StoryEditor
Biznes
19.07.2023 11:34

Coty sprzeda 3,6 proc. udziałów w Wella firmie IGF Wealth Management

Po finalizacji transakcji, która ma nastąpić w ciągu najbliższych dwóch miesięcy, z pewnymi warunkami zamknięcia, Coty pozostanie właścicielem 22,3 proc. udziałów w spółce, które są szacowane na około 900 milionów dolarów. / materiały prasowe Coty
Coty Inc. podpisało wiążący list intencyjny w sprawie sprzedaży 3,6 proc. swoich udziałów w Wella firmie inwestycyjnej IGF Wealth Management. Transakcja o wartości 150 milionów dolarów podlega obecnie postępowaniu due diligence. W następstwie tej transakcji, która ma zostać sfinalizowana w ciągu najbliższych dwóch miesięcy, z zastrzeżeniem pewnych warunków zamknięcia, Coty zachowa 22,3 proc. udziałów w spółce o domniemanej wycenie około 900 milionów dolarów.

Coty Inc. i firma inwestycyjna IGF Wealth Management podpisały ważny list intencyjny dotyczący sprzedaży 3,6 proc. udziałów Coty Inc. w spółce Wella. Wartość transakcji wynosi 150 milionów dolarów i obecnie jest poddawana procedurze due diligence. Po zakończeniu tej transakcji, która przewidywana jest w ciągu najbliższych dwóch miesięcy i podlega pewnym warunkom zamknięcia, Coty Inc. zachowa 22,3 proc. udziałów w Wella, które szacowane są na około 900 milionów dolarów.

Dzisiejsze ogłoszenie jest kamieniem milowym dla Coty, ponieważ częściowa monetyzacja naszych udziałów w Wella wzmacnia siłę naszego bilansu, bez zapadalności długu w ciągu najbliższych 2 lat, a nasz pozostały udział w Wella ma dorozumianą wycenę na około 900 milionów USD  – powiedział Laurent Mercier, dyrektor finansowy.

Coty sprzedało 60 proc. udziałów w swoich branżach Professional Beauty and Retail Hair firmie KKR, firmie private equity, w 2020 roku. Zmieniono podówczas nazwę przedsiębiorstwa na Wella Company i pod kierownictwem CEO Annie Young-Scrivner portfolio nowej firmy obejmowało Wella Professionals, Clairol, OPI, Nioxin, Sebastian Professional i ghd. Zakup marki produktów do pielęgnacji włosów Briogeo w zeszłym roku był pierwszym przejęciem Wella Company jako podmiotu niezależnego od Coty. W październiku 2021 roku Coty sprzedało KKR 9 proc. udziałów w Wella w zamian za połowę akcji uprzywilejowanych KKR w Coty, co odzwierciedla 50 proc. wzrost wartości Wella po zamknięciu transakcji w grudniu 2020 roku. W połączeniu z wtórną ofertą akcji KKR, która zakończyła się we wrześniu 2021 r., transakcja przyniosła Coty 52 milionów dolarów rocznych oszczędności gotówkowych. Coty oświadczyło, że wpływy pieniężne z tej nowej proponowanej transakcji zostaną wykorzystane na spłatę zadłużenia.

Czytaj także: Coty kolejny raz podnosi prognozy na 2023 rok

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Sieci i centra handlowe
05.09.2025 14:55
Domestos i Rexona wśród marek, wspierających akcję Kauflandu “Z sercem dla najmłodszych”
Kaufland mat.pras.

Do 17 września klienci Kauflandu mogą dołożyć swoją cegiełkę i wesprzeć najmłodszych podopiecznych Fundacji „Serca dla Maluszka”. Co trzeba zrobić? Wystarczy, że klient w trakcie codziennych zakupów wybierze produkty takich marek jak Danone, Żywiec Zdrój oraz Unilever.

Część dochodu ze sprzedaży zostanie przeznaczona na pomoc dzieciom, wymagającym specjalistycznej opieki medycznej.

Fundacja „Serca dla Maluszka” od lat niesie wsparcie rodzinom, których dzieci od pierwszych chwil życia zmagają się z ciężkimi chorobami. Dzięki przekazywanym środkom mali pacjenci oraz ich bliscy otrzymują nie tylko pomoc finansową i medyczną, ale też wsparcie emocjonalne potrzebne w najtrudniejszych momentach – podkreśla Kaufland w swoim komunikacie.

Nasze codzienne zakupy mogą stać się realnym wsparciem dla najmłodszych i ich rodzin. Dlatego zachęcamy klientów, by zwracali uwagę na specjalne oznaczenia w sklepach i razem z nami włączyli się w akcję. Wierzymy, że wspólnie możemy zrobić coś dobrego – mówi Katarzyna Łosińska-Burdzy, Dyrektor Pionu Corporate Affairs w Kaufland Polska.

W akcji biorą udział m.in. produkty marki Domestos, Axe, Rexona, jogurty pitne Activia, Fantasia, Danio w saszetce, produkty marki Alpro, woda Żywiec Zdrój.

Pełna lista artykułów biorących udział w akcji “Z sercem dla najmłodszych” oraz pełen regulamin znajduje się na stronie internetowej sieci Kaufland.

image

Mystery boxy ze zwrotów konsumenckich w Kauflandzie — w paczkach wszystko, od szamponów do smartfonów

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Opakowania
05.09.2025 13:41
System kaucyjny: technologia i emocje konsumentów
Bartosz Sosnówkafot. J. Prondzyński

Nawet jeszcze przed oficjalnym startem systemu kaucyjnego w Polsce widać, jak wiele emocji i pytań budzi to rozwiązanie. Jedni traktują je jako długo oczekiwany krok w stronę bardziej nowoczesnej gospodarki obiegu zamkniętego, inni podchodzą z rezerwą, obawiając się dodatkowych obowiązków. Obie reakcje są naturalne, dotyczą bowiem projektu, dotykającego codziennych nawyków milionów konsumentów.

W takiej sytuacji kluczowa staje się nie tylko sprawna logistyka czy infrastruktura, ale przede wszystkim – komunikacja i dialog.

System kaucyjny nie działa w próżni. To nie tylko kwestia butelki czy puszki oddanej do sklepu w zamian za symboliczną złotówkę. Warto pamiętać, że dla części osób nowy system może być intuicyjny, ale dla innych – budzić niepewność. To właśnie w takich momentach edukacja staje się narzędziem przełamywania barier.

Nie chodzi jednak o jednorazowe akcje informacyjne. Budowanie świadomości to proces długotrwały, wymagający konsekwencji i cierpliwości. Obywatele muszą wiedzieć, które opakowania podlegają kaucji, gdzie je zwrócić i jak wygląda procedura. Ale potrzebują też czegoś więcej – zrozumienia sensu całego systemu. Dlaczego warto zadać sobie ten niewielki trud? Co zyskuje każdy z nas, a co cała wspólnota? Dopiero odpowiedzi na te pytania przekładają się na trwałą zmianę zachowań – mówi Bartosz Sosnówka, partner zarządzający w 2pr, doradca Grupy COMP.

image

Rossmann rezygnuje z napojów sprzedawanych w opakowaniach objętych systemem kaucyjnym

Jego zdaniem, doświadczenia krajów, które wprowadziły system kaucyjny wcześniej pokazują, że samo ustawowe zobowiązanie nie wystarcza. – W Niemczech czy krajach skandynawskich na równi z inwestycjami w automaty do zbiórki postawiono na edukację i jasny przekaz. Dzięki temu mieszkańcy rozumieli, po co ten system istnieje i łatwiej włączali go w swoje codzienne życie. Podobna droga stoi dziś przed Polską – podkreśla Bartosz Sosnówka.

Istotne jest także to, że komunikacja nie powinna być jednolita. Inaczej mówi się do młodych ludzi, którzy na co dzień korzystają z aplikacji mobilnych, a inaczej do osób starszych, dla których najważniejszy będzie osobisty kontakt i możliwość zadania pytań w sklepie. 

Równie ważne jest dotarcie do mieszkańców mniejszych miejscowości, gdzie dostęp do infrastruktury może być ograniczony. Uniwersalny komunikat nie wystarczy – potrzebne są różnorodne formy przekazu, dopasowane do odbiorców.

Dialog z obywatelami to fundament powodzenia systemu. Konsumenci nie powinni czuć się pozostawieni sami sobie z pytaniami czy wątpliwościami. Transparentna komunikacja, jasne procedury i szybkie reagowanie na pojawiające się nieporozumienia mogą decydować o tym, czy system zyska poparcie, czy spotka się z krytyką. Warto pamiętać, że zaufanie buduje się stopniowo – i łatwo je utracić, jeśli zabraknie konsekwencji w przekazie.

image

Super-Pharm pozostaje przy napojach i wchodzi do systemu kaucyjnego

System kaucyjny w Polsce to nie tylko wyzwanie środowiskowe, ale i komunikacyjne. To sprawdzian, czy potrafimy prowadzić otwarty dialog, odpowiadać na obawy i budować świadomość opartą na faktach, a nie na półprawdach czy plotkach. Jeśli uda się stworzyć atmosferę współodpowiedzialności i zrozumienia, nowe rozwiązanie może stać się naturalną częścią codzienności – podobnie jak selektywna zbiórka odpadów, która jeszcze kilkanaście lat temu była dla wielu nowością – podsumowuje Bartosz Sosnówka.

Ostatecznie bowiem system kaucyjny to nie tylko infrastruktura, przepisy czy logistyka. To wspólny projekt społeczny, który wymaga czegoś więcej niż ustawowych zapisów – wymaga rozmowy z ludźmi, edukacji i cierpliwego tłumaczenia. Bez tego trudno oczekiwać, że stanie się trwałym elementem kultury ekologicznej w Polsce.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
05. wrzesień 2025 20:41