StoryEditor
Rynek i trendy
16.08.2024 09:00

Inspirująca współpraca @Mustela_Polska i @Tkanki: Razem TWORZYMY ZIELONĄ PRZYSZŁOŚĆ!

Inspirująca współpraca @Mustela_Polska i @Tkanki: Razem TWORZYMY ZIELONĄ PRZYSZŁOŚĆ! / Materiał Partnera

Z przyjemnością ogłaszamy rozpoczęcie partnerskiej współpracy pomiędzy renomowaną francuską marką dermokosmetyczną Mustela a innowacyjną polską firmą Tkanki. Partnerstwo to opiera się na wspólnych wartościach i zaangażowaniu w troskę o naszą planetę oraz implementacji filozofii zero waste w tworzeniu produktów najwyższej jakości.

Celem współpracy jest edukowanie konsumentów na temat znaczenia upcyclingu jako elementu pozytywnego wpływu na środowisko. @Mustela_Polska i @Tkanki, poprzez swoje działania, pragną ukazać, jak zrównoważone podejście do wykorzystania surowców może współgrać z najwyższą jakością i estetyką produktów.

Czym jest upcycling?

Upcycling to proces przekształcania niepotrzebnych lub zużytych materiałów w nowe produkty o wyższej wartości użytkowej lub estetycznej. W odróżnieniu od recyklingu, który zazwyczaj wiąże się z przetwarzaniem materiałów na surowce do ponownego wykorzystania, celem upcyclingu jest przedłużenie żywotności produktów, zmniejszenie ilości odpadów i ograniczenie zużycia surowców naturalnych. Upcycling przynosi wiele korzyści zarówno dla środowiska, jak i dla społeczeństwa.

Awokado z upcyclingu

@Mustela_Polska tworzy wyjątkowe dermo kosmetyki dla całej rodziny oparte na unikalnym naturalnym składniku aktywnym: awokado. Awokado uprawiane w samym sercu Kordylierów Andów pochodzi z gospodarki obiegowej. Oznacza to, że odzyskuje się te owoce, które nie nadają się do użytku w przemyśle spożywczym i przekształca je w aktywne składniki dla skóry. W myśl filozofii ZERO WASTE, Mustela wykorzystuje 100% owocu awokado. Przykładowo sztandarowy produkt firmy, Multifunkcyjny balsam z 3 ekstraktami z awokado jest bogaty w ekstrakty z miąższu, skórki oraz pestki. Zapewnia ona regenerację i intensywne odżywienie skóry twarzy i ciała.

Potrzebne rzeczy z niepotrzebnych materiałów

@Tkanki to polska marka upcyklingowa, zajmująca się szyciem akcesoriów damskich z wykorzystaniem materiałów z drugiego obiegu. Pozyskując ścinki materiałów z przemysłu meblarskiego, firma tworzy ręcznie szyte, unikalne torebki, nerki i portfele. Każdy produkt jest niepowtarzalny i uszyty w jednym egzemplarzu, z dbałością o najmniejszy detal.

„Nasze wartości i misje doskonale się uzupełniają, dlatego postanowiliśmy pokazać, że wysokiej jakości produkty mogą być nie tylko praktyczne, ale też mieć pozytywny wpływ na planetę. ???????? Wierzymy, że każde niedoskonałe awokado czy niechciany kawałek materiału, może stać się czymś pięknym i wartościowym. Z odrzuconych awokado, które nigdy nie trafiłyby na półki sklepowe, czerpiemy to, co najlepsze. Z resztek materiałów TKANKI tworzą akcesoria, które łączą funkcjonalność z wyjątkowym designem. To właśnie dzięki upcyklingowi każdy skrawek niepotrzebnej tkaniny i każdy niedoskonały owoc awokado, może opowiedzieć nową historię.” - mówi Weronika Księżak, Product Manager marki Mustela.

W ramach wspólnej inicjatywy obie firmy ujawniają kulisy procesu produkcyjnego, ukazując praktyczne zastosowanie upcyclingu w tworzeniu swoich produktów. Efekty tej inspirującej współpracy można śledzić na profilach Facebook i Instagram: Mustela_Polska oraz Tkanki. Zachęcamy do obserwowania, aby być na bieżąco z najnowszymi informacjami dotyczącymi zrównoważonego rozwoju i praktyk zero waste.

ARTYKUŁ SPONSOROWANY
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Wywiady
11.05.2026 10:19
Strategia Henkel w Polsce: Zielona misja vs. twarde realia rynku [WYWIAD WIDEO]
Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brandsmat. własne

Pogodzenie ambitnych celów klimatycznych z rosnącą wrażliwością cenową to dziś największy sprawdzian dla gigantów FMCG. Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brands, w rozmowie podczas warszawskiego kongresu Retail Trends 2026, analizuje „ekologiczny paradoks” polskich konsumentów i wskazuje, gdzie szukać nowych marż – od dynamicznego segmentu męskiego po rosnącą w siłę grupę „silversów” i trend longevity.

Aleksandra Gawlas-Wilińska wyróżniła kilka kluczowych obszarów, które definiują obecnie strategię producenta kosmetyków i chemii gospodarczej oraz zachowania klientów na europejskim i na polskim rynku. Pierwszym z nich jest ekologiczny paradoks, czyli rozbieżność między deklaracjami a finalną decyzją przy półce.

Zdaniem ekspertki z Henkla – choć wrażliwość na zmiany klimatyczne w Polsce systematycznie rośnie – bariera cenowa wciąż pozostaje istotnym czynnikiem. Polski konsument szuka produktów „zielonych”, ale nie jest jeszcze gotowy płacić za nie wyższej ceny; priorytetem pozostaje działanie produktu oraz jego cena.

Kolejnym ważnym filarem strategii jest holistyczne podejście do cyklu życia produktu, które wykracza poza mury fabryki. Henkel nie skupia się wyłącznie na tym, jak produkt powstaje, ale również na tym, jak jest użytkowany – podkreśla ekspertka.

Nasze fabryki dążą do bycia „net zero”, a opakowania są projektowane tak, by w 100 proc. nadawały się do recyklingu. Jednak idziemy o krok dalej i edukujemy konsumentów, by samo korzystanie z naszych produktów było jak najmniej energochłonne. Zachęcamy do prania w niskich temperaturach, używania cykli eko w zmywarkach, a nawet stosowania odżywek do włosów bez spłukiwania, co pozwala realnie oszczędzać wodę – wyjaśnia Aleksandra Gawlas-Wilińska.

Ekspertka zwraca też uwagę, że kluczem do sukcesu jest obecnie precyzyjne targetowanie i poszukiwanie wzrostów w nieoczywistych dotąd segmentach. – Henkel stara się analizować rynek pod kątem trendów przyszłości, które wykraczają poza tradycyjną segmentację – wskazuje Aleksandra Gawlas-Wilińska.

W rozmowie poruszono również kwestie nowych źródeł przychodów, takich jak:

  • dynamiczny rozwój kategorii męskiej: czy mężczyźni faktycznie kupują więcej produktów do pielęgnacji?
  • potencjał „silversów”: jak skutecznie zaadresować potrzeby starszego pokolenia, które dysponuje coraz większą siłą nabywczą?
  • trend longevity: w jaki sposób koncerny FMCG odpowiadają na potrzebę długowieczności i zdrowego starzenia się?

Obejrzyj pełny wywiad:

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
08.05.2026 12:20
Estée Lauder zapłaci 210 mln dolarów po sporze o sprzedaż w Chinach
Estée Lauder zawiera ugodę po sporze o Chinyfot. Shutterstock

The Estée Lauder Companies osiągnęło porozumienie w sprawie pozwu akcjonariuszy dotyczącego praktyk sprzedażowych w Chinach. Ugoda o wartości 210 mln dolarów kończy wielomiesięczny spór związany z zarzutami dotyczącymi zbyt dużego uzależnienia firmy od tzw. szarego rynku "daigou”.

W tym artykule przeczytasz:

  • Spór o sprzedaż "daigou” w Chinach
  • Gigantyczny spadek wartości Estée Lauder
  • Ugoda, ale bez przyznania się do winy
  • Sąd już wcześniej odrzucił wniosek firmy
  • Rynek beauty pod presją zmian w Chinach

Spór o sprzedaż "daigou” w Chinach

Pozew dotyczył modelu sprzedaży określanego jako "daigou”, polegającego na zakupie luksusowych produktów w strefach duty free i ich dalszej odsprzedaży konsumentom po niższych cenach.

Akcjonariusze zarzucali Estée Lauder, że po wybuchu pandemii firma była silnie uzależniona od tego kanału sprzedaży — szczególnie w chińskiej prowincji Hajnan — oraz zbyt późno poinformowała rynek o skutkach zaostrzenia regulacji przez chińskie władze w 2022 roku.

image

Estée Lauder podnosi prognozy, ale tnie zatrudnienie. Zapachy napędzają wzrost

Gigantyczny spadek wartości Estée Lauder

Według pozwu firma miała ukrywać skalę problemu do listopada 2023 roku. Po ujawnieniu słabszych wyników i wpływu ograniczeń na sprzedaż akcje Estée Lauder spadły o 19 proc., co przełożyło się na utratę około 8,7 mld dolarów wartości rynkowej.

Chiny pozostają jednym z kluczowych rynków dla grupy. Odpowiadają za około jedną piątą całkowitej sprzedaży firmy.

Ugoda, ale bez przyznania się do winy

Proponowana ugoda została złożona w federalnym sądzie na Manhattanie i wymaga jeszcze zatwierdzenia przez sąd.

Estée Lauder nie przyznało się do naruszeń, podkreślając jednocześnie, że część kosztów ugody ma zostać pokryta z ubezpieczenia.

image

Estée Lauder szuka 5 mld euro na transakcję z Puig. Trwają rozmowy o połączeniu

Sąd już wcześniej odrzucił wniosek firmy

W marcu 2025 roku sędzia Arun Subramanian odrzucił wcześniejszy wniosek Estée Lauder o oddalenie pozwu. W uzasadnieniu wskazał, że firma podkreślała źródła swojego sukcesu, pomijając jednocześnie niewygodne informacje dotyczące modelu sprzedaży w Chinach.

Rynek beauty pod presją zmian w Chinach

To kolejna sytuacja, która wskazuje jak dużym wyzwaniem dla globalnych firm beauty pozostaje dziś rynek chiński.

Zmiany regulacyjne, rosnąca konkurencja lokalnych marek oraz transformacja kanałów sprzedaży sprawiają, że wiele międzynarodowych koncernów musi na nowo definiować swoje strategie w regionie.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
11. maj 2026 20:46