StoryEditor
Biznes
19.07.2023 11:34

Coty sprzeda 3,6 proc. udziałów w Wella firmie IGF Wealth Management

Po finalizacji transakcji, która ma nastąpić w ciągu najbliższych dwóch miesięcy, z pewnymi warunkami zamknięcia, Coty pozostanie właścicielem 22,3 proc. udziałów w spółce, które są szacowane na około 900 milionów dolarów. / materiały prasowe Coty
Coty Inc. podpisało wiążący list intencyjny w sprawie sprzedaży 3,6 proc. swoich udziałów w Wella firmie inwestycyjnej IGF Wealth Management. Transakcja o wartości 150 milionów dolarów podlega obecnie postępowaniu due diligence. W następstwie tej transakcji, która ma zostać sfinalizowana w ciągu najbliższych dwóch miesięcy, z zastrzeżeniem pewnych warunków zamknięcia, Coty zachowa 22,3 proc. udziałów w spółce o domniemanej wycenie około 900 milionów dolarów.

Coty Inc. i firma inwestycyjna IGF Wealth Management podpisały ważny list intencyjny dotyczący sprzedaży 3,6 proc. udziałów Coty Inc. w spółce Wella. Wartość transakcji wynosi 150 milionów dolarów i obecnie jest poddawana procedurze due diligence. Po zakończeniu tej transakcji, która przewidywana jest w ciągu najbliższych dwóch miesięcy i podlega pewnym warunkom zamknięcia, Coty Inc. zachowa 22,3 proc. udziałów w Wella, które szacowane są na około 900 milionów dolarów.

Dzisiejsze ogłoszenie jest kamieniem milowym dla Coty, ponieważ częściowa monetyzacja naszych udziałów w Wella wzmacnia siłę naszego bilansu, bez zapadalności długu w ciągu najbliższych 2 lat, a nasz pozostały udział w Wella ma dorozumianą wycenę na około 900 milionów USD  – powiedział Laurent Mercier, dyrektor finansowy.

Coty sprzedało 60 proc. udziałów w swoich branżach Professional Beauty and Retail Hair firmie KKR, firmie private equity, w 2020 roku. Zmieniono podówczas nazwę przedsiębiorstwa na Wella Company i pod kierownictwem CEO Annie Young-Scrivner portfolio nowej firmy obejmowało Wella Professionals, Clairol, OPI, Nioxin, Sebastian Professional i ghd. Zakup marki produktów do pielęgnacji włosów Briogeo w zeszłym roku był pierwszym przejęciem Wella Company jako podmiotu niezależnego od Coty. W październiku 2021 roku Coty sprzedało KKR 9 proc. udziałów w Wella w zamian za połowę akcji uprzywilejowanych KKR w Coty, co odzwierciedla 50 proc. wzrost wartości Wella po zamknięciu transakcji w grudniu 2020 roku. W połączeniu z wtórną ofertą akcji KKR, która zakończyła się we wrześniu 2021 r., transakcja przyniosła Coty 52 milionów dolarów rocznych oszczędności gotówkowych. Coty oświadczyło, że wpływy pieniężne z tej nowej proponowanej transakcji zostaną wykorzystane na spłatę zadłużenia.

Czytaj także: Coty kolejny raz podnosi prognozy na 2023 rok

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
11.05.2026 09:27
Własność intelektualna jako fundament silnej marki: Spotkanie przedsiębiorczyń w Urzędzie Patentowym RP
Spotkanie członkiń Polish Women Chamber of Commerce w Warszawiemat.pras.

Budowanie przewagi konkurencyjnej w oparciu o ochronę prawną znaków towarowych i wzorów przemysłowych to kluczowy element strategii współczesnych marek, szczególnie w sektorze beauty. 7 maja 2026 roku w siedzibie Urzędu Patentowego RP odbyło się wyjątkowe spotkanie członkiń Polish Women Chamber of Commerce, poświęcone integracji innowacji z bezpieczeństwem prawnym w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu.

7 maja w siedzibie Urząd Patentowy Rzeczypospolitej Polskiej odbyło się spotkanie przedsiębiorczyń zrzeszonych w Polish Women Chamber of Commerce, poświęcone budowaniu bezpiecznych i innowacyjnych marek w dynamicznie rozwijającym się świecie biznesu.

Inicjatorką wydarzenia była radca prawny Natalia Basałaj z Kancelarii Hansberry Tomkiel – ekspertka pisząca do wiadomoscikosmetycznych.pl specjalizująca się w obszarze prawa własności intelektualnej w branży beauty, od lat wspierająca przedsiębiorców w zakresie ochrony znaków towarowych i strategii brandowych.

Uczestniczki miały okazję wysłuchać prezentacji pt. „Własność intelektualna w biznesie Twoje prawo, Twoja przewaga”, prowadzonej przez dyr. Joannę Kupkę oraz Jacka Romanowicza, Naczelnika Departamentu Komunikacji UPRP. Dużym zainteresowaniem cieszyła się również prezentacja Naczelnik Agnieszki Dudzińskiej dotycząca procesu zgłaszania znaku towarowego do UPRP krok po kroku.

Natalia Basałaj podkreśliła, że nowoczesna przedsiębiorczyni powinna rozwijać biznes w oparciu o trzy filary: rejestrację najważniejszych praw, transparentność i uczciwość działań oraz odpowiedzialność za markę i jej komunikację.

Spotkanie zakończyła prezentacja „Silna marka zaczyna się od znaku towarowego”, poświęcona znaczeniu świadomego budowania i ochrony brandu w długofalowej strategii rozwoju przedsiębiorstwa. Jak zaznaczyła Magdalena Klimaszewska, dyrektor Departamentu Znaków Towarowych, odpowiednio zabezpieczony znak towarowy może dziś stanowić nie tylko ochronę prawną, ale także realną przewagę konkurencyjną.

image

Natalia Basałaj, Hansberry Tomkiel: Jak legalnie wykorzystywać dzieła z domeny publicznej w działalności gospodarczej?

Na przykładzie marki Dr Irena Eris pokazano, że warto chronić nie tylko najważniejsze oznaczenia marki jako znaki towarowe, lecz także formuły kosmetyków patentami na wynalazki oraz kluczowe opakowania, rejestrując je jako wzory przemysłowe.

Wydarzenie miało również wymiar networkingowy i edukacyjny. Eksperci z Urzędu Patentowego RP dzielili się praktyczną wiedzą dotyczącą prawa własności intelektualnej, ze szczególnym uwzględnieniem ochrony znaków towarowych. Uczestniczki aktywnie angażowały się w dyskusję, zadając liczne pytania, wymieniając doświadczenia i rozmawiając o wyzwaniach związanych z prowadzeniem nowoczesnych marek.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Drogerie
08.05.2026 09:29
Cyfrowa niezależność Rossmanna: niemiecki gigant buduje własny system ERP
Rossmann rozpoczął ambitny projekt budowy własnego systemu ERPShutterstock

Niemiecki gigant branży drogeryjnej, Rossmann, zdecydował się na rzadko spotykany w tej skali krok i rozpoczął ambitny projekt budowy własnego systemu ERP (Enterprise Resource Planning), który ma być wykorzystywany przez sieć na rynku niemieckim. Zamiast polegać na gotowych rozwiązaniach od zewnętrznych dostawców, takich jak SAP czy Oracle, sieć stawia na autorską technologię „szytą na miarę”.

To ogromne przedsięwzięcie IT ma na celu pełną niezależność technologiczną oraz optymalizację kluczowych procesów biznesowych – od zarządzania zapasami, przez logistykę, aż po sprzedaż w tysiącach lokalizacji w całej Europie -- ustalił portal LebensmittelZeitung.

Decyzja o odejściu od standardowych systemów rynkowych na rzecz wewnętrznego oprogramowania to czytelny sygnał walki o większą zwinność (agility) i kontrolę nad danymi. W dobie dynamicznych zmian w handlu detalicznym Rossmann będzie mógł dzięki takiej niezależności błyskawicznie reagować na potrzeby rynku– bez czekania na aktualizacje od zewnętrznych korporacji IT. Budowa własnego „silnika” operacyjnego pozwoli firmie na lepszą integrację procesów omnichannel oraz bardziej precyzyjne zarządzanie łańcuchem dostaw, co staje się kluczową przewagą konkurencyjną w starciu z rynkowymi rywalami.

image

Marka własna ze wsparciem kreatorów internetowych. Rossmann tworzy „Isana Creator Squad”

Ten ruch pozycjonuje Rossmanna już nie tylko jako tradycyjnego detalistę, ale jako nowoczesną spółkę technologiczną. Samodzielne tworzenie tak krytycznej infrastruktury to proces kosztowny i obarczony ryzykiem, jednak w perspektywie długofalowej może przynieść ogromne oszczędności na licencjach oraz unikalną przewagę w zakresie elastyczności operacyjnej. 

Sukces Rossmanna może zainspirować inne duże sieci do porzucenia modelu „kupuj” na rzecz modelu „buduj”, zmieniając układ sił na rynku dostawców oprogramowania dla handlu.

image

Retail media wkracza do Rossmanna. Co to oznacza dla drogerii i branży beauty?

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
11. maj 2026 10:13