StoryEditor
Rynek i trendy
27.02.2020 00:00

Whole Foods Market: Największe trendy kosmetyczne roku 2020

Amerykańska sieć sklepów spożywczych Whole Foods Market ujawniła najważniejsze trendy kosmetyczne na rok 2020.

Nabywcy kosmetyków w sklepie spożywczym ze zdrową żywnością Whole Foods Market przewidują trendy, które staną się głównym nurtem w tym roku. Oto pięć najważniejszych trendów kosmetycznych w 2020 r., według Whole Food Market:

1. Bakuchiol rywalizuje z retinolem w pielęgnacji skóry
Alternatywą dla retinolu jest przyjazny dla wegan składnik, który jest ekstraktem pochodzącym z nasion wschodnioazjatyckiej rośliny babchi. Formuły z bakuchiolem, które są odpowiednie dla konsumentów o suchej lub wrażliwej skórze, mają na celu pomóc skórze wygładzić, ujędrnić i zmniejszyć widoczność linii i zmarszczek

2. Ochrona przed niebieskim światłem
Ponieważ konsumenci coraz częściej chronią swoją skórę przed szkodliwym promieniowaniem UV, marki kosmetyczne również zwiększają świadomość na temat potencjalnie starzejącego światła gadżetów elektronicznych. Niebieskie światło (znane również jako światło widzialne o wysokiej energii) jest emitowane przez komputery, telefony komórkowe i ekrany tabletów, więc jest nieuniknionym elementem naszego życia we współczesnym świecie. Dlatego marki produktów do pielęgnacji skóry proponują takie składniki, jak luteina karotenoidowa, która pomaga chronić cerę. Whole Foods Market sugeruje również, że barierę skóry przed niebieskim światłem pomogą zbudować niebiesko-zielone algi, węgiel drzewny i ekstrakt z korzenia żeń-szenia.

3. Arbuz idealny nie tylko na lato
Produkty dedykowane tym letnim owocom trafiły licznie na półki Whole Foods Market. Te idealne na upał owoce nie tylko mają 90 proc. wody, ale zawierają również cenne witaminy A, B, C i E i są  stosowane w wielu produktach kosmetycznych - od pielęgnacji włosów po maseczki i balsamy do ust.

4. Maski na ciało? Maski do każdej części ciała
Kategoria pielęgnacji ciała zmienia się i odświeża, aby stać się tak samo urozmaicona, jak kategoria maseczek na twarz. Dzięki nowo powstającym spersonalizowanym kosmetykom, takim jak maseczki do włosów, stóp, a nawet pupy, miłośnicy urody nie poprzestają na ogólnie działających pielęgnacyjnie balsamach, tylko poszukują produktów przeznaczonych do określonych obszarów ciała. Przewiduje się, że do końca 2020 r. konsumenci będą okrywać się maskami od stóp do głów.

5. Kwas glikolowy króluje
Kwas glikolowy, będący typowym składnikiem AHA, zwykle występującym w trzcinie cukrowej i jest gwiazdą wśród składników produktów złuszczających, które mają pomóc skórze wyglądać bardziej gładko i jaśniej. Według Whole Foods Market, firmy z siedzibą w Austin, jej konsumenci zauważyli rosnącą liczbę środków do demakijażu, maseczek do twarzy, chusteczek do demakijażu i produktów złuszczających z pomocą AHA.

Joanna Rokicka
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Wywiady
11.05.2026 10:19
Strategia Henkel w Polsce: Zielona misja vs. twarde realia rynku [WYWIAD WIDEO]
Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brandsmat. własne

Pogodzenie ambitnych celów klimatycznych z rosnącą wrażliwością cenową to dziś największy sprawdzian dla gigantów FMCG. Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brands, w rozmowie podczas warszawskiego kongresu Retail Trends 2026, analizuje „ekologiczny paradoks” polskich konsumentów i wskazuje, gdzie szukać nowych marż – od dynamicznego segmentu męskiego po rosnącą w siłę grupę „silversów” i trend longevity.

Aleksandra Gawlas-Wilińska wyróżniła kilka kluczowych obszarów, które definiują obecnie strategię producenta kosmetyków i chemii gospodarczej oraz zachowania klientów na europejskim i na polskim rynku. Pierwszym z nich jest ekologiczny paradoks, czyli rozbieżność między deklaracjami a finalną decyzją przy półce.

Zdaniem ekspertki z Henkla – choć wrażliwość na zmiany klimatyczne w Polsce systematycznie rośnie – bariera cenowa wciąż pozostaje istotnym czynnikiem. Polski konsument szuka produktów „zielonych”, ale nie jest jeszcze gotowy płacić za nie wyższej ceny; priorytetem pozostaje działanie produktu oraz jego cena.

Kolejnym ważnym filarem strategii jest holistyczne podejście do cyklu życia produktu, które wykracza poza mury fabryki. Henkel nie skupia się wyłącznie na tym, jak produkt powstaje, ale również na tym, jak jest użytkowany – podkreśla ekspertka.

Nasze fabryki dążą do bycia „net zero”, a opakowania są projektowane tak, by w 100 proc. nadawały się do recyklingu. Jednak idziemy o krok dalej i edukujemy konsumentów, by samo korzystanie z naszych produktów było jak najmniej energochłonne. Zachęcamy do prania w niskich temperaturach, używania cykli eko w zmywarkach, a nawet stosowania odżywek do włosów bez spłukiwania, co pozwala realnie oszczędzać wodę – wyjaśnia Aleksandra Gawlas-Wilińska.

Ekspertka zwraca też uwagę, że kluczem do sukcesu jest obecnie precyzyjne targetowanie i poszukiwanie wzrostów w nieoczywistych dotąd segmentach. – Henkel stara się analizować rynek pod kątem trendów przyszłości, które wykraczają poza tradycyjną segmentację – wskazuje Aleksandra Gawlas-Wilińska.

W rozmowie poruszono również kwestie nowych źródeł przychodów, takich jak:

  • dynamiczny rozwój kategorii męskiej: czy mężczyźni faktycznie kupują więcej produktów do pielęgnacji?
  • potencjał „silversów”: jak skutecznie zaadresować potrzeby starszego pokolenia, które dysponuje coraz większą siłą nabywczą?
  • trend longevity: w jaki sposób koncerny FMCG odpowiadają na potrzebę długowieczności i zdrowego starzenia się?

Obejrzyj pełny wywiad:

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
08.05.2026 12:20
Estée Lauder zapłaci 210 mln dolarów po sporze o sprzedaż w Chinach
Estée Lauder zawiera ugodę po sporze o Chinyfot. Shutterstock

The Estée Lauder Companies osiągnęło porozumienie w sprawie pozwu akcjonariuszy dotyczącego praktyk sprzedażowych w Chinach. Ugoda o wartości 210 mln dolarów kończy wielomiesięczny spór związany z zarzutami dotyczącymi zbyt dużego uzależnienia firmy od tzw. szarego rynku "daigou”.

W tym artykule przeczytasz:

  • Spór o sprzedaż "daigou” w Chinach
  • Gigantyczny spadek wartości Estée Lauder
  • Ugoda, ale bez przyznania się do winy
  • Sąd już wcześniej odrzucił wniosek firmy
  • Rynek beauty pod presją zmian w Chinach

Spór o sprzedaż "daigou” w Chinach

Pozew dotyczył modelu sprzedaży określanego jako "daigou”, polegającego na zakupie luksusowych produktów w strefach duty free i ich dalszej odsprzedaży konsumentom po niższych cenach.

Akcjonariusze zarzucali Estée Lauder, że po wybuchu pandemii firma była silnie uzależniona od tego kanału sprzedaży — szczególnie w chińskiej prowincji Hajnan — oraz zbyt późno poinformowała rynek o skutkach zaostrzenia regulacji przez chińskie władze w 2022 roku.

image

Estée Lauder podnosi prognozy, ale tnie zatrudnienie. Zapachy napędzają wzrost

Gigantyczny spadek wartości Estée Lauder

Według pozwu firma miała ukrywać skalę problemu do listopada 2023 roku. Po ujawnieniu słabszych wyników i wpływu ograniczeń na sprzedaż akcje Estée Lauder spadły o 19 proc., co przełożyło się na utratę około 8,7 mld dolarów wartości rynkowej.

Chiny pozostają jednym z kluczowych rynków dla grupy. Odpowiadają za około jedną piątą całkowitej sprzedaży firmy.

Ugoda, ale bez przyznania się do winy

Proponowana ugoda została złożona w federalnym sądzie na Manhattanie i wymaga jeszcze zatwierdzenia przez sąd.

Estée Lauder nie przyznało się do naruszeń, podkreślając jednocześnie, że część kosztów ugody ma zostać pokryta z ubezpieczenia.

image

Estée Lauder szuka 5 mld euro na transakcję z Puig. Trwają rozmowy o połączeniu

Sąd już wcześniej odrzucił wniosek firmy

W marcu 2025 roku sędzia Arun Subramanian odrzucił wcześniejszy wniosek Estée Lauder o oddalenie pozwu. W uzasadnieniu wskazał, że firma podkreślała źródła swojego sukcesu, pomijając jednocześnie niewygodne informacje dotyczące modelu sprzedaży w Chinach.

Rynek beauty pod presją zmian w Chinach

To kolejna sytuacja, która wskazuje jak dużym wyzwaniem dla globalnych firm beauty pozostaje dziś rynek chiński.

Zmiany regulacyjne, rosnąca konkurencja lokalnych marek oraz transformacja kanałów sprzedaży sprawiają, że wiele międzynarodowych koncernów musi na nowo definiować swoje strategie w regionie.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
11. maj 2026 14:01