StoryEditor
Rynek i trendy
15.01.2021 00:00

Trendy z TikToka. Pokolenie Z szaleje na punkcie "cudownych" kosmetyków

Produkty do makijażu nie miały dobrego roku w 2020 roku z powodu pandemii, ale mimo wszystko wywołały szum na TikToku, wywołując prawdziwy szał na punkcie niektórych tak zwanych „rewolucyjnych” produktów - czytamy w fashionnetwork.com.

TikTok, sieć społecznościowa bardzo lubiana przez Pokolenie Z, stał się w ciągu zaledwie kilku miesięcy niezbędnym inkubatorem trendów w świecie piękna. Makijaż, perfumy, pielęgnacja twarzy - źródeł inspiracji jest wiele, ale które z nich naprawdę zyskały zainteresowanie młodych internautów?

Według platformy badawczej Stylight to właśnie na słynnym portalu społecznościowym pojawił się trend "cudownych" kosmetyków do tego stopnia, że ​​pokolenie Z szaleje na jego punkcie. Oto przykłady.

Kosmetyki, które "działają cuda"

Szczególnym zainteresowaniem w 2020 roku cieszyła się seria kosmetyków Cicapair marki Dr. Jart +. Niektóre produkty z tej serii pomagają wyrównać cerę oraz wyeliminować stany zapalne i zaczerwienienia. To właśnie te kosmetyki zostały docenione przez Pokolenie Z, które przez cały rok udostępniało filmiki na ten temat. Liczba kliknięć dla marki Dr. Jart + wzrosła w listopadzie o ponad 1000 proc,, podczas gdy wyszukiwarka haseł „Dr. Jart + Cicapair” wzrosła o 809 proc.

Wśród innych "cudownych" produktów, które przyjęły się w 2020 roku, jest też urządzenie „Revlon Pro Collection Salon One-Step” (+ 170 proc. wzrost zainteresowania w wyszukiwaniach w Google) oraz olejek do włosów marki Gisou (+ 300 proc.)

Szał na punkcie perfum

Po co płacić kilkaset dolarów za perfumy, skoro podobny zapach można znaleźć za połowę ceny? Jest to obecnie silny trend w TikTok, na którym użytkownicy dzielą się wskazówkami dotyczącymi znalezienia niedrogich perfum, które są podobne do zapachów wielkich domów mody.

I tak perfumy Maison Francis Kurkdjian "Baccarat Rouge 540" zostały dobrze przyjęte przez internautów ( wzrost + 100 proc. w listopadzie według Google Trends). Ale według Stylight, użytkownicy TikTok uważają, że zapach „Cloud by Ariana Grande” jest podobny do zapachu tej firmy perfumeryjnej, a perfumy amerykańskiej piosenkarki (+ 213 proc.), kosztują znacznie mniej.

Prosta i naturalna pielęgnacja

Jeśli chodzi o pielęgnację, w 2020 roku użytkownicy TikTok preferowali naturalne składniki, prostotę i formułę „wolne od okrucieństwa zwierząt". Świadczy o tym entuzjazm dla marek CeraVe (około 1000 proc. więcej), The Ordinary (+ 407 proc.) i Paula's Choice (+ 100 proc.).

Stylight oparł się na wewnętrznych danych zebranych od 12 milionów użytkowników miesięcznie na swoich platformach międzynarodowych. Kliknięcia analizowano pod kątem różnych marek i kategorii produktów w okresie od 1 do 30 listopada 2020 r. i wyniki porównano z tym samym okresem w 2019 r.

Przegląd prasy
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Wywiady
11.05.2026 10:19
Strategia Henkel w Polsce: Zielona misja vs. twarde realia rynku [WYWIAD WIDEO]
Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brandsmat. własne

Pogodzenie ambitnych celów klimatycznych z rosnącą wrażliwością cenową to dziś największy sprawdzian dla gigantów FMCG. Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brands, w rozmowie podczas warszawskiego kongresu Retail Trends 2026, analizuje „ekologiczny paradoks” polskich konsumentów i wskazuje, gdzie szukać nowych marż – od dynamicznego segmentu męskiego po rosnącą w siłę grupę „silversów” i trend longevity.

Aleksandra Gawlas-Wilińska wyróżniła kilka kluczowych obszarów, które definiują obecnie strategię producenta kosmetyków i chemii gospodarczej oraz zachowania klientów na europejskim i na polskim rynku. Pierwszym z nich jest ekologiczny paradoks, czyli rozbieżność między deklaracjami a finalną decyzją przy półce.

Zdaniem ekspertki z Henkla – choć wrażliwość na zmiany klimatyczne w Polsce systematycznie rośnie – bariera cenowa wciąż pozostaje istotnym czynnikiem. Polski konsument szuka produktów „zielonych”, ale nie jest jeszcze gotowy płacić za nie wyższej ceny; priorytetem pozostaje działanie produktu oraz jego cena.

Kolejnym ważnym filarem strategii jest holistyczne podejście do cyklu życia produktu, które wykracza poza mury fabryki. Henkel nie skupia się wyłącznie na tym, jak produkt powstaje, ale również na tym, jak jest użytkowany – podkreśla ekspertka.

Nasze fabryki dążą do bycia „net zero”, a opakowania są projektowane tak, by w 100 proc. nadawały się do recyklingu. Jednak idziemy o krok dalej i edukujemy konsumentów, by samo korzystanie z naszych produktów było jak najmniej energochłonne. Zachęcamy do prania w niskich temperaturach, używania cykli eko w zmywarkach, a nawet stosowania odżywek do włosów bez spłukiwania, co pozwala realnie oszczędzać wodę – wyjaśnia Aleksandra Gawlas-Wilińska.

Ekspertka zwraca też uwagę, że kluczem do sukcesu jest obecnie precyzyjne targetowanie i poszukiwanie wzrostów w nieoczywistych dotąd segmentach. – Henkel stara się analizować rynek pod kątem trendów przyszłości, które wykraczają poza tradycyjną segmentację – wskazuje Aleksandra Gawlas-Wilińska.

W rozmowie poruszono również kwestie nowych źródeł przychodów, takich jak:

  • dynamiczny rozwój kategorii męskiej: czy mężczyźni faktycznie kupują więcej produktów do pielęgnacji?
  • potencjał „silversów”: jak skutecznie zaadresować potrzeby starszego pokolenia, które dysponuje coraz większą siłą nabywczą?
  • trend longevity: w jaki sposób koncerny FMCG odpowiadają na potrzebę długowieczności i zdrowego starzenia się?

Obejrzyj pełny wywiad:

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
08.05.2026 12:20
Estée Lauder zapłaci 210 mln dolarów po sporze o sprzedaż w Chinach
Estée Lauder zawiera ugodę po sporze o Chinyfot. Shutterstock

The Estée Lauder Companies osiągnęło porozumienie w sprawie pozwu akcjonariuszy dotyczącego praktyk sprzedażowych w Chinach. Ugoda o wartości 210 mln dolarów kończy wielomiesięczny spór związany z zarzutami dotyczącymi zbyt dużego uzależnienia firmy od tzw. szarego rynku "daigou”.

W tym artykule przeczytasz:

  • Spór o sprzedaż "daigou” w Chinach
  • Gigantyczny spadek wartości Estée Lauder
  • Ugoda, ale bez przyznania się do winy
  • Sąd już wcześniej odrzucił wniosek firmy
  • Rynek beauty pod presją zmian w Chinach

Spór o sprzedaż "daigou” w Chinach

Pozew dotyczył modelu sprzedaży określanego jako "daigou”, polegającego na zakupie luksusowych produktów w strefach duty free i ich dalszej odsprzedaży konsumentom po niższych cenach.

Akcjonariusze zarzucali Estée Lauder, że po wybuchu pandemii firma była silnie uzależniona od tego kanału sprzedaży — szczególnie w chińskiej prowincji Hajnan — oraz zbyt późno poinformowała rynek o skutkach zaostrzenia regulacji przez chińskie władze w 2022 roku.

image

Estée Lauder podnosi prognozy, ale tnie zatrudnienie. Zapachy napędzają wzrost

Gigantyczny spadek wartości Estée Lauder

Według pozwu firma miała ukrywać skalę problemu do listopada 2023 roku. Po ujawnieniu słabszych wyników i wpływu ograniczeń na sprzedaż akcje Estée Lauder spadły o 19 proc., co przełożyło się na utratę około 8,7 mld dolarów wartości rynkowej.

Chiny pozostają jednym z kluczowych rynków dla grupy. Odpowiadają za około jedną piątą całkowitej sprzedaży firmy.

Ugoda, ale bez przyznania się do winy

Proponowana ugoda została złożona w federalnym sądzie na Manhattanie i wymaga jeszcze zatwierdzenia przez sąd.

Estée Lauder nie przyznało się do naruszeń, podkreślając jednocześnie, że część kosztów ugody ma zostać pokryta z ubezpieczenia.

image

Estée Lauder szuka 5 mld euro na transakcję z Puig. Trwają rozmowy o połączeniu

Sąd już wcześniej odrzucił wniosek firmy

W marcu 2025 roku sędzia Arun Subramanian odrzucił wcześniejszy wniosek Estée Lauder o oddalenie pozwu. W uzasadnieniu wskazał, że firma podkreślała źródła swojego sukcesu, pomijając jednocześnie niewygodne informacje dotyczące modelu sprzedaży w Chinach.

Rynek beauty pod presją zmian w Chinach

To kolejna sytuacja, która wskazuje jak dużym wyzwaniem dla globalnych firm beauty pozostaje dziś rynek chiński.

Zmiany regulacyjne, rosnąca konkurencja lokalnych marek oraz transformacja kanałów sprzedaży sprawiają, że wiele międzynarodowych koncernów musi na nowo definiować swoje strategie w regionie.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
11. maj 2026 20:24