaz handlu w niedziele. Postawy Polaków” wynika, że opinie na temat ograniczenia zakupów w niedzielę są różnorodne. Obecny stan rzeczy jest akceptowany przez 38 proc. respondentów, podczas gdy niemal tyle samo opowiada się za łagodzeniem obowiązujących przepisów. To sugeruje, że Polacy mogli się już przyzwyczaić do zakazu handlu w niedziele, co jest potwierdzone niższym odsetkiem negatywnych opinii na ten temat w porównaniu z analogicznym badaniem przeprowadzonym w roku 2020.

Opinie na temat obowiązującego zakazu handlu w niedziele są zróżnicowane - 38 proc. społeczeństwa w Polsce wyraża przychylność wobec tego zakazu, podczas gdy niemal tyle samo osób ma negatywną opinię na ten temat. To wskazuje na to, że w pewnym stopniu dostosowaliśmy się do ograniczenia handlu w niedziele. W porównaniu do roku 2020, kiedy 57 proc. osób miało negatywne zdanie na ten temat, a tylko 27 proc. było za, obecnie mamy niższy odsetek negatywnych opinii.

Warto również zauważyć, że poparcie dla zakazu handlu jest wyraźnie wyższe wśród osób związanych zawodowo z handlem. Najczęściej wskazywanym powodem, dla którego ludzie popierają zakaz handlu w niedziele, jest poprawa sytuacji sprzedawców, którzy dzięki temu mają więcej czasu dla siebie. Z drugiej strony, negatywne stanowisko jest zwykle uzasadniane tym, że ludzie nie lubią, gdy ktoś im narzuca ograniczenia. Motywacje te silnie zależą od wieku i w zasadzie nie zmieniły się od roku 2020.

image
Inquiry

Po wprowadzeniu zakazu handlu w niedziele pewna część Polaków przeniosła swoje zakupy na inne dni tygodnia lub online. Jednak tylko niewielki odsetek osób stwierdza, że w wyniku zakazu handlu po prostu wydaje mniej. Zgodnie z wynikami badania, obecny zakaz handlu w niedziele nie jest teraz tak istotnym problemem dla społeczeństwa polskiego. Większość respondentów uważa go za nieuciążliwy lub mało uciążliwy (44 proc. odpowiedzi), a tylko 31 proc. uważa go za raczej lub zdecydowanie uciążliwy.

Prawie 75 proc. ankietowanych przewiduje, że przepisy dotyczące zakazu handlu ulegną zmianie (7 na 10 respondentów). Niemniej jednak, opinie na temat tej ewentualnej zmiany są równo podzielone — połowa badanych wyrażałaby zadowolenie z nowych przepisów, a druga połowa nie.

Czytaj także: Kto jest za pozostawieniem zakazu handlu w niedzielę? Nie konsumenci ani galerie, to rzecz pewna.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Wywiady
11.05.2026 10:19
Strategia Henkel w Polsce: Zielona misja vs. twarde realia rynku [WYWIAD WIDEO]
Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brandsmat. własne

Pogodzenie ambitnych celów klimatycznych z rosnącą wrażliwością cenową to dziś największy sprawdzian dla gigantów FMCG. Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brands, w rozmowie podczas warszawskiego kongresu Retail Trends 2026, analizuje „ekologiczny paradoks” polskich konsumentów i wskazuje, gdzie szukać nowych marż – od dynamicznego segmentu męskiego po rosnącą w siłę grupę „silversów” i trend longevity.

Aleksandra Gawlas-Wilińska wyróżniła kilka kluczowych obszarów, które definiują obecnie strategię producenta kosmetyków i chemii gospodarczej oraz zachowania klientów na europejskim i na polskim rynku. Pierwszym z nich jest ekologiczny paradoks, czyli rozbieżność między deklaracjami a finalną decyzją przy półce.

Zdaniem ekspertki z Henkla – choć wrażliwość na zmiany klimatyczne w Polsce systematycznie rośnie – bariera cenowa wciąż pozostaje istotnym czynnikiem. Polski konsument szuka produktów „zielonych”, ale nie jest jeszcze gotowy płacić za nie wyższej ceny; priorytetem pozostaje działanie produktu oraz jego cena.

Kolejnym ważnym filarem strategii jest holistyczne podejście do cyklu życia produktu, które wykracza poza mury fabryki. Henkel nie skupia się wyłącznie na tym, jak produkt powstaje, ale również na tym, jak jest użytkowany – podkreśla ekspertka.

Nasze fabryki dążą do bycia „net zero”, a opakowania są projektowane tak, by w 100 proc. nadawały się do recyklingu. Jednak idziemy o krok dalej i edukujemy konsumentów, by samo korzystanie z naszych produktów było jak najmniej energochłonne. Zachęcamy do prania w niskich temperaturach, używania cykli eko w zmywarkach, a nawet stosowania odżywek do włosów bez spłukiwania, co pozwala realnie oszczędzać wodę – wyjaśnia Aleksandra Gawlas-Wilińska.

Ekspertka zwraca też uwagę, że kluczem do sukcesu jest obecnie precyzyjne targetowanie i poszukiwanie wzrostów w nieoczywistych dotąd segmentach. – Henkel stara się analizować rynek pod kątem trendów przyszłości, które wykraczają poza tradycyjną segmentację – wskazuje Aleksandra Gawlas-Wilińska.

W rozmowie poruszono również kwestie nowych źródeł przychodów, takich jak:

  • dynamiczny rozwój kategorii męskiej: czy mężczyźni faktycznie kupują więcej produktów do pielęgnacji?
  • potencjał „silversów”: jak skutecznie zaadresować potrzeby starszego pokolenia, które dysponuje coraz większą siłą nabywczą?
  • trend longevity: w jaki sposób koncerny FMCG odpowiadają na potrzebę długowieczności i zdrowego starzenia się?

Obejrzyj pełny wywiad:

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
08.05.2026 12:20
Estée Lauder zapłaci 210 mln dolarów po sporze o sprzedaż w Chinach
Estée Lauder zawiera ugodę po sporze o Chinyfot. Shutterstock

The Estée Lauder Companies osiągnęło porozumienie w sprawie pozwu akcjonariuszy dotyczącego praktyk sprzedażowych w Chinach. Ugoda o wartości 210 mln dolarów kończy wielomiesięczny spór związany z zarzutami dotyczącymi zbyt dużego uzależnienia firmy od tzw. szarego rynku "daigou”.

W tym artykule przeczytasz:

  • Spór o sprzedaż "daigou” w Chinach
  • Gigantyczny spadek wartości Estée Lauder
  • Ugoda, ale bez przyznania się do winy
  • Sąd już wcześniej odrzucił wniosek firmy
  • Rynek beauty pod presją zmian w Chinach

Spór o sprzedaż "daigou” w Chinach

Pozew dotyczył modelu sprzedaży określanego jako "daigou”, polegającego na zakupie luksusowych produktów w strefach duty free i ich dalszej odsprzedaży konsumentom po niższych cenach.

Akcjonariusze zarzucali Estée Lauder, że po wybuchu pandemii firma była silnie uzależniona od tego kanału sprzedaży — szczególnie w chińskiej prowincji Hajnan — oraz zbyt późno poinformowała rynek o skutkach zaostrzenia regulacji przez chińskie władze w 2022 roku.

image

Estée Lauder podnosi prognozy, ale tnie zatrudnienie. Zapachy napędzają wzrost

Gigantyczny spadek wartości Estée Lauder

Według pozwu firma miała ukrywać skalę problemu do listopada 2023 roku. Po ujawnieniu słabszych wyników i wpływu ograniczeń na sprzedaż akcje Estée Lauder spadły o 19 proc., co przełożyło się na utratę około 8,7 mld dolarów wartości rynkowej.

Chiny pozostają jednym z kluczowych rynków dla grupy. Odpowiadają za około jedną piątą całkowitej sprzedaży firmy.

Ugoda, ale bez przyznania się do winy

Proponowana ugoda została złożona w federalnym sądzie na Manhattanie i wymaga jeszcze zatwierdzenia przez sąd.

Estée Lauder nie przyznało się do naruszeń, podkreślając jednocześnie, że część kosztów ugody ma zostać pokryta z ubezpieczenia.

image

Estée Lauder szuka 5 mld euro na transakcję z Puig. Trwają rozmowy o połączeniu

Sąd już wcześniej odrzucił wniosek firmy

W marcu 2025 roku sędzia Arun Subramanian odrzucił wcześniejszy wniosek Estée Lauder o oddalenie pozwu. W uzasadnieniu wskazał, że firma podkreślała źródła swojego sukcesu, pomijając jednocześnie niewygodne informacje dotyczące modelu sprzedaży w Chinach.

Rynek beauty pod presją zmian w Chinach

To kolejna sytuacja, która wskazuje jak dużym wyzwaniem dla globalnych firm beauty pozostaje dziś rynek chiński.

Zmiany regulacyjne, rosnąca konkurencja lokalnych marek oraz transformacja kanałów sprzedaży sprawiają, że wiele międzynarodowych koncernów musi na nowo definiować swoje strategie w regionie.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
11. maj 2026 17:04